Clase Scrum

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Evaluación de Proyectos 2023
Metodologías de 
Gestión de Proyectos
Agilidad - Scrum
BREVE INTRODUCCIÓN A LAS METODOLOGÍAS ÁGI LES
Rey - Romano
PROCESO
Flujo de trabajo y desarrollo de 
cada Sprint
CEREMONIAS
Listado de ceremonias oficiales 
y complementarias
CONCLUS IÓN
Variaciones, grises y 
experiencias
AGIL IDAD
Waterfall vs Agile
¿Qué otras metodologías existen?
METODOLOGÍAS
¿Qué es una metodología de 
gestion de proyectos?
SCRUM
Conceptos Generales, Valores y 
Roles Principales
CONTENIDOS
Metodologías 
de Proyectos
y Frameworks¿Q U É SO N Y P O R Q U É 
SE U SAN?
Una metodología es una serie de 
pasos a seguir para lograr un 
objetivo determinado.
Un framework se refiere a un marco
propicio para alcanzar un fin, pero
con la adaptabildad necesaria.
Ambos buscan cumplir
Tiempo – Alcance - Costos
Triple 
Restricción
de los 
Proyectos
Costos
Alcance
Tiempo
Calidad
PROCESO
Flujo de trabajo y desarrollo de 
cada Sprint
CEREMONIAS
Listado de ceremonias oficiales 
y complementarias
CONCLUS IÓN
Variaciones, grises y 
experiencias
AGIL IDAD
Waterfall vs Agile
¿Qué otras metodologías existen?
METODOLOGÍAS
¿Qué es una metodología de 
gestion de proyectos?
SCRUM
Conceptos Generales, Valores y 
Roles Principales
CONTENIDOS
En los proyectos implica
flexibilidad en los 
requerimientos
Busca adaptarse a las 
necesidades del negocio y 
del mercado rápidamente
AGILIDAD
Waterfall
vs
Agile
AGILE
Recursos y tiempo
definidos, pero el 
alcance variará
durante el proyecto
WATERFALL
Alcance definido, 
todos los 
requerimientos están
detallados
Waterfall
vs
Agile
Waterfall
Agile
SCRUM
Framework basado en iteraciones de desarrollo, 
testeo, aceptación y ajuste llamados sprints. Dando 
Entregables en períodos breves de tiempo.
KANBAN
Herramienta utilizada para reflejar las tareas en
forma de tablero. Usualmente para registrar tiempos
y avance de historias de usuarios.
ADAPT IVE
Metodología utilizada por Salesforce combinando la 
definición de Alcance de Waterfall y el proceso 
iterativo de Scrum.
HERRAMIENTAS 
ÁGILES
E HÍBRIDAS
PROCESO
Flujo de trabajo y desarrollo de 
cada Sprint
CEREMONIAS
Listado de ceremonias oficiales 
y complementarias
CONCLUS IÓN
Variaciones, grises y 
experiencias
AGIL IDAD
Waterfall vs Agile
¿Qué otras metodologías existen?
METODOLOGÍAS
¿Qué es una metodología de 
gestion de proyectos?
SCRUM
Conceptos Generales, Valores y 
Roles Principales
CONTENIDOS
SCRUM
Se basa en el esfuerzo
de equipos pequeños 
para entregables 
frecuentes, estas 
iteraciones permiten 
adaptar rápidamente 
ante desvíos o cambios
TEORÍA DE SCRUM TRANSPARENCY
Los procesos deben ser visibles y claros para todos
los miembros del equipo de trabajo, de lo contrario, 
el riesgo de decisiones erróneas aumenta.
INSPECTION
La revision frecuente y exhaustiva permite detector 
desvíos potenciales o futuros problemas. Para esta
inspección se apoya en las ceremonias.
ADAPTATION
El punto de la transparencia y adaptación es el de 
poder adaptarse lo suficientemente rápido para 
entregar valor.
V
A
LO
RE
S 
D
E 
SC
RU
M
OPENNESS
Estar abiertos a trabajar con los desafíos planteados
por los stakeholders y a debatir sobre la forma de 
encararlos.
RESPECT & COURAGE
Implica el respeto por el conocimiento de cada
miembro, por su capacidad e independencia para 
resolver sus historias. Así como también el coraje
para decidir y hacerse cargo de las tareas.
COMMITMENT
El equipo de scrum se compromete a lograr sus 
objetivos y apoyándose el uno al otro. A su vez, 
implica el compromiso con cada historia tomada.
FOCUS
Su foco principal está puesto sobre el trabajo del 
sprint, para lograr el mayor progreso posible en pos 
de las metas del Proyecto.
ROLES EN UN EQUIPO SCRUM 
Developers Product Owner Scrum Master
C
PROCESO
Flujo de trabajo y desarrollo de 
cada Sprint
CEREMONIAS
Listado de ceremonias oficiales 
y complementarias
CONCLUS IÓN
Variaciones, grises y 
experiencias
AGIL IDAD
Waterfall vs Agile
¿Qué otras metodologías existen?
METODOLOGÍAS
¿Qué es una metodología de 
gestion de proyectos?
SCRUM
Conceptos Generales, Valores y 
Roles Principales
CONTENIDOS
Ceremonias
en Scrum
DAILY SCRUM
Presentaciones diarias de 15 minutos
donde se responden 3 preguntas.
Qué hiciste ayer; Qué vas a hacer hoy; Qué
impedimentos existen para lograrlo.
SPRINT
Es el Desarrollo y concreción de las 
historias de usuario que se tomaron del 
Backlog de requerimientos.
SPRINT PLANNING
Es la ceremonia donde se estima el 
esfuerzo que lleva cumplir cada historia de 
usuario y se toman aquellas que se 
desarrollarán en el sprint.
Ceremonias
en Scrum
SPRINT REVIEW
El Review es la revisión de todas las 
historias realizadas en el sprint, 
generalmente con una demostración de lo 
construido.
SPRINT RETROSPECTIVE
La retrospectiva es el evento donde se 
responde: Qué estuvo bien en el sprint; 
Qué debe seguir mejorando; Qué debería
cambiar
REFINAMIENTO
Sesión de revisión de cada historia para 
obtener las definiciones y los 
requerimientos necesarios.
PROCESO
Flujo de trabajo y desarrollo de 
cada Sprint
CEREMONIAS
Listado de ceremonias oficiales 
y complementarias
CONCLUS IÓN
Variaciones, grises y 
experiencias
AGIL IDAD
Waterfall vs Agile
¿Qué otras metodologías existen?
METODOLOGÍAS
¿Qué es una metodología de 
gestion de proyectos?
SCRUM
Conceptos Generales, Valores y 
Roles Principales
CONTENIDOS
PROCESO SCRUM
SPRINT
DAILY
STANDUP
PRODUCT 
BACKLOG
SPRINT 
BACKLOG
SPRINT PLANNING
DEPLOYMENT PRODUCT 
INCREMENT
BACKLOG
E s e l r e p o s i t o r i o d e h i s t o r i a s d e u s u a r i o . E s 
d e c i r , d e l o s r e q u e r i m i e n t o s d e t a l l a d o s d e 
f o r m a e n t e n d i b l e p a r a e l e q u i p o d e D e s a r r o l l o .
Como: Ejecutivo de Ventas del canal Mayorista.
Quiero: Enviar Presupuestos a través del sistema de Email.
Para: Tener un seguimiento de las conversaciones con el Cliente.
Criterios de Aceptación: Los emails deben respetar la plantilla 
adjunta y el envío debe poder darse desde la aplicación sin salir de 
la misma.
DoR: El equipo de Desarrollo debe contar con las plantillas de mail, 
las documentación de las APIs del Sistema y las credenciales de 
autenticación.
DoD: Debe enviarse un mail de prueba. El Desarrollo debe estar
documentado con las APIs utilizadas y la autenticación necesaria
entre sistemas.
HISTORIA 1: CONFIGURACIÓN DE USUARIOS
TO DO DONEIN PROGRESS
HISTORIA 3
Creación de 
Usuarios
HISTORIA 5
Integración 
con el Sistema 
de Email 
HISTORIA 4
Configuración 
de Entidades
HISTORIA 1
Modelado de 
Datos
HISTORIA 2
Creación de 
Ramas y 
Entornos
BURNDOWN
CHART
Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5
40 
30 
20 
10 
0 Días de Sprint
Puntos de Historia
A
PL
IC
A
C
IO
N
ES
P LANNING POKER
Herramienta para realizar las estimaciones de las 
historias permitiendo que ningún miembro del 
equipo se vea influenciado por la estimación de otro
TRELLO
Tablero Kanban muy utilizado por su sencillez y 
facilidad de configuración, permite adjuntar
archivos y personalizar las etapas.
J IRA
Utilizada para registrar tareas, documentación, 
historias de usuario, sus estimaciones y 
priorizaciones correspondientes
CONFLUENCE
Se puede utilizar para registrar documentación o 
minutas de distintas reuniones. Es muy utilizada por 
su formato tipo “Wiki” colaborativa
PROCESO
Flujo de trabajo y desarrollo de 
cada Sprint
CEREMONIAS
Listado de ceremonias oficiales 
y complementarias
CONCLUS IÓN
Variaciones, grises y 
experiencias
AGIL IDAD
Waterfall vs Agile
¿Qué otras metodologías existen?
METODOLOGÍAS
¿Qué es una metodología de 
gestion de proyectos?
SCRUM
Conceptos Generales, Valores y 
Roles Principales
CONTENIDOS
P H I L J A C K S O N
THE STRENGTH OF THE TEAM IS 
EACH INDIVIDUAL MEMBER. 
THE STRENGTH OF EACH MEMBER 
IS THE TEAM