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Marketing II (Universidad Siglo 21)
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A continuación, presentaremos las relaciones que hayamos entre los conceptos básicos de la
piscología con el Cirque du Soleil.
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
La psicologia organizacional se centra en el estudio de la conducta del ser humano y sus
experiencias en el contexto laboral y organizacional tanto desde una perspectiva individual, como
grupal. Esto mismo realiza el Cique du Soleil en su empresa e incorpora este estudio con el fin de
mejorar el rendimiento y la productividad así como potenciar el desarrollo personal y la calidad de
vida de sus empleados.
PERSONALIDAD
Combinación de actividades propias del espectáculo donde los intérpretes exponen sus cualidades
para formar en conjunto el show.
MOTIVACIÓN
La motivación es un aspecto de enorme relevancia en diversas áreas de la vida, ya que orienta las
acciones y se conforma en un elemento central que conduce lo que la persona realiza y hacia qué
objetivos se dirige. Es importante resaltar que Cirque du Soleil, organización que opera a lo largo
del mundo, pone un importante énfasis sobre el desarrollo de la motivación dentro de su ambiente
laboral. De hecho, uno de sus principales objetivos consiste en evolucionar dentro de un entorno
creativo en el que se invita a los artistas a expresar su originalidad, superarse y florecer en el plano
profesional y personal, como también se trabaja para que todos los artistas dentro de la
organización se sientan como en casa, y que aquellos que estén de gira se beneficien con
condiciones especiales adaptadas a su realidad. Es por eso que, entre la motivación y el Cirque du
Soleil hay una relación muy estrecha que apunta hacia una mayor satisfacción laboral.
LIDERAZGO 
Esta empresa para ser líder en su rubro tiene algunos puntos claves con lo cual lo logran y logran
mantenerse en ello. Realizan reuniones periódicas para idear nuevos productos, los cuales son
planeados y evaluados minuciosamente hasta seleccionar los mejores. Es necesario una inversión
continua de dinero para los nuevos proyectos, búsqueda de talentos para lograr que cada puesto
de la obra tenga un personaje idóneo. Analizan y tienen en cuenta todas las acciones y estrategias
de la competencia por lo que nunca descuidan su posición estratégica. Mantienen un clima
organizacional divertido en el cual fluye la creatividad para las nuevas obras. Hay encargados de
viajar por el mundo recolectando tendencias para así con ello poder innovar en su rubro y crear
inspiración para nuevos proyectos
GRUPOS Y EQUIPOS
El cirque du Soleil viaja con 165 personas entre artistas y staff. Tienen más de 1600 profesionales
en sus respectivas áreas. Cada integrante del equipo debe realizar su tarea a la perfección para
evitar fallos en la ejecución del show. La coordinación a base de la comunicación es clave para que
todos funcionen en la misma sinfonía. La compenetración del ensayo diario no solo por parte de
los artistas sino de todas las áreas, para alcanzar el máximo empeño en la presentación. El servicio
de ayuda y apoyo para quien lo necesite demuestra un clima de trabajo lleno de confianza.
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COMUNICACION
La comunicación cumple un rol fundamental dentro de una organización, y por lo tanto dentro del
Cirque du Soleil. Todos los puntos previamente mencionados, no se podrían dar si no estuviera la
comunicación. La misma permite establecer un orden, un control, y una transmisión de mensajes
entre los diferentes niveles jerárquicos, así como entre los mismos compañeros de la división.
Por ejemplo, Los actores deben saber a qué hora deben salir al escenario, quien recibe a la gente
debe saber cuándo hacerla pasar a sus respectivos asientos, y demás. Sin comunicación, no
funciona el sistema.
CLIMA ORGANIZACIONAL Y CULTURA
La cultura organizacional del Cirque du Soleil ha sentado un precedente para otras empresas
culturales, respetando los derechos de los artistas, promoviendo las prácticas de justa
remuneración, ofreciendo condiciones dignas para los empleados y participación en el desarrollo
de los espectáculos.
Tradicionalmente las empresas culturales han sido sinónimo de: subsidios institucionales,
incipiente gestión, ausencia de administración estratégica, y falta de visión; el Cirque du Soleil se
revela como una empresa dinámica, capaz de cambiar las preconcepciones existentes, y demostrar
ser una organización pujante, consolidada, creciente y con miras al futuro.
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
El aprendizaje organizacional hace referencia principalmente a la forma en la que la organización
se va adaptando, mejorando, y generando a lo largo del tiempo mejoras respecto a su
funcionamiento y su manera de actuar. Es decir, se podría decir que por ejemplo al circo se le corta
la luz durante un show y no pueden seguir. En el próximo evento, lo más probable es que
aprovechen la oportunidad de lo sucedido, y realicen un aprendizaje. De esta manera, lo más
probable es que pongan un generador en caso de emergencia. Así es como el circo se va a ir
adaptando, y desarrollándose de forma productiva.
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