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Según los resultados hallados y analizados respecto al punto de equilibrio de la empresa procafecol vemos que para el año 2014 la empresa tuvo que vender 27 millones de pesos aproximadamente para alcanzar su punto de equilibrio, en ese momento suplió sus costos y a partir de este se empezó a generar una utilidad que cada año fue aumentando, es decir a medida que aumentan las ventas aumento el punto de equilibrio de la empresa que es un aspecto a tener en cuenta financieramente hablando.
Respecto al punto de equilibrio en cantidades nos refleja que para el primer año (2014) la empresa tuvo que vender 653 unidades de productos para alcanzar su equilibrio, aumento a 883 para el siguiente año y para los dos siguientes periodos aumento significativamente, respecto al último año no se alcanzó el punto de equilibrio ya que los costos fueron mayores que las ventas generando perdidas.	
Por medio de estos resultados en % podemos deducir que para el primer periodo se obtuvo un 16 % es decir logro un nivel de ventas de 84%, como en los siguientes años el índice aumento significa que su producción y ventas disminuyeron.
Este resultado nos indica que desde el año 2014 se tiene un incremento en puntos porcentuales sobre el total de ventas respecto a la utilidad operacional de la compañía lo que es positivo ya que en todos los años hubo un reducido aumento.
Podemos concluir del apalancamiento financiero que fue neutro en los primeros 3 años estudiados debido que la tasa de rendimiento alcanzada sobre los activos de la empresa, es igual a la tasa de interés que se paga por los fondos obtenidos en los préstamos.
Podemos ver en la gráfica que el apalancamiento total durante los años 2014, 2015 y 2016 se mantuvo en un porcentaje del 0% sin embargo entre los años 2016 y 2018 hubo una negativa en porcentaje entre el -14% y el 19%, esto quiere decir que cuando haya una baja en ventas eso son los porcentajes negativos que puede soportar la empresa.
En la estructura financiera podemos ver que, durante el año 2014, 2015 y 2016 el patrimonio es el indicador que más sobresale, después de los activos, además las cuentas por pagar a corto plazo son más altas con respecto a los de largo plazo, durante al año 2017 el patrimonio disminuye drásticamente esto a causa de los impuestos y que las cuentas por pagar a corte y a largo plazo, haciendo que los activos incrementen a causa de las cuentas por cobrar además de las inversiones que se han hecho, lo mismo ocurre en el año 2018 sin embargo hay un aumento en las cuentas por pagar a largo plazo, a tal punto que queda a la par con las cuentas por pagar a corto plazo.
En la estructura de capital podemos ver que está constituido por instrumentos a largo plazo como lo son: Activos, Pasivo no corriente o de largo plazo y el Patrimonio, Durante los años 2014, 2015 y 2016, el instrumento que sobresale del resto es el patrimonio, esto indica que el capital fue solido en esos años, además de que los activos crecían esporádicamente y las cuentas por pagar a largo plazo no sobrepasaban los $30.000.00, para los años posteriores, el patrimonio desciende abruptamente esto debido a las nuevas inversiones hechas, cuentas por pagar, y los deudores demoran el pagar las cuentas que tienen con la empresa, esto hace que para 2018 las cuentas por pagar a largo plazo superen los $50.000.000.
En esta grafica podemos ver el coste de capital en porcentaje, este valor indica que tasa de descuento mide el costo promedio que han tenido los activos operativos, en función de la forma en que han sido financiados, ya sea a través de capital propio (patrimonio) o recursos de terceros (pasivo).
Al ver la gráfica podemos indicar que para el año 2014, se exigió una tasa minina de rentabilidad del 6% sobre todas sus inversiones, ya para los años 2015, 20161 2017 y 2016 la tasa mínima transcurre entre el 8% y el 9% dejando esta última para el año 2018, con base a esto podemos indicar que la empresa tiene que estar pendiente de sus flujos de caja, ya que es la base importante para que los proyectos que se estimen salgan de acuerdo al porcentaje de capital que se tiene.
En esta grafica podemos ver las obligaciones financieras que tiene la empresa a largo plazo, esto quiere decir que desde el año 2014 ha habido un incremento en las cuentas por pagar a largo plazo eso con base a préstamos por arrendamientos de planta por parte de bancos, cuentas comerciales, etc siendo el 2018 como el año donde el valor supero los $50.000.000.
Recomendaciones y conclusiones
Se recomienda a la empresa PROCAFECOL que vigile y mejore sus procesos operativos y financieros con el fin de que aumenten las ventas, así como la implementación de mejores políticas de cobro que dispongan eficazmente del efectivo que proporciona fuentes de financiamiento de menos riesgo para las inversiones, tener en cuenta estrategias financieras y de marketing respecto a la competencia que cada día crece. 
Por otro lado, mantener la responsabilidad en cuanto a las deudas, esto proporcionara más capacidad de financiamiento y alta categoría empresarial.
Cabe resaltar que su activo ha crecido, pero también las inversiones y la maquinaria y equipo.
Como conclusión la empresa no tiene la capacidad para cubrir sus obligaciones a corto plazo ya que no posee la liquidez suficiente. Pero si se puede invertir en ella ya que a largo plazo se puede hacer cargo de sus obligaciones. También se puede observar que la empresa implemento nuevas estrategias que fueron efectivas para el cobro a sus clientes lo cual está permitiendo que se generen mayores ingresos. 
APALANCAMIENTO TOTAL	2014	2015	2016	2017	2018	0	0	0	-14.7	-19.683765969971546	
ESTRUCTURA FINANCIERA
ACTIVOS	2014	2015	2016	2017	2018	124006649	108338114	129687982	154204593	162079662	PASIVO CORRIENTE	2014	2015	2016	2017	2018	39699622	51908497	66914339	90944358	72593887	PASIVO NO CORRIENTE	2014	2015	2016	2017	2018	13594285	28907221	27349513	28539438	57690240	PATRIMONIO	2014	2015	2016	2017	2018	199790244	222045462	211303968	34720797	31795535	
ESTRUCTURA DE CAPITAL
ACTIVOS	2014	2015	2016	2017	2018	124006649	1083381	14	129687982	154204593	162079662	PASIVO NO CORRIENTE	
2014	2015	2016	2017	2018	13594285	28907221	27349513	28539438	57690240	PATRIMONIO	2014	2015	2016	2017	2018	1997	90244	222045462	211303968	34720797	31795535	
WACC (COSTE DE CAPITAL)%	
2014	2015	2016	2017	2018	0.06	0.09	0.08	0.09	0.09	
OBLIGACIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO	
2014	2015	2016	2017	2018	13594285	28907221	27349513	28539438	57690240	
PE $
2014	PE $	26997458	2015	PE $	104942114	2016	PE $	127594787	2017	PE $	170604812	2018	PE $	190114254	
PE Cantidad
2014	PE Cantidad 	653	2015	PE Cantidad 	883	2016	PE Cantidad 	2517	2017	PE Cantidad 	2454	2018	PE Cantidad 	0	
PE %
2014	PE %	16	2015	PE %	48	2016	PE %	50	2017	PE %	58	2018	PE %	63	
Apalancamiento Operativo 
2014	GAO	1.2764602900418744	2015	GAO	1.2661982313245324	2016	GAO	2.4182173106856157	2017	GAO	2.8188660085425146	2018	GAO	3.0443831415826912	
Apalancamiento Financiero 
2014	GAF	0	2015	GAF	0	2016	GAF	0	2017	GAF	-5.2056078389540357	2018	GAF	-6.465600765263237