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IV REVISTA DIGITAL 2019 SEPTIEMBRE DE 2019 MES DE LA PATRIA, MES PARA IZAR NUESTRA BANDERA AZUL Y BLANCO EN NUESTROS HOGARES AÑO 2019 LXII ANIVERSARIO Fundada el 22 de marzo de 1957 2 Directorio de la Junta Directiva Periodo 2018-2020 ANIA ESTÁ ADSCRITA A: UPADI FOICAP CONAPRO ACAAI 3 INDICE Contenido Página 1. Editorial 04 2. Tips del discurso del Presidente de ANIA en la segunda 06 Asamblea general ordinaria 3. Cronología de Presidentes de Juntas Directivas de la 11 Asociación Nicaraguense de Ingenieros y Arquitectos (ANIA). 4. Galería de Fotografías 14 5. Remembranzas de documentos y fotografías 17 6. Visita de Junta Directiva ANIA a Fundación COLMENA 19 7. IV Jornada de la Comisión Permanente del Código Modelo 21 Sísmico de América Latina y El Caribe 8. Temas legales para el proyecto de educación continua. 22 9. Lecciones de grandes Maestros de la Arquitectura 25 10. Síntesis del modelo de diseño arquitectónico 28 11. Himno de ANIA 32 4 EDITORIAL Han transcurrido diecisiete meses desde que inició la crisis social, política y económica en Nicaragua, la cual ha ocasionado muchos efectos adversos, tales como la disminución de la inversión extranjera y nacional, la reducción de la ejecución de proyectos de desarrollo y obras de infraestructura, un alto aumento de profesionales y técnicos en el desempleo, particularmente dentro del sector construcción, la emigración de talentosos recursos humanos y una alta tasa de inseguridad ciudadana. Desde su fundación el 22 de marzo del año 1957 ANIA ha vivido dos grandes crisis: la primera en la década de los años ochenta y la segunda en la actualidad tal a como se describió anteriormente. Sin embargo, ANIA, como asociación gremial sigue aglutinando a profesionales de las ingenierías y la arquitectura, integrándoles en Colegios según los Directorios por especialidades, se mantiene como miembro de la Confederación Nicaraguense de Asociaciones de Profesionales (CONAPRO), de la Unión Panamericana de Ingenieros (UPADI), Federación de Organizaciones de Ingenierías y Arquitectura de Centroamérica y Panamá (FOICAP) y la Agencia Centroamericana de Acreditación de Programas de Arquitectura e Ingeniería (ACAAI); además de contar con relaciones de intercambio profesional y técnicos con American Society of Civl Engineers (ASCE) y American Society of Mechanical Engineers (ASME). Así mismo, ANIA forma parte del Comité de Enseñanza y de Innovación y Emprendimiento de UPADI. Adicionalmente, ha sido promotora y fundadora junto a Costa Rica y El Salvador del Comité Técnico de Higiene y Seguridad Laboral en UPADI. Además, fue invitada a pertenecer al Comité del Consejo Superior de la Empresa Privada (COSEP) para desarrollar el tema de Higiene y Seguridad Laboral y pertenece a los fundadores de la actividad del Código Marco Sísmico para Latinoamérica. Recientemente, ANIA se ha integrado a la Red de Ingenieros Industriales, Electromecánicos, Químico y Eléctricos, como exalumnos de la Universidad Centroamericana UCA, representándonos el Ingeniero Oscar Berrios. De las dificultades que ANIA ha tenido que enfrentar desde Abril 2018 se mencionan las siguientes: a) la descapitalización del país en cuanto a sus recursos humanos de la ingeniería y Arquitectura, notándose mucha emigración; b) la baja recaudación de cuotas de membrecías (básicamente por la pérdida de empleo y emigración, que no les permite a los miembros pagar sus obligaciones como asociado) lo que tensiona la situación financiera de ANIA y de hecho es la mayor limitación; c) existe poca dinámica de actividades que manifiesta una repercusión directa sobre las acciones del Plan Operativo Anual en donde se programó la generación de ingresos; y d) la afectación de los planes de las organizaciones nacionales con las que trabajamos, es otro elemento que nos ha afectado. 5 Ante tales situaciones desfavorables, ANIA ha implementado algunas estrategias para superarlas y aunque no todo se ha logrado superar, la Junta Directiva de ANIA hace su mejor esfuerzo por conducir a un mejor encauzamiento de su organización y he aquí algunas de estas: a) Condonar deudas y facilitar el pago de membrecías de los asociados, esto le permite recibir algo de ingreso a estar en saldo negativos. b) La práctica de sinergia con otros gremios afines como el Colegio de Ingenieros de Nicaragua y el Colegio de Arquitectos de Nicaragua para pensar en potenciar acciones variadas que beneficien a los profesionales de las ingenierías y la arquitectura. c) Mantener una estrecha vinculación con la Unión Panamericana de Ingenieros y la Federación de Organizaciones de Ingenieros de Centroamérica, para acceder a oportunidades de trabajo. d) Sometimiento a la cooperación de COSUDE del proyecto de Formación Continua para cristalizar la adaptación del Reglamento de Diseño y Construcción. e) Por gestiones de la Dirección de Relaciones Nacionales e internacionales, se logró que ANIA se incorpore a la Confederación Panamericana de ingeniería Mecánica, Eléctrica, Industrial y Profesiones a Fines (COPIMERA), requiriéndose para ello la conformación de un Comité Nacional. f) Estamos impulsando un proyecto "Pensando en Nicaragua" en el contexto del Programa de UPADI " Pensando en América " con actividades ya desarrolladas con buen suceso en Costa Rica y El Salvador. g) Estas y otras acciones que están en proceso y en desarrollo de llevarse a cabo darán resultados notoriamente exitosos. No obstante, ante tantos hechos lamentables y dolorosos en nuestra nación, les hacemos entrega de nuestra IV Revista Digital 2019, la cual a como siempre, contiene temas de interés para nuestras profesiones de las ingenierías y la arquitectura. Seguimos apostando a que ustedes nos remitan sus artículos que deseen sean publicados en la misma, revista que es de Ustedes y para Ustedes. Que nuestra bandera enarbole libremente a todo el territorio nacional y que estas Fiestas Patrias se celebren cívicamente dentro de un regocijo ciudadano y en el seno familiar Dios bendiga a Nicaragua. Ing. Jaime Matus V. DSc Director Ejecutivo Junta Directiva de ANIA 6 TIPS DEL DISCURSO DEL PRESIDENTE EN LA SEGUNDA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA CELEBRADA EL DIA SABADO 27 DE JULIO DEL 2019 Se entrega un resumen de la disertación que hizo el Ing. Carlos Fernández Sobalvarro, Presidente de ANIA en la segunda asamblea general ordinaria que se celebró el 27 de julio del 2019. Muy buenas tardes apreciados miembros de ANIA, sean todas y todos bienvenidos a la segunda asamblea general ordinaria de nuestra querida asociación, ANIA, y que hoy gracias de Dios, por primera vez la realizamos en nuestra propia sede, la sede de Ustedes. Mis saludos Doctora Celina Ugarte de Peñalba. Por el recuerdo de nuestros fundadores de aquella fecha del 22 de Marzo de 1957 y de los ex Presidentes de 49 juntas directivas que me han precedido, miembros que soñaron con contar con una sede propia, en particular por aquellos que ya gozan de una vida eterna en el Señor, les pido que me acompañen con un minuto de silencio tratando de ver sus rostros llenos de alegría. Muchas gracias. Son ya 15 meses transcurridos desde que inició la crisis socio política y que está incidiendo en desacelerar la dinámica de infusión de recursos financieros a la economía nacional, repercutiendo en el aumento de la tasa de desempleo para el sector construcción y que la tendencia es seguir en aumento: Las oportunidades de trabajo siguen reduciéndose, se ha deprimido la inversión nacional y extranjera hacia este sector y la oportunidad de desarrollar obras de infraestructura es baja, sintiéndose sensiblemente dentro del gremio de ingenieros y arquitectos.A pesar de tales circunstancias, ANIA sigue hacia adelante con sus metas ambiciosas pero llenas de optimismo. Hemos estado activos en los aspectos que a continuación les informaré. 1. SESIONES DE JUNTA DIRECTIVA Nos reunimos todos los martes a partir de las 12 horas teniendo por lo general asistencia plena de los Miembros de la Junta Directiva y ocasionalmente se da una asistencia regular. Siempre cumplimos con el Arto. Nº. 49 de nuestros Estatutos indica que el quórum de las sesiones de la J.D, se hará con tres miembros principales de la misma de los cinco elegidos en Asamblea General (Presidente, Secretario, Contralor, Director de RR.NN. e II. y Director de Publicaciones. 2. ACCIONES CONJUNTA / SINERGIA CON EL CIN Y COAN. Seguimos coordinando ciertas actividades con el Colegio de Ingenieros de Nicaragua (CIN) y el Colegio de Arquitectos de Nicaragua (COAN), particularmente en lo que compete a contar con un Plan de Formación Continua. 7 En el primer semestre de este año, las tres organizaciones elaboramos y aprobamos un documento de términos de referencia (TdR), el que cuenta con el aval de la Dirección de General de Normas de la Construcción y Desarrollo Urbano del Ministerio de Transporte e Infraestructura, según carta que nos remitió su Director, el Ingeniero Oscar Escobar el 16 de mayo de este año, donde expresa que ve con agrado la iniciativa para fortalecer la capacidad técnica del gremio, manifestando que contemos con el apoyo del MTI en lo que ellos puedan. Como una iniciativa del Director Ejecutivo, como ANIA nos acercamos en dos ocasiones ante COSUDE para presentarles nuestras planes y lo pertinente a los TdR sobre el plan de formación continua. En una primera oportunidad nos dijeron que la Cooperación COSUDE trabaja directamente con el Estado. En la segunda reunión nos abrieron la puerta para someter un proyecto que no vaya más allá de los US$50 miles y esperamos someterlo a COSUDE en la primera semana del mes de agosto. Ya el proyecto titulado Plan de Formación Continua (PFC) está casi listo, y en esto debo informarles que ANIA tomó la iniciativa de formularlo colaborándonos el Ing. Oscar Berrios y el Ing. Jaime Matus. Para fines de plasmar el modelo de administración del Proyecto, los Presidentes del CIN y COAN delegaron en ANIA esta labor. También, dentro de la sinergia con el CIN y COAN formamos parte de la Comisión para proponer mejoras a La Ley de regulación de diseño y construcción, con el objeto de hacer continua la formación para el RNC, procurando vincularla con las gestiones que regulan la Licencia de Construcción y darle un rol protagónico de relevancia a las organizaciones geniales de Ingeniería y Construcción. 3. PARTICIPACIÓN DE ANIA EN EVENTOS Hemos asistido y participado en los siguientes eventos: 3.1 En actividades relacionadas al Reglamento Nacional de la Construcción 3.2 En el seminario BIM auspiciado por la UNI. 3.3 Constitución del Código sísmico latinoamericano que desde su inicio en 2017. 3.4 Participación activa de ANIA en la formulación de ciertas normas nacionales (NTON). 3.5 Por invitación de CONAPRO participamos en un curso sobre higiene y seguridad y como resultado estamos propuestos a formar parte de una Comisión. 3.6 Atendimos la presentación del libro del libro sobre métodos de diseño arquitectónico. 3.7 ANIA coordinó acciones con la Fundación Red Nicaragüense de Comercio Comunitario (RENICC) y desarrollamos el Taller de Gestión del Riesgo Inclusivo, contando con la presencia de organizaciones gremiales y académicas, Colegio de Ingenieros de Nicaragua, (CIN), Colegio de 8 Arquitectos de Nicaragua (COAN), Arquitectos de la Universidad Centroamericana (UCA), Arquitectos de la Universidad e Ingeniera (UNI), miembros de ANIA. 3.8 Atención a la empresa L&R ENGINEERS de origen español que hizo una presentación de la herramienta BIM (BUILDING INFORMATION MODELING) para el desarrollo de proyectos de construcción. 3.9 Atendimos al representante nacional por la empresa SCE.FR -una firma francesa-, quien nos expuso la necesidad de reclutamiento de personal de las ingenierías y la arquitectura para el proyecto BUS RAPID TRANSIT (BPR). 3.10 Exposición del Plan Operativo Anual (POA) a autoridades de HOLCIM en la búsqueda de patrocinio. 3.11 Coordinación con HOLCIM para desarrollar el evento del Sexto Ciclo de los premios “Holcim Awards”. En este mismo evento, nuestro miembro, Doctor José Daniel Ortiz, brindó una conferencia sobre la experiencia en la construcción de un puente con dovelas en Honduras. 3.12 Participacion de ANIA con UPADI, FOICAP, ACAAI y CONAPRO a) En esta semana que concluimos, asistimos al Congreso de UPADI que se desarrolló en Paraguay, donde ANIA delegó al Ing. Oscar Berrios. El viaje fue posible gracias a diferentes patrocinios. b) Con FOICAP se realizaron tres reuniones virtuales. c) A consecuencia de la crisis que se vive, ANIA ha tenido inconvenientes financieros para asistir a las sesiones del consejo de la Agencia Centroamericana de Acreditación de Programas de Arquitectura y de Ingeniería (ACAAI). d) ANIA continua con su representatividad en la Junta Directiva de CONAPRO, ocupando la Secretaría. 3.13 Nuestra ANIA está gestionado ante la Unión Mexicana de Asociaciones de Ingenieros (UMAI) la firma de un Convenio de Cooperación. Ya hemos avanzado en conversación con su Presidente, Doctor Salvador Landeros Ayala, a quien ANIA apoyó en su elección como próximo Presidente de UPADI. Entre UMAI y ANIA hay mucha coincidencia gremial y esto es lo que ha motivado la intención de firmar un Convenio de Cooperación. 3.14 También, ANIA está gestionando su reincorporación con la Confederación Panamericana de Ingeniería Eléctrica, Mecánica, Industrial y Profesiones Afines (COPIMERA) y ojala que sea efectiva para la próxima Asamblea que se realizará en el mes de noviembre en México. Se está promocionando la formación del Comité Nacional COPIMERA. De nuevo todo depende de que contemos con recursos financieros para poder asistir, aunque nos han ofrecido el hospedaje y la alimentación para dos personas (falta confirmarlo) y nos quedaría por conseguir los dos pasajes aéreos hacia Cancún, México. Para ser parte de COPIMERA se debe aportar una cuota anual de US$ 500 9 para lo cual ya se cuenta con un donante para el primer año. La Junta Directiva aprobó el ingreso a este organismo. ACUERDOS APROBACIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA La Junta Directiva aprobó contar con el nombramiento de Asesores para aquellos casos fuera del alcance de los ingenieros y arquitectos, y que sean sobre temas complementarios y en áreas específicas. La Junta Directiva le solicitó al Dr. Ing. Armando Ugarte su colaboración con ANIA para ser Asesor en Gestión de Riesgos y Cambio Climático, a lo que él accedió; esto será para cuando se aborden tales temas en el ámbito nacional y requerimiento por ANIA. En un evento sobre gestión integral de riesgo, donde ANIA entregó un reconocimiento al Doctor Armando Ugarte por su contribución a la atención de desastres y gestión de riesgos En el primer trimestre de este año, la Junta Directiva ratificó por un nuevo periodo al Ing. Jaime Matus Vigil como Director Ejecutivo de ANIA con vencimiento al periodo de la actual Junta Directiva en febrero del 2020. La Junta Directiva aprueba tasas de alquiler para oficinas en su Edificio, esto incluye servicio de agua y de energía eléctrica, el inquilino que quiera poner sistema de aire acondicionado, lo pagara por aparte. Estas han sido algunas de las actividades más relevantes que hemos estado atendiendo. 10 TENEMOS CIERTAS ACTIVIDADES QUE DESEAMOS REALIZARLA PARA FINALES DE ESTE AÑO, ENTRE ELLAS: 1. Como Junta Directiva nos hemos propuesto contar con una haga GALERIA DE EXPRESIDENTES por lo que les solicitamos nos ayuden a conseguir fotografías de nuestros ex-Presidentes, talvezcon sus familiares. 2. Dotar de mobiliario y equipos para ANIA, y aunque ya contamos con lo mínimo, veríamos con mucho agrado si nuestros asociados nos donan muebles para acondicionar la oficina de la Presidencia y Junta Directiva. 3. Les invito a que tengamos mayor proactividad entre los diferentes Colegios de ANIA, que sus miembros se acerquen más a ANIA y hagan “ruido” con sus experiencias, foros, seminarios, capacitaciones y tantas maneras de promoverse, incluyendo actividades sociales 4. Nos urge un relevo generacional y aquí todos estamos comprometidos de captar a nuevos asociados. Dios bendiga a Nicaragua, Ing. Carlos Fernández Sobalvarro Presidente Junta Directiva de ANIA 11 CRONOLOGÍA DE PRESIDENTES DE JUNTAS DIRECTIVAS DE LA ASOCIACIÓN NICARAGUENSE DE INGENIEROS Y ARQUITECTOS (ANIA) Ing. Jaime Matus Vigil Miembro No. 540 En la III Revista Digital de ANIA entregamos un artículo sobre la memoria histórica de nuestras Juntas Directivas, donde expresamos que son 50 Juntas Directivas las que han existido desde el 22 de marzo de 1957 -cuando se fundó ANIA- haciendo la observación que no necesariamente se ha tenido un mismo número de Presidentes, pues algunos de ellos han colaborado en el cargo por dos periodos y hasta cuatro veces, en ocasiones por dos años consecutivos y otras en años diferentes. Cuando se asume el cargo de Presidente de Junta Directiva de ANIA se hace con un alto grado de responsabilidad para el prestigio de nuestra organización y por ende del gremio de los ingenieros y arquitectos. Es entregarse con mucho cariño a la ardua labor que demanda el quehacer de la ANIA. A continuación se presentan los nombres de los Presidentes de ANIA en las 50 Juntas Directivas. 1. Junta Directiva Provisional Año 1957: Presidente Ing. Modesto Armijo Mejia 2. Junta Directiva 1958 - 1959: Presidente Ing. Modesto Armijo Mejia 3. Junta Directiva 1959 - 1960: Presidente Ing. Modesto Armijo Mejia 4. Junta Directiva 1960 - 1961: Presidente Ing. Carlos Santos B. 5. Junta Directiva 1961 - 1962: Presidente Ing. Carlos Santos B. 6. Junta Directiva 1962 - 1963: Presidente Ing. Edgardo J. Garcia M. 7. Junta Directiva 1963 - 1964: Presidente Ing. Pablo E. Ayón G. 8. Junta Directiva 1964 - 1965: Presidente Ing. Sofonías Cisneros L. 9. Junta Directiva 1965 - 1966: Presidente Ing. Sofonías Cisneros L. 10. Junta Directiva 1966 - 1967: Presidente Ing. Jorge Hayn V. 11. Junta Directiva 1967 - 1968: Presidente Ing. Pablo E. Ayón G. 12. Junta Directiva 1968 - 1969: Presidente Ing. Pablo E. Ayón G. 13. Junta Directiva 1969 - 1970: Presidente Ing. Max Rivas Davies 14. Junta Directiva 1970 - 1971: Presidente Ing. Max Rivas Davies 15. Junta Directiva 1971 - 1972: Presidente Arq. Julio Villa Arguello 16. Junta Directiva 1972 - 1973: Presidente Arq. Julio Villa Arguello 17. Junta Directiva 1973 - 1974: Presidente Ing. Ricardo J. Solorzano 18. Junta Directiva 1974 - 1975: Presidente Ing. Ricardo J. Solorzano 19. Junta Directiva 1975 - 1976: Presidente Arq. Gustavo Arguello C. 20. Junta Directiva 1976 - 1977: Presidente Arq. Gustavo Arguello Carazo 21. Junta Directiva 1977 - 1978: Presidente Ing. Franklin Gavarrete C. 22. Junta Directiva 1978 - 1979: Presidente Ing. Franklin Gavarrete C. 23. Junta Directiva 1979 - 1980: Presidente Ing. Trinidad Ruiz Úbeda 24. Junta Directiva 1980 - 1981: Presidente Ing. Trinidad Ruiz Úbeda 12 25. Junta Directiva 1981 - 1982: Presidente Ing. Jaime Icabalceta M. 26. Junta Directiva 1982 - 1983: Presidente Ing. Jaime Icabalceta M. 27. Junta Directiva 1984 - 1985: Presidente Ing. Raul Leclair Lugo 28. Junta Directiva 1985 - 1986: Presidente Ing. Denis Sauning A. 29. Junta Directiva 1986 - 1987: Presidente Ing. Jaime Icabalceta Mayorga 30. Junta Directiva 1987 - 1988: Presidente Ing. Jaime Icabalceta Mayorga 31. Junta Directiva 1988 - 1989: Presidente Ing. Edmundo Zuniga Garcia 32. Junta Directiva 1989 - 1990: Presidente Ing. Edmundo Zuniga Garcia 33. Junta Directiva 1990 - 1991: Presidente Ing. Alberto Marin C. 34. Junta Directiva 1991 - 1992: Presidente Ing. David Alvarez Morazán 35. Junta Directiva 1993 - 1994: Presidente Ing. Vigarny Espinoza Solís 36. Junta Directiva 1994 - 1995: Presidente Ing. Rene Quezada Prado 37. Junta Directiva 1995 - 1996: Presidente Ing. Rene Quezada Prado 38. Junta Directiva 1996 - 1997: Presidente Arq. Donald Flores Soto 39. Junta Directiva 1997 - 1998: Presidente Arq. Donald Flores Soto 40. Junta Directiva 1998 - 2000: Presidente Ing. Cesar Aviles Haslam 41. Junta Directiva 2000 - 2002: Presidente Ing. Roberto Urroz Castillo 42. Junta Directiva 2002 - 2004: Presidente Ing. Carlos R. Martinez G. 43. Junta Directiva 2004 - 2006: Presidente Ing. Edgard Bohorquez Ocampo 44. Junta Directiva 2006 - 2008: Presidente Ing. Carlos J. Perez Fajardo 45. Junta Directiva 2008 - 2010: Presidente Ing. Ivan Morales Cruz 46. Junta Directiva 2010 - 2012: Presidente Ing. Edmundo Zuniga Garcia 47. Junta Directiva 2012 - 2014: Presidente Ing. Roberto Urroz Castillo 48. Junta Directiva 2014 - 2016: Presidente Ing. Jaime Jose Matus Vigil 49. Junta Directiva 2016 - 2018: Presidente Ing. Carlos Fernandez Sobalvarro 50. Junta Directiva 2018 - 2020: Presidente Ing. Carlos Fernandez Sobalvarro Por reelección al cargo, han sido 29 Presidentes los que ANIA ha tenido y que se mencionan en el siguiente consolidado: 1. Ing. Modesto Armijo Mejía (Tres veces) 2. Ing. Carlos Santos B. (Dos veces) 3. Ing. Edgardo J. Garcia M (Una vez) 4. Ing. Pablo E. Ayón G. (Tres veces) 5. Ing. Sofonías Cisneros L. (Dos veces) 6. Ing. Jorge Hayn V (Una vez) 7. Ing. Max Rivas Davies (Dos veces) 8. Arq. Julio Villa Arguello (Dos veces) 9. Ing. Ricardo J. Solórzano (Dos veces) 10. Arq. Gustavo Arguello C. (Dos veces) 11. Ing. Franklin Gavarrete C. (Dos veces) 12. Ing. Trinidad Ruiz Úbeda (Dos veces) 13. Ing. Jaime Icabalceta M. (Cuatro veces) 14. Ing. Raul Leclair Lugo (Una vez) 15. Arq. Denis Sauning A. (Una vez) 16. Ing. Edmundo Zuniga García (Tres veces) 17. Ing. Alberto Marin C. (Una vez) 13 18. Ing. David Alvarez Morazán (Una vez) 19. Ing. Vigarny Espinoza Solís (Una vez) 20. Ing. Rene Quezada Prado (Dos veces) 21. Arq. Donald Flores Soto (Dos veces) 22. Ing. Cesar Aviles Haslam (Una vez) 23. Ing. Roberto Urroz Castillo (Dos veces) 24. Ing. Carlos R. Martinez G. (Una vez) 25. Ing. Edgard Bohorquez Ocampo (Una vez) 26. Ing. Carlos J. Perez Fajardo (Una vez) 27. Ing. Ivan Morales Cruz (Una vez) 28. Ing. Jaime José Matus Vigil DSc. (Una vez) 29. Ing. Carlos Fernández Sobalvarro (Dos veces) La Junta Directiva de ANIA les quedará muy agradecido si nos colaboran proporcionándonos fotografías de Juntas Directivas, de es Presidentes y demás miembros de ANIA. 14 GALERÍA DE FOTOGRAFÍAS. Participación de ANIA en Congreso de UPADI celebrado en Asunción, Paraguay: Ing. Oscar Berrios Gitérrez, Director de elaciones Nacionales e Internacionales. En este Congreso se entregaron broches de ANIA al Presidente y ex Presidente de UPADI (ver foto) y medallas y diplomas a Doctor Ingeniero Salvador Landeros y al Ing Alfonso Domínguez de la UMAI Asistencia a Foro de CAMINIC 15 Taller de LAFARGE HOLCIM AWARDS y exposición del Doctor Daniel Ortiz de su diseño y construcción de puente con dovelas en Honduras. 16 CICLO DE CONFERENCIAS PREFANICSA / PREFABRICADOS DE NICARAGUA S.A., CON ANIA Y LA FACULTAD DE TECNOLOGÍA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA UNI. Presentación del Código Sísmico de la Ciudad de Managua en el MTI con la visita del Arq. José Pedro Ocampo, coordinador del equipo de trabajo para el diseño del Código Sísmico Latinoamericano. http://prefanicsa.com.ni/prefabricados-de-nicaragua/ http://prefanicsa.com.ni/prefabricados-de-nicaragua/ 17 REMEMBRANZAS DE DOCUMENTOS Y FOTOS Ing. Jaime Matus Vigil Miembro 540 de ANIAAbrimos este espacio para quienes deseen reportar fotos y documentos del recuerdo. Pueden remitirlo al correo: anianicaragua@gmail.com Recuerdo del reporte financiero realizado por el Contralor de ANIA, ingeniero Gilberto Cuadra, periodo 1979 – 1980 18 Egresados de la carrera de ingeniería civil 1979: Ing. Carlos Fernández Sobalvarro (Presidente de ANIA), Ing. Rafael Alvarado, Ing. Pablo Rafael Castillo y Armando E. Navarrete Mena Director del BCIE en Nicaragua. . 19 VISITA DE JUNTA DIRECTIVA DE ANIA A FUNDACIÓN COLMENA Ing. Jaime Matus Vigil Miembro No. 540 La Fundación COLMENA es una empresa de origen nicaragüense que se establece a través de una transferencia tecnológica de prefabricación liviana. Se funda en marzo de 1996, su sistema produce construcciones antisísmicas, sólidas y económicas, logrando que sectores con ingresos bajos y moderados obtengan una vivienda digna a bajo costo. Atendiendo una invitación que hiciera la Doctora Arquitecta, Alina Salomon, Presidenta de la Fundación COLMENA, miembros de la Junta Directiva de ANIA realizaron una visita a la fábrica de viviendas prefabricadas, el día 13 de septiembre del 2019, sosteniendo sesión de gabinete y recorrido por todo el plantel, localizado en el Kilómetro 14 carretera a Masaya, 1 ½ kilómetros hacia Veracruz, Masaya, Nicaragua. 20 Fundación COLMENA es una Organización sin fines de lucro. Suministra y Construye Viviendas de Interés Social con e l Sistema Prefabricado de SERVIVIENDA/COLMENA 21 Resultados IV Jornada Comisión Permanente Código Modelo Sísmico en Panamá El Arq. José Pedro Campos R., Director Ejecutivo del Instituto de la Construcción, Secretaría General Comisión Permanente, Código Modelo Sísmico América Latina y El Caribe, informó a los Directores de la Comisión Permanente, Miembros y Colaboradores e Instituciones afines al Código Modelo Sísmico para América Latina y El Caribe, los resultados logrados en la IV Jornada de la Comisión Permanente del Código Modelo Sísmico de América Latina y El Caribe, efectuada en Ciudad de Panamá, donde se tomaron acuerdos muy importantes, entre ellos: 1. Se constituyó la “Comisión Permanente del Código Modelo Sísmico para América Latina y El Caribe”, suscribiéndose el respectivo “Acuerdo de Colaboración”. 2. Se aprobó la Primera Versión del Código Modelo. 3. Se aprobó la Primera Versión de los Objetivos de Desempeño. 4. Se acordó contratar con GEM la elaboración del Mapa de Amenaza Sísmica para América Latina y El Caribe, y sus condiciones. 5. Se acordaron tres temas de continuidad a explorar, para evaluarlos en la V Jornada. 6. Se oficializó la realización de la V Jornada, a realizarse entre el miércoles 22 y viernes 24 de abril de 2020, en Bucaramanga, Colombia, según lo ofrecido generosamente por la Escuela de Ingeniería Civil, de la Universidad Industrial de Santander. A continuación se encuentra el link de la carpeta Dropbox de la IV Jornada, con todos los detalles además de la información de la V Jornada que se realizará del 22 al 24 de Abril de 2020 en Bucaramanga-Colombia: https://www.dropbox.com/sh/rz5md16ogep50np/AACQLvGXIuW5Iw- HsJ3LFfwVa?dl=0 https://www.dropbox.com/sh/rz5md16ogep50np/AACQLvGXIuW5Iw-HsJ3LFfwVa?dl=0 https://www.dropbox.com/sh/rz5md16ogep50np/AACQLvGXIuW5Iw-HsJ3LFfwVa?dl=0 22 Temas legales para elaborar y desarrollar programas de educación continua para el aseguramiento de la aplicación de las Normas de Calidad y Seguridad de la Construcción Por Ing. Oscar A. Berrios. G Miembro de ANIA No puede estar desligada la parte jurídica con las normas de calidad y seguridad de la construcción, y son tantos los aspectos legales que deben incorporarse que para fines de la elaboración y desarrollo de programas de educación continua, esbozo algunos de los que he considerado afines y pertinentes al tema en cuestión. Sobre la Ley reguladora del diseño y construcción Decreto No. 237, detecto los siguientes artículos: Artículo 1.- La presente Ley tiene por objeto regular en el país la actividad de diseño y construcción, a fin de conocer y racionalizar los recursos existentes y orientarlos de acuerdo a los planes de desarrollo del sector. Artículo 2.- Créase la licencia de Operación que en lo sucesivo de esta Ley se denominará "La Licencia", como requisito indispensable para realizar en el país las actividades de Diseño y Construcción. Artículo 6.-La solicitud de registro deberá contener información actualizada y detallada sobre la capacidad y experiencia del solicitante y además la información siguiente: g) Detalle por profesión o especialidad del personal, adjuntando la documentación que lo acredite; Artículo 7.-La capacidad y experiencia del solicitante serán determinadas a través de la información siguiente: Especialización; Detalle de las obras ejecutadas en los últimos dos años, incluyendo el monto de los mismos; trabajos actuales y grado de avance; Cualquier otra información que a juicio del solicitante pueda permitirle obtener una mayor calificación; y Tiempo de operar en la actividad. Arto. 24.- La Licencia será cancelada en los casos siguientes (Resolución Ministerial No 10-87): Cuando se compruebe el cese de la actividad para la cual fue otorgada; Cuando se compruebe el ejercicio reiterado de la actividad para la cual fue concedida, en abierta violación a lo dispuesto por la Ley, este Reglamento y demás disposiciones que sobre la materia dictare el Ministerio de la Construcción. En cuanto al Reglamento Nacional de la Construcción 2007 (RNC-07), considera su génesis de 24 años anteriores, agosto de 1983, estableciendo en su artículo 4 que “Este Reglamento puede ser revisado cuando sea necesario a fin de incorporar los últimos avances de la ingeniería sísmica estructural y de suelos”. Más adelante incorpora los nuevos métodos de diseño estructural, geofísica, geotecnia y de vientos como necesaria actualización. Estas normas reglamentarias establecen los requerimientos aplicables a diseño y construcción de nuevos edificaciones, así 23 como a la reparación y refuerzo de las ya existentes que lo requieran, con el objeto de evitar las pérdidas de vidas y disminuir la posibilidad de daños físicos a personas. De tal forma que cada solicitante de la licencia de Operación deberá mostrar la capacidad y habilidad para aplicar las disposiciones del RNC así como las modificaciones que se puedan adicionar. Esto deberá tener implicaciones en los conocimientos y habilidades de los sujetos regulados por las leyes aplicables a la Construcción y particularmente en los solicitantes de licencia de operación. Por tanto la Educación y formación continua tiene relación directa con el arto. 6 sobre la capacidad y experiencia del solicitante de la Licencia para la aplicación del RNC y sus modificaciones. Por otra parte, las funciones de la Dirección General de Normas de Construcción y la Educación Continua se piensan en: a) Contribuir con el ordenamiento y el desarrollo del sector humano en todo el territorio nacional, mediante la modernización de la reglamentación y de la normativa relacionada al desarrollo urbano, el mejoramiento dela capacidad técnica de los gobiernos locales a través de asistencia técnica y capacitaciones, y la verificación del cumplimiento de las leyes, reglamentos y normas vigentes. b) Contribuir con el ordenamiento del sector de la construcción garantizando que las empresas diseñadoras y constructoras que operan a nivel nacional tengan la capacidad técnica, científica y económica para realizar los distintos proyectos deconstrucción tanto privados como del Estado en Nicaragua. c) Contribuir con la seguridad en las edificaciones mediante el aseguramiento del cumplimiento de las especificaciones técnicas y normativas correspondientes, durante los procesos constructivos enedificios públicos y proyectos de interés social en todo el territorio nacional. Puede observarse la importancia que da la Dirección de Normas a la necesidad de la Educación como forma de ordenamiento del sector y del desarrollo humano para el cumplimiento de las normativas. Con la finalidad de construir edificaciones seguras mediante los recursos humanos capaces de garantizar el cumplimiento de la aplicación de las normas. En cuanto a los requisitos de las licencias de operación vinculados a la Educación y Formación Continua, debe cumplirse: a) Para personas naturales, Ingenieros y Arquitectos, brindar un soporte de: copia del título profesional, currículo vitae actualizado, constancias de trabajos realizados (Contratos, Actas de Recepción, finiquitos o Constancias). 24 b) Para personas naturales que son técnicos en construcción, egresados de las carreras de Ingeniería Civil, Arquitectura e Ingeniero-Arquitecto, Maestros de Obra Titulados o empíricos, sustentar con su currículo Vitae Actualizado y copia de Cédula de Identidad. No obstante, las constancias de trabajo emitidas por personas naturales deben contener nombre del proyecto, breve descripción del proyecto, fechas de inicio y fin, ubicación, costo, dueño del proyecto, nombre y firma del dueño del proyecto, teléfono del dueño del proyecto. Constancias de 10 trabajos realizados como mínimo (Contratos, Actas de Recepción, finiquitos o Constancias) que demuestren experiencia por cinco años como mínimo en el sector de la construcción. c) Para el registro de Personas jurídicas, los requisitos son más amplios: Información del Personal: Copia de Títulos Profesionales del personal clave: Ingenieros Civiles, Arquitectos, Ingeniero-Arquitecto y Técnicos en Construcción: Copia de Publicación en La Gaceta de los Títulos de Profesionales y Técnicos; Curriculum Vitae Actualizado de los Profesionales y Técnicos Algo similar debe ocurrir para la renovación de Licencia de Operaciones Personas Jurídicas Las disposiciones relacionadas para la gestión de autorización por medio de las licencias de operación los CV actualizados son requisitos ineludibles para mostrar la capacidad de los Ingenieros y Arquitectos. A como expresé al inicio de este artículo, son temas legales vinculantes a la educación continua y no todos, por ello: Tanto el Artículo 6 de la Ley reguladora del Diseño y Construcción para la solicitud de registro especifica de manera taxativa que deberá contener información actualizada y detallada sobre la capacidad y experiencia del solicitante y además la información en detalle por profesión o especialidad del personal, adjuntando la documentación que lo acredite. Además, el Artículo 7 de la Ley reguladora del diseño y la construcción, exige la demostración de la capacidad y experiencia del solicitante la que serán determinados a través de requisitos verificable como: Especialización; Detalle de las obras ejecutadas en los últimos dos años, incluyendo el monto de los mismos; trabajos actuales y grado de avance; Cualquier otra información como la actualización continua que a juicio del solicitante pueda permitirle obtener una mayor calificación y Tiempo de operar en la actividad. En los requisitos para la Licencia la actualización del CV lo que implica la formación continua como se entiende bajo la perspectiva de la correcta y moderna Administración de los Recursos Humanos. 25 LECCIONES QUE NOS HAN DADO GRANDES MAESTROS DE LA ARQUITECTURA Tomado de HUB, México Se mencionarán a ciertos arquitectos a quienes no sólo debemos reconocerles su trabajo, sino las enseñanzas sobre la disciplina que han trascendido. A veces, la mejor manera de aprender es con el ejemplo, y más si este viene de uno de los personajes más influyentes en la materia. Por eso cuando hablamos de arquitectura, no sólo aprendemos a través de las impresionantes obras que moldean nuestros entornos, sino con las frases, consejos y hasta reflexiones de los autores de esas obras, pues esas lecciones son las que nos permiten entender y valorar su trabajo para seguir creando. Son tan poderosas esas lecciones, que se vuelven referentes obligados para acercarse a la escena de la arquitectura. Aquí repasamos algunas de ellas, justo para comprender cómo estos grandes maestros arquitectos concibieron su trabajo. “La arquitectura es el encuentro de la luz con la forma”: Le Corbusier. Para el artista suizo, considerado uno de los grandes teóricos de la arquitectura moderna, la luz, tanto natural como artificial, era un elemento primordial a la hora de crear. En su trabajo destacan por eso los vanos y las ventanas para hacer de la iluminación un sentido compositivo que se convierte en una experiencia sensitiva. “Menos es más”: Mies van der Rohe. Como miembro de la Bauhaus, su obra refleja a la perfección esta norma con la que se buscó a inicios del siglo XX alejarse de los cánones que daban prioridad a los ornamentos. Así, van der Rohe apela a la composición geométrica, la sencillez de los elementos estructurales y el uso de los materiales en un sentido expresivo. Además, esta idea propia de un momento histórico lleva a otra de sus enseñanzas: ver a la arquitectura como la expresión de la esencia de una civilización. 26 “La función de la arquitectura debe resolver el problema material sin olvidarse de las necesidades espirituales del hombre”: Luis Barragán. Exponente de la denominada ‘arquitectura emocional’, dio vital importancia a la intimidad de los espacios, a la serenidad y a la búsqueda de la belleza para alcanzar la paz, sin abandonar los aspectos técnicos de la construcción. Para lograrlo, usó de forma única los colores, la luz y el agua, con una marcada influencia por la vivienda tradicional de los pueblos mexicanos. “No es el ángulo recto el que me atrae, ni la línea recta, dura, inflexible, creada por el hombre. Lo que me atrae es la curva libre y sensual”: Oscar Niemeyer. Un genio del siglo XX, según lo calificó la propia Zaha Hadid, gran admiradora del arquitecto brasileño que a su vez estuvo influenciado por los preceptos de Le Corbusier. La peculiaridad en el trabajo de Niemeyer fue la forma libre, las curvas y el uso del hormigón armado como material imprescindible, todo con un estilo sensual íntimamente relacionado a la esencia del pueblo carioca. En síntesis, una oda a la ausencia de ángulos: “La curva que encuentro en las montañas de mi país, en el curso sinuoso de sus ríos, en las olas del mar, en el cuerpo de la mujer preferida”, completa su visión. “Para ser arquitecto tienes que ser dos cosas: optimista y curioso”: Norman Foster. Referente contemporáneo de la arquitectura, ha dejado edificios por varias partes del mundo, muchos de ellos apegados a un estilo high tech y otros con un marcado uso industrial y de altas dimensiones, que lo han llevado a reinventar el rascacielos en épocas recientes. Pero el sello de la casa lo resumió el jurado del premio Pritzker cuando se le otorgó este galardón en 1999: “el suyo es un proceso continuo de descubrimiento, inspiración, invención e innovación”. 27 "La gente cree que la forma correcta de hacer edificios es el ángulo correcto porque aprovecha mejor el espacio, pero es como decir que un paisaje es un desperdicio de espacio. El mundo no es un ángulo recto": Zaha Hadid. La arquitecta anglo-iraquí llevó esta premisa al máximo en sus obras, que lo mismo incluyeron la arquitectura que el diseño industrial, dotadas de un trazo no lineal en el que la curva es el protagonista. El resultado son edificios únicos y singulares que apelan a la deconstrucción y trazan una nueva imagen urbana para las necesidades del siglo XXI. “Para muchos, estilo es sinónimo de estatus; para mí tener estilo significa haber renunciado a las demás posibilidades”: Arata Isozaki. El reciente ganadordel premio Pritzker ha dejado más de un centenar de obras por todo el mundo, con la constante de no apegarse a la misma solución constructiva. Su visión, ha dicho, es hacer de su profesión una cuestión de equilibrios por las condicionantes. Y el resultado son edificios que deben complacer tanto por dentro como por fuera, con la clara conciencia de que son inmuebles que no durarán para siempre. 28 SÍNTESIS DEL MÉTODO DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO El método de Diseño Arquitectónico aparece como una necesidad de comprender el diseño tanto en su proceso como en su contenido y surge de las experiencias de las personas; es decir, de su propia vivencia de cómo resolver sus necesidades arquitectónicas, convirtiendo esta experiencia en un proceso de diseño. Para aplicar un método hay que estudiarla por los productos Arquitectónicos, por el accionar del Arquitecto o Arquitecta quien produce la arquitectura y por el Diseño Arquitectónico como el medio para producir la Arquitectura. CONTENIDO GENERAL La Arquitectura como adecuación de espacios se realiza para satisfacer las Necesidades Humanas (recuperar energías, productivas, higiénicas, de intercambio, etc.) y desarrollarlas de forma oportuna y adecuada, lo que permite entenderla como una combinación de arte y técnica funcional con contenido social. La Arquitectura como producto se determina por ser físicamente visible y tangible; con edificaciones que ocupan espacios tridimensionales tanto verticales como horizontales como edificios de vivienda, hospitales, escuelas, parques, plazas, etc. El concepto sobre Arquitectura ha ido evolucionando conforme las sociedades que la demandan han desarrollado o mejorado sus sistemas económicos, políticos, sociales, culturales, y tecnológicos, enfatizando el tema ambiental actualmente, lo que permitido tener como resultado, diferentes tipos de diseños y edificios arquitectónicos que reflejan esta evolución. 29 La conjugación de estos aspectos más el aporte del diseñador definirán Estilos y Corrientes Arquitectónicos que reflejen una forma de interpretar una realidad a través del diseño arquitectónico tanto para los grupos sociales dominantes o no y para el propio diseñador. LA ABSTRACCION EN EL DISEÑO El Diseño Arquitectónico es el medio y herramienta para producir Arquitectura y su enfoque dependerá de las condiciones en que se desenvuelve el diseñador; por lo que puede ser visto como una manifestación artística, como una organización espacial eficiente y funcional, o de manera combinada. Además, y como medio para crear Arquitectura, el Diseño Arquitectónico necesita el Dibujo Arquitectónico para reflejar las soluciones de Diseño, pudiendo ser manual o computarizado. El Diseño Arquitectónico inicia al conocer una necesidad arquitectónica llamada expectativas del dueño, surgiendo las preguntas: Que se va a diseñar, Quien va a utilizar el diseño, Como se va a diseñar, cuanto se va a diseñar, para qué y para quien se va a diseñar. Estas preguntas inducen a conocer los contenidos del diseño, sean determinantes (lo social, el económico o cultural); o condicionantes (lo formal-estético, lo funcional, lo estructural-constructivo y lo espacial); y sus variables se estudiarán para saber de sus características y aplicarán al diseño. 30 Estos contenidos se buscan en las normas urbanas y arquitectónicas, el estudio de sitio que a su vez llevan a estudiar el terreno, el entorno inmediato y el perfil socio- económico del usuario cuando el dueño no lo es, a realizar estudios técnicos necesarios como la topografía, el estudio del suelo, estudio ambiental, etc., así como lleva a realizar un estudio de modelo análogo como referencia a su propio diseño, lo que significa estudiar las variables que les corresponden según su tipología. Con la información obtenida, incluyendo un plano base del lugar donde se construirá el edificio a diseñar se continúa con el proceso del diseño arquitectónico, el cual empieza con la Idea, esta etapa termina en la formulación de una propuesta o propuestas conceptuales que se van ajustando a las expectativas del dueño, aquí la herramienta de la arquitectura es la Composición y la herramienta del diseño es el dibujo como boceto, esta propuesta conceptual define con claridad la arquitectura que se imagina el diseñador a partir de los datos compilados, a continuación, se muestra una imagen de una idea de diseño a partir de un símbolo que identifica a la institución que solicita el diseño arquitectónico. CONCEPTO GENERADOR DEL DISEÑO Una vez validado el diseño, se valida con el dueño del proyecto y se procede a realizar el anteproyecto arquitectónico que se basa en el concepto generador, tal como se muestra en el siguiente dibujo: EJEMPLO DE UNA PROPUESTA FINAL A NIVEL DE ANTEPROYECTO A PARTIR DEL CONCEPTO GENERADOR 31 La siguiente etapa conocida como dimensionamiento y la zonificación, busca obtener las áreas y volúmenes de las zonas y ambientes a través del programa Arquitectónico aplicando lo normado o creando las áreas a través del programa de necesidades si no hay normas, y la zonificación define la lejanía o cercanía entre las zonas y ambientes del diseño arquitectónico y su relación con el acceso. A partir de ahí se entra al Anteproyecto arquitectónico que indica la distribución específica de las zonas y ambientes incluyendo sus circulaciones y los gruesos de los muros, puestos de manifiesto tanto en planta como en elevaciones, finalmente el Proyecto que es el diseño de la ingeniería de la arquitectura y que garantizará un buen diseño con sus componentes estructural, eléctrico e hidrosanitario, buscando que sus soluciones sean eficientes, segura y económicas. La Ejecución como etapa constructiva del edificio diseñado siempre se acompaña de cambios de diversa índole y en consecuencia debe estar el diseñador de por medio para validar o proponer y la Evaluación; estos pasos son una guía por lo que no deben verse rígidamente, aunque mantener la lógica secuencial del proceso si es un criterio importante para garantizar un buen diseño arquitectónico. 32 HIMNO DE ANIA Autor, Ing. Jaime Matus Vigil, DSc. A ejemplo de Dios creador del cielo, De la tierra y todo cuanto vemos, Como profesionales de la Ingeniería y Arquitectura, Somos innovadores de proyectos de infraestructuras Para las necesidades sociales y económicas. Las Ingenieras y los Ingenieros, Las Arquitectas y los Arquitectos Asociados en ANIA Con ética profesional Somos gestores de cambio Para el progreso sostenible de nuestra nación. Somos profesionales de ANIA Que con nuestros diseños y modelos Contribuimos al desarrollo de nuestra querida Nicaragua Al implementar, las obras de infraestructuras En total transparencia para seguridad de nuestra gente Las Ingenieras y los Ingenieros, Las Arquitectas y los Arquitectos Asociados en ANIA Con ética profesional Somos gestores de cambio Para el progreso sostenible de nuestra nación. En ANIA creamos conciencia Hacia las autoridades nacionales, Para que apliquen los códigos y las normas con criterios técnicos, En las decisiones sobre todo tipo de proyecto Que trazarán el futuro del pueblo y nuestro país. Las Ingenieras y los Ingenieros, Las Arquitectas y los Arquitectos Asociados en ANIA Con ética profesional Somos gestores de cambio Para el progreso sostenible de nuestra nación Nota: Pueden escucharlo en la página Web de ANIA: www.ania.org.ni http://www.ania.org.ni/ 33 34
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