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EDITORIAL PAIDOTRIBO EENNTTRREENNAAMM IIEENNTTOO DDEE EEQQUU IIPPOOSS DDEEPPOORRTT IIVVOOSS Dr. TUDOR O . BOMPA Profesor Eméri to , Universidad de York Publicado según acuerdo con Sport Books Publisher Título original: Total training for coaching team sports Traducción: Valle García Fernández Revisión técnica: Manuel Pombo Fernández Diseño cubierta: David Carretero © 2009, Tudor O. Bompa Editorial Paidotribo Les Guixeres C/ de la Energía, 19-21 08915 Badalona (España) Tel.: 93 323 33 11 – Fax: 93 453 50 33 http://www.paidotribo.com http://www.paidotribo-ebooks.com E-mail: paidotribo@paidotribo.com Primera edición ISBN: 978-84-8019-535-5 Fotocomposición: Editor Service, S.L. Diagonal, 299 – 08013 Barcelona Impreso en España por Sagrafic Quedan rigurosamente prohibidas, sin la autorización escrita de los titulares del copyright, bajo las sancio- nes establecidas en las leyes, la reproducción parcial o total de esta obra por cualquier medio o procedi- miento, comprendidos la reprografía y el tratamiento informático, y la distribución de ejemplares de ella mediante alquiler o préstamo públicos. España Editorial Paidotribo Les Guixeres C/ de la Energía,19-21 08915 Badalona Tel.: 00 34 93 323 33 11 Fax: 00 34 93 453 50 33 www.paidotribo.com paidotribo@paidotribo.com Argentina Editorial Paidotribo Argentina Adolfo Alsina, 1537 C1088 AAM Buenos Aires Tel.: 00 54 11 4383 64 54 Fax: 00 54 11 4383 64 54 www.paidotribo.com.ar paidotribo.argentina@paidotribo.com México Editorial Paidotribo México Lago Viedma, 81 Col. Argentina 11270 Delegación Miguel Hidalgo México D.F. Tel.: 00 52 55 55 23 96 70 Fax: 00 52 55 55 23 96 70 www.paidotribo.com.mx paidotribo.mexico@paidotribo.com Ninguna persona, el autor en este caso, puede producir y pu- blicar un libro por sí solo. Frecuentemente, se cuenta con mu- chas personas cuyas contribuciones y profesionalidad son determinantes para la publicación y el éxito de un libro. Éste es el motivo por el cual me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a Sport Books Plublisher (SBP) por su duro y extremadamente diligente trabajo para componer este libro. Me gustaría dar las gracias en especial al Dr. Peter Klavora, presidente y editor jefe de SBP, por su dedicación y sus conse- jos y sus muy competentes sugerencias que ayudaron a elabo- rar un libro más lógico y preciso. Mi más sincero agradecimiento es para Peter Maione, quien ha luchado continuamente con el contenido, ha editado muchas partes de este libro y ha ayu- dado a crear un texto más completo y amplio. Finalmente, debo darle las gracias a Patricia MacDonald, que no sólo ha editado el texto, sino que también ha ofrecido una perspectiva objetiva y un ojo crítico a la hora de escribir el libro. Su atención al detalle ha ayudado a conseguir que el proyecto sea más completo. Agradecimientos III Quiero dedicar este libro al equipo de entrenadores, prepara- dores y jugadores de equipos deportivos que han trabajado duro y se han esforzado constantemente para mejorar los co- nocimientos y las habilidades del entrenamiento para el bien de sus deportes. Su papel en el desarrollo de los deportes en equipo es inconmensurable. Dedicatoria Prefacio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1. ENTRENAMIENTO TÉCNICO PARA DEPORTES DE EQUIPO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2. ENTRENAMIENTO TÁCTICO PARA DEPORTES DE EQUIPO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 3. SISTEMAS DE JUEGO, COMPOSICIÓN DEL EQUIPO Y DETECCIÓN DE TALENTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 4. LA CIENCIA DEL ENTRENAMIENTO DE LOS DEPORTES DE EQUIPO. . . . . . . . . . . . . . . 90 5. PLANES Y MODELOS DE ENTRENAMIENTO EFECTIVOS PARA DEPORTES DE EQUIPO . . . 120 6. ENTRENAMIENTO DE LA FUERZA Y LA POTENCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156 7. ENTRENAMIENTO DE LA AGILIDAD Y LA RAPIDEZ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196 8. ENTRENAMIENTO DE LA VELOCIDAD. . . . 234 9. ENTRENAMIENTO DE LA VELOCIDAD DE REACCIÓN Y DE MOVIMIENTOS . . . . . . . . . 276 10. ENTRENAMIENTO DE LA RESISTENCIA. . . 290 11. RECUPERACIÓN, FATIGA, SOBREENTRENAMIENTO Y DESENTRENAMIENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322 Referencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 355 Índice alfabético . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 359 Sobre el autor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 363 Créditos de las fotografías . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 365 Índice V CONTENIDOS DEL CAPÍTULO 1 � TÉCNICA, 12 � TÉCNICA FRENTE A ESTILO, 17 � ASPECTO EVOLUTIVO DE LA TÉCNICA, 18 � DESARROLLO DE LAS HABILIDADES TÉCNICAS EN LOS JUGADORES DE DEPORTES DE EQUIPO, 19 � ORIGEN DE LOS ERRORES TÉCNICOS, 23 � RESUMEN DE LOS CONCEPTOS MÁS IMPORTANTES, 28 1 Entrenamiento técnico para deportes de equipo Fase Objetivos Requisitos I • Perfeccionar los componentes de una habilidad • Seleccionar las condiciones simples • Integrar esos componentes para desarrollar una habilidad • Desarrollar las habilidades motoras necesarias • Perfeccionar las habilidades para llevar a cabo esas habilidades en partidos prácticos II • Integrar las habilidades en condiciones • Aplicar las habilidades en partidos estandarizadas de exhibición • Mantener el desarrollo de las habilidades físicas necesarias para llevar a cabo las habilidades III • Estabilizar las habilidades e integrarlas al modelo • Introducir factores que desafíen el • Adaptar las habilidades a las condiciones del juego mejor rendimiento de una habilidad • Mejorar las habilidades motoras • Participar en partidos de liga para un mejor rendimiento Tabla 1.1. Las tres fases del desarrollo de habilidades que progresivamente se irán convirtiendo en parte del mo- delo táctico empleado por el equipo en futuros partidos. Fases del entrenamiento técnico El desarrollo de las habilidades técnicas y tácticas no depende sólo del conocimiento y la capacidad de enseñanza del entre- nador, sino también de la capacidad de los jugadores para controlar nuevas habilidades y elementos tácticos. El poten- cial de aprendizaje depende de la capacidad de un jugador para procesar nueva información basada en modelos previos y de las capacidades físicas del individuo. Los ejercicios de preparación y progresión y los medios audiovisuales de apoyo son herramientas muy efectivas para completar la explicación de un entrenador y ayudarle a perfeccionar las habilidades de los atletas. Entrenamiento de equipos deportivos20 CREACIÓN MENTAL DE IMÁGENES(17) La creación mental de imágenes es un tipo especial de ensayo mental. Hay dos tipos de creación mental de imágenes, la interna y la externa. Interna. Los que la realizan ven, sienten, oyen y saborean a través de sus propios sentidos. Cuando se expe- rimenta una acción internamente, ves la acción como si tuvieras una cámara de vídeo interna. Ves, por ejem- plo, la pelota moverse hacia ti. Externa. Cuando retrocedes mentalmente hacia la realización de una habilidad, eres testigo de lo que has hecho externamente. Es como si fueras un espectador que se ve a sí mismo. TIPOS DE CREACIÓN MENTAL DE IMÁGENES Visual. Dibujar la actividad o el acontecimiento en la mente; visua- lizarte a ti mismo realizando la acción con eficacia y confianza. Cinética. Movimiento asociado a la acción; sentir el contacto con el equipamiento, los jugadores contrarios, el campo y la zona de juego. Gustativa. El gusto está conectado con una actividad: el agua, el sudor. Olfativa. El olor está ligado al rendimiento: tiza, grasa, piel, cloro. Auditiva. El sonido asociado con el rendimiento: escuchar el soni- do de la pelota haciendo contacto con la raqueta, el agua cuando uno se sumerge en una piscina, el filo de un patín sobre el hielo, el bate golpeando la pelota. Resumen de los conceptos más importantes El resultado de un partido dependeen gran medida de la ad- quisición y el perfeccionamiento de las habilidades que han de aplicarse durante el mismo. El perfeccionamiento de una ha- bilidad de forma positiva se refleja en la efectividad del juego de un equipo. Por lo tanto, tu equipo tiene que refinar, mejorar y perfeccionar constantemente sus habilidades técnicas. Nunca te conformes con el nivel que hayan alcanzado tus jugadores Entrenamiento de equipos deportivos28 CONTENIDOS DEL CAPÍTULO 2 � ENTRENAMIENTO TÁCTICO, 32 � AVANCES EN EL ENTRENAMIENTO TÁCTICO, 40 � SOLUCIONES TÉCNICAS PARA TAREAS TÁCTICAS, 42 � APOYO PSICOLÓGICO DEL ENTRENAMIENTO TÁCTICO, 46 � EL PLAN DE JUEGO Y EL PENSAMIENTO TÁCTICO, 53 � LA IMPORTANCIA DE LOS PARTIDOS AMISTOSOS, 58 � ENTRENAMIENTO TEÓRICO, 60 � RESUMEN DE LOS CONCEPTOS MÁS IMPORTANTES, 61 2 Entrenamiento táctico para deportes de equipo Jugador individual Con la pelota • Conducción • Pase • Finta • Regate • Lanzamiento (tiro) Sin la pelota • Penetración • Desbordar al oponente de la pelota • Conseguir un espacio abierto Ataques y contraataques rápidos • Pared • Con 1 ó 2 delanteros • Juego de transición • Ataque estratégico o posicional Formación de ataque • Sin potencia hacia delante • Con 1 ó 2 centrales • Ataque estratégico • Estructura del equipo Cooperación entre tres o más jugadores • Pasarse entre tres • Pases triangulares • Pases cruzados • Bloqueo • Superioridad numérica (3:1, 3:2, 4:3, etc.) Cooperación entre dos jugadores • Pared • Bloquear y pasar al oponente • Protección • Pasar y desmarcarse • Superioridad numérica (2:1, etc.)GrupoATAQUE Equipo completo Entrenamiento de equipos deportivos36 Figura 2.1. Los componentes del entrenamiento de la táctica en el ataque y la defensa. Jugador individual Contra el atacante sin la pelota • Marcaje normal • Presión • Intercepción • Bloqueo defensivo Contra el atacante con la pelota • Marcaje de protección • Contra el regate • Contra los pases • Lanzamiento • Robo • Inferioridad numérica (1:2, 2:3, 3:4, etc.) Defensa zonal • Uno contra uno (normal y con pases) • Zona agresiva • Mixto Defensa con presión • Presión en todo, en la mitad o en un cuarto del campo / la pista • Zona agresiva (de presión) • Variantes Cooperación entre tres o más jugadores • Contra la combinación ofensiva de tres o más atacantes • Inferioridad numérica (3:4, etc.) Cooperación entre dos jugadores • Entrada • Presión a las amenazas de los atacantes • Cambio de la posición de la defensa (de hombre a hombre) • Fintas • Inferioridad numérica (1:2, etc.) Grupo DEFENSA Equipo completo Entrenamiento táctico para deportes de equipo 37 CONTENIDOS DEL CAPÍTULO 3 � SISTEMAS DE JUEGO, 66 � COMPOSICIÓN Y COHESIÓN DEL EQUIPO, 76 � DETECCIÓN DE TALENTOS, 78 � RESUMEN DE LOS CONCEPTOS MÁS IMPORTANTES, 89 3 Sistemas de juego, composición del equipo y detección de talentos LA EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE JUEGO Fútbol El sistema de juego normal del fútbol a comienzos de la década de 1990 era el “WM”, el cual se compone de tres delanteros y dos jugadores intermedios, normalmente llamados mediapunta (entre los delanteros y los centrocam- pistas). Sobre el papel, esta formación y sistema se parece a la letra M. La formación de los tres centrocampistas y dos defensas, por otro lado, pare- ce una W. Entre los años 1940 y los 1960, la norma era el “cerrojo suizo”, en el que lo principal era mantener una fuerte zona de defensa, a menudo a expensas de una delantera diluida. La alineación 1-4-4-2 (un portero, cuatro defensas, cuatro centrocampistas y dos delanteros) prevaleció hacia finales del siglo XX y ha seguido siendo popular a comienzos de este siglo. Este sistema ofrece flexibilidad entre las diferentes lí- neas de los defensas y los delanteros, lo que permite a los defensas y a los centrocampistas contribuir en mayor medida en los ataques. Las variaciones de este sistema de juego han dado como resultado una mayor flexibilidad al integrar delanteros en la línea de defensa, y viceversa, como las alineaciones 1-4-3-3 ó 1-5-3-2. Mientras la primera variación tiene más jugadores que participan en el ataque, en la segunda se refuerza claramente la defensa. Baloncesto En baloncesto, las zonas de defensa que se popularizaron a comienzos de 1900 evolucionaron hasta convertirse en zonas de presión en 1956, mientras que, unos años más tarde, la pirámide (un pívot, dos escoltas, un ala-pívot y un base) se convirtió en el sistema favorito. Actualmente, el deporte del baloncesto es más abierto y flexible; los jugadores son más versátiles y tienen más habilidad para participar tanto en la defensa como en el ataque. Voleibol El voleibol también ha pasado por importantes cambios, lo que ha dado como resultado un juego más dinámico y explosivo. Hacia finales de la década de 1990, se introdujo la posición “líbero”, la cual permitía que jugadores más bajos y ágiles impactaran en la defensa del juego. Los jugadores más hábiles ocupaban esta posición, además, pa- ra contribuir de forma significativa a la creación temprana de ataques. Hockey sobre hielo, rugby y balonmano En el hockey sobre hielo, los sistemas que más han prevalecido son el 1-2-3 (un portero, dos defensas y tres de- lanteros) o el 1-2-1-2, en los que uno de los delanteros está ligeramente por detrás de los otros dos. En rugby, por otro lado, el sistema normal es el 1-2-2-2-8, mientras que en balonmano suele ser el 1-2-1-2-1. Delantero Centrocampista Portero Defensa Mediapunta Mediapunta Sistema de juego WM en fútbol. Entrenamiento de equipos deportivos68 Deporte de equipo Capacidad biomotora Altura 3 1 5 2 3 3 3 4 2 1 3 Peso 3 5 5 1 3 3 2 5 3 4 2 Agilidad/rapidez 1 1 1 2 1 2 2 1 1 2 2 Velocidad/tiempo de reacción 1 1 1 2 1 1 2 1 1 2 2 Potencia Piernas 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 3 Brazos/hombros 1 3 3 2 2 2 2 4 2 2 1 Resistencia anaeróbica 3 2 2 2 1 1 1 1 1 3 1 Resistencia aeróbica 4 2 2 4 3 2 2 2 3 4 1 Coordinación 2 1 3 3 2 2 2 2 1 2 2 Concentración/atención 1 1 2 2 1 2 2 2 2 1 2 Autocontrol/disciplina 2 2 2 2 1 2 2 2 2 1 2 Fuerza de voluntad 4 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 Tabla 3.3. Cualidades necesarias para los deportes de equipo y su importancia para la selección de jugadores jóvenes con talento. La importancia de cada cualidad para cada deporte aparece medida en una escala de entre uno y cinco en la que uno es la marca más alta(9,33) Bé isb ol Ba lo nc es to Ho ck ey s ob re h ie rb a Fú tb ol a me ric an o Ho ck ey s ob re h ie lo La cr os se Ru gb y Fú tb ol Ba lo nm an o Vo le ib ol Wa te rp ol o partes superior e inferior del cuerpo es igualmente importante en deportes como el béisbol y el lacrosse, en deportes como el fútbol y el hockey sobre hierba se da más importancia a las piernas. Resistencias anaeróóbica y aeróbica. Si estás comparando las resistencias anaeróbica y aeróbica, la primera suele ser más importante que la última en la mayoría de los deportes. Sin embargo, la resistencia aeróbica sigue siendo un factor muy importante en el entrenamiento de todos los deportes de equipo porque contribuye no sólo al rendimiento durante los partidos, sino también al proceso de regeneración y recupera- Sistemas de juego, composición del equipo y detección de talentos 87 CONTENIDOS DEL CAPÍTULO 4 � LOS SISTEMAS ENERGÉTICOS DE LOS ATLETAS DE LOS DEPORTES DE EQUIPO, 92 � INTERACCIÓN DE LOS SISTEMAS ENERGÉTICOS, 99 � CÓMO ENTRENAR LOS SISTEMAS ENERGÉTICOS, 102 � ERGOGÉNESIS DE LOS DEPORTES DE EQUIPO, 104 � PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO ESPECÍFICO DE LAS POSICIONES, 113 � RESUMEN DE LOS CONCEPTOS MÁS IMPORTANTES, 118 4 La ciencia del entrenamiento de los deportes de equipo Figura 4.1. Papel de los sistemas energéticos durante la actividad de un ejercicio de diferentes duraciones(17). Ca pa ci da d de lo s sis te ma s en er gé tic os In te ns id ad d el re nd im ie nt o Sistema inmediato (aláctico) Intensidad del rendimiento Sistema del oxígeno (aeróbico)Sistema láctico (anaeróbico) Segundos Minutos El papel de los tres sistemas de energía durante ejercicios de diferentes duraciones aparece en la figura 4.1 y se comenta en la siguiente sección. Fuentes de energía anaeróbica El sistema anaeróbico se basa principalmente en grandes aportes de energía necesaria para producir acciones a máxima velocidad o acciones que requieren grandes cantidades de po- tencia o velocidad o cambios rápidos de dirección. Éste es el único sistema capaz de aportar una máxima cantidad de ener- gía en el menor tiempo. El sistema anaeróbico se divide a su vez en los componen- tes alácticos y lácticos. El sissttema aláctico produce energía in- mediata para actividades muy rápidas y potentes, pero de corta duración, sin producir ácido láctico como subproducto. El sis- tema del ácido lácticco, por otro lado, aporta energía a corto plazo para actividades igual de rápidas y potentes de duración La ciencia del entrenamiento de los deportes de equipos 93 FFigura 4.4. Sistema de energía (del oxígeno) a largo plazo17. Glucógeno almacenado en los músculos ADP+Pi ATP Agua Dióxido de carbono O2 Proteínas Grasas Energía Mitocondrias La importancia del sissttemma aeróbico. El entrenamiento aeróbico ha de gozar de la suficiente atención en las metodo- logías de entrenamiento general porque una buena base aeró- bica aumenta la capacidad de esfuerzo total disponible en los jugadores, incluso en los deportes con un gran componente anaeróbico. Como las capacidades aeróbicas altas también pro- ducen bajos niveles de ácido láctico, los jugadores con una buena base aeróbica pueden jugar durante más tiempo y a mayor intensidad que los jugadores con capacidades aeróbicas bajas. Por lo tanto, los altos niveles de resistencia aeróbica tam- bién son beneficiosos para los jugadores que desarrollen ejer- cicios anaeróbicos técnicos y tácticos. Los atletas con sistemas aeróbicos bien entrenados tam- bién se recuperan antes que los jugadores mal entrenados tras un trabajo anaeróbico. Por lo tanto, para mejorar las capaci- dades de trabajo fisiológico de los jugadores, hay que au- mentar el volumen total de entrenamiento aeróbico durante la fase preparatoria. Para conseguirlo de forma realista, hay que prolongar la fase preparatoria para entrenar durante más El aporte de ATP del sistema aeróbico es ilimitado; sin em- bargo, otros factores, como la falta de líquidos o el dolor mus- cular, pueden dar como resultado la sensación de fatiga. Entrenamiento de equipos deportivos98 Posición Ergogénesis Capacidades motoras necesarias Portero • Aláctica: 100% • Potencia • Velocidad de reacción • Velocidad de movimiento Líbero (central) • Aláctica: 30% • Potencia inicial y de salto • Láctica: 30% • Velocidad de movimiento y reacción • Aeróbica: 40% • Aceleración y desaceleración máximas • Giros rápidos Defensa (lateral) • Aláctica: 20% • Potencia inicial • Láctica: 30% • Aceleración y desaceleración máximas • Aeróbica: 50% • Giros y cambios de dirección rápidos • Velocidad de movimiento y reacción Centrocampista • Aláctica: 10% • Potencia-resistencia • Láctica: 20% • Velocidad-resistencia • Aeróbica: 70% • Velocidad de movimiento y reacción • Aceleración-desaceleración Delantero • Aláctica: 20% • Potencia • Láctica: 20% • Potencia inicial y de salto • Aeróbica: 60% • Aceleración y desaceleración máximas Tabla 4.6. Ergogénesis y características biomotoras específicas de la posición en el fútbol cíficos del deporte. Se ha calculado que la ergogénesis del fút- bol es un 15% aláctica, un 15% láctica y un 70% aeróbica (tabla 4.5). La tabla 4.6 muestra la descomposición de la con- tribución del sistema energético según la posición, así como las características biomotoras específicas de la posición en el fútbol. Fíjate en las diferencias en las necesidades del sistema ener- gético y las cualidades biomotoras entre la mayoría de las po- siciones de los jugadores, sobre todo de los centrocampistas y los líberos. La ciencia del entrenamiento de los deportes de equipos 107 CONTENIDOS DEL CAPÍTULO 5 � EL MODELO DE JUEGO INTEGRADO, 122 � MODELOS SIMPLES PARA EL ENTRENAMIENTO SIMULADO, 127 � PLANES PARA LOS MODELOS DE ENTRENAMIENTO, 131 � MODELOS DE PERIODIZACIÓN PARA DEPORTES DE EQUIPO, 144 � RESUMEN DE LOS CONCEPTOS MÁS IMPORTANTES, 154 5 Planes y modelos de entrenamiento efectivos para deportes de equipo Objetivos de rendimiento para el plan anual completo Modelo de juego • Formaciones y posiciones Modelo táctico • Sistemas ofensivos que emplear: – Contraataques – Ataques posicionales – Flexibilidad para adaptar el modelo al sistema de juego de los oponentes • Sistemas defensivos que emplear: – Contraentradas rápidas – Contraataques posicionales – Situaciones especiales del partido Modelo técnico • Habilidades necesarias que aplicar al modelo táctico – Habilidades predominantes empleadas en la defensa y el ataque Modelo de la demanda física del partido • Modelo de tu equipo • Modelo del equipo contrario Modelo del ambiente del partido • Espectadores hostiles • Estrategias de intimidación empleadas por el equipo que juega en casa • Equipamiento, circunstancias del juego, condiciones del campo, la pista o el hielo, etc. Modelo de conocimiento teórico de los jugadores • Tácticas del equipo • Habilidades psicológicas necesarias durante el partido Modelo de la organización y las circunstancias en las que el partido se va a jugar • Tiempo del partido • Calidad del juego Control y análisis • Evaluación del modelo de juego Tabla 5.1. Modelo de juego integrado Planes y modelos de entrenamiento efectivos para deportes de equipo 125 Día 1 2 3 4 5 6 7 Sistema energético - Aláctico Todos Aeróbico Aláctico Aeróbico Todos /láctico /láctico Demanda del - M Al B Al B Al entrenamiento Objetivos del Recuperación T/TA/V/PA Partido Mañana: T/TA/V/ Modelo de Partido entrenamiento regeneración (20 min) recuperación P/A/Fmáx entrenamiento y regeneración (30 min) TA (30-45 min) T: técnico; TA: táctico; V: velocidad; P: potencia; A: agilidad; Fmáx: fuerza máxima; B: entrenamiento de baja intensidad; M: entrenamiento de media intensidad; Al: entrenamiento de alta intensidad. Tabla 5.3. Modelo de entrenamiento sugerido para un microciclo con dos partidos Modelo para torneos de fin de semana Los modelos de entrenamiento constituyen el método más efectivo para afrontar los problemas fisiológicos, psicológicos y sociales que puedan surgir mientras se juega un torneo. En la mayoría de los deportes de equipo, sobre todo en el balon- cesto, el balonmano, el lacrosse, el hockey, el voleibol y el wa- terpolo, los torneos de fin de semana son una tradición; normalmente se juegan al menos tres partidos. Como muestra la tabla 5.4, la creación de un programa de entrenamiento para un torneo de fin de semana requiere la or- tencia y agilidad. Para evitar una acumulación innecesaria de fatiga para el día siguiente, el intervalo de reposo ha de ser más largo de lo normal (entre 4 y 5 minutos). En función de las condiciones específicas, como la duración del viaje, los niveles de fatiga, las condiciones climáticas y la duración del partido, es aconsejable planear un calentamiento de entre 20 y 30 mi- nutos para la mañana del partido. Es una buena oportunidad para motivar a los jugadores, recordarles los elementos clave del plan de juego y preparar sus cuerpos y sus mentes para la futura competición. Entrenamiento de equipos deportivos140 CONTENIDOS DEL CAPÍTULO 6 � LA IMPORTANCIA DE LA POTENCIA EN LOS DEPORTES DE EQUIPO, 158 � ENTRENAMIENTO DE LA FUERZA Y LA POTENCIA PARA LOS DEPORTES DE EQUIPO, 163 � UNA ESTRATEGIA NEUROMUSCULAR PARA AUMENTAR LA POTENCIA, 164 � PERIODIZACIÓN DEL ENTRENAMIENTO DE LA FUERZA Y LA POTENCIA, 170 � ENTRENAMIENTO EN CIRCUITO PARA EL DESARROLLO DE LA FUERZA MÁXIMA Y LA POTENCIA, 175 � PROGRAMAS SUGERIDOS PARA EL ENTRENAMIENTO DE LA FUERZA MÁXIMA, 180 � ENTRENAMIENTO DE LA POTENCIA EXPLOSIVA, 185 � RESUMEN DE LOS CONCEPTOS MÁS IMPORTANTES,192 6 Entrenamiento de la fuerza y la potencia o el entrenamiento de la aadaptaacióón anatómmicaa ((AA), ha de centrarse directamente en las estructuras de fortaleci- miento (tendones y ligamentos) que sostienen las articula- ciones, sobre todo durante la primera parte de la fase preparatoria. USO Y ABUSO DE SUSTANCIAS Aunque la falta de un conocimiento extenso sobre las necesidades y los métodos del entrenamiento de la fuerza ha retardado el desarrollo del rendimiento y las habilidades de algunos jugadores, parece que muchos están empe- zando a reconocer –a menudo antes que sus entrenadores– la importancia y las ventajas del desarrollo de la fuer- za y la potencia. Durante muchos años, los entrenadores y los especialistas en el entrenamiento del fútbol americano han negado la ne- cesidad del entrenamiento de la fuerza y la potencia en su deporte. Sin embargo, al intentar ser más fuertes, más rápi- dos y más ágiles, muchos jugadores de fútbol americano profesionales y aficionados y la mayoría de jugadores de otros deportes de equipo están recurriendo al uso de sustancias para acortar el camino hacia la mejora del rendimiento. A medida que los deportes de equipo se han ido haciendo más rápidos y dinámicos, reflejando así el aumento del nivel de las habilidades y la fuerza de los jugadores que compiten, la importancia de la fuerza y la potencia para el rendimiento se ha convertido en un elemento de vanguardia. Aunque el uso de sustancias existe en muchos deportes, prevalece en al- gunos, como la Liga Nacional de Béisbol (MLB), en la que se da mucha importancia a la fuerza y la potencia. La consecución de Mark McGwire del récord mundial de home runs en 1998 resaltó el impacto de la potencia –así como la atención que se prestó a las exhibiciones de potencia– en el béisbol profesional. Desafortunadamente, sus logros se vieron empañados cuando se reveló que consumía creatina y androstenediona –dos suplementos que ayu- dan a los jugadores a hincharse, aumentar su fuerza y recuperarse más rápidamente de los entrena- mientos y las lesiones. Estas sustancias que mejoran el rendimiento eran legales y se en- contraban fácilmente; además, hay quien calculó que la mitad de los jugadores que no eran pitchers de la liga consumían creatina. ¿Qué hay de las implicaciones éti- cas y de salud a largo plazo? La larga lista de los posibles riesgos y complicaciones físicas, psicoló- gicas y sociales asociadas con el uso de sustancias suele tener rela- ción con los posibles beneficios que aportan un buen rendimiento y el éxito. La exaltación de las masas y los millones de beneficios suelen preceder al uso de métodos correctos y al juego limpio. Los ejemplos del abuso de sustancias en los deportes parece no tener fin; des- afortunadamente, las vidas de los atletas sí lo tienen. Entrenamiento de equipos deportivos160 CONCEPTOS ERRÓNEOS SOBRE EL ENTRENAMIENTO DE LA FUERZA PARA EL DESARROLLO DE LA POTENCIA EN LOS DEPORTES DE EQUIPO Aunque muchos entrenadores han advertido la necesidad del entrena- miento de la fuerza y la potencia, faltan conocimientos en muchos as- pectos. Desafortunadamente, algunos entrenadores confían en la infor- mación basada en muchos conceptos erróneos. El entrenamiento de la fuerza aumenta el tamaño del músculo. La gente que cree en esto confunde el entrenamiento de la fuerza y la potencia para el rendimiento en el deporte con el culturismo. Aunque se puede au- mentar la musculatura con el entrenamiento de la fuerza, no será de tal manera que el jugador sea más pesado o lento. El físico ideal de un ju- gador de un deporte de equipo sería el de un atleta de salto de longitud: alto, delgado, rápido y potente. Muchos entrenadores de deportes de equipo tradicionales se sorprenderían al saber lo que puede conseguir el entrenamiento de la fuerza con cargas pesadas que siguen los atle- tas de salto de longitud. Los mejores atletas corren el esprín de 100 me- tros entre 10,4 y 10,8 segundos y saltan mucho en el plano vertical (en- tre 50 y 75 cm). ¿Quién no querría un delantero, un ala-pívot o un bateador con estas cualidades atléticas? Imagina cómo cambiarían los deportes individuales si todos los jugadores tuvieran habilidades simi- lares. El entrenamiento de la fuerza disminuye la velocidad. Obviamente, lo cierto es lo contrario. A medida que los jugadores se hacen más fuertes y van ganando potencia, su velocidad y su agilidad aumentan, enorme- mente. Sigue leyendo para descubrir por qué. número de fibras reclutadas, más fácil les resultará a los ju- gadores superar las fuerzas externas que luchan contra ellos. • Estas respuestas iniciales vienen seguidas de la aceleración y de acciones rápidas y potentes que son posibles gracias a un aumento del ritmo de descarga de las fibras de contrac- ción rápida. Esta rápida aplicación de la fuerza es la base de Entrenamiento de equipos deportivos166 Estación 1: carrera ligera seguida de un esprín de 10 metros en diferentes direcciones Estación 4: carrera en slalom con la pelota seguida de tiros a la portería, la canasta o el objetivo Estación 7: rodar en ambas direcciones en la hierba o el suelo, un rápido esprín, recepción del balón del entrenador o un compañero y un disparo de alta precisión a la portería, la canasta o el objetivo Estación 10: semisentadillas (60% de 1RM, 12 repeticiones), seguidas de 10 saltos con las rodillas al pecho y una aceleración máxima de 10 metros, y una desaceleración hasta la posición inicial Estación 13: pedaleo hacia atrás, recepción del balón y giros rápidos en ambas direcciones, seguido de una aceleración máxima de 20 metros para penetrar rápidamente y en profundidad en la línea defensiva hacia la portería, la canasta o un objetivo específico Estación 2: saltos de vallas bajas seguidos de 10 lanzamientos con el balón medicinal en el pecho y por encima de la cabeza Estación 5: estiramientos tumbado –hacia delante, lateral, hacia atrás o salto mortal– seguidos de una serie de agilidad Estación 8: lanzamientos a un compañero del balón medicinal, seguidos de 10 pases del balón o el disco con máxima precisión (pase al objetivo) Estación 11: 20 flexiones y 10 jalones, seguidos de 10 lanzamientos del balón medicinal de pecho y 5 series de desaceleración de entre 10 y 15 metros Estación 14: control y devolución del balón, seguidos de 10 lanzamientos del balón medicinal y 10 lanzamientos hacia atrás entre las piernas (atención al tronco) Estación 3: lanzamientos sentado del balón medicinal a un compañero seguidos de ejercicios de precisión de tiro y pase Estación 6: ejercicios de aceleración y desaceleración con y sin el balón; al final de cada desaceleración, los atletas cambian la dirección de la carrera y repiten Estación 9: carrera en slalom, recepción del balón y devolución del balón al punto inicial Estación 12: rodar hacia los lados, levantarse rápidamente y una aceleración de 10 metros, una deceleración y una serie de precisión al controlar el pase, el tiro o el balón Estación 15: sentadillas con salto (50% de 1RM, 8 repeticiones), seguidas de lanzamientos del balón medicinal de pecho y un esprín con aceleración máxima de 20 metros Tabla 6.5. Plan de EC sugerido para el campo, el gimnasio o la pista con o sin el balón Programas sugeridos para el entrenamiento de la fuerza máxima Por suerte, las necesidades y los beneficios del entrenamiento de la fuerza máxima son claros: los jugadores más fuertes lle- gan a ser más rápidos y más potentes, lo que al final mejora su rendimiento. Entrenamiento de equipos deportivos180 CONTENIDOS DEL CAPÍTULO 7 � DESACELERACIÓN Y ACELERACIÓN: LA CLAVE DE LA AGILIDAD, 198 � PERIODIZACIÓN DEL ENTRENAMIENTO DE LA AGILIDAD Y LA RAPIDEZ, 200 � GUÍA PARA EL ENTRENAMIENTO DE LA AGILIDAD, 205 � EJERCICIOS PARA LA AGILIDAD Y LA RAPIDEZ, 208 � RESUMEN DE LOS CONCEPTOS MÁS IMPORTANTES, 231 7 Entrenamiento de la agilidad y la rapidez FUENTE MUSCULAR DE LA POTENCIA Se puede desarrollar un alto nivelde rapidez y agilidad si se mejoran la fuerza y la potencia de los principales músculos de la pierna (gastrocnemio, sóleo y tibial anterior) y los principales músculos del muslo (cuádriceps). La desaceleración,, o reducción de la velocidad casi hasta parar, resulta de la carga excéntrica (alargamiento) de los cuádri- ceps. La energía cinética almacenada en los músculos durante la desaceleración se emplea entonces durante la fase de acceleraciión,, cuando los jugadores empiezan a correr rápidamente de nuevo. La capacidad de cambiar rápidamente de dirección se realiza gracias a dos grupos musculares principales: el gastrocnemio y el sóleo (músculos de las pantorrillas) y los cuádriceps (músculos de los muslos). Los músculos de los cuádriceps se contraen ex- céntricamente durante la fase de desaceleración, mientras que el gastrocnemio, el sóleo y los cuádriceps se contraen de forma concéntrica durante la fase de aceleración. Por lo tanto, la capacidad de desacelerar y acelerar rápida- mente se basa fuertemente en la capacidad de estos músculos para contraerse con potencia, tanto de forma excéntrica como concéntrica. En la ecuación desaceleración-aceleración, la des- aceleración parece ser el factor determinante y limitante para el rendimiento. La desaceleración y la aceleración serán me- nores si la potencia no se entrena de forma adecuada. Ga st ro cn em io Só le o Tib ia l a nt er io r Cu ád ric ep s mente en otra dirección. En otras palabras, la acción se realiza en dos fases: desaceleración y aceleración. Entrenamiento de la agilidad y la rapidez 199 FFigura 7.7. La escalera. Variación 1 Variación 2 Variación 5 Variación 7 I, izquierda D, derecha • VVaarriiaacciióónn 33.. Los jugadores están de pie mirando al primer cuadro de un extremo de la escalera. Corren –con pasos cortos y rápidos, haciendo contacto en el suelo sólo con los antepiés– hacia el primer cuadro, fuera del cuadro, vuelven y hacen lo mismo en el segundo cuadro, y así hasta que aca- ben con todos los cuadros de la escalera. • VVaarriiaacciióónn 44.. Los atletas repiten las variaciones 1 y 2, pero realizan saltos bajos de alta frecuencia sobre las líneas con una o con las dos piernas. • VVaarriiaacciióónn 55.. Los atletas realizan saltos con una o con las dos piernas con una rotación de 45° cuando cruzan cada línea. • VVaarriiaacciióónn 66.. Los atletas realizan combinaciones de carre- ras rápidas y bajas con saltos con una o con las dos piernas. • VVaarriiaacciióónn 77.. Los atletas realizan alguna de las variaciones mientras corren hacia atrás (pedaleo hacia atrás). NOTA. Los jugadores tienen que fijarse en el contacto de los antepiés con el suelo y mantener un patrón rápido y rít- Entrenamiento de equipos deportivos216 CONTENIDOS DEL CAPÍTULO 8 � FACTORES QUE AFECTAN A LA VELOCIDAD, 236 � VARIABLES DEL ENTRENAMIENTO DE LA VELOCIDAD, 240 � PLAN: PERIODIZACIÓN DEL ENTRENAMIENTO DE LA VELOCIDAD, 245 � PLAN ANUAL, 247 � MÉTODOS PARA DESARROLLAR LA VELOCIDAD, 254 � CONTROL DEL ENTRENAMIENTO, 259 � PRINCIPIOS DE LA TÉCNICA DE LA CARRERA, 261 � EJERCICIOS Y JUEGOS PARA EL DESARROLLO DE LA VELOCIDAD Y LA RAPIDEZ EN CARRERA, 265 � RESUMEN DE LOS CONCEPTOS MÁS IMPORTANTES, 274 8 Entrenamiento de la velocidad Fase preparatoria Fase de competición Fase de transición Preparación general Preparación específica Precompetición Competición principal Transición Resistencia aeróbica Velocidad Velocidad Velocidad específica Velocidad Otras y anaeróbica aláctica específica del deporte específica actividades (entrenamiento del del del deporte ritmo) Resistencia deporte Resistencia (ergogénesis) anaeróbica aláctica y láctica Resistencia Agilidad aláctica y láctica Agilidad Agilidad Tiempo de Resistencia reacción Tiempo de específica reacción del deporte (ergogénesis) Resistencia de la velocidad Tabla 8.1. Guía general para la periodización del entrenamiento de la velocidad guir. Tanto con el entrenamiento del ritmo como con otras formas que se proponen en el capítulo 10, la primera subfase de la fase preparatoria consiste en crear la base aeróbica sobre la que debe apoyarse el entrenamiento de la velocidad. Pro- gresivamente, el entrenamiento de la velocidad tiene que ir in- corporando más actividades y ejercicios específicos del deporte. • Fase preparatoria específica A medida que se va acercando la fase de competición, el en- trenamiento va siendo más intenso, más cuidado y más espe- cializado (específico del deporte y la posición). La especificidad del entrenamiento prevalece tanto en los métodos como en los ejercicios. Haz hincapié en el desarrollo de la velocidad alác- tica, la resistencia anaeróbica y la velocidad específica con ejer- Entrenamiento de equipos deportivos246 DIAGRAMA DE LA VELOCIDAD/RAPIDEZ ESPECÍFICA Los diagramas presentados en la figura 8.2 muestran algunos de los símbolos más comunes empleados para representar diferentes movimientos incorporados a los ejercicios de velocidad y rapidez. Existen multitud de posibilidades para crear ejercicios de velocidad y rapidez, sobre todo porque pueden realizarse con o sin balón o disco y pueden diseñarse de forma específica para el deporte o la posición. 1. Hacia delante 2. Lateral 3. En diagonal 4. Hacia los lados 9. De un lado a otro 5. En zigzag y hacia delante 13. Parar y salir 14. Hacia delante y círculos completos alrededor de una serie de conos 15. Hacia delante, círculos completos, hacia atrás, círculos completos y hacia delante Leyenda: Atleta Carrera hacia atrás Cono Carrera hacia los lados Dirección de la carrera 6. Hacia los lados y hacia atrás 7. Slalom y hacia delante 8. Hacia los lados y hacia delante 10. Cambio del ritmo de los pasos – finalizar corriendo a toda velocidad 11. En diagonal, hacia atrás, hacia los lados y en diagonal 12. Hacia delante y en diagonal Figura 8.2. Patrón de carrera o patinaje seleccionado para el desarrollo de la velocidad específica. La carrera puede iniciarse de pie, de rodillas o tumbado, o desde cualquier posición que un jugador pueda adoptar durante un partido. Entrenamiento de equipos deportivos264 CONTENIDOS DEL CAPÍTULO 9 � TIPOS DE VELOCIDAD DE REACCIÓN, 278 � VELOCIDAD DE REACCIÓN FRENTE A VELOCIDAD DE REFLEJOS, 280 � MÉTODOS DE ENTRENAMIENTO PARA DESARROLLAR LA VELOCIDAD DE REACCIÓN Y DE MOVIMIENTOS, 281 � RESUMEN DE LOS CONCEPTOS MÁS IMPORTANTES, 288 9 Entrenamiento de la velocidad de reacción y de movimientos COMPONENTES DEL TIEMPO DE REACCIÓN(17) 1. Aparición de un estímulo en el receptor (visual, auditivo o táctil) 2. Propagación del estímulo al sistema nervioso central (transmisión aferente o sensorial) 3. Proceso de toma de decisiones en el sistema nervioso central 4. Transmisión de la señal desde el sistema nervioso central, a través de los nervios, al músculo (transmisión eferente o motora) 5. Estimulación del músculo para contraerse y realizar el movimiento Cerebro Receptores Transmisión eferente o motora MúsculoMédula espinal Transmisión aferente o sensorial quien ha de marcar a un recibidor y luego comenzar la acción de lanzar. Esto es una situación de vveeloocidad de rreacción a elección. En función de cómo se desarrolle el partido, el quar- terback puede escoger entre lanzar a alguno de los posibles re- cibidores o correr con el balón. ¿Y un portero de fútbol que tiene que defenderse de un disparo a portería? Tiene que luchar con numerosos estímulos y posibles respuestas relacionadas con la velocidad, la dirección y los giros del balón antes de res- ponder correctamente. La velocidad de reacción es mayor cuando sólo hay un es- tímulo y sólo se requiere una respuesta. A medida que aumenta Entrenamiento de la velocidad de reacción y de movimientos 279 Entrenamiento de equipos deportivos286 EL PANEL DYNAVISION(18,19) La zona de entrenamiento del panel Dynavision es relativamente amplia; mide aproximadamente 120 por 120 cm. Pe- sa 130 kg y se puede colocar en la pared, lo que permite que la tablase ajuste verticalmente a individuos de dife- rentes alturas. La superficie de entrenamiento contiene 64 botoncitos pequeños dispuestos siguiendo un patrón de cinco anillos con- céntricos. El objetivo de esta tarea consiste en localizar y golpear los botones iluminados con las manos lo más rá- pidamente posible. Después de cada golpe, se ilumina otro botón al azar; esto continúa hasta el final del ejercicio. Un golpe correcto se reconoce con un pitido. El tiempo medio necesario para golpear los botones y el número total de ob- jetivos correctos en un ejercicio concreto (variable de rendimiento principal) se graban en el aparato. Una pantalla computarizada y una impresora adjuntas al panel ofrecen los datos del rendimiento inmediatamente al atleta. Justo encima del centro de la superficie de entrenamiento hay un panel de lucecitas que muestra hasta siete nú- meros seleccionados al azar por el programa cada cinco segundos para preseleccionar los períodos de exposición (entre 0,01 y 1 segundo). Se le puede decir al atleta que nombre los dígitos mostrados, así como realizar varios cóm- putos (como la suma y la resta). TIPOS DE EJERCICIOS Los ejercicios pueden preprogramarse para varias duraciones (30, 60 y 240 segundos) y generalmente siguen uno de estos dos tipos: ritmo del usuario o ritmo del aparato. En el tipo del ritmo del usuario, el botón objetivo perma- nece iluminado hasta que se toca; la luz entonces pasa a otra ubicación del panel al azar. En el tipo del ritmo del aparato, el botón objetivo que no se toca dentro de un período de tiempo (de 0,1 a 1 segundo) se extingue rápi- damente y aparece una nueva luz in- mediatamente en otra parte del panel. El ejercicio más intenso consiste en la combinación del tipo del ritmo del aparato con los dígitos mostrados en el panel de lucecitas. Figura 9.2. El panel Dynavision es una herramienta de entre- namiento muy efectiva para la coordinación mano-ojo y la re- acción a los estímulos visuales. CONTENIDOS DEL CAPÍTULO 10 � CLASIFICACIÓN DE LA RESISTENCIA, 292 � FACTORES QUE AFECTAN A LA RESISTENCIA, 294 � PERIODIZACIÓN Y ENTRENAMIENTO DE LA RESISTENCIA, 297 � GUÍA PARA EL ENTRENAMIENTO DE LA RESISTENCIA, 298 � MÉTODOS DE ENTRENAMIENTO PARA EL DESARROLLO DE LA RESISTENCIA, 301 � PLANES COMPLEJOS DE ENTRENAMIENTO, 308 � ENTRENAMIENTO DE LOS SISTEMAS ENERGÉTICOS PARA LOS DEPORTES DE EQUIPO, 315 � RESUMEN DE LOS CONCEPTOS MÁS IMPORTANTES, 320 10 Entrenamiento de la resistencia ENTRENAMIENTO DE LA RESISTENCIA ALÁCTICA Y LÁCTICA Una guía general para entrenar la resistencia aláctica y láctica consiste en dividir el número de repeticiones planeadas en diferentes series (p. ej., cuatro series de cuatro repeticiones). El intervalo de descanso entre las repeticiones puede ser como estaba planeado (p. ej., 120 segundos), pero ha de haber suficiente tiempo (más de 10 minutos) entre las series para reponer la deuda de O2 y eliminar el ácido láctico de los músculos. El método continuo se caracteriza por un alto volumen de trabajo sin interrupción y se emplea normalmente en la primera parte de la fase preparatoria. res programando las sesiones de resistencia dos o tres veces por semana. Se han diseñado varios métodos de entrenamiento para crear una sólida base de la resistencia durante esta etapa. Métodos de entrenamiento de larga distancia Una característica común de todos los métodos de entrena- miento de larga distancia es que los intervalos de descanso no interrumpan el trabajo. Los métodos que más suelen utilizarse son el método continuo, el variable y el fartlek (juego de velo- cidades). • Método continuo El método continuo se caracteriza por un alto volumen de tra- bajo sin interrupciones. Se utiliza normalmente durante la pri- mera parte de la fase preparatoria, sobre todo si la fase dura tres meses o más. La duración de una sesión de entrenamiento suele ser de 45 a 60 minutos, a veces incluso mayor. La inten- sidad apropiada para una sesión de entrenamiento continuo puede calcularse con el método del ritmo cardíaco; el ritmo ha de situarse entre 150 y 170 pulsaciones por minuto, siem- pre teniendo en cuenta las diferencias individuales. El princi- pal objetivo del entrenamiento es mejorar y perfeccionar la capacidad aeróbica de los jugadores. Entrenamiento de equipos deportivos302 CONTENIDOS DEL CAPÍTULO 11 � FACTORES QUE AFECTAN A LA RECUPERACIÓN, 324 � MÉTODOS PARA LA RECUPERACIÓN, 325 � RECUPERACIÓN DEL EJERCICIO, 332 � FATIGA Y SOBREENTRENAMIENTO, 335 � GRÁFICOS PARA CONTROLAR EL ENTRENAMIENTO, 344 � DESENTRENAMIENTO, 350 � RESUMEN DE LOS CONCEPTOS MÁS IMPORTANTES, 352 11 Recuperación, fatiga, sobreentrenamiento y desentrenamiento CÓMO FACILITAR LA RECUPERACIÓN El entrenamiento efectivo depende de la capacidad para recuperarse de forma adecuada tras el esfuerzo físico. Durante los períodos de recuperación, los jugadores han de centrarse en recuperarse plenamente y mantener un estado continuo de alerta física y psicológica para alcanzar los objetivos del entrenamiento. A continuación se exponen ciertos patrones que hay que tener en cuenta durante la recuperación: Para los jugadores: • Alternar los períodos de trabajo con los períodos de regeneración. • Intentar eliminar todas las tensiones sociales. • Seguir una dieta sensata basada en la fase específica del entrenamiento. • Participar en el reposo activo y en actividades sociales placenteras y relajantes. Para los entrenadores: • Mantener un ambiente positivo de calma, confianza y optimismo en el equipo. • Controlar el estado de salud de los jugadores con regularidad. de carbono para la plena restauración del glucógeno muscular. La restauración más rápida del glucógeno muscular se ob- serva durante las primeras cinco horas posteriores al ejercicio. Con el consumo de una dieta normal, el glucógeno almace- nado en los músculos se repone totalmente entre 24 y 48 horas. La cantidad de glucógeno gastada durante el ejercicio re- girá en gran medida el ritmo de reposición. Eliminación del ácido láctico El proceso de eliminación del ácido láctico se compone de dos fases: (1) eliminación del ácido láctico de los músculos, y (2) eliminación del ácido láctico de la sangre. Estas fases se ven influidas por el tipo de actividad realizada durante el intervalo de descanso; si un jugador mantiene una actividad ligera entre los ejercicios o realiza entre 10 y 15 minutos de ejercicios ae- róbicos ligeros, patina suavemente o trota tras el entrena- miento, la eliminación de ácido láctico es dos veces más rápida que para los jugadores que descansan de forma pasiva. Entrenamiento de equipos deportivos334 EVALUACIÓN DE LA RECUPERACIÓN Los entrenadores pueden evaluar el estado de recuperación de un jugador mediante las si- guientes estrategias: Observar el nivel de acondicionamiento físico del jugador. Esto se investiga con el rendimiento durante la práctica o el éxito al alcanzar los objetivos del entrenamiento. Controlar el estado de salud del jugador. El estado de salud de un jugador, según lo determine un médico del equi- po o cómo se sienta subjetivamente dicho jugador, puede indicar su ritmo de recuperación. Un estado de agota- miento afectará significativamente al funcionamiento normal del sistema circulatorio. Anotar los indicadores del estado de recuperación. Los indicadores sencillos, como la voluntad del jugador para en- trenar, el deseo de superar el rendimiento personal, el apetito, los patrones de sueño y la estabilidad emocional, pueden aportar signos del estado de la mente y el cuerpo de un jugador. Observar cambios de peso. Subir o bajar 1 kg (o más del 3% del peso corporal total) en un período de 24 horas re- fleja una respuesta normal al entrenamiento y un ritmo de recuperación corriente. Si la pérdida o la ganancia de peso es mayor, la carga es demasiado ligera (ganancia de peso) o demasiado dura (pérdida de peso) y el jugador no se ha recuperado completamente. Medir el ritmo cardíaco en reposo por la mañana. Éste es un importante indicadorfisiológico del estado de recupe- ración de un jugador. Una diferencia de más de ocho pulsaciones por minuto entre el ritmo cardíaco tumbado y de pie representa un ritmo de recuperación bajo y sugiere que hay que modificar el programa de entrenamiento. Observar el humor en los vestuarios y en el campo. Los entrenadores también tienen que conocer lo que piensan los jugadores del entrenamiento y del ambiente del equipo en general. Una actitud concienzuda y constructiva durante el entrenamiento y la relación positiva con los compañeros de equipo suelen indicar que las cargas de entrena- miento son proporcionales al ritmo de recuperación de ese jugador en concreto. mite a los jugadores programar futuras sesiones de entrena- miento según los niveles del dolor, lo cual puede constituir una he- rramienta muy efectiva para controlar y facilitar la recuperación. La intensidad del entrenamiento contribuye al sobreentre- namiento más que la duración del mismo; por lo tanto, si se reduce la intensidad del entrenamiento y se mantiene el volu- men, se minimizará el efecto del sobreentrenamiento de forma más efectiva. Entrenamiento de equipos deportivos342 DDr. Tudor O. Bompa El Dr. Tudor O. Bompa, Profesor Emérito de la Universidad de York, Toronto, Ontario, es reconocido en todo el mundo como el mayor especialista en el tema de la preparación de- portiva específica, el entrenamiento y la teoría del fitness, a los que ha contribuido con muchísimos conceptos nuevos. Las teorías del Dr. Bompa, especialmente aquéllas sobre la planificación y la periodización; la periodización de la fuerza, la potencia, la velocidad y la resistencia; la periodización del fit- ness y el culturismo; la periodización psicológica, y la perio- dización de la nutrición, han revolucionado el entrenamiento en la mayoría de los países del mundo. El Dr. Bompa ha publicado 15 libros (todos best-sellers), que se han traducido a 18 lenguas. La mayoría de estos libros se emplean como libros de texto en universidades, institucio- nes deportivas, programas de certificación y cursos educativos en más de 180 países. También ha publicado más de cien ar- tículos de investigación mientras ofrecía conferencias en más de 35 países sobre temas como la teoría del entrenamiento, la planificación y la periodización, los métodos de entrena- miento, el entrenamiento de la fuerza y la potencia, y el en- trenamiento en deportes de equipo. Tudor Bompa también ha sido un entrenador muy prolí- fico. En sólo ocho años como entrenador internacional, sus atletas han ganado once medallas (cuatro de ellas de oro) en los Juegos Olímpicos y en campeonatos mundiales. Es el único entrenador que ha producido campeones olímpicos y mun- diales en dos deportes diferentes: atletismo y remo. Ha recopi- lado programas de entrenamiento para equipos profesionales, como el equipo de hockey de St. Louis Blues NHL y el equipo Sobre el autor 363 nacional de fútbol de Argentina. Además, ha guiado a atletas individuales a los mayores puestos atléticos. En reconocimiento a sus contribuciones al cuerpo de co- nocimientos del entrenamiento, el fitness y la preparación para el entrenamiento, el Dr. Bompa ha recibido 21 honores y re- conocimientos, 18 de ellos internacionales. Entrenamiento de equipos deportivos364
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