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Universidad Virtual CNCI
Materia: Administración
Modulo6: Proyecto Modular
Tutor: Gabriela Esparza Chávez
Alumno: Deysi Elizabeth Mendoza García
Matricula: CTM092510
Piedras Negras, Coahuila.
Fecha: 1de julio de 2023
INTRODUCCION
La toma de decisiones es un aspecto fundamental en cualquier ámbito de la vida, y en el entorno empresarial no es la excepción. La capacidad de tomar decisiones acertadas y eficientes puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una empresa. Por esta razón, es de vital importancia contar con un modelo efectivo que guíe y facilite este proceso.
El objetivo de un modelo de toma de decisiones es brindar un enfoque estructurado y sistemático para abordar situaciones empresariales que requieren elecciones estratégicas. A través de este modelo, se busca tomar decisiones informadas y racionales que contribuyan al logro de los objetivos de la empresa.
En el desarrollo de este modelo, se identifican dos roles claves: el espíritu emprendedor y el espíritu empresarial. El espíritu emprendedor juega un papel fundamental en la generación de ideas creativas y en la identificación de oportunidades. Este rol se centra en la búsqueda constante de innovación y en la capacidad de asumir riesgos calculados para impulsar el crecimiento de la empresa.
Por otro lado, el espíritu empresarial se encarga de analizar y evaluar todas las posibles alternativas de solución, así como de evaluar los riesgos y oportunidades asociados a cada una. Este rol se enfoca en la implementación efectiva de las decisiones tomadas, asegurándose de llevar a cabo un plan detallado que maximice el beneficio esperado.
Lo modelos de toma de decisiones constan de varios pasos que guían el proceso de toma de decisiones. En primer lugar, es necesario identificar la situación y el problema en cuestión. Esto implica reconocer la necesidad de tomar una decisión y definir claramente cuál es el problema que se busca resolver.
NOMBRE DEL MODELO:
Modelo Decision-MASTER. EMPRE
•Objetivo: Brindar un enfoque estructurado y eficiente para la toma de decisiones en situaciones empresariales
•Rol del espíritu emprendedor: El espíritu emprendedor juega un papel fundamental al generar ideas creativas y aprovechar oportunidades en la toma de decisiones.
•Rol del espíritu empresarial: El espíritu empresarial se encarga de evaluar y analizar todas las opciones disponibles, identificar los riesgos y oportunidades asociados a cada decisión, y llevar a cabo la implementación efectiva de las decisiones tomadas.
•Pasos del modelo:
1. Identificar la situación y el problema: Reconocer claramente la necesidad de tomar una decisión y definir cuál es el problema en cuestión.
2. Análisis de las alternativas: Generar y evaluar todas las posibles alternativas de solución para abordar el problema identificado.
3. Evaluación de riesgos y oportunidades: Analizar los riesgos y oportunidades asociados a cada alternativa, considerando aspectos como la viabilidad financiera, el impacto en el mercado y la competencia, entre otros.
4. Selección de la mejor opción: Seleccionar la alternativa que mejor se ajuste a los objetivos generales de la empresa y que maximice el beneficio esperado, considerando también los recursos disponibles.
5. Implementación de la decisión: Desarrollar un plan detallado para llevar a cabo la implementación de la decisión tomada, asignando responsabilidades y recursos necesarios.
6. Evaluación y seguimiento: Realizar un seguimiento constante de la implementación de la decisión, analizando y evaluando su efectividad y ajustando el enfoque si es necesario.
•Condiciones para la toma de decisiones: Contar con información precisa y relevante, disponibilidad de recursos suficientes, una comprensión clara de los objetivos de la empresa, la participación activa y el compromiso de los miembros del equipo.
•Recursos necesarios: Información actualizada y confiable, herramientas de análisis y evaluación, capacidad para comunicarse y colaborar con otros miembros de la organización, y habilidades para la resolución de problemas y la toma de decisiones.
CONCLUSIÓN
En conclusión, el modelo de toma de decisiones es una herramienta importante para guiar el proceso de elección en una organización. A través de su uso, se establece un objetivo claro y se establecen metas y resultados deseados, lo que ayuda a enfocar el proceso de toma de decisiones y asegurar que se esté trabajando hacia una dirección clara.
El rol del espíritu emprendedor es fundamental en este modelo, ya que promueve la creatividad y la innovación en el proceso de toma de decisiones. Los emprendedores son conocidos por pensar fuera de la caja y buscar nuevas oportunidades, lo que puede ser muy valioso al considerar diferentes opciones y soluciones.
Por otro lado, el espíritu empresarial entra en juego al analizar y evaluar el impacto económico de las decisiones. El enfoque empresarial se centra en maximizar los beneficios y considerar factores como la rentabilidad, la competitividad y la gestión eficiente de los recursos disponibles. Este enfoque proporciona una base sólida para tomar decisiones informadas y estratégicas.
El modelo de toma de decisiones establece una serie de pasos secuenciales que simplifican el proceso. Comienza con la identificación clara del problema o la situación que requiere una decisión y avanza a través del análisis de información, la generación de alternativas, la evaluación y selección, la implementación y el seguimiento de los resultados.
Además, existen ciertas condiciones que son esenciales para tomar decisiones eficaces. La disponibilidad de información confiable y precisa, así como la claridad en los objetivos y metas, son fundamentales para tomar decisiones informadas. Además, es importante considerar los riesgos y beneficios asociados a cada decisión, así como la participación y colaboración de diferentes actores o partes interesadas. Tomar en cuenta estas condiciones asegurará que las decisiones sean sólidas y tengan un mayor impacto en la organización.
En resumen, el modelo de toma de decisiones es un objetivo esencial para guiar y facilitar el proceso de elección en una organización. Tanto el espíritu emprendedor como el espíritu empresarial desempeñan roles fundamentales en este proceso, al promover la creatividad, la innovación y el análisis económico necesario para tomar decisiones acertadas. Siguiendo los pasos del modelo, considerando las condiciones adecuadas y utilizando los recursos necesarios, las organizaciones pueden tomar decisiones más informadas y estratégicas, lo que puede conducir al éxito empresarial a largo plazo.
Bibliografía
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