Planeación estratégica

Vista previa del material en texto

¿Qué es planeación estratégica?
La Planeación Estratégica o planificación estratégica es el proceso que toda organización
requiere llevar a cabo para poder diseñar el plan que le permita definir los pasos a seguir
para conseguir los objetivos generales que se ha propuesto en el largo plazo.
¿Cómo realizar una planeación estratégica?
Aunque no hay un modelo estricto de planeación estratégica, cierto es, que se trata de un
proceso que requiere de unos pasos a seguir
1.- Análisis de tu actual situación: En esta primera etapa del proceso de planeación
estratégica, se realizará un diagnóstico del entorno de la organización, tanto el externo
como el interno.
2. Definición de la visión y misión de la organización: A continuación, se debe proceder a
adoptar una visión de futuro, en el que definamos dónde se ve la organización en el futuro,
los valores que la misma quiere adoptar así como también se definirá la misión de la misma
3.- Identificación de objetivos y diseño de estrategias: Definir los objetivos que serán
necesarios ir cumpliendo para dar alcance a la estrategia general definida o lo que es lo
mismo a la visión definida.
4.- Determinación de las responsabilidades: Para poder llegar a nuestra meta final definida,
es necesario establecer responsabilidades. Las estrategias diseñadas, junto con las acciones
necesarias para su consecución, así como el presupuesto establecido, lleva implícito una
determinada forma en la que la organización decide cómo distribuye el capital humano, el
tiempo así como el dinero para poder ejecutar las mismas y lograr los objetivos.
5.- Revisión: La planeación estratégica no es un proceso estático, que una vez definido, se
queda ahí a la espera de ser realizado sin más, sino que requiere una revisión continua que
permita verificar que todo se está ejecutando de acuerdo a como ha sido definido, para
que en caso de no ser así tomar las medidas oportunas que permitan reconducir hacia la
consecución exitosa de la estrategia. Por lo general, se recomienda que mínimo se realice
la revisión una vez al trimestre.
¿Por qué es importante aplicar la
Planeación Estratégica?
El plan estratégico toma importancia dentro de la empresa ya que permite tres acciones
esenciales.
Primordialmente permite ver donde se dirige la empresa, teniendo de esta forma una
dirección definida y sobre todo los mismos trabajadores saben cómo llegar.
Se define la situación actual, tomando en cuenta fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas que rodean a la compañía, sin olvidar la propuesta de valor y ventajas
competitivas.
Y culminar con la formulación de la estrategia, definiendo acciones a corto y largo plazo
para llegar a los objetivos deseados, los cuales deben de ser medibles, específicos,
realistas, relevantes y en un periodo de tiempo determinado.
¿Cuál es la importancia de la
Inteligencia de Mercados?
La inteligencia de mercado te ayuda a centrarte en el cliente, comprender las demandas
del mercado y las opiniones de los consumidores, recopilar datos relevantes en tiempo
real, aumentar sus oportunidades de venta, reducir los riesgos, captar mayores cuotas de
mercado y proporcionar una ventaja competitiva.
¿Cómo se compete la Inteligencia de
Mercados y la Planeación Estratégica?
La IM se compete con la Planeación, ya que la IM genera información de valor entorno al
cliente para luego utilizar la información obtenida en una planeación estratégica que
aplique para cierto periodo de tiempo y/o en acciones o decisiones futuras.
Es decir, la IM genera información, los resultados se plasman en una planeación en función
de lo anteriormente obtenido para tener mayor efectividad en el objetivo deseado y este
sea mas seguro porque ya ha sido investigado.
Un. (2016, June 21). Pasos para elaborar un proceso de Planeación Estratégica.
Isotools.com.co. https://www.isotools.com.co/pasos-para-elaborar-un-proceso-de
planeacion
estrategica/#:~:text=La%20Planeaci%C3%B3n%20Estrat%C3%A9gica%20o%20planificaci%C
3 %B3n,propuesto%20en%20el%20largo%20plazo.