Organizaciones es la estructuración técnica de la jerarquía

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Organizaciones es la estructuración técnica de la jerarquía, funciones y obligaciones para llegar a la 
consecución de un objetivo de manera eficiente 
 
Línea lo militar: en este tipo de organización se caracteriza, por centralizar la autoridad de una o pocas personas 
y esta autoridad se transmite de manera rígida o inflexible hacia niveles inferiores 
 
Ventajas 
 
Mayor facilidad en la toma de decisiones o ejecución de las mismas 
Conflicto de autoridad ni fugas de responsabilidad 
Es claro y sencillo 
Es útil en empresas pequeñas 
Que existen disciplinas o la disciplina es fácil de mantener 
 
Desventajas 
 
Rígida e inflexible 
Organización depende de hombres claves lo que origina trastornos 
No fomenta la especialización 
 
Funcion de Taylor 
 
Es la Organización que divide la empresa en funciones áreas o departamento según está estructurada que al 
frente de cada una de ellas pone a un especialista en esa área lo que da como resultado mayor eficiencia 
 
Ventajas 
 
Hay mayor especialización 
Se obtiene la mayor eficiencia de cada empresa 
La división del trabajo es planear y no incidental 
 
El trabajo manual 
 
Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta 
 
Desventajas 
 
Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad lo que afecta la disciplina 
Se rompe la unidad de mando lo que origina confusión y conflicto 
La difusa definición de autoridad provoca problemas en los jefes 
Lineal o funcional: es el tipo de organización que combina los dos anteriores tratando de aprovechar las 
ventajas del sistema lineal, la tradición de autoridad y del funcional su división en áreas estamentos coman 
funciones.