cuestionario cultura de la organización

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONIA PERUANA
FACULTAD DE INGENIERIA
 DE SISTEMAS E INFORMATICA
SEGURIDAD INFORMATICA 
 TALLER 3
RESPONSABLES:
· JEAN STEVE SANCHEZ TORREJON
· ARMANDO MALAFAYA ACOSTA
· CARLOS ANTONIO SOLSOL JIU
· PEDRO VASQUEZ MONTILLA 
· RUY ARTURO PEÑA ANGULO
· VALDEZ PIZANGO FRANK ERICK
GRUPO:		
· 07
DOCENTE:
· CARLOS GONZALEZ ASPAJO
IQUITOS-PERU
2023
PREGUNTAS y RESPUESTAS:
¿Cuál es la importancia del estudio de la cultura organizacional?
R= Según el texto el estudio de la cultura organizacional es fundamental para comprender el funcionamiento de las organizaciones. La cultura organizacional se refiere a las normas, valores y comportamientos compartidos dentro de una empresa, y entenderla es relevante porque afecta la manera en que los empleados interactúan, toman decisiones y llevan a cabo sus tareas.
Del texto podemos resaltar que la cultura organizacional tiene un impacto significativo en el desempeño y éxito de una empresa. Esto implica que una cultura sólida y alineada con los objetivos y valores de la organización puede fomentar la colaboración, la motivación y la productividad de los empleados. Por otro lado, una cultura débil o disfuncional puede generar conflictos, falta de compromiso y dificultades en la eficiencia operativa.
¿La cultura de una organización ejerce un impacto positivo o negativo en el éxito de esa organización en su sector o en la eficacia con que alcanza sus objetivos?
R= La cultura de una organización definitivamente ejerce un impacto en el éxito de esa organización en su sector y en la eficacia con la que alcanza sus objetivos. Existen evidencias que respaldan esta afirmación, desde historias anecdóticas hasta estudios de casos y análisis de desempeño corporativo a lo largo de los años. Una cultura organizacional disfuncional puede limitar el rendimiento de una organización, mientras que una cultura sólida y saludable puede impulsar su éxito. Sin embargo, es importante tener en cuenta que lo que constituye una cultura "buena" o "mala" puede variar según la industria y las circunstancias específicas de cada organización. 
Por lo que podemos enfatizar que la cultura organizacional juega un papel importante en el éxito y la eficacia de una organización, y que una cultura positiva puede tener un impacto favorable, mientras que una cultura disfuncional puede ser perjudicial.
¿Cómo la cultura influye en el éxito de una organización?
R= La cultura organizacional influye en el éxito de una organización de varias maneras. En primer lugar, la cultura establece las normas y los valores compartidos que guían el comportamiento de los empleados. Una cultura sólida puede fomentar la cohesión, la colaboración y la motivación de los empleados, lo que a su vez puede mejorar la productividad y el desempeño general de la organización.
Además, una cultura organizacional fuerte puede ayudar a la organización a adaptarse y responder de manera efectiva a los cambios en el entorno empresarial. Las organizaciones con una cultura flexible y receptiva tienen más probabilidades de innovar, tomar riesgos calculados y aprovechar las oportunidades emergentes.
Por otro lado, una cultura disfuncional o desalineada puede obstaculizar el éxito de una organización. Puede generar conflictos internos, falta de motivación y resistencia al cambio, lo que dificulta la capacidad de la organización para adaptarse y competir en su sector
 ¿Cuáles son las ideas que surgen al momento de plantearse un “cambio de cultura”?
R= Para plantearse un cambio de cultura organizacional, surgen varias ideas y consideraciones importantes. 
1. Construcción de consenso: Es fundamental generar un consenso entre los miembros de la organización sobre la necesidad y la dirección del cambio cultural. Esto implica involucrar a todos los niveles y áreas de la organización en el proceso de cambio.
2. Ejemplo de liderazgo: Los líderes desempeñan un papel crucial en el cambio cultural. Deben dar un ejemplo apropiado y actuar como modelos a seguir para fomentar la adopción de nuevos comportamientos y valores.
3. Evaluación de resultados: Es importante evaluar los resultados del cambio cultural para determinar su efectividad y realizar ajustes si es necesario. Esto implica medir y monitorear el impacto del cambio en el desempeño y los resultados de la organización.
4. No hay una forma correcta de cambio: No existe una única forma correcta de cambiar la cultura organizacional. Cada organización es única y requiere enfoques adaptados a sus necesidades y circunstancias específicas.
5. Inclusión de todos: La cultura organizacional es inclusiva, por lo que el cambio cultural también debe serlo. Es importante involucrar a todos los miembros de la organización en el proceso de cambio y asegurarse de que sus voces sean escuchadas y consideradas.