Anexo 3 - Plan de Negocios Corbatul

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-PORTAFOLIO- 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PLAN DE NEGOCIO 
 
Representante de la Compañía 
 
 
NOMBRE DEL REPRESENTANTE 
EMAIL 
 
 
 
Componentes del equipo 
 
 
1 
2 
3 
4 
5 
DIAGNÓSTICO 
 
COMPÁÑIA 
PUNTOS FUERTES PUNTOS DÉBILES 
 
 
OPORTUNIDADES AMENAZAS 
 
 
 
ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS 
 
 
 
 
 
 
 
 
Estrategia Genérica 
- Ventaja competitiva defendible- 
(liderazgo en costes/diferenciación/especialización) 
 
Propuesta de Valor 
(Define en una frase el argumento principal que define tu marca respecto a los 
competidores.) 
 
 
 
 
 
 
 
OBJETIVOS/LÍNEAS DE ACTUACIÓN 
Indicadores de gestión(KPI’s) - Factores clave de éxito 
KPI/FCE Indicador Valor inicial 
Valor 
objetivo 
 
 
 
 
 
 
 
ÁREA DE 
DECISIÓN 
OBJETIVOS/LÍNEAS ACTUACIÓN 
Precio y ventas 
 
Promoción 
 
Producto 
 
Financiación 
 
Por producto 
PRODUCTO OBJETIVOS/LÍNEAS ACTUACIÓN 
CORBATAS 
 
CALCETINES 
 
BUFANDAS 
 
 
Gestión económico-financiera 
 OBJETIVOS/LÍNEAS ACTUACIÓN 
 
RENTABILIDAD 
• Ratio Beneficio Bruto sobre 
Ingresos 
• Rentabilidad sobre Patrimonio Neto 
 
 
 
EFICIENCIA 
• Ratio de Apalancamiento 
• Solvencia 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANÁLISIS DE CAUSAS 
 
Compañía:_______________________________ Ronda decisión:____________ 
 
Describe algunos resultados relevantes que consideres positivos, e identifica las causas que 
han motivado esta evolución. 
 
RESULTADOS POSITIVOS PRINCIPALES CAUSAS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Describe algunos resultados relevantes que consideres negativas, e identifica las causas que 
han motivado esta evolución. 
 
RESULTADOS NEGATIVOS PRINCIPALES CAUSAS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANÁLISIS ESTADO DE RESULTADOS 
 
Compañía:_______________________________ Ronda decisión:____________ 
 
Indica en el cuadro siguiente, los 5 conceptos o partidas de tu informe de resultados(ingresos, 
coste de las ventas, margen, utilidad/beneficio,…) que más han variado y especifica el motivo 
de tal variación. Puedes indicar tanto variaciones positivas como negativas. 
 
Concepto Porcentaje Variación Motivo Variación 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANÁLISIS INDICADORES CLAVE 
 
Compañía:_______________________________ Ronda decisión:____________ 
 
Indica en el cuadro siguiente, los 5 Indicadores Clave que más han variado y especifica el valor 
del periodo actual y el del anterior. Puedes indicar tanto variaciones positivas como negativas. 
Indica un valor objetivo para el siguiente periodo. 
 
Indicador Valor Periodo 
Anterior 
Valor Periodo 
Actual 
Valor Objetivo 
Siguiente Periodo 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RELACIÓN DECISIONES - INDICADORES CLAVE 
 
Compañía:_______________________________ Ronda decisión:____________ 
 
Relaciona cada indicador clave con las decisiones que permiten modificarlos o tienen relación 
directa. 
 
INDICADOR CLAVE DECISIONES