INFOGRAMA GRUPAL- LA PLANIFICACION Y LOS NIVELES AD01-T3-F2

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La Planificación y los Niveles
Diciembre _ 2022
Estudiantes:
Corales. Alexander. C.I 27.700.123
Licet. Yulianny. C.I 26. 295.629
Noriega. Aikamer. C.I 23.818.244
Partidas. Valerie. C.I 30.615.045
Trayecto III Fase 2 / Sección: S: AD-01
Facilitador:
Prof. Alejandro Tirado
 
La planificación y los niveles
La planificación empresarial consiste en un proceso de organizar con fórmulas en un tiempo y espacio determinado.
	
Está presente en todos los niveles organizacionales con sus propias características y se clasifica de acuerdo al responsable de su elaboración en planeación:
c) Planeación operativa.
Nace por los lineamientos establecidos en la planeación táctica y se refiere a la asignación de tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones, su plazo es a corto plazo (menor a un año).
Por ejemplo, La planeación operativa de Bimbo es la programación diaria de producción, de entrega, la capacitación, las comisiones, búsqueda de nuevos puntos de venta.
a) Estratégica.
Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa, tiene como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción. Además en esta planeación se decide sobre los recursos que serán utilizados y las políticas gener ales que orientarán la adquisición y administración de ellos. Los planes estratégicos implican años y a veces décadas. 
Por ejemplo, el objetivo de la empresa Bimbo era ser la panificadora número uno de la República Mexicana, a demás llegar a todos los poblados, como vemos es un objetivo a largo plazo, es general y quien lo propuso fue el fundador, don Lorenzo Servitje Sendra, cuando era Director General, y a la fecha lo ha logrado.
 
		b) Táctica.
Para lograr la planeación estratégica es necesario realizar varios planes específicos en cada uno de los departamentos de la empresa. Estos planes se dan mediano plazo (a más de un año y menos de 3 años) y se conoce como planeación táctica. 
La planeación estratégica se refiere a toda la empresa y la táctica a un departamento. Por ejemplo, Bimbo para lograr ser la panificadora número uno ha innovado sus productos, creado productos, mejorado la logística (distribución del producto), abrir diversas plantas productoras en la República Mexicana, comprar empresas panificadoras, entre otros. Como se ve, estas actividades han ayudado a lograr la estrategia.
		
		
	
	
		
Fuentes Consultadas:
http://biblioteca.esucomex.cl/RCA/El%20presupuesto.pdf
https://revistas.uta.edu.ec/Books/libros%202019/presupuesto.pdf
https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/revista_cultural/article/view/3981
Un formato de informe de ejecución presupuestaria debe mostrar una comparación a nivel de cada renglón de ingreso y cada sub partida de gasto, de lo ejecutado con respecto a lo presupuestado, anotando el monto que resulta de la diferencia entre ellos y que aún no ha sido ejecutado, así como una sección de análisis y comentarios generales sobre la situación que se muestra a la fecha del informe. 
Mantienen una estructura similar a la siguiente:
Estudiante: 
Alexander Corales C.I: 27.700.123
Sección Pros. CP-01