La toma de decisión en el entorno nacional, estatal y regional.

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La toma de decisión en el entorno nacional, estadal y regional 
Introducción:
 La toma de decisiones en la gestión pública y como proceso, ejecuta decisiones, administra y distribuye recursos como respuesta a las demandas colectivas y se supone su ejercicio debe acompañarse de un compromiso y sensibilidad social. Sus elementos de acción, entre otros, implican, poder formular y aplicar políticas sociales coherentes con las realidades del contexto; definir objetivos a mediano y largo plazo para articularse con programas de amplio alcance y operar con diversos actores involucrados en el quehacer público.
Especificar a través de dos enfoques el proceso decisional en sus dimensiones económicas, políticas y sociales 
La toma de decisiones en su proceso y a través de sus dimensiones muestra La toma de decisiones es un proceso que se requiere en cualquier actividad, en cualquier situación, desde las más simples hasta las más complejas. En verdad, la vida consiste en una serie de decisiones y cada una es diferente a las otras, pues la experiencia es diferente. La toma de decisiones implica que se puede hacer que las cosas sucedan, en vez de dejar que simplemente ocurran. 
El proceso de la toma de decisiones comprende una serie de pasos.
– En primer lugar, es necesario investigar para explorar lo problemas: se examinan los datos en busca de condiciones que puedan identificar los problemas u oportunidades.
– En segundo lugar, el análisis de problemas u oportunidades requiere un diseño para generar soluciones factibles, pensando y buscando tantas alternativas como sea posible.
– En tercer lugar, después de analizar cuidadosamente cada alternativa, es necesario seleccionar la alternativa a escoger, para luego proceder a la implementación de la decisión.
– En cuarto lugar, es necesario evaluar los resultados obtenidos con la decisión tomada, para ver si ésta fue o no acertada; si el resultado no es el que se esperaba, será necesario iniciar un nuevo proceso para una nueva decisión.
Actualmente, nuestra sociedad está organizada con mecanismos que nos permiten adoptar decisiones económicas de forma individual o colectiva, como resultado de la continua evolución de esta. El análisis del entorno económico es vital para saber en qué condiciones compite una empresa nacional con otras del mundo, o en qué condiciones se desarrollan los negocios en un sector de la economía del país comparada con otros sectores nacionales e internacionales. La capacidad para competir de las empresas es vital, ya que ella señala la posibilidad de tener un desarrollo sostenido, una generación de empleo permanente y una contribución al desarrollo de los países. En el pasado se pensaba que los recursos naturales eran suficientes para desarrollar a los países, estos recursos o ventajas comparativas en un mundo globalizado, son fácilmente copiados y mejorados por los competidores, de modo que su ventaja o permanencia es discutible
 La mayor relevancia para las diferentes esferas político-administrativas. Los diferentes círculos académicos, políticos y organizacionales le han proporcionado un lugar de supremacía al proceso de toma de decisiones. A partir del reconocimiento de la importancia del estudio del fenómeno decisional, pretendemos inicialmente, explorar los aspectos identitarios entre la toma de decisiones y las Políticas Públicas por medio de una conceptualización general. Seguidamente, y considerando la co-existencia 
de estas dos esferas del conocimiento, se construirá una explicación que dé cuenta del proceso de toma de decisiones en Políticas Públicas, el cual difiere dada su naturaleza y especificidades, de los procesos de toma de decisiones organizacionales y personales. En Políticas Públicas, el cual pueda llegar a explicar el fenómeno decisional en los distintos cursos de acción gubernamental
Funcionamiento de las instituciones y organizaciones 
El mecanismo de funcionamiento varía ampliamente en cada caso, aunque se destaca la elaboración de numerosas reglas o normas que suelen ser poco flexibles y amoldables.2​
Muchas instituciones son organizaciones formalmente establecidas, aunque otras no; ni siquiera tienen por qué corresponderse con un lugar físico, extendiéndose a una conducta y costumbres consideradas importantes para una sociedad, como las particulares organizaciones formales de gobierno y servicio público, o incluso a hechos sociales contingentes (como el conducir un automóvil por la derecha en unos países y por la izquierda en otros), o al aprecio que se siente por una persona digna, respeto y consideración (tal o cual artista o personaje popular es considerado una institución).Las instituciones, como los seres humanos, han ido evolucionando a través del tiempo, lo cual ha permitido generar un orden y una estabilidad social, en donde cada miembro del grupo debe apegarse a ciertas normas y reglas, dando origen a la división del trabajo y a la organización de tareas y de roles. 
En cuento al funcionamiento de las organizaciones primero hay que comprender el funcionamiento de una organización empresarial, enfocarlo desde el punto de vista del funcionamiento de un sistema. Pero qué es un sistema. Un sistema puede definirse como un conjunto de partes coordinadas que interactúan para alcanzar un conjunto de objetivos. Todo sistema tiene cuatro elementos, a saber: Su corriente de entrada, su proceso de conversión o transformación, corrientes de salida y, como elemento de control, la comunicación de retroalimentación.
Existen diversos niveles de toma de decisiones dentro de una empresa, estos son los estratégicos, los administrativos y los operativos.
Toma de decisiones estratégicas.
Las decisiones estratégicas son las que determinan las metas, los propósitos y la dirección de toda la organización. Las decisiones tomadas en este nivel también determinan como se relacionara la empresa con su medio externo. Como las políticas estratégicas afectan a toda la organización, estas se deben decidir en los altos niveles de dicha organización. Estas políticas y metas no son muy específicas porque deben ser aplicadas a todos los niveles y los departamentos.
Toma de decisiones administrativas
Las decisiones administrativas son las tomadas en los niveles más bajos que los previamente analizados en las decisiones estratégicas. Las toman los gerentes en el nivel medio, como los jefes de división o departamento. 
Toma de decisiones operativas.
Las decisiones operativas se hacen en los niveles inferiores o de supervisión de la empresa y se refieren al curso de las operaciones diarias, estas determinan como se dirigen las operaciones, las operaciones diseñadas para cumplir con las decisiones tácticas tomadas por los ejecutivos de nivel medio. Estas decisiones son las maneras más eficaces y eficientes de cumplir con las metas establecidas en el nivel administrativo.
En resumen, los distintos niveles organizacionales toman diversas decisiones. Los altos ejecutivos serán los responsables de determinar las metas estratégicas de la empresa, mientras el nivel medio tomara decisiones tácticas o administrativas. El nivel más bajo de administración, el de supervisor, tomara decisiones operativas. En cada caso de toma de decisiones, el éxito dependerá de las capacidades de análisis del ejecutivo.
Proceso de decisión:
Independientemente del grado de responsabilidad, todo ejecutivo ha de saber hoy en día tomar una decisión importante para su empresa de forma racional y metódica. La realidad me sigue demostrando que el impulso y la primera impresión siguen marcando enormemente la forma de actuar en una compañía.
En principio lo definiremos como aquel proceso racional y continuo mediante el cual, partiendo de ciertos datos y realizando un análisis y una valoración sobre la conveniencia y las consecuencias de las posibles soluciones alternativas respecto a un determinado objetivo o problema, se efectúa la elección final.
Proceso de decisión de la política pública aplicadas en el ámbitonacional, estadal y regional 
El término políticas públicasse asocia de inmediato con asuntos del gobierno y sistemas políticos o como actividades de las instituciones públicas, que van dirigidas a tener una influencia determinada sobre la vida de los ciudadanos, para considerarse como pública tiene que haber sido generada, o al menos procesada en el marco de los procedimientos, instituciones y organizaciones gubernamentales.
considera el término polisémico, bien sea, entendido en un campo de actividad (política social, política exterior); como medio para alcanzar fines (política a seguir en casos de conflicto); como conjunto de programas u objetivos que tiene el gobierno en un campo determinado (política energética); como resultado final, output o producto (el subsidio de paro, para paliar el desempleo); como out-come, impacto cierto sobre la realidad (política de vivienda); como proceso, secuencia de hechos y decisiones que buscan modificar una realidad (política sanitaria). 
En la actualidad, la dinámica social demanda una PP que opere para reconstruir la conexión Estado-Sociedad a través de la generación de espacios, vínculos, sentido de pertenencia y bienestar para la población. Para esto, es propicio un ambiente tendente a la implementación de determinados mecanismos de participación directa de los actores afectados que refuercen, por un lado, la función receptiva de la sociedad y, por el otro, la capacidad utilitaria del Estado.
Para comprender el entramado de los actores de política social, bajo la premisa de que las decisiones estatales expresen las necesidades del conjunto de la sociedad, se requiere del concurso de la democracia, que garantice la actuación de una ciudadanía capaz de intervenir activamente en las decisiones, compartidas con los representantes del Estado, desvirtuados en la práctica concreta de su función social
Conclusión: 
La toma de decisiones pública es afectada por el proceso tecnocrático como modelo administrativo frente a la posibilidad de la participación de los ciudadanos en la gestión, la racionalidad económica se superpone a las necesidades sociales. El carácter técnico de las decisiones y la apreciación de indicadores de gestión como eficacia, eficiencia y la transparencia no son contraproducentes; por el contrario pueden mejorar la capacidad de gestión pública, mejorar la democracia, ampliar la capacidad de buen gobierno; porque la calidad de gestión pública puede ser medida con indicadores como eficiencia, eficacia, responsabilidad y otros, pero con la condición de priorizar el compromiso social del Estado, a través de: equidad, transparencia, responsabilidad, cobertura y pluralidad.
Bibliografía:
Álvarez González, M. (1991). Los efectos de entrenamiento en el proceso de toma de decisiones a través del modelo “DECIDES”.
 Revista de Investigación Educativa, 9 (18), 53-62. Álvarez González, M. (2005). El proceso de toma de decisiones. 
Aspectos a tener en cuenta. En M. Álvarez González y R. Bisquerra (Coords.) 
Manual de orientación y tutoría (formato electrónico). Madrid: Wolters Kluwer Educación. Álvarez González, M., y Rodríguez Moreno, M. L. (2006). 
El proceso de la toma de decisiones en la educación secundaria. Un enfoque comprensivo. Revista de orientación educacional, 20 (36
La toma de decisión en el entorno nacional, 
estadal y regional 
 
 
Introducción:
 
 
L
a toma de decisiones 
en la gestión pública y 
como proceso, ejecuta decisiones, 
administra y distribuye recursos como respuesta a las 
demandas colectivas y se supone su 
ejercicio debe acompañarse de un compromiso y sensibilidad social. Sus elementos de 
acción, entre otros, implican, poder formular y aplicar políticas sociales coherentes con las 
realidades del contexto; definir objetivos 
a mediano y largo plazo para articularse con 
programas de amplio alcance y operar con diversos actores involucrados en el quehacer 
público.
 
 
Especificar a través de dos enfoques el proceso decisional en sus 
dimensiones económicas, políticas y sociales 
 
La toma de decisiones en su proceso y a través de sus dimensiones muestra 
La toma de 
decisiones es un proceso que se requiere en cualquier actividad, en cualquier situación, desde las 
más simples hasta las más complejas. En verdad, la vida consiste en una
 
serie de decisiones y cada 
una es diferente a las otras, pues la experiencia es diferente. La toma de decisiones implica que se 
puede hacer que las cosas sucedan, en vez de dejar que simplemente ocurran.
 
 
El proceso de la toma de decisiones comprende una 
serie de pasos.
 
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En primer lugar, es necesario investigar para explorar lo problemas: se examinan los datos 
en busca de condiciones que puedan identificar los problemas u oportunidades.
 
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En segundo lugar, el análisis de problemas u oportunidades requiere
 
un diseño para 
generar soluciones factibles, pensando y buscando tantas alternativas como sea posible.
 
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En tercer lugar, después de analizar cuidadosamente cada alternativa, es necesario 
seleccionar la alternativa a escoger, para luego proceder a la impl
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En cuarto lugar, es necesario evaluar los resultados obtenidos con la decisión tomada, 
para ver si ésta fue o no acertada; si el resultado no es el que se esperaba, será necesario 
iniciar un nuevo proceso para una nueva decisió
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Actualmente, nuestra sociedad está organizada con mecanismos que nos permiten adoptar 
decisiones económicas de forma individual o colectiva, como resultado de la continua 
evolución de esta. El análisis del entorno económico es vital para saber en qué co
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compite una empresa nacional con otras del mundo, o en qué condiciones se desarrollan 
los negocios en un sector de la economía del país comparada con otros sectores nacionales 
La toma de decisión en el entorno nacional, 
estadal y regional 
 
Introducción: 
 La toma de decisiones en la gestión pública y como proceso, ejecuta decisiones, 
administra y distribuye recursos como respuesta a las demandas colectivas y se supone su 
ejercicio debe acompañarse de un compromiso y sensibilidad social. Sus elementos de 
acción, entre otros, implican, poder formular y aplicar políticas sociales coherentes con las 
realidades del contexto; definir objetivos a mediano y largo plazo para articularse con 
programas de amplio alcance y operar con diversos actores involucrados en el quehacer 
público. 
 
Especificar a través de dos enfoques el proceso decisional en sus 
dimensiones económicas, políticas y sociales 
La toma de decisiones en su proceso y a través de sus dimensiones muestra La toma de 
decisiones es un proceso que se requiere en cualquier actividad, en cualquier situación, desde las 
más simples hasta las más complejas. En verdad, la vida consiste en una serie de decisiones y cada 
una es diferente a las otras, pues la experiencia es diferente. La toma de decisiones implica que se 
puede hacer que las cosas sucedan, en vez de dejar que simplemente ocurran. 
El proceso de la toma de decisiones comprende una serie de pasos. 
– En primer lugar, es necesario investigar para explorar lo problemas: se examinan los datos 
en busca de condiciones que puedan identificar los problemas u oportunidades. 
– En segundo lugar, el análisis de problemas u oportunidades requiere un diseño para 
generar soluciones factibles, pensando y buscando tantas alternativas como sea posible. 
– En tercer lugar, después de analizar cuidadosamente cada alternativa, es necesario 
seleccionar la alternativa a escoger, para luego proceder a la implementación de la decisión. 
– En cuarto lugar, es necesario evaluar los resultados obtenidos con la decisión tomada, 
para ver si ésta fue o no acertada; si el resultado no es el que se esperaba, será necesario 
iniciar un nuevo proceso para una nueva decisión. 
Actualmente, nuestra sociedad está organizada con mecanismos que nos permiten adoptar 
decisiones económicas de forma individual o colectiva,como resultado de la continua 
evolución de esta. El análisis del entorno económico es vital para saber en qué condiciones 
compite una empresa nacional con otras del mundo, o en qué condiciones se desarrollan 
los negocios en un sector de la economía del país comparada con otros sectores nacionales