Planificación de un proyecto de inversión [Resumen]

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Proceso de planificación de un proyecto 
 
El inicio del Proyecto: En el Proceso de Inicio del Proyecto no comenzamos a 
realizar el Proyecto. El Director del Proyecto solo pretende que le aprueben el 
Proyecto, para ello realiza una definición del Proyecto que busca le sea aprobada. 
La aprobación del Proyecto: El Gerente del Proyecto ha conseguido que su 
Proyecto sea aprobado, Nos han firmado la autorización de comienzo del Proyecto 
y se han comprometido a asignarnos los recursos necesarios para poner en 
marcha el Proyecto. 
Comienza la labor Proyectual: En la fase de planificación del Proyecto el 
Proyecto ya ha sido aprobado por los stakeholders (interesados en el Proyecto) 
pertinentes. Comienza la labor proyectual propiamente dicha. Es decir, ya hemos 
decido y consensuado que Proyecto vamos a hacer. Empezamos a hacerlo. 
Comenzamos a planifica aquello que posteriormente vamos a ejecutar. 
El proceso de planificación del Proyecto: El Director del Proyecto tiene que 
definir detalladamente todo el trabajo que vamos a realizar en el transcurso del 
Proyecto. Aquel que será necesario para finalizar el proyecto. 
Pretendemos finalizar con éxito nuestro trabajo, nuestro producto, nuestro servicio, 
es decir, obtener el alcance del Proyecto pretendido. 
El proceso de ejecución del Proyecto: El Gerente del Proyecto planifica todo el 
Proyecto. Define exactamente lo que vamos a hacer en el Proyecto para, 
posteriormente, ejecutar el Proyecto en base a esta planificación. Buscamos poder 
realizar todo el trabajo del Proyecto en alcance, tiempo y coste. En el Proceso de 
ejecución, ejecutamos lo que hemos planificado para el Proyecto. En ejecución del 
Proyecto ponemos en marcha todo el trabajo que hemos planificado. En ejecución 
intentamos que esté dentro de lo que nos habíamos marcado en el proceso de 
planificación.