Open Class Semana 3 Administración de Procesos pptx

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OPEN CLASS
Documentación de Procesos.
Semana 3 
ADMINITRACIÓN DE PROCESOS
ING.CYNTHIA BERENICE CHÁVEZ PELÁEZ 
1.-PRESENTACIÓN.
2.- MODALIDAD DE EVALUACIÓN.
3.- OBJETIVOS.
4.- DESARROLLO.
5.- PREGUNTAS.
7.- PARTICIPACIONES.
PUNTOS A TRATAR
MODALIDAD DE 
EVALUACIÓN
• POR ACTIVIDADES.(Actividades semanales, 3 participación en foro, 4 
tareas).
• POR EXAMENES.(Cada semana un examen, 6 examenes).
• POR TRABAJO FINAL(Realizar un trabajo a lo largo del curso en base a 
los temas de la semana 3 entregas).
• EVIDENCIAS POR COMPETENCIAS(Por tu competencia laborar en base 
a tu experiencia, dominando el contenido de la materia).
COMPETENCIAS 
Distinguir los diferentes sistemas de 
manufactura mundial, a partir de la 
identificación del contexto de aplicación del 
sistema productivo en la empresa, así para 
poder decidir el sistema apropiado en función 
de las caracteristicas de cada organización y 
sus necesidades.
DE QUE MANERA LA DOCUMENTACIÓN DE PROCESOS 
GENERA UNA BASE INFORMATIVA PARA LA TOMA 
DE DECISIONES EN LA EMPRESA.
La documentación de Procesos de Procesos es un metodo estructurado 
que utiliza un manual para reconocer el contexto y los detalles que 
confirman un proceso . Es común que en las Organizaciónes los 
procesos no esten identificados y por ello muchas veces no se 
documentan o delimintan. Es importante considerar que los procesos 
fluyan a traves de diversos departamentos y puestos en la Organización 
funcional por lo que no suelen ser persividos en su totalidad y como 
conjuntos diferenciados y en muchos casos interrrelacionados. La 
documentación del procesos involucra observar o registrar 
actividadesla asignacion de responsabilidades o flujos de información 
asi como la identificacion de la cadena de proceso. Tomando en cuenta 
incluso el uso de tecnologias para la diagramacion y la documentacion 
de procesos.
•VIDEO 
• https://youtu.be/8HHRuwNPSeE
PRINCIPIOS Y DOCUMENTACION 
DE PROCESOS
PROCEDIMIENTO 
PROCEDIMIENTO
CURSOGRAMA ANALITICO
DIAGRAMA DE FLUJO
PASOS PARA CREAR UN DIAGRAMA DE FLUJO
FACTORES QUE INFLUYEN EN 
EL RITMO DE TRABAJO.
RESPONSABILIDAD Y FLUJO 
DE INFORMACIÓN.
DESCRIPCION DE PUESTOS Y 
ROLES EN UN PROCESO
Se deben Considerar:
Se deben Considerar:
LA CADENA DEL VALOR DEL 
PROCESO
ACTIVIDADES PRIMARIAS O 
DE LINEA
ACTIVIDADES PRIMARIAS O 
DE LINEA
PREGUNTA.
¿QUE IMPACTO TIENE LA APLICACIÓN 
DE UN DIAGRAMA DE FLUJO EN LAS DECISIONES DE 
UNA EMPRESA ?
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