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ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
TEORIA DE LOS SISTEMAS
Paradigma 
científico
Teoría de la 
Organización
Método de la 
Administración
ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
PARADIGMA CIENTIFICO
La T.de los Sist. es 
Incorpora a la 
Adm. por Barnard.
Enfoque posterior a 
la Teoría de la Org.
ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
TEORIA DE LA ORG.
T. Formal
 Mecanicista
 Causa/Efecto
 Fisico/Natural
T. Burocratica 
 Formaliz. del Comp.
T. Organicista 
 Analogía Biolog.
 (Parsons homeostasis)
T. Sistemas 
ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
METODO
Global
Integral
Partes manejable 
a
Todo integrado
ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
Sistema: concepto
1951: S. Sociotécnico
(Trist y Bramforth)
1960: S. Abierto
 (Emery y Trist)
1961: Totalidad dinamica 
(Argyris)
1981: S. Abierto- Caja Negra 
(Katz y Khan)
1994: S. Teleologicos 
(Ackoff)
ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
Sistema: concepto
Un conjunto de 
objetos relacionados 
entre sí y con su 
ambiente de tal modo 
que forman una suma 
o totalidad.
ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
Sistema: concepto
Conjunto: colección de elementos 
dentro de una estructura de 
pertenencia.
Objetos: (Estaticos, Dinamicas)
funciones o actividades direccionadas
Imput, comput, output, feedback
ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
Sistema: concepto
Relaciones: (interel., interdepen.)
R. simbióticas: las partes no pueden 
funcionar aisladamente.
R. sinérgicas: la acción conjunta 
genera un resultado total mayor a la 
sumatoria de los resultados 
independientes.
R. superfluas: regulan el sistema de 
relaciones “de control”
ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
Sistema: concepto
Ambiente: Variables no controlables 
que no forman parte del sistema.
Determina el Limite: lineas que 
definen la actividad del sistema y 
permite las admisiones y zona donde 
el intercambio de energía es mas bajo 
que en el resto del sistema.
ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
Sistema: características
Totalidad: Todo no dividido con partes 
interelacionadas o intervinculadas- holistica o 
gestalt.
Teleología: Persiguen un objetivo final.
Recursos: Medios diferenciales.
Jerarquías: Rangos del sistema.
Recursos: Medios diferenciales. 
ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
Organización – sistema
 Sistema cerrado:
Desconoce el medio
no incluye valores y necesidades
no considera subsistemas y relaciones
no considera estructura formal.
:
ma abierto
 Situacional o contingente
ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
Organización – sistema
 Sistema abierto:
Entradas: energía, materia, información.
En Serie, Aleatorias, De Retroalimentación.
Procesos: operaciones del sistema.
ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
Organización – sistema
 Sistema abierto:
Salidas: Transformacion de insumos en 
productos: consumidos por el mismo 
sistema, consumidos por otros sistemas, o 
residuos.
ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
Organización – sistema
 Sistema abierto:
Ciclo de eventos;
Retroalimentación;
Entropía negativa;
Diferenciación;
Equifinidad;
Regulación y homeostasis.
ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
Organización – sistema
 Situacional/ Contingente:
Influye y es influido;
Ajuste a cada contingencia;
Ajuste de los parametros a factores situacionales;
Forma estructural función de la situación.
ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
Organización-sistema abierto
 Complejo
 Artificial
 Interactuante
 Intencional
ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
Estructura de un sistema
Es el conjunto de 
relaciones e 
interrelaciones 
básicas que 
existen entre los 
elementos 
componentes de 
un sistema.
ESTRUCTURAS 
Y PROCESOS
Proceso de un sistema
Es el conjunto de 
actividades y 
operaciones 
tendientes a crear, 
adecuar, modificar y 
en general hacer 
funcionar un 
sistema.
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