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Jerarquización Establece que la autoridad y la responsabilidad debe fluir en una línea Clara e ininterrumpida desde el más alto hasta el más bajo ejecutivo. Especialización la forma de separar y formar grupos especializados usualmente se denomina división departamental, cuyo propósito Es especializar las actividades Cómo simplificar la tarea de los gerentes y mantener el control. Agrupar por actividades semejantes. Elementos de la organización División del trabajo es la separación y delimitación de actividades con el objeto de efectuar con mayor precisión, eficiencia y menor esfuerzos las funciones de la empresa por medio de la especialización y el perfeccionamiento en labores Jerarquización Es la disposición de las funciones de una organización por orden de Rango grado o importancia Departamentalización Es la división y el agrupamiento de funciones y actividades específicas en base a la similitud se (principio de especialización se logra mediante una división orgánica que permite en la empresa desempeñar con eficiencia sus diversas actividades, haciendo los tipos más comunes de departamentalización. Proceso administrativo Es una serie de pasos o etapas ordenadas de manera cronológica para realizar la función de administración. Se divide en mecánica y dinámica Super tapas de previsión Objetivo La neta que se debe alcanzar Investigación ver cómo lograr el objetivo Cursos alternativos de acción Los diferentes caminos que tenemos para llegar al objetivo Sub etapas de planeación Política: guía que orienta la acción Programa: una serie de pasos a la cual se le asigna un tiempo Procedimiento: es una serie de pasos con un orden cronológico Presupuesto: es una serie de pasos en la cual se cuantifican los elementos programados Sub etapas de organización Jerarquía: es un nivel de autoridad y responsabilidad Funciones: es un conjunto de actividades que se realizan en puestos y que deben de estar bien delimitadas Obligaciones: la responsabilidad que se tiene por la ejecución de una función Comunicación: es transmisión de conocimientos Proceso de comunicación Fuente, Thor, en codificador, canal, mensaje, receptor, decodificador, retroalimentación Berlo modelo teórico Fuente: es el origen de la comunicación Emisor: es el que da la comunicación Encodificador: poner en un código legible lo que tratamos de transmitir Canal: es el medio de la comunicación Mensaje: es la idea que quiero transmitir Receptor: el que recibe la comunicación Decodificador: el que descifra la comunicación Retroalimentación: es la respuesta que se da Proceso de información Supervisión: es ver que las cosas se hagan tal y como fueron ordenadas Vigilancia: es ver que se hagan las cosas
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