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que es dinamica de grupo

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DINAMICA 
DE 
GRUPO.
UNIDAD I.
Consideraciones Fundamentales de un Grupo.
El individuo no se puede ver en un contexto aislado, ya que persona y sociedad son complementarias y no se desarrollan sino conjuntamente.
Trabajo en Equipo.
El análisis de cualquier grupo o equipo de personas debe ser enmarcado dentro de una perspectiva social para entender porque los individuos se comportan como lo hacen, Individuo y sociedad no pueden funcionar aisladamente porque ambos son miembros de un todo unitario indivisible. Un individuo solo no puede desarrollarse sin pertenecer a un grupo social; y un grupo no puede formarse sin la existencia de los individuos.
Ejercicios N° 1. 
Características de un Grupo.
Los elementos que conforman un grupo son: los individuos que lo integran originando una asociación definible, la forma en la cual se relacionan, la frecuencia con la cual se reúnen o interactúan, el sentimiento o conciencia de pertenencia al grupo, los objetivos y metas que persigue; la ayuda mutua, y la comunicación que se establece entre ellos.
Ejercicio N° 2.
Propósito del Grupo.
Existen básicamente razones o propósitos por los cuales lo individuaos forman parte de un grupo: 1) Por adscripción, como en el caso de la familia; 2) Porque es la única forma de alcanzar algo que no puede ser logrado individualmente; 3)Porque es la vía para obtener una satisfacción personal;) Porque la sociedad en un momento determinado los califica como grupo, dependiendo de características específicas tales como: el color de la piel, la religión o el idioma que habla; y 5) Porque se sienten atraídos por individuos similares a ellos. 
Ejercicio N° 3
Tipos de Grupos.
Clasificación “A”
Primario
Secundario
Espontaneo
Motivaciones Afectivas.
Solidaridad.
Valores Sociales Comunes.
Familia Vecinos.
Colectividad mas amplia.
Organizada.
Logros afines.
Clubes, Juegos, Sindicatos, Partidos Políticos.
Clasificación “B”
Grupo Funcional.
Responsables de sus funciones y responden a un jefe.
Responsables en sus tareas asignadas.
Grupo de Trabajo o Proyecto.
Resuelven problemas; una vez solventado este se disuelve, su meta es alcanzada, un objetivo especifico; en el grupo existen superiores y subordinados.
Los grupos de trabajo o de proyecto son aquellos donde la relación entre los miembros se ven encauzadas hacia la obtención de algún objetivo específico. En este sentido, la vida del grupo es limitada, es decir termina cuando se alcanza la meta propuesta. Puede comprender relaciones superior-subordinado y, generalmente, se le considera como un grupo formal.
Ejercicio N° 4
Dinámica de Grupo.
El grupo es más que la suma de sus miembros individuales. Consiste en una interacción intensa y constante, que cambia dependiendo de las necesidades de sus miembros y de la situación o ambiente donde se desarrolle. De aquí, precisamente, es que se deriva el término “Dinámica de Grupo”, el cual aplicaremos a las diferentes situaciones grupales que analizaremos en las próximas unidades.
El creador de la “Dinámica de Grupo” fue KURT LEWIN , esta expresión aparece por primera vez en un artículo que él publico en 1944. Su teoría puede resumirse en los siguientes puntos centrales:
1.- El grupo no es una suma de miembros, es una estructura que emerge de la interacción de los individuos y que induce ella misma cambios en los individuos.
2.- Entre los individuos que forman el grupo se producen múltiples fenómenos: atracción, repulsión, tensión, etc. Las corrientes que se establecen entre los miembros del grupo determinan un movimiento, una “dinámica” que proyecta, en cierto modo, al grupo hacia adelante, como si poseyera la facultad de crear su propio movimiento.
La Dinámica de Grupo trata de explicar los cambios que se producen como resultado de las fuerzas y condiciones que influyen en los grupos como un todo. 
La Dinámica de Grupo se refiere a las fuerzas que actúan en cada grupo a lo largo de su existencia y que lo hacen comportarse en la forma como se comporta. Estas fuerzas constituyen el aspecto dinámico del grupo: movimiento, acción, cambio, interacción, reacción, transformación, etc. 
Ejercicio N° 5

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