Informe Acerca de Modelo de Inventario y Sistema de Inventario, By Christian Miglionico

Vista previa del material en texto

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA 
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA 
LA EDUCACION UNIVERSITARIA, CIENCIA 
Y TECNOLOGÍA 
UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL 
PUERTO FACULTAD DE CIENCIAS 
ECONÓMICAS Y SOCIALES PROCASO 
UNIPAP - CUAM CAGUA 
 
 
 
 
 
 
III Corte - actividad 4 
INFORME 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Cagua, Mayo, 2023 
T.S.U Christian Miglionico 
C. I: 26.681.756 
 
Investigación de Operaciones 
Empresas - Empresas 
 
Introducción 
El modelo de inventario es una herramienta matemática que permite a las 
empresas determinar la cantidad de inventario óptimo que deben mantener en un 
momento dado. Mantener un inventario adecuado es fundamental para el éxito de una 
empresa, ya que permite satisfacer la demanda del cliente y evitar costos innecesarios 
de almacenamiento y pedido. 
 
 En este informe, se explicará el modelo de inventario y las características básicas 
de un sistema de inventario, utilizando ejemplos para ilustrar estos conceptos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
a- Modelo de inventario: El modelo de inventario más común es el modelo EOQ (siglas 
en inglés de cantidad económica de pedido), que se utiliza para determinar el tamaño 
del pedido y el nivel de inventario óptimo. Este modelo se basa en la premisa de que los 
costos de inventario están compuestos por los costos de almacenamiento y los costos 
de pedido, y busca minimizar el costo total de inventario. La fórmula para el modelo EOQ 
es: 
 
EOQ = √((2DS)/(H)) 
Donde: 
 EOQ = cantidad económica de pedido 
 D = demanda anual del producto 
 S = costo de pedido por unidad 
 H = costo de almacenamiento por unidad por año 
 
Por ejemplo, supongamos que una empresa tiene una demanda anual de 10,000 
unidades de un producto y el costo de pedido es de $50 por pedido, mientras que el costo 
de almacenamiento es de $5 por unidad por año. Entonces, la cantidad económica de 
pedido sería: 
 
EOQ = √((2 x 10,000 x 50)/(5)) = 1,000 unidades 
 
Esto significa que la empresa debe hacer pedidos de 1,000 unidades cada vez 
para minimizar sus costos de inventario. 
 
 
b- Características básicas de un sistema de inventario: Un sistema de inventario efectivo 
debe tener las siguientes características básicas: 
 Política de inventario: la política de inventario define el nivel de inventario óptimo 
y las acciones necesarias para mantener ese nivel. Por ejemplo, una empresa 
puede tener una política de mantener un inventario de seguridad del 20% de la 
demanda anual. 
 Sistema de control de inventario: el sistema de control de inventario permite a la 
empresa mantener un registro preciso del inventario y controlar el flujo de 
productos dentro y fuera del almacén. Por ejemplo, una empresa puede utilizar un 
sistema de escaneo de códigos de barras para rastrear el movimiento del 
inventario. 
 Pronóstico de la demanda: el pronóstico de la demanda es crucial para la toma de 
decisiones de inventario. Las empresas deben tener un buen entendimiento de la 
demanda del producto y su variabilidad para poder mantener niveles adecuados 
de inventario. Por ejemplo, una empresa puede utilizar técnicas de análisis de 
series de tiempo para pronosticar la demanda futura. 
 Reabastecimiento de inventario: el reabastecimiento de inventario debe ser 
planificado y ejecutado de manera eficiente para evitar costos innecesarios de 
almacenamiento y pedido. Las empresas deben tener en cuenta el tiempo de 
entrega y los costos de pedido al planificar el reabastecimiento. Por ejemplo, una 
empresa puede utilizar un sistema de reabastecimiento automático que solicita 
pedidos cuando el inventario alcanza un nivel mínimo. 
 
 
 
 
 
Conclusión 
El modelo de inventario es una herramienta esencial para la gestión eficiente de 
inventarios. Este modelo permite a los gerentes de inventario determinar la cantidad 
óptima de inventario para mantener en stock, minimizando el costo total de inventario 
mientras se asegura que haya suficiente inventario disponible para satisfacer la demanda 
del cliente. 
 
 La implementación de un sistema de inventario bien diseñado y administrado 
puede llevar a una mejora significativa en la eficiencia y rentabilidad de una empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Bibliografía 
 Silver, E. A., & Peterson, R. (1985). Decision systems for inventory management 
and production planning. New York: John Wiley & Sons. 
 Zipkin, P. H. (2000). Foundations of inventory management. New York: McGraw-
Hill. 
 Nahmias, S. (2015). Production and operations analysis (6th ed.). New York: 
McGraw-Hill.