Anteproyecto de GRESWUY

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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES 
COMISIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO 
AREA DE POSTGRADO EN SEGURIDAD SOCIAL 
MENCIÓN: BIENESTAR LABORAL 
 
 
 
 
 
 
ESTRATREGIA PARA EL DISFRUTE DELBIENESTAR LABORAL A TRAVÉS DE 
LA RECRACIÓN DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LA UNIVERSIDAD 
CENTRAL DE VENEZUELA. 
 CASO: INSTITUTO ANATOMOPATOLÓGICO “DR JOSE ANTONIO O´DALY” 
 
 
 
 
 
TUTOR: AUTOR: 
 Prof. Lennys Lurua Licda. Greswuy Rivero 
 
Caracas, abril 2019 
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1. Introducción 
Luego de la segunda guerra mundial, la humanidad creo nuevos mecanismos que 
organizaron el sistema de derechos y relaciones humanas entre los Estados-Naciones, y a lo 
interno de cada país. La Organización de Naciones Unidas (ONU), se convirtió en la 
plataforma en donde se delinearían los postulados y acciones de todo el planeta tierra en 
material de derechos humanos y la interacción jurídica entre los Estados, los individuos, y 
entre éstos y cada Estado en particular. De allí la Declaración Universal de los Derechos 
Humanos del año 1948. 
 
La recreación, viene a formar parte de estos derechos constituidos para la 
humanidad después de la segunda guerra mundial. Y es ella un acto fundamental para 
nuestras vidas, ya que a través de ella contribuimos al restablecimiento psicológico y 
fisiológico de nuestro cuerpo, ya sea de desde el punto de vista intelectual o físico. Por ello, 
la Declaración Universal de los Derechos Humanos de 1948, nos garantiza un artículo para 
el disfrute de este derecho. 
 
El artículo24 de la Declaración Universal de Derechos Humanos, establece que: 
“Toda persona tiene derecho al descanso, al disfrute del tiempo libre, a una limitación 
razonable de la duración del trabajo y a vacaciones periódicas pagadas”. 
 
El derecho al descanso y al tiempo libre no sólo está reconocido por instancias 
como la ONU, si no por otros acuerdos de carácter regional. En tal sentido, el artículo 31.2 
de la Carta de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea de 7 de diciembre del año 
2000, nos indica:“Todo trabajador tiene derecho a la limitación de la duración máxima del 
trabajo y a períodos de descanso diarios y semanales, así como a un período de vacaciones 
anuales retribuidos”. 
 
Asimismo, en el Artículo XV de la Declaración Americana de los Derechos y 
Deberes del Hombre (1948), establece el derecho al descanso y a su aprovechamiento, 
cuando dicta: “Toda persona tiene derecho al descanso, a una honesta recreación y a la 
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oportunidad de emplear útilmente el tiempo libre en beneficio de su mejoramiento 
espiritual, cultural y físico”. 
 
Es así como no pocas plataformas legales y sociales del alcance internacional 
reconocen la recreación como un derecho humano fundamental; tal es el caso del Pacto 
Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (1966), en su artículo 7.d, el 
cual reconoce: 
 
[…]el derecho de toda persona al goce de condiciones de trabajo equitativas y satisfactorias, 
que le aseguren en especial [...] el descanso, el disfrute al tiempo libre, la limitación 
razonable de las horas de trabajo y las vacaciones periódicas pagadas, así como la 
remuneración de los días festivos. 
 
Es necesario citar, en el orden de las ideas planteadas hasta el momento, el concepto 
de Recreación, elaborado por la Convención Internacional sobre Ocio y Recreación 
realizada en Argentina (1967), donde se plantea que la recreación: 
 
Es aquella actividad humana, libre y placentera efectuada individual o colectivamente, 
destinada a perfeccionar al hombre. Le brinda la oportunidad de emplear su tiempo libre en 
ocupaciones espontáneas y organizadas que le permiten volver al mundo vital de la 
naturaleza y lo incorporan al mundo creador de la cultura, que sirven de integración 
comunitaria y al encuentro de su propio yo, y que propenden en última instancia, a su 
plenitud y su felicidad. 
 
 Se desprende de este concepto que la recreación es aquella actividad que le permite 
a los seres humanos disfrutar de su espiritualidad y enriquecerla, fuera de la rutina en la que 
se ve inmerso por sus quehaceres laborales. En consecuencia, el ocio o tiempo libre es 
aquella parte del día que se dedica a actividades que no son laborales, ni tareas domésticas 
esenciales, generalmente recreativas y usadas a discreción de cada persona. 
 
En el aspecto nacional, el derecho a la recreación, el disfrute del tiempo libre, y el 
turismo social de nuestro país están garantizados, en primer lugar, por la Constitución de la 
República Bolivariana de Venezuela (1999) en su artículo 111, el cual plantea lo siguiente: 
 
Todas las personas tienen derecho al deporte y la recreación como actividades que benefician 
la calidad de vida individual y colectiva. El estado asumirá el deporte y la recreación como 
política de educación y salud pública y garantizara los recursos para su promoción. 
 
3 
 
En segundo lugar, por la Ley Orgánica del Trabajo, Las Trabajadoras y los 
Trabajadores (2012), a través de los sindicatos, cuando señala en el artículo 367, numeral 
12, que, en las Atribuciones y Finalidades de los Sindicatos de Trabajadores, se debe: 
“Crear fondos de socorro y de ahorro y cooperativas, escuelas industriales o profesionales, 
bibliotecas populares y clubes destinados al deporte y a la recreación o al turismo”. 
 
 Además, el Estado venezolano, reconoce la recreación como parte fundamental para 
el desarrollo y la calidad de vida adecuada para todas las personas, en la Ley Orgánica de 
Recreación (2015). En ella, se garantiza el derecho al disfrute individual o colectivo de la 
recreación y el uso del tiempo libre como procesos participativos. Con la puesta en marcha 
de esta Ley, el estado establece las bases y lineamientos para la promoción, protección e 
incremento de la recreación como parte del derecho al disfrute de una calidad de vida en el 
entorno laboral y social de venezolanos. 
 
El Estado venezolano es el principal ente encargado de garantizar a las personas, y 
en especial a la clase trabajadora, el disfrute del tiempo libre y de una adecuada recreación. 
Por ello, se creó el Instituto Nacional de Capacitación y Recreación de los Trabajadores 
(INCRET), encargado de proteger y garantizar el derecho a los trabajadores y su entorno 
familiar, de acuerdo, en último término, a lo normado en la Ley Orgánica de Prevención, 
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT). 
 
El estado venezolano, a través de la LOPCYMAT, establece que el patrono debe 
garantizar el tiempo para el descanso y la recreación de los trabajadores. En su artículo 103, 
la LOPCYMAT señala que: 
 
El Instituto Nacional de Capacitación y Recreación de los Trabajadores propondrá al 
Ministerio con competencia en materia de salud y seguridad en el trabajo los lineamientos , 
planes, programas y estrategias, que permitan la promoción e incentivo del desarrollo de los 
programas para la recreación, utilización del tiempo libre, descanso y turismo social de los 
trabajadores y trabajadoras, así como el control del cumplimiento de los acuerdos 
contractuales y del fomento de la construcción, dotación, mantenimiento y protección de la 
infraestructura de las áreas destinadas a tales efectos. 
 
También, la Ley Orgánica del Trabajo, Las Trabajadoras y los Trabajadores en su 
artículo 349, plantea el compromiso que tienen los empleadores con el fortalecimiento de la 
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práctica deportiva, así como también la Recreación y la Educación Física. Y la 
LOPCYMAT, en sus artículos 53 y 54, establece tanto el derecho como el deber que tienen 
los trabajadores de participar en los Programas de Recreación y Utilización del Tiempo 
Libre. 
 
En el año 2008 se dio inicio a la creación de la primeraLey de Recreación que 
regula la protección, promoción, organización, planificación y ejecución de las políticas 
públicas en materia de recreación, como un derecho que garantiza el pleno desarrollo de las 
potencialidades humanas, de su crecimiento personal, social y comunitario. De igual 
manera en el año 2012, la Asamblea Nacional promulga la Ley Orgánica de Turismo, la 
cual viene a regular las actividades con fines turísticos de los sectores públicos y privados 
dirigidos a fomentar, desarrollar e impulsar la actividad turística y recreativa en Venezuela. 
 
En cuanto al alcance de la presente investigación, nuestro estudio quiere centrarse 
en el desarrollo del derecho a la recreación en una entidad pública determinada. Nuestro 
campo de acción, sobre dicho objeto de estudio (la Recreación), estará delimitado por el 
desarrollo de este concepto en la Universidad Central de Venezuela, específicamente en el 
Instituto Anatomopatológico “Dr. José Antonio O´Daly”. 
 
La Universidad Central de Venezuela (UCV), es una institución pública venezolana 
de educación superior, la principal del país. Fue declarada Patrimonio de la Humanidad por 
la UNESCO en el año 2000, y, entre sus funciones, se dedica a la Docencia, Investigación 
y Extensión. Está integrada por un personal Administrativo, Docentes y Obrero, además de 
las Autoridades y los Estudiantes. Y su estructura está constituida por el Rectorado y sus 
Dependencias, las Facultades y las Escuelas de cada carrera, y los Institutos de 
Investigación. 
 
En la UCV, los trabajadores Administrativos se han organizado a través de los 
diferentes Sindicatos afines con la naturaleza de sus funciones. El Sindicato de 
Trabajadores Universitarios (SINATRA UCV), el cual tiene sus orígenes en la Asociación 
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de Empleados Administrativos (AEA), es el que representa a la mayoría de los trabajadores 
administrativos. 
 
Cada uno de los Sindicatos, mediante convenciones colectivas, estableció cláusulas 
contractuales destinadas a la protección del trabajador, entre ellas la recreación, el descanso 
y el turismo social. 
 
La III Convención Colectiva de los trabajadores Universitarios 2018-2019, vigente 
para la actual fecha, contempla en su cláusula número 16 las Actividades Deportivas y 
Culturales, la cual reza: 
 
Para garantizar el pleno ejercicio de los derechos a la actividad deportiva y a la recreación y 
la cultura de todas y todos los trabajadores, las Instituciones de Educación Universitaria están 
comprometidas a desarrollar y mantener instalaciones deportivas y culturales, así como 
programaciones permanentes en las cuales se involucre a los trabajadores y se promueva su 
participación activa. 
 
La Convención Colectiva aprobada por parte del Sindicato en previa discusión con 
el patrono establece las pautas y lineamientos que deben seguir ambas partes para que los 
trabajadores puedan disfrutar de la recreación como pauta laboral y así distraerse del estrés 
que causa comúnmente el entorno laboral a la mayoría de los trabajadores. 
 
En la actualidad, pareciera que existen en la UCV trabajadores que desconocen, o 
no le dan la importancia requerida, al diseño e implantación de los programas para el 
ejercicio y el goce de la recreación en el tiempo libre de los empleados. Al entender de esta 
investigación, están aplicando una mala estrategia organizacional que trae consigo una serie 
de consecuencias negativas no sólo de índole legal, sino también a nivel organizativo como: 
la productividad y rentabilidad, el clima organizacional y, lo más importante, la salud y el 
bienestar de cada uno del conjunto de los trabajadores. 
 
Como se puede evidenciar, tal situación, influye directa e indirectamente en la salud 
integral y en la recreación laboral. Es necesario que el empleador, en este caso, la 
Universidad Central de Venezuela, establezca un conjunto de estrategias dirigidas a 
promover y garantizar la recreación laboral a los trabajadores administrativos, y nuestra 
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propuesta concreta sería iniciar por un espacio pequeño, como podría ser el Instituto 
Anatomopatológico “Dr. José Antonio O´Daly”(IAP). 
 
El Instituto Anatomopatológico pertenece a la Facultad de Medicina, comprende 13 
secciones de Patología, adicional posee los servicios de administración, dirección, 
informática, biblioteca, sala de biopsias y recepción de muestras. Tiene una población 
aproximada de 56 trabajadores, datos suministrados por la Administración del Instituto. 
 
Se realizó un estudio preliminar para la presente investigación. Dicho estudio 
preliminar, realizó una encuesta a 10 de los trabajadores administrativos del (IAP), los 
cuales informan que desde el inicio de su transitar por la UCV, desconocen cuáles son las 
políticas de bienestar social que maneja la universidad en materia de recreación y que a su 
vez la mayoría de ellos no son beneficiarios de las mismas, en total son 56 trabajadores de 
los cuales 10 de ellos participaron en la encuesta, lo que equivale al 5.6% de la muestra de 
estudio. Asimismo, en una entrevista realizada a representantes del sindicato SINATRA-
UCV, ratifican lo antes expuesto por los trabajadores, que la recreación es una necesidad 
pero no es una prioridad para los beneficios de las luchas sindicales. 
 
En consecuencia, los resultados obtenidos en estos estudios son señales de alerta 
para esta investigación, pues tanto las políticas de bienestar social y la realidad de los 
trabajadores administrativos del IAP, hablan de la necesidad de revisar los planes y 
programas que promuevan la recreación en los trabajadores administrativos. 
 
El Instituto Anatomopatológico “Dr. José Antonio O´Daly”, tiene una gran 
particularidad desde el año 2016. Desde la fecha, ha venido en decadencia, siendo una 
víctima más de la actual situación del país, ha sufrido los embates del hampa en 
innumerables ocasiones, robos y daños en sus instalaciones e infraestructura, ocurriendo 
hasta el homicidio de la esposa de unos de los Docentes en el estacionamiento del mismo 
Instituto. El día 14 de enero de 2019 sufrió el último robo en el cual extrajeron más de 25 
metros de tubería matriz de aguas blancas de 4/5”, dejando así en un cierre técnico forzado 
a la institución. A pesar de estos hechos, los trabajadores se niegan a abandonar estos 
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espacios los cuales sienten como parte de su vida y continúan apostando a su sentido de 
pertenencia. Por toda esta situación, es de gran importancia que los trabajadores de este 
instituto cuenten con un programa en materia de recreación laboral que les permita 
distraerse de la tensa situación laboral por la cual atraviesan y que el mismo pueda formar 
parte de las políticas recreativas de la institución. 
 
2. Antecedentes 
La presente investigación tiene un alto grado experimental, en cuanto que es la 
aplicación de una serie de postulados, en materia de jurisprudencia nacional e internacional 
sobre los derechos humanos, en específicos el derecho a la recreación, en un contexto (el 
del IAP) en donde sus componentes, los trabajadores, recibirán un beneficio del que, hasta 
ahora, no habían gozado formalmente. 
 
De allí, que podamos afirmar que nuestro estudio no tiene antecedentes formales, en 
cuanto que es la aplicación de ciertos conocimientos sobre un campo muy específico. 
Nuestra intención es conocer qué resultados se obtendrán de la verificación que se aspira 
realizar. 
 
3. Justificación 
La recreación ha sido reconocida y declarada por las Naciones Unidas como una 
necesidad y un derecho para toda las personas, sin exclusión alguna fundada en motivos de 
raza, color, sexo, edad, idioma, pensamiento, conciencia, religión, creencias, cultura, 
opinión política o de otra índole, posición económica, origen social, étnico o nacional, 
discapacidad, enfermedad, nacimiento o cualquier otra condición. 
 
La Asamblea General de las Naciones Unidas declaraen 1980 que para el hombre, 
“después de la nutrición, salud, educación, vivienda, trabajo y seguridad social, la 
recreación debe considerarse como una necesidad básica, fundamental para su desarrollo”. 
 
La recreación se ha convertido en los últimos tiempos en parte fundamental de la 
vida, y más aún cuando nos referimos al descanso que se necesita cuando se está en la 
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jornada laboral; esa pausa que debe dar el patrono para que el trabajador pueda recomponer 
fuerzas y energías, que le permitan continuar cumpliendo con sus compromisos laborales y 
que los mismos sean una satisfacción y no un contratiempo, pues los trabajadores deben 
tener dichas pausas como medida de descanso y de motivación. 
 
Es tan importante para el patrono que los trabajadores disfruten de la recreación en 
su entorno laboral, ya que estas actividades ayudan a mejorar el clima organizacional, 
mantiene activas la motivación y la integración entre los compañeros de trabajo, evita la 
rotación laboral, y estas actividades contribuyen a la creación de lazos interpersonales y 
permiten la relajación entre los trabajadores. 
 
Estudios realizados en Los Estados Unidos de Norteamérica, demuestran que los 
trabajadores prefieren tener más tiempo libre que ser promovidos en su área laboral. Una de 
las responsabilidades de toda empresa, pública o privada, es cuidar la salud del trabajador, 
por eso es fundamental que se apliquen programas y estrategias que le garanticen al 
trabajador gozar de políticas de bienestar laboral que incluyan la recreación como parte 
esencial e indispensable en los beneficios socio-económicos de los cuales deben gozar los 
trabajadores. 
 
En lo que corresponde a nuestra investigación, es de vital importancia conocer la 
política de bienestar laboral que desarrolla la UCV, en cuanto a los programas para la 
recreación de sus trabajadores, al tiempo que proponer, como un aporte del presente 
estudio, una forma de entretenimiento que contribuya o estimule dichos programas. Nuestra 
propuesta debería repercutir, como factor de recreación, en el sentido de pertenencia yla 
mejoría del desempeño laboral de los trabajadores ucevistas. 
 
Nuestra investigación, representa así, un estudio de mucho interés para el núcleo de 
directores de bienestar laboral de la UCV, en tanto que les permitirá conocer en qué 
medida, y cómo, uno de los fines del bienestar laboral universitario se está alcanzando. 
 
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Esta investigación, también, podrá considerarse como insumo en la configuración 
de nuevas políticas recreacionales por parte del patrono, en tanto sirve como referencia a un 
estudio riguroso, que permita evaluar la consecución de los objetivos del bienestar laboral 
y, además, establecer cuál es el real aporte que esta figura hace al mundo de la recreación 
laboral. 
 
Asimismo, es de gran importancia para la Universidad Central de Venezuela, 
conocer el impacto de nuestra propuesta como programa, y su penetración en los 
trabajadores administrativos que serían beneficiarios. 
 
Finalmente, este trabajo resulta de mayor interés para la Especialización de 
Seguridad Social, mención Bienestar Laboral, como un espacio de investigación en relación 
a los problemas de recreación en el país; en el cual, se aspira comprobar los alcances de 
nuestra propuesta, y que ellos permitan crear nuevos y adecuados mecanismos orientados a 
proponer salidas certeras a los problemas de recreación laboral que hoy afectan a los 
trabajadores administrativos en Venezuela. Siendo este estudio, una investigación 
especializada en conocer y proponer las alternativas que podrían fortalecer ese proceso. 
 
4. Planteamiento del Problema 
La salud es el estado de bienestar biológico, físico, psicológico y social de todo 
ciudadano, y es, por tanto, considerado un derecho fundamental de la humanidad según las 
convenciones internacionales en la materia y la legislación nacional. En ese sentido, es un 
deber del Estado garantizar dicho derecho a través de la creación de normas y políticas que 
proporcionen el goce de la salud en todas sus variantes, así como es una obligación para 
todos los empleadores, de cada nación, cumplir con la legislación que el estado promulgue 
al respecto. Incluso, en las variantes que están relacionas con la salud psicológica y social 
de los individuos, que, entre otras necesidades, están vinculadas con la recreación de los 
trabajadores. 
 
Chiavenato, en el libro Introducción a la Teoría de la Administración, ve el trabajo 
como toda actividad humana dirigida a la transformación de la naturaleza con el propósito 
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de satisfacer una necesidad (2006: 67). Evidentemente, como puede apreciarse, el trabajo es 
parte esencial en la vida del hombre y este depende de él para que sus necesidades básicas 
sean cubiertas, pero esto no quiere decir que el trabajo tenga que ser solo una fuente 
material de manutención, y no convertirse en una fuente de crecimiento personal para cada 
trabajador. 
 
En el trabajo los individuos pasan gran parte de su vida, es el lugar en donde la 
recreación debe jugar un rol fundamental para el uso positivo del tiempo libre. Se favorece 
así los postulados inherentes a la salud psíquica y social de los trabajadores, en donde, 
luego de las horas posteriores al tiempo de trabajo, cada empleado participe en actividades 
recreativas, culturales y deportivas que contribuyan a su bienestar personal y familiar. 
 
 Chiavenato también plantea que la tarea del personal administrativo es hacer las 
cosas por medio de las personas, con los mejores resultados. En cualquier organización 
humana se busca el logro de determinados objetivos con eficiencia y eficacia, y la 
administración dirige el esfuerzo de los grupos organizados. El trabajador administrativo es 
el motor que lleva a cualquier organización para que cumpla con los objetivos planteados. 
 
 Toda entidad empleadora requiere, en la actualidad, de una dirección científica y 
moderna que posibilite una proyección prospectiva que favorezca en el tiempo los saltos 
cualitativos de su esencia. Ante los nuevos desafíos planteados por las condiciones actuales, 
las ciencias de la administración ofrecen la oportunidad de utilizarlas en la dirección de los 
procesos organizativos con eficacia y eficiencia, teniendo en cuenta todas las actividades 
relacionadas con la planeación, la organización, el liderazgo y el control, que en la práctica 
real, son funciones básicas fundamentales de la administración entrelazadas e 
interrelacionadas estrechamente. 
 
En ese sentido, la planeación está involucrada en el trabajo de organizar, ejecutar, 
controlar y evaluar los resultados, lo que abarca todos los campos de la labor 
administrativa, incluyendo las labores de la planificación vinculadas a la recreación y 
crecimiento personal de los empleados, para el mejor desempeño en sus funciones. La 
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UCV, principal casa de estudios superiores de Venezuela, no escapa a esta realidad, en su 
condición de institución pública empleadora. 
 
La estructura organizacional de la UCV está planteada en base a las tareas de 
docencia, investigación y extensión que debe cumplir. Adicional a estas funciones, en el 
componente administrativo, cuenta con una estructuración focalizada en el desempeño del 
ejercicio de la autoridad, a través de las figuras del Consejo Universitario, El Rectorado, El 
Vicerrectorado Académico, El Vicerrectorado Administrativo y La Secretaría. 
 
Dentro de las Dependencias que se rigen por las directrices del Rectorado, se 
encuentra la Dirección de Cultura. Esta dependencia es la encargada de la creación, 
promoción y difusión de productos artísticos y culturales que le permitan cumplir con su 
Misión, a saber: 
 
Promover la acción y el hecho cultural en todas y cada una de sus manifestaciones a fin de 
sembrar y afianzar en toda la Comunidad Universitaria los valores de paz, libertad, 
solidaridad,justicia social, responsabilidad y espíritu crítico que rigen y fundamentan el 
principio de autonomía de nuestra Universidad Central de Venezuela, coadyuvando de 
manera significativa al Desarrollo Integral de la Nación. 
 
 A lo interno del organigrama de la Dirección de Cultura, en su nivel operativo, se 
encuentra la División de Artes Escénicas, a la cual pertenece la agrupación artística del 
Teatro Universitario UCV, que es el encargado de la producción de obras teatrales 
orientadas al disfrute del público adulto. 
 
 Es necesario, para los fines de la presente investigación, aclarar el concepto de 
teatro que, en entrevista especial para nuestro estudio, el Director del Teatro Universitario 
UCV, M. Sc. Roberto Romero Sabelli, cuando nos planteó: 
 
El teatro es un arte realizado por los seres humanos, que intenta reflejar, a través de la 
representación escénica, las virtudes intelectuales y emocionales de la humanidad(por medio 
del uso del humor, el drama, el suspenso y otros métodos), para que así cada individuo pueda 
conocerse mejor y crecer en relación a su entorno personal y social. 
 
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 El director del Teatro Universitario UCV, también nos expresó las tareas 
fundamentales que la agrupación ha venido desempeñando dentro de las políticas que la 
Dirección de Cultura realiza para la promoción de sus funciones. 
 
En tal sentido, el M. Sc. Romero Sabelli nos explicó cómo la agrupación tiene en su 
haber más de quince espectáculos de varios géneros, como son la comedia, el drama, la 
tragedia y la farsa, que ha ido presentando fundamentalmente a la población estudiantil de 
la UCV. 
 
También se nos hizo saber que el Teatro Universitario, dadas las deficiencias 
presupuestarias que sufre la UCV, no ha podido tener un impacto mayor en el resto de la 
comunidad ucevista, vista la necesidad de recursos para publicitar y difundir el trabajo 
realizado durante los últimos años. 
 
Luego de expresada toda esta situación, la presente investigación se plantea como 
problemática cuál es la razón, por la cual, habiendo toda una jurisprudencia sobre los 
derechos de los trabajadores a la recreación, y habiendo una estructura organizativa dentro 
de la principal casa de estudios universitarios de Venezuela, que produce y debe promover 
el arte como una forma cultural que repercute en el entretenimiento y la recreación de los 
trabajadores, éstos no gozan de las producciones del Teatro Universitario UCV, si son una 
actividad recurrente de entretenimiento y distracción, lo que las convierte en una forma de 
recreación y disfrute de su tiempo libre dentro de las instalaciones universitarias. 
 
Nuestras indagaciones hasta el momento, indican que todo pareciera ser un 
problema presupuestario. El cual no permite la planificación, en cuanto a los pagos, para la 
publicidad y difusión que les permitan a los trabajadores estar enterados de las 
presentaciones del Teatro Universitario UCV. 
 
Es así como nuestra investigación quiere influir en la situación expuesta, para 
generar un cambio positivo que repercuta en el bienestar laboral de los trabajadores 
ucevistas. Pues, si bien es cierto que el déficit presupuestario de la UCV es una realidad 
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ineludible, nuestra casa de estudios presenta una fortaleza, que quizás otras instituciones de 
la administración pública no posean. Estamos hablando de sus recursos humanos, es decir, 
sus propios trabajadores, quienes en distintos momentos han expresado su sentido de 
pertenencia y su amor por la institución. 
 
Los trabajadores de la Universidad Central de Venezuela, en el campo de la 
docencia, si pensamos en la Especialización de Seguridad Social, mención Bienestar 
Laboral, que se encarga de hacer estudios en la materia para su aplicación, y si pensamos en 
los trabajadores administrativos, podremos ver que la UCV cuenta con un personal 
profesional que puede garantizar, a pesar de las dificultades, su propio bienestar laboral, a 
saber: si el presupuesto no es suficiente para las necesidades de promoción y difusión de las 
actividades artísticas, que contribuyen a la recreación, son los trabajadores los llamados a la 
organización para el disfrute de sus beneficios. 
 
En tal sentido, esta investigación establecerá los resultados que salgan de una 
pequeña organización entre algunos de los trabajadores del Instituto Anatomopatológico 
“Dr. José Antonio O´Daly”, y algunos de los trabajadores de la Dirección de Cultura, para 
hacer una representación escénica de uno de los espectáculos del Teatro Universitario 
UCV, para toda la comunidad de trabajadores del Instituto Anatomopatológico “Dr. José 
Antonio O´Daly”. 
 
Aspiramos que dichos resultados sean una pequeña contribución a las estrategias 
que se puedan establecer para edificar una política de la recreación en la consecución del 
bienestar laboral de la institución estudiada, la Universidad Central de Venezuela. 
 
5. Objetivos 
 Objetivo General 
Promover las representaciones de obras teatrales como una de las estrategias para la 
reivindicación del derecho a la recreación, para los trabajadores administrativos de la 
Universidad Central de Venezuela. 
 
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 Objetivos Específicos 
 Especificar los postulados legales y teóricos que reivindican a la recreación 
como un derecho humano. 
 Establecer las nociones teóricas que promueven a la recreación como una 
forma de mejorar el rendimiento de los trabajadores en sus objetivos 
laborales. 
 Especificar cómo el teatro puede ser un factor de entretenimiento como 
ejercicio del derecho a la recreación. 
 Establecer los resultados de la presentación del teatro universitario UCV en el 
Instituto Anatomopatológico “Dr. José Antonio O´Daly”, a través de una 
encuesta a los trabajadores que asistan a la presentación. 
 
6. Marco teórico 
En el ámbito del desarrollo de las potencialidades de los trabajadores, es la recreación 
el aspecto referido al crecimiento espiritual, como ya se ha dicho antes, que garantiza la 
identificación de dichos trabajadores con sus labores productivas, más allá de la 
remuneración correspondiente. No pocas autoridades en la materia, se han pronunciado en 
lo referente a la conceptualización de la recreación y su importancia en los derechos de los 
trabajadores. Tal es el caso de Plant, quien nos expresa que: 
 
La Recreación es una experiencia integradora para el individuo porque capta, fortalece y 
proyecta su propio ritmo, es un instrumento para mejorar la mente, desarrollar el carácter, 
adquirir habilidades, mejorar la salud o la aptitud física, aumentar la productividad o la moral 
de los trabajadores, contribuye también al desarrollo personal y al de la comunidad.(2009: 3) 
 
 La recreación es elemental en nuestras vidas, ya que a través de ella contribuimos al 
restablecimiento psicológico y fisiológico de nuestro cuerpo, ya sea de desde el punto de 
vista intelectual o físico. Es por ello que, dentro de las tareas laborales, la recreación se 
convierte en una forma de bienestar laboral. Podemos citar las palabras de Castillo, cuando 
nos dice: 
 
La función del bienestar laboral es considerada como la creación y manejo de un conjunto de 
servicios que la empresa coloca a disposición del trabajador y su familia, en forma gratuita o 
semi-gratuita, con el propósito de satisfacer sus necesidades básicas. Dentro de esta función 
de la Administración de Personal se involucran los beneficios recibidos por parte del 
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trabajador, pero que no constituyen salario. La compensación directamente pagada en dinero 
como salarios y prestaciones (bonificaciones, primas, auxilios e incentivos) pertenece a la 
función de remuneración. La diferencia entre los dos tipos de beneficios que recibe el 
trabajador de parte de la empresa se visualiza mejor si tenemos en cuenta que la 
remuneración directa en dinero es proporcional a la importancia del cargo ocupado, mientras 
que la remuneraciónindirecta (bienestar laboral) es generalmente común a todos los 
empleados, independientemente del cargo que ocupan. En la función de bienestar laboral se 
contemplan beneficios como: servicios médicos y odontológicos, restaurantes subsidiados, 
transporte, vivienda, actividades recreativas y culturales, comisariato, planes de ahorro 
subsidiados, becas, consejería legal, bibliotecas, guarderías infantiles, y seguros de invalidez, 
vejez y muerte. (2006:227-237) 
 
 De allí se desprende la importancia que tiene el bienestar laboral en las empresas y 
lo esencial que es para que los trabajadores puedan brindar el rendimiento necesario como 
manera de retribución al patrono. El bienestar laboral es un instrumento esencial tanto para 
el empleador como para el trabajador porque ambos obtienen beneficios que los guían para 
lograr el objetivo final. 
 
 La historia de la humanidad ha demostrado que la recreación influye en el trabajo, la 
economía y la cultura de una sociedad, ya que con la recreación cada persona puede 
potenciar sus capacidades creativas que luego incidirán en su productividad, además de 
contribuirá su desarrollo integral como individuo, lo que coadyuva a lo que Berg nos indica 
como Satisfacción Laboral, cuando nos dice; 
 
[…]la satisfacción laboral [se relaciona] con tres tipos de factores: características específicas 
del trabajo (autonomía, variedad de tarea, trabajado significativo, posibilidad de usar 
conocimientos o habilidades), prácticas de alto rendimiento en el trabajo (trabajo en equipo, 
grupos de solución de problemas, entrenamiento, sistemas de comunicación horizontales y 
verticales) y factores que afectan el entorno de trabajo de la gente (buenas relaciones con la 
gerencia, seguridad en el empleo, toma de decisiones conjuntas, pago basado en resultados, 
información compartida).(1999: 111-134) 
 
 Es de gran importancia en toda organización que los trabajadores puedan disfrutar 
de una satisfacción laboral para que de esa manera puedan cumplir con sus actividades y 
esto generaría un beneficio a largo plazo para la empresa. 
 
 Con la divulgación de las teorías de las relaciones humanas, la profesionalización de 
las áreas de recursos humanos y específicamente el surgimiento de las oficinas de trabajo 
social, los programas de desarrollo organizacional, sumados a la influencia de modelos 
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participativos provenientes de otros países, especialmente de Japón, los programas de 
bienestar laboral se convierten en medios de obtener legitimidad social tanto ante los 
trabajadores como en el apoyo de sectores populares. Los recursos dedicados a la vivienda, 
la educación, la salud y la recreación, principales elementos del bienestar laboral del 
momento, además de la intención asistencial, tenían la intencionalidad de incrementar la 
productividad del trabajo y el compromiso del trabajador con la empresa (Dávila, 2001; 
Urrea y Arango, 2000; López, 1997). 
 
7. Metodología 
Luego de expresadas las delimitaciones de nuestra investigación, enmarcada en las 
convenciones internacionales y la legislación nacional que avalan a la recreación como un 
derecho humano, donde queremos trabajar este concepto en el contexto concreto de la 
Universidad Central de Venezuela, y específicamente en el Instituto Anatomopatológico 
“Dr. José Antonio O´Daly”, a través de los postulados que acabamos de mencionar en el 
Marco Teórico, creemos que la mejor manera de expresar la metodología con la que vamos 
alcanzar nuestros objetivos, es platear la propuesta capitular de nuestra futura investigación. 
 
En primer lugar, pensamos que se debe profundizar un poco más en la legislación 
que avala el concepto de la recreación como un derecho humano, en un primer capítulo que 
deberá funcionar como un marco referencial que sustente la importancia del concepto que 
esgrimimos como fuente inicial de toda nuestra investigación. 
 
Luego, nos parece una estructuración lógica ampliar los conceptos expresados por 
los teóricos que promulgar el estado de bienestar laboral, como el pilar que sustenta el 
derecho a la recreación en los espacios laborales. Lo que se convertiría en el capítulo 
referido a la ampliación del Marco Teórico. 
 
Por último, con el apoyo del Director del Teatro Universitario UCV, quien 
amablemente se ha puesto al servicio de la presente investigación, para que se logren sus 
objetivos, nos parece evidente que contextualizar los conceptos referidos al teatro, en 
cuanto su propósito y su relación con el entretenimiento y la recreación, serán necesarios en 
17 
 
un capítulo final, en el que también deberán constar los resultados de la presentación que se 
le hará a los trabajadores del IAP. 
 
Como se entiende, es nuestra investigación un estudio de comprobación, por lo que 
su metodología se basará en la aplicación de los conceptos referenciales y teóricos a una 
realidad concreta, para, finalmente, analizar sus resultados. 
 
 
8. Índice tentativo de la Investigación 
 CAPÍTULO I 
 ¿Qué es la recreación y cuál es su importancia? 
 CAPÍTULO II 
 La recreación: una forma de bienestar laboral. 
 CAPÍTULO III 
 La representación de una obra teatral para los trabajadores del Instituto 
Anatomopatológico “Dr. José Antonio O´Daly”, como estrategia de bienestar 
laboral. 
 
9. Referencias 
 
 Arias, Fidias (2006). El proyecto de investigación: Introducción a la metodología 
científica. (5º. ed.) Caracas - Venezuela: Episteme 
 Berg, P. 1999. “The effects of high performance work practices on job satisfaction 
in the United States steel industry”, en: Industrial Relations (Canadian), v. 54, p. 
111-134. 
 Chiavenato, I. (2007). Introducción a la Teoría General de la Administración. 7ma 
edición. 
 Constitución de la República Bolivariana de Venezuela año (1999). Gaceta Oficial 
de la República Bolivariana de Venezuela 
 Hernández Sampieri, R; Fernández, C y Baptista, P. (2006). Metodología de la 
Investigación. Cuarta edición. México: Editorial: McGraw-Hill 
18 
 
 https://www.monografias.com/trabajos82/algunas-consideraciones-
recreacion/algunas-consideraciones-recreacion2.shtml 
 Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (2017). 
Gaceta oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 41.180, Extraordinaria. 
Junio 26, 2017. Caracas. 
 Ley Orgánica del Trabajo de los Trabajadores y las Trabajadoras. Decreto 
Presidencial Nro. 8.938, Publicado en la Gaceta Oficial Extraordinaria Nro. 6.076 
de fecha 7 de mayo de 2012. 
 Administración de personal. Un enfoque hacia la calidad. Quinta parte. Dirección de 
personal 
 Mercedes Martínez López: ob cit.16 
 Ministerio del poder popular para el Trabajo y la Seguridad Social. En línea. 
Disponible: http://www.incret.gov.ve/ Consulta: 2018 Mayo, 23. 
 Organización de los Estados Americanos (O.E.A): La Seguridad Social en 
Latinoamérica, Secretaria General de la O.E.A, USA, 1982 p.10. 
 Pérez, Aldo (2002). Tiempo Libre y Recreación. Libro en línea. Disponible: 
http://www.redcreacion.org/documentos/congreso7/APerez.html. Consulta: 2018 
Noviembre, 29. 
 Plant, James (2009). La Recreación. Libro en 
línea.Disponible:https://www.monografías.com…recreación/algunasconsideracione
s-recreacion2.shtml. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://doctrina.vlex.com.co/source/administracion-personal-6854
https://doctrina.vlex.com.co/source/administracion-personal-6854/chapter/quinta-parte-direccion-de-personal-603353
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