INFORME ERGONOMIA (1)

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FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Ergonomía 
Grupo
2 
AUTOR(ES):
CORIMANYA IPANAQUÉ, JOSÉ OSCAR
GARCÍA QUISPE, ALEXANDER ALDO
QUIROZ ESCOBAR, ANGIE DAYANA
 
LEÓN VALVERDE, NATALIA MARIBET
TUMBAJULCA, YULISSA ARACELI
CUEVA BELLIDO, JUAN MATHIAS
VALLADARES TAIPE, EDSON ALEJANDRO
VARGAS NATHALY, ALEXANDRA
VELASQUEZ SANTOS, MISAEL ANTONY
 
                                                                           Docente:
FELICITA NANCY FERNÁNDEZ YBARRA
PERÚ – LIMA
2022
I. Método de Evaluación Ergonómica (REBA)
El Método de Evaluación Ergonómica (REBA) tiene como finalidad comparar dos fotos de las posturas requeridas al trabajador para la elaboración de una operación específica.
La primera conlleva del ¨antes¨ de la intervención de mejora, donde visualizamos que el trabajador está en una postura inadecuada donde puede ocasionar una labor errónea y productos en mala calidad.
Como se puede visualizar en las imágenes, la flexión del tronco tiene un ángulo entre el eje del tronco y la vertical Flexión >20° y ≤60° o extensión >20°. El cuello tiene
Flexión >20° o extensión, en seguida el antebrazo y el eje del brazo tiene como Flexión entre 60° y 100°, las piernas en posición unilateral, soporte ligero o postura inestable. Concluye que el trabajador está en una mala postura y no presenta protector de seguridad.
La segunda consiste en el ¨después¨ dónde podemos apreciar una mejor postura para el desarrollo de la labor y dar un mayor desempeño.
En las siguientes imágenes, el trabajador muestra que el tronco y la vertical, tiene una flexión o extensión entre 0° y 10°, también se puede observar que el cuello tiene una flexión entre 0° y 20°, la pierna no muestra ninguna flexión y está en bilateral simétrico estable, los brazos tienen Extensión >20° o flexión >20° y >30°. Se concluye que el trabajador está en una buena postura y presenta todas las medidas de seguridad que se requiere básicamente en la empresa.
REBA estima las poses de las personas, por consiguiente, las poses se debe evaluar entre las que son adaptadas por el trabajador. Este método permite el análisis conjunto de todas las posiciones. Analiza la postura especialmente sensible de las tareas que conllevan cambios inesperados de la postura, esto a consecuencia de la manipulación de cargas inseguras o imprevisibles. Evalúa los riesgos de lesiones que produce la mala postura.
Las mediciones que se utilizan con respecto a las posiciones que adoptan los trabajadores son básicamente de ángulo. Estas medidas se pueden hacer usando un transportador u otro dispositivo para obtener datos de ángulos. Si se quiere también se pueden tomar fotografías del trabajador al momento que este adopte la postura a evaluar y de esta manera medir los ángulos que emplea al momento de realizar su labor.
Estas mediciones deberán ser aplicadas en ambos lados del cuerpo de nuestro trabajador tanto en el izquierdo como en el derecho. El analista y experto en este campo, podrá elegir cualquiera de los dos lados del cuerpo para empezar a evaluar las posturas, pero siempre se recomienda empezar con aquel lado que tenga una mayor carga o daño postural.
Este estudio generaliza las actividades que realizan los trabajadores, incluyendo las cargas posturas estáticas y dinámicas, permitiendo de esa forma la interacción persona-carga.
Esquema del método REBA
Los objetivos que brinda el método REBA son:
· Extender un sistema de análisis del cuerpo para riesgos de postura con las tareas diversas establecidas.
· Divide el cuerpo en partes para codificar cada parte, indicando los niveles de movimiento.
· Proporcionar un plan de registro de la tensión muscular provocada por cambios de postura estáticos, dinámicos, inestables o rápidos. 
· Refleja que la interacción o contacto entre la persona y la carga es importante en el manejo manual pero no siempre es práctico a mano.
· Proporcionar un diseño laboral acerca del posible riesgo al que se encuentra expuesto nuestro trabajador, el cual derivaría en desórdenes corporales relacionados con las actividades que desarrolla en su área laboral, si estas son corregidas mejorarán las condiciones ergonómicas. 
· Otorgar un nivel adicional de acción por medio de una puntuación final con un indicador de urgencia o de emergencia.
II. Empresa
ELECTRO INDUSTRIAL SOLUTIONS S.A.-EISSA
Electro Industrial Solutions S.A. - EISSA, está ubicada en Jr. San Fernando Nº 225 Urb. Santa Luisa, Los Olivos - Lima,es una empresa peruana con 15 años de experiencia en proyectos de ingeniería e infraestructura. Es una empresa fundada en el año 2005 que atiende a los sectores Minero, Petrolero, Comercial, Industrial, Pesquero y Construcción. Cuenta con certificaciones con ISO 9001 y OSHA 18001, que brinda soluciones integrales en el área eléctrica, instrumentación y automatización.
Cuentan con una infraestructura y personal altamente capacitado, preparado para actuar en un entorno innovador y competitivo, siendo el principal objetivo la satisfacción de sus clientes.
EISSA ha logrado certificarse por la compañía «Bureau Veritas» en las normas ISO 9001:2008 de calidad, e ISO 18001:2007 de seguridad y salud ocupacional. 
Los productos que ofrece EISSA son:
· La fabricación de tableros eléctricos: cumple con el procedimiento de control de calidad en el cual pasa por etapas de inspección durante la fabricación y montaje.
· Bandeja y canaletas: se dedican al diseño, fabricación y comercialización de materiales para la canalización de cables eléctricos y de comunicaciones son especialistas en la fabricación de 03 tipos de bandejas, cada una de ellas con sus accesorios de montaje, en diferentes longitudes y espesores.
· Salas eléctricas: Eissa tiene un área especializada con personal calificado y certificado; mientras que para la fabricación utiliza máquinas y equipos controlados por CNC (control numérico computarizado). Adicionalmente, EISSA se encarga de las pruebas y puesta en servicio de las Salas Eléctricas y en función a los requerimientos de los clientes.
· Las celdas de media tensión: se encargan del diseño, fabricación, pruebas y puesta en servicio a solicitud del cliente.
Los servicios que ofrece Eissa son: 
· Sistemas de utilización en Media tensión: Suministro, instalación y montaje y puesta en marcha de Celdas aisladas.
· 
· Sistemas de utilización en Alta tensión: Suministro, montaje e instalación, y puesta en marcha de Tableros de Distribución en Baja Tensión, Tableros de Sincronización, etc.
· Cableado estructurado: Eissa brinda personal capacitado para la realización del cableado de todos los tableros eléctricos.
· Mantenimiento de Instalaciones eléctricas: Su experiencia en gestión de mantenimiento nos permite liderar servicios de mantenimiento integral desde su planificación hasta su ejecución, control y mejora continua.
· Automatización Industrial: Está dedicada a la ingeniería en automatización y control industrial, con una amplia experiencia en el mercado, con un sistema Integrado de gestión de calidad, seguridad y medio ambiente y un gran número de proyectos realizados satisfactoriamente
· Soluciones con energía renovable: Ofrecen productos y soluciones integrales para generar energía eléctrica a partir de la radiación solar.
 
ÁREA ELÉCTRICA 
ÁREA DE INSTRUMENTACIÓN 
ÁREA AUTOMATIZACIÓN
	MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO
	 
	 
	 Automatización Industrial
	Cableado Estructurado
	Tableros Electricos
	Factores claves
	Peso
	Rating
	Puntaje
	Rating
	Puntaje
	Rating
	Puntaje
	Publicidad
	0.1
	 1
	 6.00
	 1
	 3.00
	 3
	1.5 
	Finanzas 
	0.15
	 4
	 0.11
	 4
	 0.11
	 2
	 0.11
	Administración
	0.15
	 1
	 6.00
	 2
	 3.00
	 1
	 1.5
	Tecnología
	0.15
	 1
	 0.14
	 1
	 0.14
	 2
	 0.14
	Innovación
	0.25
	 1
	 0.28
	 1
	 0.28
	 3
	 0.28
	Marca
	0.2
	 4
	 2.00
	 4
	 1.00
	 2
	 1.00
	Total
	1
	 
	 14.53
	 
	7.53 
	 
	4.53 
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
La productividad es la eficaciade la producción; las métricas son métodos de medición. Son, por definición, la forma en que las empresas miden la productividad, generalmente la de sus empleados.
Para cada indicador se hace un conjunto de gráficas de contingencia que expresan la relación entre el valor del indicador y la efectividad alcanzada.
El sistema no funcionará si la empresa no se compromete a mejorar las condiciones en que se realizan las tareas y si la gerencia y los directores no se involucran en el seguimiento del sistema. En el caso del ingenio, los trabajadores se quejaban en las reuniones de retroalimentación de la mala calidad de los implementos de seguridad
La metodología propuesta del sistema integral de medición de productividad como referente de la formación-capacitación, no es una propuesta teórica, sino ha sido fruto de muchos años de experimentación, adaptación y reflexión.
En el cuadro propuesto podemos observar cómo se realizó un estudio de 4 meses sobre el proceso de control de calidad y pruebas dónde vamos a conocer los indicadores y las metas que se han propuesto en cada mes sobre los tableros eléctricos realizados y probados, con el objetivos de disminuir los productos no conforme en la producción, donde se propuso una meta de 90% para todos los meses, incluido el primero (donde no hubo ítems), pero en los siguientes si se llegó al 100% de lo planeado, es decir, la cantidad de tableros eléctricos emitidos, con los probados con éxito, siendo plenamente efectivo.
En el siguiente cuadro propuesto trata del proceso de producción de tableros eléctricos, en el cual tuvo el objetivo de cumplir con los tiempos de producción y entregas realizadas, durante 4 meses, donde tuvieron una meta del 80% del ítem, se visualiza que el primer mes no se tuvo productividad, por el hecho que no produjeron, en los siguientes meses tuvieron una productividad regular variando de mes a mes, solamente salvándose el segundo mes que se llegó a la meta prevista, en cambio en los demás tuvo un declive llegando al máximo de 50%.
Objetivos ergonómicos:
· El objetivo principal del método REBA se basa principalmente en la evaluación del riesgo, ya sea por medio de la adopción de posturas dinámicas o en la adopción de posturas estáticas, que toman nuestros trabajadores y como esto los afectará tanto en su rendimiento laboral como en su salud, de ser posible tratar de evitarlas o en el mejor de los casos corregirlas, para que de esta manera se pueda aumentar la productividad y desarrollo de la empresa.
· Identificar el nivel de Riesgos Ergonómicos de los trabajadores de la Empresa Electro Industrial Solutions S.A para evitar complicaciones de salud a largo plazo.
· Poder desarrollar un óptimo sistema de análisis postural que sea sensible para los diversos riesgos musculo esqueléticos que se presenten al momento de la realización de las labores que desarrolle nuestro trabajador en la empresa Electro Industrial Solutions S.A.
· Realizar la acción de dividir el cuerpo, del trabajador a seleccionar, en diferentes segmentos para que de esta manera se puedan codificar individualmente, teniendo en cuenta los planos individuales de movimiento.
· Evaluar y suministrar un sistema de puntuación que nos permita examinar a nuestro trabajador, de esta manera se podrá calificar la postura adoptada y determinar si pertenecen al rango de: estáticas, inestables, dinámicas o de cambios rápidos de postura, esta evaluación se realizará al momento en que se desarrolle una actividad laboral.
· Analizar, identificar y disminuir los posibles riesgos laborales (psicosociales y ergonómicos). Además de adaptar las condiciones laborales junto con los puestos laborales según las características de nuestro trabajador o trabajadores.
III. Problemas
EVALUACIÓN DEL MÉTODO REBA
Descripción del puesto:
El trabajo posee una elevada carga postural debido a la adopción continuada de posturas forzadas. En el presente problema se evaluará una de las posturas adoptadas durante una sesión de rehabilitación.
EVALUACIÓN PARA LA TABLA A:
1. Análisis de cuello
2. Piernas
3. Tronco
ANÁLISIS DE CUELLO:
El cuello es > a 20° con
Como el cuello se encuentra > 20° y no existe torsión o inclinación lateral la puntuación es 2 puntos.
ANÁLISIS DE PIERNA:
No s
Menciona que el trabajador cambia a menudo de postura, siendo una postura inestable puntación es 2 puntos.
Como las rodillas de la pierna izquierda está flexionada más de 60° se le añade 2 puntos adicionales.
La puntuación final de piernas es 4 puntos.
ANÁLISIS DE TRONCO:
La postura del trabajador con respecto al tronco es un movimiento entre 20° - 60° con flexión, su puntuación es 3 puntos.
Como nos menciona que existe posición de balanceo por ende existe una pequeña inclinación lateral por eso se le añade 1 punto adicional.
La puntuación final de tronco es 4 puntos.
	 
	CUELLO 
	
	1 
	2 
	3 
	PIERNAS 
	1 
	2 
	3 
	4 
	1 
	2 
	3 
	4 
	1 
	2 
	3 
	4 
	TRONCO 
	1 
	1 
	2 
	3 
	4 
	1 
	2 
	3 
	4 
	3 
	3 
	5 
	6 
	
	2 
	2 
	3 
	4 
	5 
	3 
	4 
	5 
	6 
	4 
	5 
	6 
	7 
	
	3 
	2 
	4 
	5 
	6 
	4 
	5 
	6 
	7 
	5 
	6 
	7 
	8 
	
	4 
	3 
	5 
	6 
	7 
	5 
	6 
	7 
	8 
	6 
	7 
	8 
	9 
	
	5 
	4 
	6 
	7 
	8 
	6 
	7 
	8 
	9 
	7 
	8 
	9 
	9 
EVALUACIÓN PARA LA TABLA B:
1. Análisis de cuello
2. Piernas
3. Tronco
ANÁLISIS DEL BRAZO:
· El brazo presenta un ángulo de flexión que va de los 46° a 90° con respecto al tronco el cual tiene una puntuación de 3 puntos.
· También podemos observar una leve abducción de brazo a lo que añadiremos 1 punto adicional.
· La puntuación final del brazo es de 4 puntos.
El brazo presenta un ángulo de flexión entre 46°-
ANÁLISIS DEL ANTEBRAZO:
El antebrazo presenta un ángulo de flexión
· El antebrazo se encuentra flexionado con un ángulo entre 60°-100° con respecto al tronco el cual tiene una puntuación de 1 punto.
· La puntuación final del antebrazo es de 1 punto.
ANÁLISIS DE LA MUÑECA:
· La muñeca se encuentra extendida con un ángulo mayor a los 15° la cual tiene una puntuación de 2 puntos.
· La puntuación final de la muñeca es de 2 puntos.
	TABLA B
	 
	BRAZO 
	
	1 
	2 
	3 
	ANTEBRAZO 
	1 
	1
	4
	1 
	1 
	1 
	4 
	1 
	1 
	1 
	4 
	1 
	MUÑECA 
	1 
	1 
	2 
	4
	4 
	1 
	2 
	4
	4 
	3 
	3 
	4
	6 
	
	2 
	2 
	3 
	4 
	5 
	3 
	4 
	4 
	6 
	4 
	5
	4 
	7 
	
	3 
	2 
	4 
	4 
	6 
	4 
	5 
	6 
	7 
	5 
	6 
	7 
	8 
	
	4 
	3 
	5 
	4 
	7 
	5 
	6 
	4 
	8 
	6 
	7 
	4 
	9 
	
	5 
	2 
	2 
	2 
	
2 
	2 
	2 
	2 
	2 
	2 
	2 
	2 
	2
· En la tabla A nos menciona que el peso que manejado es inferior a 5kg por eso no se le agrega ningún punto a la tabla A queda en 8 puntos.
· En la tabla B se le agrega 1 punto porque la posición es considerada regular, por eso la tabla final B queda en 6 puntos.
· La tabla C sale 10 puntos y se le agrega 1 punto porque se mantiene la postura por más de 1 minuto.
La tabla final entre la tabla C quedaría en 11 puntos.
TABLA C
	 
	 
	Puntuación B
	Puntuación A
	 
	1
	2
	3
	4
	5
	6
	7
	8
	9
	10
	11
	12
	
	1
	1
	1
	1
	2
	3
	3
	4
	5
	6
	7
	7
	7
	
	2
	1
	2
	2
	3
	4
	4
	5
	6
	6
	7
	7
	8
	
	3
	2
	3
	3
	3
	4
	5
	6
	7
	7
	8
	8
	8
	
	4
	3
	4
	4
	4
	5
	6
	7
	8
	8
	9
	9
	9
	
	5
	4
	4
	4
	5
	6
	7
	8
	8
	9
	9
	9
	9
	
	6
	6
	6
	6
	7
	8
	8
	9
	9
	10
	10
	10
	10
	
	7
	7
	7
	7
	8
	9
	9
	9
	10
	10
	11
	11
	11
	
	8
	8
	8
	8
	9
	10
	10
	10
	10
	10
	11
	11
	11
	
	9
	9
	9
	9
	10
	10
	10
	11
	11
	11
	12
	12
	12
	
	10
	10
	10
	10
	11
	11
	11
	11
	12
	12
	12
	12
	12
	
	11
	11
	11
	11
	11
	12
	12
	12
	12
	12
	12
	12
	12
 NIVEL DE RIESGO
GRUPO A 	 	 	 	 	 	 	 	 	GRUPO B
TRONCO 	 	 	 	 	 	 	 	 	BRAZO
	
	
	
	
	
	5
	5
	
	6
	3
	
	6
	4
	
	
	
	9
	8
	
	9
	6
CUELLO 	 	TABLA A 	 	 	TABLA B 	 	ANTEBRAZO
	
	
	
	2
	1
	
	2
	2
+ 	 	 	+
	
	3
	3
FUERZA /
PIERNAS 	 	CARGA 	 	 	AGARRE 	 	MUÑECA
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	4
	2
	
	3
	0
	
	3
	0
	
	3
	1
	
	3
	2
= 	 	 	=
PUNTUACIÓN A 	 	 	PUNTUACIÓN B 	 	DERECHO 	 	IZQUIERDO
 
 
8
 
 
 
 
 
6
 
12
 
 
 
12
 
 
TABLA C11
 
12
 
 +
 ACTIVIDAD
	 
	3
	0
=
	PUNTUACIÓN REBA
	
	NIVEL DE RIESGO
	
	NIVEL DE ACCIÓN
ES NECESARIA LA ACTUACIÓN DE INMEDIATO
	
	
	Muy alto
	15
	11
	
	
 
MARCO TEÓRICO
El método REBA (Rapid Entire Body Assessment) es un método de evaluación de posturas forzadas; es uno de los puestos observacionales para la evaluación de posturas más extendido en la práctica. 
Este método permite el análisis conjunto de las posiciones adoptadas por los miembros superiores del cuerpo (brazos, antebrazos, muñeca), del tronco, del cuello y de las piernas. Su aplicación previene al evaluador sobre el riesgo de lesiones asociadas a una postura, principalmente de tipo músculo-esquelético, indicando en cada caso la urgencia con que se deberían aplicar acciones correctivas.
REBA clasifica la puntuación final en cinco rangos de valores, cada rango corresponde a un nivel de acción que se identifica con un nivel de riesgo y la recomendación a tomar dependiendo la urgencia.
· Nivel de actuación 0: una puntuación de 1 indica situación sin riesgo.
· Nivel de actuación I: una puntuación de 2 o 3 indica situación de bajo riesgo, que pueden necesitar acciones correctivas. 
· Nivel de actuación 2: una puntuación de 4 a 7 indica situaciones en las que ya se necesitan acciones correctivas.
· Nivel de actuación 3: cuando la puntuación es de 8 a 10 el riesgo es alto y se deben
realizar modificaciones de la tarea a corto plazo.
· Nivel de actuación 4: una puntuación de 11 a 15 implica prioridad de intervención ergonómica.
Marco Normativo
Este método permite el análisis conjunto de las posiciones adoptadas por los miembros superiores del cuerpo (brazo, antebrazo, muñeca), del tronco, del cuello y de las piernas. Además, define otros factores que considera determinantes para la valoración final de la postura, como la carga o fuerza manejada, el tipo de agarre o el tipo de actividad muscular desarrollada por el trabajador. Permite evaluar tanto posturas estáticas como dinámicas, e incorpora como novedad la posibilidad de señalar la existencia de cambios bruscos de postura o posturas inestables.
El método REBA incluye un nuevo factor que valora si la postura de los miembros superiores del cuerpo es adoptada a favor o en contra de la gravedad. Se considera que dicha circunstancia acentúa o atenúa, según sea una postura a favor o en contra de la gravedad, el riesgo asociado a la postura.
Para la definición de los segmentos corporales, se analizaron una serie de tareas simples con variaciones en la carga y los movimientos. El estudio se realizó aplicando varias metodologías, de fiabilidad ampliamente reconocida por la comunidad ergonómica, tales como el método NIOSH, el método OWAS), la técnica BPD y el método RULA.
El método REBA es una herramienta de análisis postural especialmente sensible con las tareas que conllevan cambios inesperados de postura, como consecuencia normalmente de la manipulación de cargas inestables o impredecibles. Su aplicación previene al evaluador sobre el riesgo de lesiones asociadas a una postura, principalmente de tipo músculo-esquelético, indicando en cada caso la urgencia con que se deberían aplicar acciones correctivas. Se trata, por tanto, de una herramienta útil para la prevención de riesgos capaz de alertar sobre condiciones de trabajo inadecuadas.
En la actualidad, un gran número de estudios avalan los resultados proporcionados por el método REBA, consolidándolo como una de las herramientas más difundidas y utilizadas para el análisis de la carga postural.
 
 
 
Así mismo, es un método de análisis postural especialmente sensible con las tareas que conllevan cambios inesperados de postura. También este método analiza la repercusión sobre la carga postural del manejo de cargas realizado con las manos o con otras partes del cuerpo y su resultado determina el nivel de riesgo de padecer lesiones estableciendo el nivel de acción requerido y la urgencia de la intervención.
 Se trata de un nuevo sistema de análisis que incluye factores de carga postural dinámicos y estáticos, la interacción persona-carga, y un nuevo concepto que incorpora tener en cuenta lo que llaman "la gravedad asistida" para el mantenimiento de la postura de las extremidades superiores, es decir, la ayuda que puede suponer la propia gravedad para mantener la postura del brazo, por ejemplo, es más costoso mantener el brazo levantado que tenerlo colgando hacia abajo aunque la postura esté forzada.
Este método tiene las siguientes características: se ha desarrollado para dar respuesta a la necesidad de disponer de una herramienta que sea capaz de medir los aspectos referentes a la carga física de los trabajadores; el análisis puede realizarse antes o después de una intervención para demostrar que se ha rebajado el riesgo de padecer una lesión; da una valoración rápida y sistemática del riesgo postural del cuerpo entero que puede tener el trabajador debido a su trabajo.
SOLUCIÓN
	Niveles de riesgo y acción
	Nivel de acción
	puntuación
	Nivel de riesgo
	Intervención posterior análisis
	0
	1
	Inaceptable
	No necesario
	1
	2-3
	Bajo
	Puede ser necesario
	2
	4-7
	Medio
	Necesario
	3
	8-10
	Alto
	Necesario pronto
	4
	11-15
	Muy alto
	Actualización inmediata
CUADRO DE RESUMEN DE LOS RESULTADOS
	ITEM
	Puesto de trabajo
	Número de evidencia
	Nivel de riesgo
	 
 
1
	 
 
Armado de electrónica
	 
 
1
	 
 
Actualización inmediata
NIVELES DE RIESGO Y ACCIÓN:
· Puntuación de REBA final (1-15) =11
· Nivel de acción (0-4) =4
· Nivel de riesgo=Muy alto
· Actuación= Actualización inmediata
 
CONCLUSIONES:
Luego de la evaluación al puesto de trabajo planteado y luego de analizar el cuadro resumen de los resultados sobre todo el nivel de riesgo, esto nos ayuda a concluir que el puesto tiene nivel es muy alto por lo que:
· Se recomienda que se realice una implementación de pausas activas, para el personal.
· Se recomienda implementar un Programas de Gimnasia Laboral, dirigido a los puestos de trabajo de riesgo ergonómico.
Conclusiones y recomendaciones
Conclusiones:
Tal y como se ha podido comprobar en este informe, el método REBA resulta ser una de las herramientas más eficientes en lo que a ergonomía se refiere, ya que este al ser un método sistemático y constante nos dará un reporte verídico y exacto de cómo se encuentra actualmente la salud ergonómica de nuestros trabajadores en la empresa, en base a estos datos se darán las recomendaciones correspondientes, además de tomarse las medidas necesarias para poder solucionar estos problemas.
Concluyendo con la evaluación realizada con respeto al puesto de trabajado seleccionado, el cual fue posteriormente analizado y en el cual se tomaron en cuenta los resultados obtenidos por medio de los cuadros de resumen, llegamos a la conclusión de que el puesto de trabajo tiene un nivel de riesgo medio con una puntuación total de 11 puntos ergonómicos, lo que sugiere tener atención y cuidado en el mismo, tomando las medidas necesarias para evitar y corregir los daños posturales
La aplicación de los métodos de evaluación ergonómica como el “REBA” son de suma importancia para mantener las condiciones adecuadas de trabajo con todo el personal, además de que el buen rendimiento y la producción de los trabajadores dependerá de que tan bien se encuentren estos de salud.
Es importante aclarar que si se llegan a detectar la presencia de varios factores de riesgo ergonómico en el puesto de trabajo lo cual se evaluó cada uno de ellos con un método adecuado. Aunque existen métodos que tratan de valorar varios factores de riesgo de forma simultánea, el consenso es que es más adecuado el empleo de métodos específicos como es el método REBA además de ello se planteó accionespreventivas en la empresa. Por supuesto, para constatar la efectividad de cualquier cambio que se decida implementar, se tendrá que hacer una reevaluación del puesto, utilizando de nuevo, el método REBA.
Tras el análisis, podemos deducir que inicialmente los factores de riesgo asociado, se determina que presenta múltiples factores de riesgos: posturas forzadas, movimiento repetitivos y manipulación de carga que debido a las diferentes posturas que el trabajador realiza es por ello que con la ayuda del método REBA se ha analizado cada postura y movimiento del trabajador lo cual se proporcionó un nuevo diseño laboral para su mejor adaptación del trabajador y su buen desempeño. 
RECOMENDACIONES:
Realizar capacitaciones constantes, las cuales tengan como tema principal los diversos riesgos di ergonómicos existentes y las posturas adecuadas que deben adoptar los trabajadores en su ambiente laboral. 
Informar a los demás trabajadores acerca de los resultados obtenidos en las evaluaciones de riesgos di ergonómicos, en conjunto de las medias preventivas a adoptar y los posibles controles a realizar, siendo estos a corto o largo plazo, de esta manera repartiremos conocimiento de este tema a nuestros trabajadores y cuidaremos de su salud.
 A causa a que existe Riesgo Ergonómico, se recomienda aplicar un plan continuo de Pausas Activas en el puesto de trabajo, las Pausas Activas en medio de la jornada laboral y por qué es importante, en algún momento un empleado siente algún grado de molestia en una zona específica de su cuerpo, éstas pausas consisten en la realización de ejercicios para mejorar la movilidad, flexibilidad y tono muscular, y de esta manera liberar a los músculos de fatiga, tensión y dolor muscular debido a los largos periodos de sedestación en el Puesto de Trabajo.