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ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS FÍSICO EDUCATIVO EN LA NATURALEZA Las puesta en marcha de proyectos de Vida en la Naturaleza conllevan un alto grado de esfuerzo extracurricular que demanda tiempos de preparación realización y evaluación, por las características que encierra este campo de conocimiento. En cualquier institución de la comunidad de aprendizaje donde los sujetos transitan ese proceso de enseñanza y aprendizaje, son múltiples y complejas las varieables etnográficas a tener en cuenta para desplegar acciones de acuerdo a las demandas contextuales. SISTEMATIZACIÓN DE LA VIDA EN LA NATURALEZA. ¿Qué se entiende por sistematización? Es donde el sujeto recibe estímulos continuos y progresivos acorde al estadío evolutivo por el cual está pasando, teniendo en cuenta la dosificación adecuada de los contenidos. La sistematización está dada por las acciones que impulsa el Departamento de Vida en la Naturaleza, donde el beneficiario de dichas acciones es toda la población socio educativa. Apunta a promover hábitos que son disposiciones estables, que el hombre realiza de forma fácil y deleitablemente de acuerdo a la propia naturaleza. Se sistematiza para que el Hombre pueda apropiarse de saberes y valores esenciales de un Hombre integrado y consustanciado con su ambiente cultural y natural Y MEJORAR ASÍ LA CALIDAD HUMANA. La Vida en la Naturaleza es un puente abierto a los nuevos desafíos que las sociedades nos demandan actualmente. ALGUNOS PRINCIPIOS QUE ORIENTAN A ESTABLECER LA SISTEMATIZACIÓN DE LA VIDA EN LA NATURALEZA. La Vida en la Naturaleza debe ser un proceso permanente que se extienda a todas las edades. Los contenidos deben tener una continuidad progresiva, a fin de que los conocimientos adquiridos en un principio, se vayan ampliando y extendiendo paulatinamente. La Vida en la Naturaleza debe tender a promover el interés, la sensibilidad y la toma de conciencia del sujeto con respecto al ambiente cultural y natural. ASPECTOS QUE AYUDAN A LLEVAR A CABO LA SISTEMATIZACIÓN 1. Equilibrio e interrelación entre las tres áreas de la conducta. 2. Trabajar con la flexibilidad de la programación, teniendo en cuenta los emergentes grupales. 3. Trabajos personalizados. 4. La importancia de los intereses y necesidades de los grupos. 5. En las programaciones se trazará una línea vertical y una horizontal, las cuales dosificarán y darán una progresión a las actividades en los distintos bloques del día y en el tiempo de duración de la salida. 6. Trabajos sociométricos: se realizan sociogramas para tener un punto más de referencia de cómo se encuentra la relación grupal. 7. Trabajos diagnósticos: estos nos facilitan elementos para trabajar sobre los intereses y necesidades de los grupos. 8. La geografía: ésta tiene que ver con la variabilidad de los lugares naturales a realizar el campamento (llanura, río, mar, sierra, montaña, selva, etc.). 9. Los menús estarán acordes a las actividades, a la duración y al clima. 10. Respetar los tiempos libres. 11. Reuniones de la planta funcional para ajustes de las actividades. 12. Trabajos interdisciplinarios. 13. Trabajos técnicos campamentiles. 14. Se tendrá en cuenta las tres etapas que abarca las salidas campamentiles (preparación, realización y evaluación). 15. Las plantas funcionales estarán constituidas en forma mixta, ya que las actividades son coeducacionales. La vida en la naturaleza está caracterizada por: 1- Se trabaja la comunicación, la convivencia, la solidaridad, el cooperativismo, la libertad, la ecología, todo esto como fuente de vida para la vida humana. 2- Trabaja en forma equilibrada e interrelacionadas las tres áreas de la conducta. 3- El docente por medio del diálogo en el disenso y consenso trata de desarrollar el pensamiento crítico. 4- Enfatiza en la toma de conciencia de los problemas sociales y naturales, por medio de las vivencias personales y grupales. 5- Está contemplada la sistematización de la actividad, teniendo en cuenta la progresión de los objetivos y los estadíos evolutivos del sujeto. 6- Valoriza todos los aspectos tales como, el orden, la prolijidad, el silencio, pero no descuida otros aspectos que son inherentes al sujeto en la actualidad. Hacerles ver que hay aspectos que destruyen al Hombre, como el alcoholismo, la droga, la incomunicación, etc.; y que en el marco natural nos permite que tomen conciencia de que existen otros más positivos. 7- El vínculo docente-alumno se ve mejorado por la estrecha convivencia en que se trabaja. 8- Conocedora de los intereses y necesidades del sujeto, por el trabajo sistemático y progresivo. 9- Insiste en la expresión de los sentimientos, en forma equilibrada con los conocimientos. 10- Trabaja también la cultura del esfuerzo y la independencia personal con derechos y obligaciones individuales y sociales. El trabajo de VIDA EN LA NATURALEZA posibilita la creación de nuevas dinámicas, que permiten buscar el equilibrio entre la inteligencia y lo afectivo. Teniendo en cuenta las experiencias acumuladas en estos últimos años, mediante diagnósticos y evaluaciones realizadas en VIDA EN LA NATURALEZA, vemos la necesidad de poner en marcha proyectos de estas características. EJES DE LA SISTEMATIZACIÓN Para la realización de propuestas y no caer en la reproducción sino en la producción de un proyecto con características propias de acuerdo a la identidad de esa comunidad social y educativa tendremos en cuenta algunos ejes que mencionaremos a continuación ,. Los ejes mencionados son componentes que tienen relación y dependencia unos con otros y por otro lado también poseen interrelación e interdependencia entre ellos. Por eso se habla de componentes que interactúan entre si promoviendo un enfoque integro y así poder proyectar propuestas de Vida en la Naturaleza dentro de cualquier institución educativa. Departamento de Vida en la Naturaleza ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO COODINADOR GENERAL COORDINADORES POR NIVELES GRUPO DE PROFESORES ESTABLES (Profesores de Educación Física) Profesores de Otras ASIGNATURAS PRECEPTORES Y PERSONAL ADMINISTRATIVO Grupo Grupo de líderes TÉCNICO ESTUDIANTES AUXILIAR 1ro. 2do. 3ro. ROLES Y FUNCIONES Coordinador: Tiene a su cargo toda la organización del departamento, tanto en el orden técnico pedagógico, administrativo y didáctico como contable. Es el nexo entre el departamento y la dirección del Instituto y/o escuela, también entre los profesores y la actividad, por último entre los padres y el campamento. El director realiza el cronograma de campamentos, fija fecha de reuniones con los padres, busca los lugares de campamentos, hace los pedidos de plantas estables, lleva a cabo todos los presupuestos, efectúa reuniones con los profesores estables, orientando toda la puesta en marcha del año lectivo (planificaciones, programaciones, actividades, etc.). También trabaja sobre los emergentes y necesidades que van surgiendo, hace compras o arreglos de materiales de acampada, mantiene informada a la institución, trabaja con el grupo de técnicos auxiliares, realiza evaluaciones con los profesores que van a cargo de las actividades, en forma anual y por campamento, otorga en préstamo materiales de acampada en caso que otro departamentolo necesite (si realizara actividades especiales) o que algún grupo de padres lo requieran para hacer eventos y así recaudar fondos para el campamento, etc.. Grupo de Profesores Estables: Éstos son profesores de Educación Física, tienen a su cargo la dirección del campamento, efectuando las siguientes tareas: visita periódica al curso en la etapa de preparación, realiza encuestas y estudios sociométricos (evaluándolos con los del año anterior), mantiene informado a los alumnos de todo lo relacionado al campamento, en caso que apareciera emergentes de distintas características en el curso dirigido por éste, trata de canalizarlos e informa al director del departamento, se reúne con los profesores que integran la planta funcional de campamento a su cargo, también realiza encuentros para evaluar las actividades, etc.. Profesores de otras asignaturas: Éstos tienen la característica de ser elegidos por el curso, es decir que el departamento brinda la oportunidad de invitar a dos profesores de aula para compartir el campamento. Dicha selección favorece a la convivencia campamentil porque éstos conocen la dinámica del grupo que tienen dentro del aula, ofreciendo un aporte más de conocimiento sobre el curso que sale. La función de los mismos es asesorarse de todo lo vinculado a la salida, trabajar en conjunto con el director del campamento, aconsejar al grupo si tuviese alguna duda, reunirse con los demás profesores que salen con ese curso, etc.. Preceptores y administrativos: Ídem a lo expuesto al grupo anterior. Grupo Técnico Auxiliar o Acompañante no Docente: Está conformado por estudiantes de educación física, los mismos fueron alumnos del instituto, los que vivenciaron todas las salidas campamentiles y hoy lo realizan como líderes de campamento. Este grupo tiene la función de reunirse con el director del departamento de Vida en la Naturaleza, una vez a la semana, para el aprendizaje de todo lo que deben aplicar en el campamento y del rol que deben cumplir ellos frente a la actividad. También se reúnen con los directores, profesores de otras áreas trabajando desde la etapa de preparación del campamento al cual van a concurrir. CONFORMACIÓN DE LAS PLANTAS FUNCIONALES Todas las salidas campamentiles se harán con un mínimo de cuatro docentes, de los cuales dos son profesores de educación física y los otros dos serán docentes de otras asignaturas, preceptor o personal administrativo; incorporándose uno o dos técnicos auxiliares, estableciendo así el plantel docente a cargo del campamento. Este equipo de trabajo permite el sólido y buen desarrollo de la actividad. Sabiendo que la normativa aclara la relación docente alumno, no obstante, nosotros trabajaremos con personal necesario más allá de lo estrictamente legal. CONOGRAMA ANUAL DEL DEPARTAMENTO DE VIDA EN LA NATURALEZA FEBRERO Preparación de la propuesta anual, de acuerdo al análisis realizado en diciembre y enero. MARZO Puesta en marcha en el marco institucional ABRIL Difusión de la propuesta a los diferentes actores de la comunidad institucional. MAYO Salidas de corta duración JUNIO Eventos de recaudación y proyección de salidas de media y larga duración. JULIO Receso escolar AGOSTO Eventos de recaudación y proyección de salidas de media y larga duración. SETIEMBRE Salidas de media y Larga duración. OCTUBRE Salidas de media y larga duración. NOVIEMBRE Cierre de ciclo lectivo DICIEMBRE Evaluación de la propuesta realizada. ENERO Receso escolar ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN LAS SALIDAS EDUCATIVAS Y DE REPRESENTACIÓN INSTITUCIONAL Introducción Sabiendo que en la actualidad la dinámica socio-cultural va cambiando, la comunidad en situaciones cotidianas escolares con respecto a los momentos de la partida y arribo de contingentes en las “Salidas Educativas y de Representación Institucional”, contemplada en la resolución ministerial 378/17de la provincia de Buenos Aires, responden con conductas muy diversas y desacertadas, provocando problemáticas que exceden las normativas y actividades que hoy las instituciones escolares y los docentes no contemplaban; es necesario abordar y dar una respuesta integral y holística a los escenarios producidos por dichas salidas. A continuación nombraremos algunos de ellos: Lugar para estacionamiento del micro en la puerta del establecimiento; muchas veces se hace dificultoso porque no hay espacios para ello. Descenso y circulación de alumnos y familiares que acompañan para despedirse. Entendiendo que desencadena tensiones propias de la misma propuesta; padres que no verán a sus hijos por un determinado tiempo, incertidumbre, culturas familiares en sus vínculos, el stress mismo del viaje y porque no, la misma conflictividad social de nuestros tiempo (intolerancia, incapacidad para ceder, no poder ponerse en lugar del otro, infringir las normas de tránsito, de una adolescentización de los adultos, falta de madurez frente a la educación de sus hijos). Conflictos con los vehículos de padres y familiares que estacionan de manera indebida, promoviendo ambientes contradictorios a los propósitos que tienen los proyectos escolares, que no solamente ocurren durante si no también posterior a las salida, teniendo las autoridades del establecimiento que abordar problemáticas que a veces escapan a su labor y que son complejas de resolver. Por otro lado, cuando los grupos llegan de la salida suceden situaciones similares a las mencionadas, agregándose a ello alumnos que se quedan esperando a los padres que no han llegado, piden remís en el momento que descienden del micro, ocasionando esperas difíciles de estimar. Padres que estacionan en sectores donde el micro debe ubicarse, también se estacionan en las entradas de los garajes de los vecinos lindantes, etc. A todo lo anterior se adiciona el movimiento vehicular de la ciudad, con lo cual podríamos decir que en un caos organizado es poco probable poder ordenar, manejar y administrar de forma eficaz la situación. Por lo tanto, a continuación se detallan acciones a seguir para dar respuesta a lo mencionado, y así cuidar y ampliar nuestra labor que va más allá de la salida en sí; es decir, que hay que observar los vértices de cada salida, cuando se sale y cuando se llega. ACCIONES A TRABAJAR: 1. SE AVISARÁ EL HORARIO DE ENCUENTRO DE LOS ALUMNOS EN EL ESTABLECIMIENTO PARA DICHA SALIDA. 2. LA EMPRESA DE MICRO DEBERÁ ESTAR 20’ ANTES DEL HORARIO DE LO PACTADO CON LA POBLACIÓN ESCOLAR. 3. AVISAR A LOS ACTORES DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA, DIRECTIVOS, DOCENTES, PERSONAL ADMINISTRATIVO, PRECEPTORES, ALUMNOS, PERSONAL DE MAESTRANZA Y PADRES. 4. A LOS PADRES ENVIARLES UNA CARTA APARTE DEL AXEXO 10 - 498/10 Y A PARTE OTRA ESPECIFICANDO LA METODOLOGÍA DE COMO DEBEN LLEGAR, DESCENDER DE SUS VEHÍCULOS Y DESPUÉS ESTACIONAR EN LUGARES PERMITIDOS POR LAS NORMAS DE TRÁNSITO (no hacerlo en entrada de garajes de vecinos, no estacionarlo paralelo al micro ni ocupando el lugar del mismo antes de que éste llegue a la puerta de la Institución). 5. REUNIÓN DE PADRES: SE INFORMARÁ TODO LO REFERIDO A LA SALIDA EDUCATIVA Y LAS PAUTAS PARA LA SALIDA Y LA LLEGADA DEL MISMO. 6. SE ESTABLECERÁ UN ESPACIO CON UN VALLADO CON CONOS, PARA EL O LOS MICROS QUE SE USARÁN, PREVIO A LA SALIDA y A LA LLEGADA. 7. TAMBIÉN SE IMPLEMENTARÁ UN ÁREA DE ESTACIONAMIENTO MOMENTÁNEO PARA DESCENSO DE ALUMNOS, EQUIPAJE Y ELEMENTOS GENERALES DE DICHA SALIDA (se dice momentáneo porque el vehículo estaciona y luego debe retirarsepara que ingrese otro que realizará lo mismo, y así sucesivamente). 8. EL PERSONAL AUTORIZADO DEBERÁ VALLAR LOS DISTINTOS SECTORES PARA EL ARRIBO DEL MICRO Y DESCENSO DE ALUMNOS, MATERIALES GENERALES Y PARTICULARES, HACIENDOLO EN TIEMPO Y FORMA PARA QUE NO HAYA INCONVENIENTES. 9. SE FORMARÁN PERSONAS O EQUIPOS DE TRABAJO DONDE SE DELEGARAN DICHAS RESPONSABILIDADES (profesores y alumnos encargados de los sectores mencionados). 10. TAMBIÉN SE DELIMITARÁ EN LA VEREDA UNA ZONA AL LADO DE LAS BAULERAS DEL MICRO PARA DEJAR BOLSOS. 11. LA METODOLOGÍA DE CARGA SERÍA PRIMERO GUARDAR LOS ELEMENTOS GENERALES DE LA SALIDA (carpas, batería de cocina, alimentos, materiales ,etc), LUEGO EQUIPAJE DE LOS PROFESORES POSTERIORMENTE EL DE LOS ALUMNOS Y POR ÚLTIMO BOLSAS DE DORMIR Y COLCHONETAS AISLANTES. SE PODRÍA FIJAR CARGAR LOS ALIMENTOS Y ELEMNTOS GENERALES PREVIO A LA LLEGADA DE MICRO A LA INSTITUCIÓN. 12. SE ESTABLECERÁN RESPONSABLES PARA CARGAR EL EQUIPAJE EN LA BAULERAS. 13. LOS BOLSOS PERSONALES CON SUS PERTENENCIAS, LOS PADRES Y ALUMNOS DEBEN CONTAR CON UNA PLANILLA GUÍA DE ELEMENTOS A LLEVAR Y QUE TRATEN DE AJUSTARSE A DICHA LISTA. 14. CON RESPECTO AL PUNTO ANTERIOR ES CONVENIENTE LLEVAR LA BOLSA DE DORMIR Y LA COLCHONETA ALISLANTE POR SEPARADOS DEL BOLSO O VALIJA Y NO ATARLA A NINGUNA DE ELLAS. 15. CONTRATAR PERSONAL PARA DELIMITAR EL TRÁNSITO O PEDIR CON ANTICIPACIÓN LA PRESENCIA DE UNA PATRULLA DE TRANSITO MUNICIPAL PARA ORGANIZAR EL TRÁNSITO SI HARÍA FALTA. 16. RECALCAR, EN FORMA CONTINUA, LA COLABORACIÓN TANTO A PADRES, FAMILIARES COMO ALUMNOS, SOBRE EL RESPETO, LA PUNTUALIDAD, LA PACIENCIA Y EL ACOMPAÑAMIENTO. EN UNA PALABRA, COLABORAR CON LAS PAUTAS DE CONVIVENCIA. 17. DEL TIEMPO ACORDADO DE REUNIÓN EN LA INSTITUCIÓN, SE ESTABLECERÁ UN LAPSO NO MAYOR A 1 HORA PARA LA PARTIDA ES DECIR, SI ESTA CITADOS A LAS 08:00HS. EL HORARIO DE PARTIDA SERÁ A LAS 09:00HS COMO TIEMPO LÍMITE.(si ocurriese algún problema se evaluará en el mismo momento) 18. PARA SUBIR AL MICRO LOS ALUMNOS DEL CURSO DEBERÍAN ESTAR EN SU TOTALIDAD, SE HARÍA POR ORDEN DE LISTA, NO BAJANDO NADIE DE MISMO UNA VEZ ADENTRO Y SE ENTREGA UN ANEXO CINCO CERTIFICANDO Y RATIFICANDO LOS QUE ASITEIERON (ALUMNOS Y DOCENTES) 19. CUANDO ESTAMOS LLEGANDO DE LA SALIDA ES IMPORTANTE AVISAR POR CADENA TELEFÓNICA U OTRO MEDIO, HORARIO DE ARRIBO (que se avisará que se llega media hora antes del real, así padres, familiares, remises, etc. Están previsto en tiempo y forma) PARA PPEVEER LO MISMO QUE EN LA SALIDA Y NO TENER DEMORAS EXTENSAS PARA EL REGRESO A LOS HOGARES. 20. EN CASO DE LLUVIA EN EL MOMENTO DE LA PARTIDA, S ESTABLECERÁ UNA ZONA CUBIERTA PARA LA CONCENTRACIÓN DE LA POBLACIÓN ESCOLAR. 21. SI LLUEVE YA HAY QUE ESTAR ORGANIZADOS PARA QUE A MEDIDA QUE VAN LLEGANDO VAN DEJANDO LOS BOLSOS EN LA BAULERA Y SOLAMENTE SE QUEDARÁN CON LA MOCHILA DE VIAJE (bolsa de higiene, equipo de mate, abrigo extra, etc.) 22. EL BOTIQUÍN LLEVARLO LOS DOCENTES ARRIBA DEL MICRO. 23. ES IMPORTANTE LLEVAR ALGUNOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD A MANO, (linterna alumnos y docentes en viajes largos, planillas médicas, cadena telefónica, 2 litros de agua mineral, datos del itinerario ubicando los centros urbanos por cualquier inconveniente, una manta y una colchoneta aislante, celular con los teléfonos correspondientes)
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