El papel de la cultura en la empresa

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Índice 
 
“El papel de la cultura en la empresa” .................................................................... 3 
Introducción ........................................................................................................ 3 
La cultura de innovación ..................................................................................... 4 
La cultura organizacional .................................................................................... 4 
La cultura del entorno ......................................................................................... 5 
Conclusión.......................................................................................................... 6 
Referencia .......................................................................................................... 6 
 
 
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“El papel de la cultura en la empresa” 
M.A.G.E Ramón Ortiz Esteban1, Brayan Cosco Rivera2 
 
Introducción 
 
En este ensayo se verán los diferentes elementos que hacen a una empresa u 
organización; grande y fuerte o muy pequeña y débil, no solo en lo comercial y 
estratégico, sino en su talento humano. Uno de estos aspecto, el cual, las 
organizaciones deberían darle un peso mayor en sus evaluaciones es la cultura. 
Según el autor de este artículo “La cultura no solo trata de fomentar estándares y 
normas, sino que es la que se encarga de formar a cada uno de nuestros empleados 
y a su vez, es la que permite fortalecer otros aspectos de igual importancia. La 
cultura en una organización es clave para el éxito de esta y esta se puede dividir en 
tres grandes aspectos como lo son, la cultura de innovación, la cultura 
organizacional propia y la cultura del entorno. Cada una de ella se encarga de 
fortalecer uno o varios aspectos de la organización y todas deben ser potenciados 
desde las políticas internas hasta en las operaciones establecidas”. 
 
 
1 Docente del ITSJC. Pról. Miguel Hidalgo No. 1514, Col. Centro, CP 96950, Jesús Carranza, Ver. 
2 Alumno del ITSJC. Pról. Miguel Hidalgo No. 1514, Col. Centro, CP 96950, Jesús Carranza, Ver. 
Ilustración 1. Cultura de la innovación. 
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La cultura de innovación 
 
La cultura de innovación es la que nos permite crecer exponencialmente, no solo en 
tecnología sino en aspectos administrativos, gerenciales y de talento humano. 
La cultura de innovación está formada por 6 elementos los cuales son: 
1. Tener visión 
2. Liderazgo de innovación 
3. Entorno apropiado para la innovación 
4. Recursos disponibles 
5. Correr riesgos 
6. Colaboración 
Dentro de la innovación existe mucha incertidumbre ya que precisamente se 
desconoce cuándo y cómo se dará los resultados, sin embargo, es la única vía para 
generar cosas nuevas dentro de una organización. 
 
La cultura organizacional 
 
Si la cultura de innovación nos permite crecer, la cultura organizacional es la que 
nos permite mantenernos en bajos las normas, objetivos y reglas establecidas por 
la organización en pro de conseguir los resultados esperados o visionados. La 
cultura organizacional no es formada por gerente de alto cargo o un grupo de 
personas seleccionadas, la misma es formada y debe existir en cada uno de los 
empleados de la organización ya que funciona como un ente tipo cadena, donde 
hasta el último eslabón debe tenerla presente. En la cultura organizacional se 
establece el comportamiento del empleado, la vestimenta, el sentido al compromiso, 
entre otros aspectos. 
 
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La cultura del entorno 
 
La cultura del entorno es aquella que nos permite normalizar el entorno de trabajo 
a través de la fomentación del buen ambiente laboral, la comodidad y ergonomía de 
los puestos, las actividades fuera del horario laboral, entre otros. Gracias a este tipo 
de culturas, muchas organizaciones logran retener a sus empleados debido a que 
les devuelven un poco el sentido de compromiso, pero esta vez, de la organización 
hacia el empleado. 
 
 
 
Ilustración 2. Desarrollo y Cultura Organizacional. 
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Conclusión 
 
La cultura empresarial es el conjunto de normas, valores, suposiciones, creencias, 
formas de actuar, pensar y sentir que comparten los miembros de una organización. 
Este concepto no se ajusta a lo que la empresa en cuestión ponga en sus 
documentos de estrategia, en su web o en sus memorias, la cultura responde a los 
hábitos y comportamientos que todas las personas que conforman la empresa 
adquieren en el día a día. 
En resumidas cuentas, la cultura empresarial es la manera en la que una empresa 
se comporta día a día. 
 
Referencia 
 
Gonzales, J. (2016, 26 febrero). El papel de la cultura en la empresa. Recuperado 
28 de octubre de 2020, de https://asconsultores.com.mx/el-papel-de-la-cultura-en-
la-empresa/