Objetivo 2 - Infografia - 8 PASOS PARA EL DESARROLLO - Alexander Corales CI - 27700123 - ADM - T4 - F1

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Peter Schwartz, reconocido futurista y autor del libro "The Art of the Long View", propone un método de ocho pasos para el desarrollo teórico de escenarios futuros. Estos pasos son los siguientes:
8 PASOS PARA EL DESARROLLO
DE ESCENARIOS
 
Definir el alcance
Identificar el ámbito o dominio sobre el cual se va a realizar el análisis de escenarios. Esto implica determinar los límites temporales, geográficos y temáticos del estudio.
Ejemplo: 
Una empresa de fabricación de automóviles desea explorar diferentes escenarios futuros para la demanda de vehículos eléctricos en los próximos 10 años. El objetivo es comprender las posibles tendencias y factores que pueden afectar la adopción de vehículos eléctricos y tomar decisiones estratégicas en consecuencia.
 
 
 
 Estudiante: 
Alexander Corales C.I: 27.700.123
Sección: 01- Administración – T4 - F1
Analizar los escenarios
Evaluar cada escenario en función de su plausibilidad, coherencia interna y relevancia para el objetivo establecido. Examinar las implicaciones y consecuencias de cada escenario en el ámbito de estudio.
Ejemplo
Se evalúa cada escenario en términos de su plausibilidad, coherencia interna y relevancia para los objetivos establecidos. Se examinan las implicaciones comerciales y las oportunidades en cada escenario, como la necesidad de invertir en infraestructura de carga o ajustar la estrategia de precios.
Desarrollar estrategias adaptativas
Utilizar los insights obtenidos de los escenarios para identificar estrategias adaptativas que permitan afrontar los diferentes futuros posibles. Estas estrategias deben ser flexibles y capaces de ajustarse según la evolución de los eventos.
Ejemplo
Con base en los insights obtenidos de los escenarios, la empresa puede desarrollar estrategias adaptativas, como invertir en el desarrollo de una red de estaciones de carga rápida en el "Escenario de adopción masiva" o enfocarse en ofrecer vehículos con precios más accesibles en el "Escenario de crecimiento gradual".
Definir factores críticos de incertidumbre:
Basándose en las tendencias y los impulsos identificados, se deben definir los factores de mayor incertidumbre que podrían influir en la evolución de los escenarios. Estos factores deben ser importantes, plausibles y tener un impacto significativo en los resultados.
Ejemplo
Los factores críticos de incertidumbre pueden ser la disponibilidad de infraestructura de carga, los precios de las baterías, las políticas gubernamentales futuras y el cambio en las preferencias del consumidor.
Crear escenarios base
Desarrollar dos o tres escenarios base que representen futuros plausibles y consistentes con los factores impulsadores identificados. Estos escenarios deben ser coherentes y presentar resultados contrastantes.
Ejemplo: 
Se desarrollan tres escenarios base: 1) "Escenario de adopción masiva": una rápida adopción de vehículos eléctricos impulsada por políticas gubernamentales y avances tecnológicos, 2) "Escenario de crecimiento gradual": una adopción lenta pero constante impulsada por un aumento gradual en la conciencia y la infraestructura, 3) "Escenario de resistencia": una adopción limitada debido a la persistencia de los combustibles fósiles y barreras económicas.
Fuentes Consultadas:
https://www.grandespymes.com.ar/2012/02/05/8-pasos-para-el-desarrollo-de-escenarios-2/ 
Monitorear y actualizar los escenarios
Continuar monitoreando los factores impulsadores, los factores críticos de incertidumbre y otros cambios relevantes en el entorno. Actualizar los escenarios de manera periódica para reflejar la evolución del contexto y garantizar su relevancia a lo largo del tiempo.
Ejemplo
La empresa debe monitorear continuamente los factores impulsadores clave, los factores críticos de incertidumbre y otros cambios relevantes, como el desarrollo de nuevas tecnologías de baterías o cambios en las políticas gubernamentales. Esto les permite actualizar los escenarios y ajustar las estrategias adaptativas en función de los cambios en el entorno.
Construir escenarios alternativos
Utilizando los factores críticos de incertidumbre, desarrollar una serie de escenarios alternativos que exploren diferentes combinaciones y resultados posibles. Estos escenarios deben ser consistentes y lógicamente sólidos.
Ejemplo
Se generan escenarios alternativos combinando diferentes niveles de disponibilidad de infraestructura de carga (alta o baja) y precios de las baterías (económicas o costosas), lo que resulta en escenarios como "Escenario de infraestructura deficiente con baterías costosas" o "Escenario de infraestructura sólida con baterías económicas".
Identificar las tendencias o factores de impulso clave
Identificar y analizar las tendencias actuales que están dando forma al ámbito de estudio. Estas tendencias pueden ser sociales, tecnológicas, económicas, políticas, ambientales, entre otras.
Ejemplo:
Los factores impulsadores clave pueden incluir el aumento del costo de los combustibles fósiles, las regulaciones gubernamentales que promueven la adopción de vehículos eléctricos, los avances en la tecnología de baterías y la conciencia creciente sobre el cambio climático.