TAREA 3

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EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
TAREA #3
Integrantes:
- Merchan Gomez Wesner
- Paredes Conforme Naomi
Estructura de Costos
Flujos de Ingresos
Actividades Clave
Canales
Propuesta de valor
Modos de agregar 
valor
Clientes
Recursos Clave
Relaciones
Aliados
Componentes 
del Modelo 
Canvas
Los clientes y usuarios a los que estamos ofreciendo el producto del negocio.Los clientes y usuarios a los que estamos ofreciendo el producto del negocio.
Lo que se le está ofreciendo al cliente, que vas a hacer para ellos y si este es valorado o no.Lo que se le está ofreciendo al cliente, que vas a hacer para ellos y si este es valorado o no.
La forma en que se agrega valor a la propuesta, la forma en que se presentara al cliente para que el 
cliente este dispuesto a pagar.
La forma en que se agrega valor a la propuesta, la forma en que se presentara al cliente para que el 
cliente este dispuesto a pagar.
El como le llevo a mi segmento de cliente mi propuesta de valor.El como le llevo a mi segmento de cliente mi propuesta de valor.
El nivel de relación que se tendrá con el cliente: presencial, automatizadas, de retención o de 
obtención.
El nivel de relación que se tendrá con el cliente: presencial, automatizadas, de retención o de 
obtención.
Razón por la que los clientes quieran pagar, las formas en que lo pueden hacer, y si los ingresos 
serán recurrentes o transaccional.
Razón por la que los clientes quieran pagar, las formas en que lo pueden hacer, y si los ingresos 
serán recurrentes o transaccional.
Que recursos serán necesarios para hacer posible la propuesta de valor, como recursos humanos, 
recursos técnicos, recursos tecnológicos, etc.
Que recursos serán necesarios para hacer posible la propuesta de valor, como recursos humanos, 
recursos técnicos, recursos tecnológicos, etc.
Actividades necesarias para que el modelo de negocio funcionen de manera optima.Actividades necesarias para que el modelo de negocio funcionen de manera optima.
Aliados y Proveedores que se necesita para soportar el modelo de negocio.Aliados y Proveedores que se necesita para soportar el modelo de negocio.
Los costos que se generan por las actividades claves, los recursos claves y los aliados.Los costos que se generan por las actividades claves, los recursos claves y los aliados.
	Diapositiva 1
	Diapositiva 2