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Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Estudios Superiores 
Plantel Aragón 
 
INGENIERIA INDUSTRIAL 
 
 
CLASE “ DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES” 
 
 
TAREA 1 
 
 
TEMA: “HABILIDADES GERENCIALES” 
 
 
GRUPO:2814 
 
 
NOMBRE DE LA PROFESORA: ROSARIO SUSANA CORONA ARROYO 
 
 
NOMBRE DEL ALUMNO: CORTES HERNANDEZ RICARDO 
 
 
 FECHA DE ENTREGA: 10 DE FEBRERO DEL 2023 
 
 
 puntos interesantes sobre habilidades gerenciales y directivas: 
 
1. Comunicación efectiva: La capacidad de comunicarse de manera clara, concisa y persuasiva es fundamental para 
un buen líder. 
 
2. Liderazgo: Ser capaz de inspirar y motivar a un equipo, y de tomar decisiones en situaciones de incertidumbre son 
habilidades críticas para el liderazgo. 
 
3. Toma de decisiones: Un buen gerente debe ser capaz de analizar la información disponible y tomar decisiones 
basadas en los hechos y la lógica. 
 
4. Resolución de conflictos: La habilidad de resolver conflictos y promover un ambiente de trabajo armonioso es 
esencial para un buen gerente. 
 
5. Adaptabilidad: Ser capaz de responder rápidamente a los cambios y adoptar nuevas estrategias cuando sea 
necesario es una habilidad valorada en los gerentes. 
 
6. Planificación y organización: Un buen gerente debe ser capaz de establecer objetivos y planificar y coordinar las 
actividades de un equipo para lograr esos objetivos. 
 
7. Delegación: La capacidad de delegar responsabilidades y autoridad a otras personas es esencial para un gerente, 
ya que le permite liberar su tiempo y atender otros aspectos importantes de su trabajo. 
 
8. Empatía: Entender las perspectivas y necesidades de los demás es una habilidad importante para un gerente, ya 
que ayuda a crear un ambiente de trabajo positivo y motivador. 
 
9. Liderazgo transformacional: Este enfoque se centra en motivar y desarrollar a los empleados para alcanzar su 
máximo potencial, en lugar de simplemente dirigirlos. 
 
10. Visionario: Ser capaz de visualizar el futuro y establecer objetivos a largo plazo es una habilidad valorada en los 
gerentes, ya que les permite mantener un enfoque estratégico y planificar de manera efectiva. 
 
11. Visión estratégica: Ser capaz de visualizar el futuro y establecer objetivos a largo plazo es una habilidad valorada en 
los directores, ya que les permite mantener un enfoque estratégico y planificar de manera efectiva. 
 
12. Habilidades de negociación: Ser capaz de negociar de manera efectiva es una habilidad importante para un director, 
ya que le permite lograr acuerdos favorables para su organización. 
 
 
 
 
 
 
puntos interesantes sobre habilidades gerenciales 
y directivas:
Liderazgo: 
Ser capaz de 
inspirar y motivar 
a un equipo
enfoque se 
centra en 
motivar y 
desarrollar a 
los 
empleados
tomar decisiones en 
situaciones de 
incertidumbre
alcanzar su máximo 
potencial, en lugar 
de simplemente 
dirigirlos.
Toma de decisiones: 
ser capaz de 
analizar la 
información 
disponible 
tomar decisiones basadas 
en los hechos y la lógica
Resolución de conflictos
habilidad de 
resolver 
conflictos 
promover un 
ambiente de 
trabajo armonioso 
es esencial para un 
buen gerente.
un ambiente de 
trabajo positivo y 
colaborativo 
mediante la 
promoción de la 
comunicación abierta 
y el respeto mutuo
Planificación y 
organización: 
ser capaz de establecer 
objetivos y planificar y coordinar las 
actividades de un equipo para lograr 
esos objetivos.
ayuda a mantener a los 
miembros del equipo 
motivados y enfocados en 
los objetivos a largo plazo. 
Por lo tanto, es importante 
que los gerentes desarrollen 
esta habilidad para poder 
dirigir eficazmente a sus 
equipos hacia el éxito.
Habilidades de 
negociación: 
Preparación 
adecuada: 
tener un conocimiento 
profundo de los puntos fuertes 
y débiles de ambas partes, así 
como de los objetivos y 
necesidades de cada una.
tener un conocimiento 
profundo de los puntos 
fuertes y débiles de 
ambas partes, así como 
de los objetivos y 
necesidades de cada una.
Comunicación clara y 
efectiva
scuchar activamente a la otra 
parte, hacer preguntas claras y 
responder de manera directa y 
precisa
Flexibilidad y capacidad de 
compromiso:
Es importante ser capaz de 
considerar diferentes 
perspectivas y estar 
dispuesto a negociar y 
comprometerse cuando sea 
necesario para llegar a un 
acuerdo mutuamente 
satisfactorio. 
e ayudará a resolver conflictos y a 
encontrar soluciones creativas que 
beneficollan para ambas partes.
Visionario: 
Ser capaz de visualizar el 
futuro y establecer 
objetivos a largo plazo 
permite mantener un enfoque estratégico y 
planificar de manera efectiva.
Estas habilidades son 
esenciales para garantizar 
que el equipo y la 
organización avancen de 
manera efectiva y eficiente
REFERENCIAS 
Emprendedores: https://www.emprendedores.es/formacion/habilidades-directivas/ 
Estrategias de Liderazgo: https://www.estrategiasdeliderazgo.com/habilidades-directivas/ 
Emagister: https://www.emagister.com/es/cursos/habilidades-directivas 
BBVA: https://www.bbva.es/formacion/cursos-online/habilidades-directivas.html 
Esade: https://www.esade.edu/formacion/cursos-online/habilidades-directivas 
ADEN Business School: https://www.adenbs.com/cursos-online/gestion-empresarial/habilidades-directivas/ 
Academia de Liderazgo: https://academialiderazgo.com/habilidades-directivas/American 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.emprendedores.es/formacion/habilidades-directivas/
https://www.estrategiasdeliderazgo.com/habilidades-directivas/
https://www.emagister.com/es/cursos/habilidades-directivas
https://www.bbva.es/formacion/cursos-online/habilidades-directivas.html
https://www.esade.edu/formacion/cursos-online/habilidades-directivas
https://www.adenbs.com/cursos-online/gestion-empresarial/habilidades-directivas/
https://academialiderazgo.com/habilidades-directivas/American