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INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD
 
LAS ENTIDADES Y SUS ELEMENTOS
Docente: C.P. María Guadalupe Hernández Vera
Alumno: González Carranza Juan Manuel
CASO DE ESTUDIO
 
La empresa “Almacenes Cristal S.A. de C.V.” es una entidad lucrativa con personalidad jurídica y patrimonio propio, de giro comercial tomando en cuenta su ciclo económico. Cuenta con un Consejo de administración, un gerente general, 55 empleados, de los cuáles 20 son administrativos y 35 personal de ventas. Su Capital contable asciende a dos millones de pesos. Cuenta con edificio propio, 6 camionetas de reparto y 22 equipos de cómputo.
 
Análisis de la estructura contable.
La empresa cuenta como vemos con un patrimonio propio, conformado por las aportaciones del Consejo de Administración, además de bienes como lo es su edificio, además de las camionetas de reparto y los equipos de cómputo.
Elementos propios de la entidad.
Vemos que cuenta con un consejo de administración, quien es el que toma las decisiones del rumbo que la empresa debe llevar, basado en los resultados obtenidos y en las proyecciones que le son presentadas por los departamentos de finanzas, recursos humanos, ventas y producción. El Gerente general es aquel encargado de dirigir y controlar la organización actuando como brazo ejecutor del consejo, ya que en el recae la responsabilidad de la toma de decisiones. De aquí derivan las diferentes gerencias y departamentos que forman el cuerpo de la empresa, cada uno con funciones específicas para llevar a cabo los objetivos de la organización.
Interrelación.
Cual si fuera un ser vivo, todas las partes de una empresa son necesarias para su correcto desarrollo y crecimiento, ninguna es mas importante que otra, quizá algunas sean un poco más necesarias para las tomas de decisiones pero al final de día si alguna de ellas falta la empresa no podrá cumplir con los objetivos que la llevaron a su creación. Por ejemplo si no hubiera departamento de ventas, no habría manera de hacer llegar el producto al mercado ni gestionar su posicionamiento por lo cual el departamento de finanzas no tendría ingreso alguno ni cuentas por facturar.
ORGANIGRAMA
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
GERENTE GENERAL
GERENTE DE VENTAS
GERENTE DE PRODUCCION
GERENTE ADMINISTRATIVO
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
DEPARTAMENTO DE FINANZAS
PROMOCION Y VENTAS
VENDEDORES
¿Qué tipo de entidad se presenta en el caso? Fundamenta tu respuesta
La empresa Almacenes Cristal S.A. de C.V. es una entidad financiera de tipo lucrativo, toda vez que la finalidad que vemos en ella, es la de retribuir a los diferentes inversionistas el dinero que aportaron para la creación de la misma, además de poder obtener ganancias de su actividad económica. Esto sale a relucir de mejor manera al ver que el ramo en el que se mueve es el comercial. Teniendo un departamento encargado de vender lo que produce la empresa. Por lo cual es evidente que tipo de entidad es esta empresa.
¿Cómo se ve reflejada la autoridad de la entidad del caso?
La autoridad se ve reflejada a través del Consejo de administración, su Gerente General además de que los diferentes departamentos deberán tener a su vez gerentes específicos para poder ordenar de manera los procesos que lleve a cabo la empresa. Todos ellos son los que llevaran el peso de las decisiones dentro de la empresa, dando cuentas a los inversionistas de cada movimiento que esta haga para poder generar ganancias y utilidades. Pero como vimos en la interrelación, deberán apoyar esas decisiones en un contador general como en licenciado en administración quienes de acuerdo a las políticas que dicten estos gerentes deberán apoyar las decisiones que se tomen, de igual forma ellos deberán aportar la información económica para esta toma de decisiones.
¿Por qué es importante que exista una interrelacionan de elementos de una entidad?
Una entidad es como un organismo vivo, y como tal su sobrevivencia depende de que todos sus órganos actúen de manera conjunta. Así en una entidad todos deben aportar y cooperar para que logren sus objetivos. Cuando uno de ellos falla, esta falla repercute en toda la organización ya que habrá un defecto en el proceso, por ejemplo si contabilidad no entrega lo suficientemente claros los estados financieros, la parte administrativa no tendrá muy claro cuáles son los resultados económicos que están obteniendo y sin esta información no podrán tomar decisiones muy claras. Es por esto que todos deben tener muy claros sus funciones y objetivos para poder hacer que las cosas funcionen.