FASE 2_ SELECCION Y ANALISIS DE LA EMPRESA

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UNIDAD 1 - FASE 2 - SELECCIÓN Y ANÁLISIS DE LA EMPRESA
JAVIER VERGARAMARTELO
TUTOR:
JULIO CESAR HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ
GRUPO
102028A_1391
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA(UNAD)
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
2023
INTRODUCCION
Una MiPyME es una micro, pequeña o mediana empresa que realiza sus actividades en el país, en alguno de estos sectores: servicios, comercial, industrial, agropecuario, construcción o minero. Puede estar integrada por una o varias personas y su categoría se establece de acuerdo a la actividad declarada, a los montos de las ventas totales anuales o a la cantidad de empleados.
En la siguiente actividad se analizará la microempresa calzados kelis la cual fabrica y comercializa calzados en el municipio de Chinú – Córdoba
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Analizar una organización en el contexto empresarial 
OBJETIVOS ESPECIFICOS
· Identificar en la MiPymes aspectos como el tamaño, sector, desarrollo económico 
· Observar la cultura organizacional de la microempresa seleccionada
1. MICROEMPRESA 
Microempresa Calzados Kelly´s, es una empresa de calzados ubicada en el municipio de Chinú Córdoba, en carretera troncal del occidente, es una empresa familiar con más de 30 años en el mercado, que inicia de costumbres artesanales y conocimientos empíricos, pero con el tiempo se va innovando y creciendo a nivel de producción, actualmente se fabrica y se comercializa el mejor calzado de la región siempre a la vanguardia de la innovación y calidad; para damas, caballeros y niños y en múltiples estilos. Es una empresa del sector secundario que posee gran importancia económica, dado que, permite el aumento significativo de la generación de empleos en el municipio
CULTURA ORGANIZACIONAL
MISIÓN: Calzados kelly´s es una empresa familiar con más de 30 años al servicio de la comunidad, que ofrece productos de calidad, buen precio, comodidad y garantía a nuestros clientes, respetando las tradiciones artesanales.
VISIÓN: Calzados kelly´s, ser la mejor empresa capaz de producir y comercializar calzado industrial y escolar, cumpliendo con estándares de calidad nacional e internacional velando por satisfacer las necesidades del mercado.
VALORES
· Honestidad
· Compromiso
· Lealtad 
· Responsabilidad
· Esfuerzo
· Colaboración 
· Trabajo en equipo 
· Respeto
· Dedicación 
ORGANIGRAMA
Productos: La Fabricación se amplía a todo tipo de calzados para damas, caballeros y niños siempre a la vanguardia de la innovación, zapatos cerrados, sandalias, zapatos colegiales, etc.
Mercado: Las ventas se extendieron a mercados vecinos y nacionales.
Marketing y ventas: Comercialización se realiza por cuñas radiales, plataformas virtuales y redes sociales.
Capacidad de producción: La producción se amplía realizando producciones diarias por series, modelos y pedidos por parte de los distribuidores que se ha generados a nivel regional y nacional.
Se utiliza el personal con mano de obra calificada, los cuales se capacitaron en cursos por el SENA y el uso de maquinarias adquiridas por proveedores nacionales que realizan la producción de forma calificada y certificada, lo cual lo hace más competitivo en el mercado.
Competencias: Se formaliza y fortalecer el direccionamiento estratégico, contando con un profesional en la empresa quien llega con la innovación y mejora las condiciones de la misma, pasando de ser empírica a tecnológica.
Capacidad de producción: La producción se organiza a trabajadores por modelos y series, puesto que la demanda crece y requiere de eficacia. Pasa de realizar docenas semanales a realizar docenas diarias, en las cuales ha ayudado el uso de las maquinarias de punta y el personal calificado.
CONCLUSIONES
· Las organizaciones son una unidad socioeconómica las cuales utilizan los recursos que estén a su alcance para transformar materia prima en un bien o servicio que pueda introducir en el mercado de oferta y demanda para obtener una utilidad.
· Las empresas se pueden desarrollar en el sector primario, secundario y terciario
· Las empresas se clasifican de acuerdo con sus distintas características y tamaños en pequeñas, medianas y grandes empresas
· Toda organización debe regirse a una cultura organizacional 
BIBLIOGRAFIA
Gutiérrez Aragón, Ó. (2016). Fundamentos de administración de empresas (2a. ed.).. Difusora Larousse - Ediciones Pirámide. (paginas 39 -55). https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49177?page=1