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Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 1 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES Nombre del Programa educativo Licenciatura en Gestión y Administración de Pequeñas y Medianas Empresas Programa de la asignatura: Inteligencia de Negocios Clave: 07144738 Unidad 3 La responsabilidad social como estrategia de negocios Universidad Abierta y a Distancia de México UnADM Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 2 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES Índice Unidad III. La responsabilidad social como estrategia de negocios .................................... 3 Presentación de la unidad .............................................................................................. 3 Propósitos ...................................................................................................................... 3 Competencia específica ................................................................................................. 4 3.1. Estrategia de negocios corporativos ........................................................................ 4 3.1.1. Estrategia de negocios corporativos y su aplicación en las PyME ........................ 5 3.1.2. Calidad y posicionamiento .................................................................................... 7 3.1.3. Marketing Social. .................................................................................................. 9 Actividad 1. Aplicación a las PyME ............................................................................... 10 3.2. Impacto en los diversos ámbitos de la responsabilidad social. .............................. 11 3.2.1. Impacto Social .................................................................................................... 13 3.2.2. Impacto económico ............................................................................................ 15 3.2.3. Impacto ambiental .............................................................................................. 17 3.2.4. Impacto político .................................................................................................. 18 Actividad 2. Afectaciones de la responsabilidad social y ética empresarial. ................. 19 3.3. Retos de la ética y la responsabilidad social ......................................................... 20 3.3.1. Retos a nivel mundial ......................................................................................... 21 3.3.2. Retos en materia de ética corporativa y responsabilidad social para México. ..... 24 Actividad 3. Retos de la responsabilidad social y ética empresarial ............................. 26 Base de datos .............................................................................................................. 26 Autoevaluación ............................................................................................................. 26 Evidencia de aprendizaje. Propuesta de mejora ........................................................... 27 Cierre de la unidad ....................................................................................................... 27 Para saber más ............................................................................................................ 28 Fuentes de consulta ..................................................................................................... 28 Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 3 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES Unidad III. La responsabilidad social como estrategia de negocios Presentación de la unidad Bienvenido(a) a la tercera unidad de la asignatura de Responsabilidad Social y Ética Empresarial. En esta unidad te solicitará que logres conjuntar todos los conocimientos adquiridos hasta el momento para que hagas una propuesta, además de coadyuvar el conocimiento de lo que se considera una estrategia de negocio y su implicación en diversos ámbitos de la responsabilidad social. Desarrollaras actividades que te familiarizaran con la aplicación de la estrategia de negocios aplicados a las PyME, así como las implicaciones de la responsabilidad social en diferentes ámbitos, para que al final puedas concluir con los retos, el futuro inmediato, así como, a largo plazo, tanto de la ética como de la responsabilidad social. Para esta unidad es importante que te hagas las siguientes preguntas: ¿Qué es la calidad?, ¿Qué beneficios tiene el marketing para la compañía?, ¿Qué es la calidad? ¿Para qué beneficia o perjudica el posicionamiento a la compañía?, ¿cuáles son los retos tanto de la ética como de la responsabilidad social? todo esto y mucho más lo descubrirás en esta unidad, esperando que al final te permita desarrollar un estudio de caso completo. En esta tú última unidad promoverá la aplicación de tu análisis reflexivo, tu criterio, y tu desarrollo en este ámbito de conocimiento. Felicidades por haber llegado hasta esta tú última unidad. Propósitos Al finalizar la unidad, serás capaz de: Comprender a la responsabilidad social como estrategia de negocio. Conocer la importancia del marketing social, aplicado a las PyME. Reflexionar los diferentes impactos de la responsabilidad social, tales como el social, económico, ambiental y político. Reflexionar a futuro sobre las tendencias de la responsabilidad social y la ética empresarial. Realizar una propuestao sobre la ética empresarial y la responsabilidad social en una PyME Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 4 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES Competencia específica Proponer un proyecto social y ético para identificar la responsabilidad social y la ética empresarial a través del análisis de un caso en las PyME. 3.1. Estrategia de negocios corporativos En la realidad actual no se puede percibir a las PyME sin que de manera intrínseca se piense en la forma de hacer negocios. Los negocios corporativos van más allá de la simple estrategia de comprar y vender, pues hay una infinidad de estrategias para lograr llegar al consumidor final de manera más atractiva y eficiente. El impacto que se produce, el alcance a través de sus acciones, la competencia, la calidad, la responsabilidad social, la ética empresarial, son sólo algunas maneras de llegar al consumidor y presentarse de manera más competitiva dentro de un mercado interno, nacional, internacional o globalizado. Hoy los negocios se perciben de manera integral, por un lado está la finalidad de obtener utilidades, pero por el otro lado también está la forma de la obtención de esas utilidades, es decir, la imagen, el efecto positivo del producto, la calidad, y en general la forma de percibir a las empresas. Hoy los negocios globalizados no se pueden percibir sin la responsabilidad social a niveles empresariales, en donde a su vez las misma responsabilidad se encuentra muy ligada a la ética, pues de esta forma, las compañías plantean imágenes más integrales y positivas para los grupos de interés, llámese, clientes, proveedores, prestadores de servicios, y los competidores en general. Al estudiar las estrategias corporativas te dará la oportunidad de visualizar panoramas diferentes, en donde puedas aprender lasnuevas maneras de llegar a los consumidores, a través de estrategias más elaboradas, con la finalidad de ofertarte una visión global, dentro del campo de las PyME, aportando el conocimiento suficiente para tu estudio de caso final. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 5 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES 3.1.1. Estrategia de negocios corporativos y su aplicación en las PyME Desde los inicios de los tiempos los negocios han sido la parte medular del progreso tanto de las sociedades como de los gobiernos, el comercio y los comerciantes han variado sus maneras de llegar al consumidor, siempre han logrado idear maneras específicas para obtener ingresos. Avocando a estrategias de negocios nacionales o internacionales es que los modelos de una compañía han evolucionado en la obtención de utilidades. En todo el planeta diariamente se han estado ideando modelos de alcance global con estructuras capaces de abarcar al tan preciado mercado. Del pasado se pude retomar la burda tarea de comprar y vender, en donde la calidad y el funcionamiento siempre han sido los elementos más importantes de una negociación, no se puede dejar fuera al precio de venta, el cual refleja el alcance para los posibles compradores. En el pasado se vendían productos de buena calidad con precios adecuados a la capacidad de compra de los posibles consumidores, de esta manera es que el negocio simplemente era comprar y vender. Con la aparición de las estructuras gubernamentales y corporativas en las naciones, fue que poco a poco se han ido modificando las estrategias, puesto que estas se han vuelto más complejas y especializadas. Los consumidores han cambiado de igual manera, sus alcances ahora son de exigencias específicas, desean muchísimas más cosas, precios competitivos, calidad en el producto, servicio, rapidez, que no se afecte el medio ambiente, que resuelva problemas sociales, entre otros tantos. Los empresarios han ejemplificado estrategias de negocios corporativos a niveles internacionales, dejando legados de productividad e impactos ya sea positivo o negativo, es entonces que las pequeñas y medianas empresas funcionan mejorando sus procesos productivos, alcanzando estándares competitivos, logrando desarrollar modelos de negocios de alto impacto esperando obtener alcances que les permitan un crecimiento hacia la competitividad, calidad y posicionamiento. Hoy día las PyME que deseen entrar a los mercados competidos tienen que ofertar valor a sus productos, de manera que pueda ser duradero, que tenga calidad probada, que sean de alto impacto, que se encuentren en todos los lugares, que resuelvan problemas ambientales y además que la imagen ayude a la sociedad que le rodea de manera integral. Pues todos aquellas PyME que están interesadas en características menores a las mencionadas sin lugar a duda están destinadas a fracasar. En estos tiempos, las PyME deberán planear estrategias de negocios integrales tomando en cuenta a los bastamente mencionados grupos de interés, los gobiernos que solicitan el pago de las contribuciones establecidas a través de los impuestos federales y locales, los consumidores que esperan ser reconocidos a través de la resolución de sus necesidades que a su vez se reflejan en el producto, los productos de alta calidad, las organizaciones Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 6 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES no gubernamentales capaces de aportar cosas positivas para las PyME y el reconocimiento de la sociedad en general. Los niveles de negocios se van tornando mucho más complejos que en el pasado, más elaborados y con más beneficios para todos los actores inmersos en el campo de los beneficios mutuos, la ética los valores, la responsabilidad social, son características que deben abarcar dichos modelos. Las pequeñas y medianas empresas que pretendan darse a conocer a través de las acciones de su compañía necesitan todo el conocimiento, la voluntad y el interés para alcanzar los estándares establecidos por los grandes corporativos, de manera que poco a poco logren llegar a los estándares establecidos, conjuntando las necesidades de obtener utilidades dentro del negocio, que es lo que la PyME busca, así como entender el impacto que se produce mediante los procesos productivos que afectan a sus trabajadores, a la comunidad en donde se encuentren situados y al consumidor final con el mismo producto. Los valores que se van reflejando dentro del la administración, el reconocimiento de la marca por condiciones adecuadas, como la competencia leal, las buenas prácticas y el funcionamiento con valores. Es cierto que gran parte de las estrategias de negocios se encuentran ligadas al funcionamiento de las propias organizaciones, por consiguiente es importante también atender a todos aquellos factores externos que afectaran al negocio, como son el pago de contribuciones, dentro de la potestad de los gobiernos autónomos de cada país, la competencia corporativa tanto de empresarios nacionales como de talla internacional. Por todo lo establecido con anterioridad, es que las estrategias de negocios corporativos se encuentran cada vez más claras formando un mercado competitivo, en donde las PyME tienen un gran compromiso para adecuarse a las necesidades de cada región, de cada gobierno, al sentir del consumidor, a las necesidades sociales y sobre todo a reconocer los impactos que su establecimiento y propia existencia irá generando dentro del marco de la legalidad, competitividad y cordialidad. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 7 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES 3.1.2. Calidad y posicionamiento Este apartado es muy importante porque ayuda a entender la importancia de las estrategias de negocios de manera más puntual, pues muestra la imagen del corporativo o de la PyME, que sirve como ventana hacia el consumidor final, la imagen llega a ser tan importante pues hace que el público comprador piensa positiva o negativamente sobre la compañía y esto hace que a su vez la PyME tenga una mayor preferencia por la propia marca que por las de la competencia. Características del posicionamiento: o Tener un objetivo totalmente definido. o Contar con características adecuadas en el producto. o Entender los alcances de la competencia. o Entender las limitantes de la competencia. o Elaborar estrategias de venta. o Elaborar estrategias de marketing. o Elaborar plan de posicionamiento. Las características anteriores sirven para saber delimitar exactamente hacia donde pretendes dirigir a la PyME dentro del campo de posicionamiento, debes comprender que la imagen está en juego, la calidad del producto y la forma que el consumidor percibe a la marca. Es entonces que entendiendo todo lo anterior puedes darte cuenta de la relevancia de posicionar al producto mediante prácticas sanas, en donde el producto alcance estándares de aceptación positivos, teniendo en cuenta un plan a mediano y largo plazo. Explicado lo anterior es entonces que, se mencionarán a continuación los tipos de posicionamiento: 1. Posicionamiento duradero. 2. Posicionamiento enfocado a la seguridad del mercado 3. Posicionamiento ecológico. 4. Posicionamiento en ventas. 5. Posicionamiento social. 6. Posicionamiento basado en calidad. El posicionamiento debe enfocarse a un triple esfuerzo por todas aquellas compañíasque son buenas en el negocio, compañías dedicadas a lograr sus metas a un plazo largo, es por estas razones, que las PyME y los corporativos deberán de plantearse estrategias adecuadas, positivas, integrales, entendiendo el tipo de mercado al que se enfocarán, es entonces que el posicionamiento duradero llegará de manera paulatina. Dicho reconocimiento del consumidor hacia la marca, permitirá que la empresa pueda innovar, desarrollar y estructurar planes estratégicos de posición y distribución de su producto. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 8 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES Para la seguridad del mercado es que las PyME y su estrategia deberán siempre tomar en cuenta a los consumidores, logrando aportar productos con la calidad deseada por el consumidor, así como prometida por la propia PyME, de esta manera el valor que la compañía tendrá será importante en la manera de conservar al consumidor, pues éste se sentirá satisfecho con el producto y seguirá consumiendo paulatinamente, hasta lograr conseguir la tan ansiada seguridad. Para el posicionamiento ecológico es cuando se considera que las PyME han alcanzado sus prioridades básicas, porque obtiene los ingresos estimados dentro de su plan de negocios, es reconocido por sus consumidores, así como respetado por su competencia, es de esta manera es que innova y replantea procesos productivos, buscando crear o mejorar nuevos productos, enfocados a ser más amables con el medio ambiente, pero no solamente se queda aquí, pues también su manera de afectar a la sociedad, reciclando, no tirando desechos tóxicos, respetando en general las medidas sanitarias de un país. Para el posicionamiento en ventas es importante mencionar que obedece al modelo tradicional, pues lo único que importa es posicionar el producto dentro del mercado de forma que puedan impactar las ventas de manera positiva. El posicionamiento social está muy relacionado con el posicionamiento ecológico, pues de los procesos productivos adecuados, en donde se respete la norma ambiental, es entonces que se tomará en cuenta las necesidades sociales, su impacto hacia las comunidades cercanas, hacia las personas y el entorno, pues se tomarán las medidas necesarias para que este impacto sea positivo. Posicionamiento basado en la calidad, es un término muy utilizado y poco empleado a fondo, pues de aquí es donde se desprende la capacidad para realmente ofertar productos en armonía con las necesidades del consumidor, amable con el ambiente, con el precio justo y además respetando a las comunidades que se encuentran en los entornos de las compañías. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 9 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES 3.1.3. Marketing Social. Dentro del marketing social es muy importante fijar el entendimiento del mercado que se le llama meta, pues para alcanzar a este último es entonces que los empresarios ofertan un mayor valor al consumidor, pensando en el entorno así como en la sociedad, se piensa en el consumidor a largo plazo. Este tipo de marketing exige a los mercadólogos tres aspectos importantes, por un lado está la importancia de la empresa la cual se refleja a través de sus utilidades hacia sus accionistas, los deseos que tiene el consumidor para el producto mismo y su utilización dentro del mismo, y por último los intereses de la sociedad, las cuales están ligadas a aspectos ecológicos, aspectos de impactos y aspectos de desarrollo del mismo bien en cuestión. Como cualquier estrategia de negocios también para el marketing social, se deben seguir ciertos lineamientos que son los siguientes: Identificar la problemática que hay dentro de la sociedad. Delimitar perfectamente la necesidad social. Segmentar la demanda social. Analizar el comportamiento del mercado meta. Las estrategias comienzan con la búsqueda de las problemáticas situadas dentro de la comunidad, la región o el país en donde los corporativos o las PyME se pretenden establecer o ya se encuentran establecidas. Analizan los conflictos, la situación económica, la cultura, la educación, los intereses, así como las necesidades más imperiosas de cada sector de la comunidad. Alcanzando los resultados del análisis es entonces que se proseguirá a delimitar perfectamente los intereses de la propia PyME para hacer una semblanza y compaginarlos con los intereses de nuestros clientes potenciales. Una vez realizado esto es entonces que se partirá la delimitación perfecta de la necesidad social entendiendo los intereses de las personas y los propios de la compañía. La demanda social cumple con rasgos específicos por un lado son todo el cúmulo de necesidades que tienen las personas y por otro el impacto que la PyME pretende alcanzar, por consiguiente se va empatando poco a poco hasta llegar a las necesidades que podría satisfacer el producto que oferta la compañía, por lo tanto se tendrá que seccionar de manera que esta estrategia se enfoque a los que tienen interés potencial, delimitado y real por nuestro producto. La visión de la estrategia podrá ser más especializada vanguardista y eficaz, pues primero se atenderán a los consumidores verdaderamente potenciales. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 10 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES Poco a poco se van estructurando para poder llegar al mercado meta, una vez llegado hasta este punto, es cuando se comenzará analizar la forma en la cual se está llegando, los alcances, las limitaciones, y las miras, la forma en que el consumidor podrá percibir el producto, si hay posibilidades reales de mejorar, de llegar a más personas, de ampliar el impacto, de tener posibilidades que optimicen la estrategia. No se deben dejar los aspectos demográficos y socioeconómicos del lado pues dichos aspectos estructuraran de manera parcial y total el éxito de la estrategia en el mercado meta. Actividad 1. Aplicación a las PyME En esta actividad participarás en el foro de discusión con la finalidad de analizar sobre la responsabilidad social como una estrategia de negocios. 1. De acuerdo con lo que has revisado en esta unidad, entra al foro de discusión y responde las siguientes preguntas: ¿En México cómo se utiliza a la responsabilidad social entorno a los negocios? ¿En Europa cómo se utiliza a la responsabilidad social entorno a los negocios? ¿Qué sucede con la calidad y el posicionamiento a través de la estrategia de negocios? ¿Hay marketing social para generar la imagen de la PyME? 2. Revisa las aportaciones y analiza la información recabada por tus compañeros(as); comenta al mismo tiempo con ellos (ellas) tu opinión a fin de retroalimentarse en forma colaborativa. Recuerda consultar la rúbrica general de participación de foros que se encuentra en la pestaña Material de apoyo. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 11 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES 3.2. Impacto en los diversos ámbitos de la responsabilidad social. La responsabilidad social desde unidades anteriores ha establecido perfectamente sus antecedentes, surgiendo por la necesidad de los consumidores convertidas en reclamo hacia los empresarios que en la elaboración, distribución y las propias característicasdel producto. Por principio las acciones que hacia la empresa dañaban por un lado los derechos de los trabajadores y por otro al entorno en donde se desempeñaban las actividades productivas de la PyME, los reclamos de los consumidores a través de las organizaciones civiles no gubernamentales. Es así que poco a poco se han ido moldeando las estrategias de los empresarios para impactar de manera más positiva a la comunidad, a los proveedores, a los gobiernos, a los acreedores, es decir, a todos los grupos de interés inmersos en este proceso. Apareciendo la responsabilidad social en sus inicios con matices de filantropía básica, conforme este concepto ha ido evolucionando es que se ha establecido más firmemente, impactando en los diversos ámbitos de la vida globalizada, como los siguientes: 1. PyME y corporativos de los países. 2. Comunidad cercana a las empresas. 3. Trabajadores. 4. Impacto social. 5. Competidores. 6. Impacto económico. 7. Impacto ambiental. 8. Impacto político. Los impactos de la responsabilidad social abarcan a las PyME y corporativos de los países, es a través de ellos que se puede dar una responsabilidad efectiva, que impacte de manera positiva a todos los sectores, las compañías son las encargadas de llegar a más personas, desde sus propios trabajadores hasta el gobierno, desde sus consumidores hasta sus propios competidores, desde los proveedores hasta los acreedores. Para hablar del impacto a los trabajadores es necesario conocer las legislaciones laborales del país en donde se encuentren las PyME o los corporativos, pues en cada gobierno cambian las situaciones laborales, hablando específicamente de beneficios establecidos o adicionados por sus actividades diarias dentro de una compañía. La responsabilidad social influye en las compañías para otorgar beneficios adicionales a las establecidas en la legislación laboral del país, pues con esto hacen que los trabajadores sientan que son bien remunerados, pero no solamente el dinero importa Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 12 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES pues las condiciones de trabajo incluye el ambiente laboral, así como el trato entre subordinados y jefes, es así entonces que el impacto a los trabajadores por parte de las PyME y las empresas es muy importante para generar valores sociales que trasciendan en mejores prácticas. Dentro del impacto social es bueno mencionar que las compañías afectan desde sus plantilla laboral como se mencionó en párrafos anteriores hasta la sociedad en donde se establecen, así como al consumidor mismo, es entonces, menester de la responsabilidad social que se promuevan los valores a niveles importantes, en donde prevalezca el impacto positivo a la sociedad. Los competidores dentro de un entorno globalizado tienen que realizar prácticas competitivas apegadas a principios y valores éticos, en donde la mayoría de los empresarios no utilice a la corrupción de los gobiernos como parteaguas para la obtención de beneficios mercantiles o fiscales, en donde el precio y la calidad sean parte de la estrategia de negocios, la responsabilidad social vera por la imagen y los resultados de la aceptación de la marca dentro de los parámetros legales. Impacto económico afectará a las PyME y a los corporativos para bien o para mal según las prácticas en donde se aplique la responsabilidad social, pues esta mejorara los beneficios de imagen, e impacto del producto para ayudar al desarrollo de una comunidad, de la propia empresa, así como del gobierno en el que se encuentre, en donde se promoverán campañas de desarrollo, se darán empleos temporales para actividades determinadas. La generación de conciencia ambiental ha enmarcado varias acciones en pro de todo lo que te rodea, mar, agua y cielo, promoviendo acciones responsables de bajo impacto ambiental y de alto impacto integral, la conciencia de los empresarios respecto de la materia prima, como del producto terminado, no dañe ni al consumidor ni al medio ambiente, entendiendo la importancia de salvaguardar los derechos de los seres vivos indefensos de las decisiones, así como al medio en que se establece toda la vida posible del planeta incluyendo a los seres humanos. La responsabilidad social sigue en todos los aspectos de la vida, y no podría quedar fuera el impacto político que produce, pues si bien es cierto la sociedad civil organizada orillo a los empresarios de todo el planeta a mejorar sus prácticas, a entender más a sus trabajadores y mejorar para ofertar mejores cosas y de mayor calidad a su principal cliente que en este caso es el consumidor final. Ahora las acciones organizadas de este tipo de organizaciones han hecho que se reconozcan modelos fiscales especiales para ayudar más a la sociedad encaminada a un desarrollo social integral, reconociendo el esfuerzo conjunto tanto de organizaciones no gubernamentales (ONG) como a las pequeñas y medianas empresas (PyME) como los corporativos en general, pues se les reconoce sus deducciones a la sociedad por medio de las fundaciones. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 13 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES 3.2.1. Impacto Social En la actualidad, han sido muy importantes las acciones que toman las compañías para su entorno, para sus clientes, para el medio ambiente y para la sociedad misma, aunque en varios países de América Latina solo funja como filantropía a través de los donativos que se hacen a las organizaciones no gubernamentales para justificar sus actividades sociales, en la mayoría de los países conocidos como avanzados no es solamente un acto filantrópico. Una compañía puede dar empleo bien remunerado, puede ayudar a florecer a las comunidades, puede mejorar su entorno a través de las acciones directas que se encuentra realizando, incluso puede mejorar su imagen misma a los ojos de la sociedad en general. Por todas las acciones anteriores es que una PyME puede realizar un conjunto de actividades encaminadas a la mejoría social, por ejemplo, las compañías trasnacionales de alto impacto se han concientizado de la importancia que tiene su entorno social, la seguridad misma de los trabajadores, así como la interacción con todos los factores externos a favor o en contra, para lograr su eficiencia, compromiso y responsabilidad, por lo tanto constructoras de nivel corporativo mundial saben que al realizar construcciones necesitan las mejores condiciones. Es por esto, que se preocupan por las comunidades de los alrededores y comienzan a emplearlos, les dan salarios competitivos y prestaciones superiores a la legislación del país, respetan sus comunidades así mismo las costumbres que se tienen en mencionado lugar, por un lado. Mientras que por otro la compañía elabora campañas de alfabetización para la comunidad entera, mediante el interés del florecimiento para las rutas de distribución, poco a poco se van preocupando por lograr una urbanización, el desarrollo de infraestructura que consiga formas de comunicación más eficientes. Regularmente este tipo de corporativos además de las acciones antes mencionadas se dan a la tarea de realizar diversas actividades como realizar campañas para los habitantes y empleados, por ejemplo primero hacen campañas dentales para los empleados y después para sus hijos y familiares, posteriormente con ayuda de especialistas hacen exámenes médicos como de cáncer, de próstata, de la visión, etc. Pero además logra concientizar a la comunidad de las acciones que está realizando la compañía para ellos através de sus recursos propios o de un tercero pagados por el corporativo, existen campañas de convivencias culturales como juegos de ajedrez, lecturas en conjunto e incluso alfabetización. Este tipo de acciones de primer mundo genera un bienestar social a todas luces, pues por un lado permiten el desarrollo de la comunidad de manera exponencial y por otro Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 14 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES aumentan sus ganancias por las acciones emprendidas de manera integral, las personas que logran su incursión a la compañía se colocan la camiseta y difícilmente la abandonan por todas las actividades sociales que realiza. La sociedad en general tiene una buena percepción de la imagen de la marca que represente la compañía, se logran hacer mejoras integrales pues van hasta su aplicación. Dichas mejoras son culturales, educacionales, de infraestructura, de seguridad, se servicios públicos, de salud. El alto impacto que realizan este tipo de compañías hacia las sociedades es que mejora continuamente su entorno, y la sociedad en general esta agradecida, sin embargo existen PyME y corporativos en México que debido a su bajo conocimiento del desempeño empresarial y la estrategia de responsabilidad social, y sobre todo por su baja cultura organizacional, es que únicamente se avocan a otorgar donativos a las organizaciones no gubernamentales, y estas últimas realizan actividades que dicen su actividad fundamental. El problema para México es que no se están solucionando problemas de manera integral, no van al fondo de las cosas, no aplican sus conocimientos y recursos para realmente beneficiar a la sociedad mexicana, su impacto es de bajo nivel y los beneficios son muy pobres, esto a su vez se traduce en una imagen buena basada en el marketing y no en las acciones profundas de las compañías. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 15 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES 3.2.2. Impacto económico Dentro de la historia las PyME y los empresarios de altos niveles así como de influencias económicas han estado otorgando donativos a los organizaciones civiles no gubernamentales del país, estos beneficios han sido otorgados de diferentes maneras, en muchas de las ocasiones desinteresadamente, alcanzando estándares filantrópicos de niveles importantes. Esto se ha reformulado como la misma responsabilidad social, llegando a niveles de trascendencia global, por consiguiente en nuestra actualidad es que podemos diferenciar los siguientes aspectos económicos: Naturaleza de la aportación. Contraprestación disfrazada. Aspectos financieros para subsistir. Naturaleza de la aportación: Regularmente las compañías de los diferentes países de todo el mundo dan aportaciones a las organizaciones no gubernamentales tales como donativos en efectivo, o donativos en especie. Los primeros son compromisos financieros establecidos desinteresadamente en donde a través de la aportación económica se mejoran las finanzas de una ONG, y esta a su vez tiene una mayor capacidad para realizar su actividad social para la cual fue creada. Las aportaciones en especie son productos, mercancías, activos fijos que los empresarios han dejado de utilizar, o que se encuentran con fallas, o descomposturas parciales, alimentos o bienes de uso común, todos los anteriores pasan a formar parte de los donativos en especie. Esto es dentro de las aportaciones en dinero o bines, pero también existen otro tipo de aportaciones que las PyME pueden dar a las ONG, estas son a través de sus conocimientos especializados, ya que los empresarios podían mandar a su grupo de especialistas a asesorar de manera gratuita a todas las actividades de las ONG, por ejemplo un grupo de especialistas en derecho, contadores, notarios fiscalistas, e incluso el propio voluntariado que ayuda en las actividades sociales de la propia organización. Este tipo de ayuda no puede ser cuantificada de ninguna manera porque son actividades que no cumplen horarios, sueldos, por lo tanto es a razón de la buena voluntad de dichos especialistas y la compañía que los mando a realizar determinada labor. Las actividades económicas de este tipo impactan la vida de muchas más personas alrededor de los corporativos, a través del dinero que las PyME otorgan es que las ONG pueden solventar sus gastos, pueden contratar personal idóneo para continuar con sus actividades, ofertan una estabilidad laborar formal para muchas personas, fomentan el desarrollo de sus actividades ya sea asistenciales, culturales, científicas, etc. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 16 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES Si bien es cierto, las donaciones sirven directamente al desarrollo de las ONG, y de la actividad social que esté realizando esta última, por tanto las condiciones económicas con las que cuenten los empresarios, su interés, y las posibilidades de otorgar un bienestar ajeno al suyo, tienen al contexto dentro impacto económico, ayudan a varios sectores aunque al final están ayudándose a sí mismos como grupo de empresarios que se preocupan por sus entornos. Contraprestación disfrazada Es muy sencillo que las PyME y las empresas de gran tamaño desarrollen estrategias disfrazadas, en donde por un lado digan que están teniendo un impacto económico trascedente pues están haciendo donativos en efectivo, que en estricta teoría ayudarían a mejorar todo aquello que se ha estado mencionando con anterioridad, pero la finalidad es que a través del donativo hay una contraprestación que se traduce en publicidad, pues las ONG que han sido beneficiadas con el donativo le dan publicidad gratuita a las PyME donadoras, es ahí que ambas tienen un beneficio, por un lado la ONG obtiene ingresos por medio de las donaciones y por otro lado las compañías obtienen deducción de impuestos así como una publicidad adecuada. Aspectos financieros para subsistir Además de los ingresos en efectivo que reciben las organizaciones no gubernamentales puedes encontrar que estas últimas pueden ayudarse mediante el modelo de obtención de ingresos a través de los que la federación otorga a las mismas, con esta medida y dentro del contexto de responsabilidad social, las compañías vuelven más eficientes sus aportaciones para el desarrollo social integral. Hoy es muy importante, que el grupo de empresarios del país y del mundo entiendan la importancia de la responsabilidad social, que logren entender las necesidades de su entorno, logrando aportar beneficios tangibles por dicho impacto económico. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 17 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES 3.2.3. Impacto ambiental Hablando del impacto ambiental es la parte medular de la responsabilidad social, el atender este rubro también implicaría mejorar los procesos productivos, haciendo reinversiones multimillonarias, reingeniería y nuevas capacitaciones a los trabajadores Para que los empresarios de las pequeñas y medianas empresas se interesen en tener un impacto ambiental, primero tienen que romper paradigmas importantes, no solamente deben pensar en sus beneficios propios, si no tener en cuenta al medio en que estántrabajando. El asunto es que a lo largo de los cambios que han ido sufriendo los negocios y su manera de llegar a las personas, es entonces que puedes entender la protección del medio ambiente, sin embargo los empresarios que no atiendan los cambios necesarios poco a poco se irán rezagando en materia de competitividad, así como de impacto. Es importante que los dueños presentes y futuros de las PyMe logren invertir en establecer medidas ambientales correctas para no quedar rezagados, de manera que el crecimiento económico valla llegando por sí mismo paralelamente al desarrollo empresarial. Hay muchas cosas por hacer en materia de responsabilidad social, los empresarios actuales y del futuro deben entender la importancia y el impacto que traen consigo el deseo de vender y competir. Por ejemplo, en la India los científicos han establecido avances significativos en materia ambiental, pues ellos han enfocado los procesos productivos al desarrollo global, sin que el consumidor pueda perder los productos que consume. Para ilustrar lo anterior, se presenta el enfoque que se le está dando al consumismo responsable, ellos plantean la vida útil de una botella de shampoo, este viene en un envase de plástico, una vez que se acaba el líquido se desecha y llega a los tiraderos del país, es entonces, que el proceso de desintegración inicia, regularmente para que esta botella desaparezca necesita un promedio de 500 años. La explicación es que se tarda tanto debido a que las partículas de la botella no provienen de la tierra, por lo tanto tardan mucho más en descomponerse. La filosofía de estos científicos es crear productos necesarios para la buena vida humana respetando los procesos ambientales, así que crean envases para ese shampoo con componentes verdes, en donde la botella tenga como máximo una vida útil de 1 año para poder desintegrarse. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 18 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES El ejemplo antes mencionado podría llevarte a otras rutas interminables de las acciones que están tomando algunas empresas de verdadero carácter responsable. Pero el enfoque de esta lectura debe ser capaz de poner el panorama de las realidades actuales. Es por esto que las empresas de alto impacto ambiental replantean su proceso productivo que a su vez llegue a mejorar al medio ambiente, el problema es el monto de la inversión para llevar a cabo lo anterior, no es cosa sencilla, pero para mantenerse en el mercado futuro deberán comenzar con esto. 3.2.4. Impacto político La responsabilidad social abarca los ámbitos de la vida de todos los países en el mundo, cada gobierno se ve afectado así como las empresas también, sin embargo en el caso específico de México está establecido que el desarrollo de la responsabilidad social se encuentra en la potestad del gobierno mexicano a través de la Constitución Política Federal, son los únicos que pueden promover las áreas estratégicas de la nación y el desarrollo social del un país, aunque en el caso particular de México se permite la ayuda social por medio de las fundaciones reconocidas. La autoridad gubernamental de México y en el mundo impactan la política basados en los programas sociales, ya sean federales o locales. En México se pueden mencionar programas reconocidos tales como: o Solidaridad en el gobierno de Salinas. o Bienestar de la familia en el gobierno de Zedillo. o Oportunidades en el Gobierno de Calderón. Lo anterior, enmarca las acciones de los gobiernos por ayudar a el desarrollo social de cada país, implementa programas de reconocimiento al medio ambiente, de valores éticos. Son entonces los gobiernos los encargados de fomentar la responsabilidad en los ciudadanos, permitiendo y reconociendo beneficios especiales para los empresarios que lleven a cabo la misma. Es entonces, que los gobiernos y la responsabilidad social están muy ligados entre sí, ambos fomentan acciones ya sea separadas o de forma conjunta para promover la responsabilidad individual y en masas, que se extrapolen a niveles empresariales, y por supuesto a niveles internacionales. Por lo tanto, los encargados de una estabilidad macroeconómica son los gobiernos, y para fomentar una responsabilidad social óptima se debe tomar en cuenta a las personas y su forma de vivir, la cultura individual y empresarial, la posibilidad para aplicar la responsabilidad y desde que nivel. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 19 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES Actividad 2. Afectaciones de la responsabilidad social y ética empresarial. Realizarás un ensayo reflexivo basado en tu conocimiento adquirido, sobre los impactos y alcances sociales, ambientales, económicos y políticos que tiene México y realizarás propuestas de solución. 1. Elabora un ensayo reflexivo basado con los siguientes aspectos: Introducción, desarrollo y conclusión. Máximo 450 palabras, en letra Arial 11 con interlineado sencillo y sin faltas de ortografía Proponer soluciones actuales a los impactos, alcances sociales, ambientales, económicos y políticos para México. 2. Al finalizar, guarda tu documento con la siguiente nomenclatura: GRSEE_U3_A2_XXYZ y envíalo a tu Docente en línea, espera su retroalimentación. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 20 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES 3.3. Retos de la ética y la responsabilidad social Entramos a la recta final de la asignatura y hasta este punto has aprendido diferentes cosas sobre la responsabilidad social y la ética empresarial, has revisado ejemplos, casos y es el momento preciso de hablar específicamente de los retos de la ética así como la responsabilidad social. Se ha allegado al memento de planear un análisis crítico sobre el futuro de las PyMe y los corporativos específicamente sobre estos tópicos. Se debe entender este análisis abarcando la parte internacional así como la nacional, los retos a nivel mundial deberán abarcar el mayor número de características posibles para entender la visión a largo plazo, mejorar los aspectos actuales y futuros de la responsabilidad social así como la ética empresarial. En México es inevitable que se replanteen procesos empresariales y gubernamentales, procesos que ayuden a mejorar los aspectos de valores culturales, éticos y morales en los individuos, que se mejoren las prácticas corporativas, la cultura empresarial, la competencia leal, es importante abatir la corrupción, mejorar los modelos económicos y macroeconómicos. En México se debe entender que frases como “el que no transa no avanza” son pensamientos retrogradas que te hunden, la corrupción, la doble moral y la falta de ética es lo que hace que el país se estanque, que tome malas decisiones y no pueda tener el desarrollo esperado, en cambio, el trabajo honesto, ético y digno, fomenta los valores, ayuda al crecimiento personal y económico de las empresas. Los empresarios tienen que entender que el hacer un negocio que produzca importantes dividendos, no se encuentra peleado con actividades que protejan a los empleados, con programas que mejoren la comunidad y el entorno, con proyectos medioambientales, valores éticos, competitividad, cultura organizacional. Porque haciendo todo lo anterior mejoran el lugar donde se encuentran establecidos, así como su propiaimagen generando a largo plazo mayores utilidades. El mundo tiene que entender que las interrelaciones fomentan la ayuda mutua en donde la capacidad de mejora global proponga desarrollos integrales en temas sociales, ambientales, de migración, de relaciones comerciales. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 21 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES 3.3.1. Retos a nivel mundial Los retos a nivel mundial son muchos, pero se debe estar consiente que la gran mayoría tiene que ver con el interés de las pequeñas y medianas empresas como de los grandes corporativos por ir llevando a cabo acciones responsables encaminadas a el logro de los objetivos, no nada más de la obtención del ingreso como ya se mencionó, sino del bienestar en común de manera general haciendo actividades particulares. Así que los retos son los siguientes: A continuación de explicarán cada uno de los retos: Retos de legislación: Los empresarios en el futuro deben entender que la parte de las legislaciones es importante para elaborar buenas prácticas, por esto es que en el presente las PyME y los corporativos deben apostar porque los gobiernos del mundo legislen de manera adecuada salvaguardando los intereses de todos, de la ciudadanía, de las empresas creadoras de empleos, y del mismo gobierno. Dentro de esta orden de ideas, es que los tratados internacionales, deben fungir ayudando a cobrar aranceles justos, permitiendo el desarrollo tanto interno como externo, provocando que la competencia pueda ser justa, por lo menos en materia de tributación y competitividad. En la actualidad situaciones como el proteccionismo son muy comunes dentro de la forma de legislar de los gobernantes, si bien es cierto no deben dejar al mercado interno a la deriva, pero también deben de fomentar la competencia leal, en donde los países se vuelvan más competitivos ofertando cada día productos de mejor calidad, con más capacidad de luchar en un mercado nacional y posteriormente internacional. Los gobiernos no pueden dejar del lado que se encuentran inmersos en competencias globalizadas, donde la innovación, la calidad y la oportunidad con factores determinantes en el desarrollo de cualquier empresa, sin embargo, suena fácil, pero se requiere de mucho esfuerzo, buenas prácticas, leyes adecuadas, justas y previsoras. En la actualidad, cualquier legislador debe entender la importancia la manera de legislar, de promover los estados idóneos de desarrollo tanto en materia de competitividad, como para la calidad, debe fomentar el crecimiento de los buenos empresarios, a través de la ayuda en determinados impuestos, es importante que se regulen los cientos de empresas de cada país, permitiendo conocer sus necesidades, entender sus enfoques y hacia donde pretenden dirigirse. Retos de legislación. Retos del medio ambiente. Retos sociales. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 22 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES Retos de medio ambiente: Hoy en día los temas medioambientales se encuentran circulando por la mente de la mayoría de las personas del planeta, en donde temas de proteger a la madre tierra tienen sentido y afectaran para el futuro. Es por esto, que para el futuro los seres humanos de manera individual deberán de ser más conscientes de sus acciones unilaterales multiplicadas por millones en todo el mundo, partiendo así de las personas, es que esto se multiplica por las empresas y los gobiernos, es imprescindible que el tema de hoy se resuelva para que el día de mañana se alcancen los objetivos de manera inmediata, que se logre proteger la flora, la fauna, los mares, ríos y lagunas. Cada quien debe hacer su parte hoy, para que en el futuro se siga trabajando sobre la misma línea de acción. Por un lado los consumidores de manera individual deberán exigir productos de alta calidad con medidas adecuadas para proteger el medio ambiente, en donde los materiales que menciona el producto realmente protejan lo que proponen y no solo sea una pantalla publicitaria, pues los componentes de desarrollo del producto deberán manejar los más altos estándares de calidad, para que la protección al medio ambiente sea real. Además de esto deberán tomar conciencia de que sus pequeñas acciones multiplicadas por millones son verdaderos cambios mundiales, es decir, si la mayoría de las personas empezaran por hacer cambios sencillos en su vida cotidiana, el cambio seria de alto impacto y de manera global alcanzando a todos. Por ejemplo si un individuo reciclara, conservará, separara la basura, y consumiera sólo lo necesario, y esto a su vez se multiplicara por las masas el efecto sería tan positivo que habría menos basura, menos contaminación y más productos de los llamados verdes que se preocupan por el medio ambiente. Los empresarios en el presente deben entender la importancia de que lo que destruyan hoy hará que el mañana sea incierto para su negocio, entender que ellos a niveles globales y locales tienen que hacer un pacto mundial de “no daño” en donde ya no es suficiente tirar residuos tóxicos en lugares permitidos, si no replantear procesos industriales para eliminar los contaminantes, que los residuos sean realmente tratados con investigación científica, para que en vez de tirarlos en lugares específicos, mejor que se puedan degradar de manera natural. Si bien es cierto el replantear los procesos productivos e industriales generan costos muy altos, y muchos empresarios no estarán dispuestos a este cambio, es entonces que ellos mismos deben entender que el futuro de la competitividad y el mercado en sí, están en cuáles son las empresas más verdes del planeta, probablemente se pueda hacer cambios paulatinos dentro del proceso de producción, pero al final se puedan tener productos verdes. Tan verdes como se veían en unidades anteriores, como el de una botella de plástico biodegradable en 1 año cuando más, o procesos donde los gases tóxicos se replanteen en gases que puedan biodegradarse con procesos naturales como la lluvia, el viento o las plantas. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 23 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES Las PyME del futuro si es que quieren seguir en el negocio, deberán crearse, mejorarse o reinventarse adecuándose a las normas ecológicas del planeta, entendiendo que si no hay planeta no hay negocio tampoco, por lo tanto desde hoy se tiene que tomar las riendas del futuro mundial, entendiendo que ya se ha dañado mucho de manera indiscriminada. Retos Sociales: Además de las personas y las empresas, es importante pensar en la sociedad, se deben establecer canales o medios educativos que enseñe a nuestros niños y a nuestros adultos la importancia de las siguientes preguntas: ¿Qué consumen? ¿Para qué consumen? ¿Cuánto consumen? ¿Dónde va lo que se consume? ¿Cómo daña al planeta lo que se consume? ¿Qué me hará en el futuro o de mis hijos lo que consumo? Si comprendes las preguntas y mejor aún si desarrollas procesos cognitivos que permitan a la conciencia razonar al momento de consumir, sobre la importancia de la respuesta para cada una de las preguntas, podrías fomentar el consumo necesario, responsable y que no dañe el planeta, que se prevea el futuro para nosotros o nuestros hijos, que se entienda que se debe educar a los generadores de decisiones con acciones simples como comprar o no. Que la culturapermita ayudar al desarrollo del planeta y por consiguiente que permita la existencia de la humanidad, que se entienda el valor de lo realmente necesario para el uso cotidiano de la vida, que se visualice el lugar a donde estarán los recursos que dejamos de utilizar, que se estudie el daño a futuro de cada producto que no proteja lo verde. Es así, que los retos sociales mundiales son impresionantes, pero a su vez, necesarios y de alto impacto en el planta y las personas, hoy en día se tiene que fomentar la responsabilidad social al medio ambiente para que en el futuro no existan productos que afecten la vida en la tierra, porque todos partimos de un ecosistema que permite que la vida se siga desarrollando y no sea inhóspita. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 24 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES 3.3.2. Retos en materia de ética corporativa y responsabilidad social para México. México tiene demasiados retos en todos los aspectos, uno de los principales problemas es la corrupción que aparece en todos los niveles, del policía de tránsito hasta los niveles gubernamentales en la toma de decisiones; el empresario que realiza actos poco transparentes para obtener ventaja del mercado, salarios bajos sin acceso a mejores condiciones de vida y gobiernos que no son proclives a la rendición de cuentas hacia el ciudadano. En Materia de ética corporativa, para México ha sido muy complicado el desarrollo por diversos factores en contra, pueden ser, internos y externos pero al final frenan el desarrollo dentro de este ámbito empresarial, sin embargo temas como la educación y la corrupción realmente han afectado el futuro del país. El tema de los empresarios en México es un tema con muchas aristas, hay empresarios que tratan de hacer las cosas bien a través de sus productos, de las relaciones correctas con los competidores, proveedores y el consumidor, han cuidado a los grupos de interés, y también se han preocupado hacia adentro con lo justo en cuanto a la materia laboral, donde se ayuda al desarrollo integral de su plantilla laboral, pero también se han enfrentado a un mercado duro y mezquino, donde los actos publicitarios posicionan mejor a determinadas empresas. Donde las PyME a pesar de ofertar la mayor parte del empleo formal en el país, son los que tienen demasiadas cargas tributarias. Sin embargo, también hay empresarios que tienen muchos planeadores fiscales, que contribuyen con lo mínimo al Estado, que las condiciones laborales no son las más idóneas, que su producto solamente es una consecuencia de la publicidad, y el posicionamiento de la compañía. En cuanto a retos de las PyME y los corporativos mexicanos, por principio de cuentas deben establecer a través de sus cámaras de comercio lineamientos más eficientes que permeen el desarrollo de los microempresarios como el de los empresarios, a su vez los empresarios deben atender las necesidades del país y del consumidor a través de medidas adecuadas éticas, responsables, alinearse a las mejores prácticas competitivas, entendiendo que esa es la única fórmula posible para el futuro, porque permitirá su desarrollo, crecimiento y competitividad. En cuanto a la responsabilidad Social, las pequeñas y medianas empresas están dentro de un marco de legalidad y convivencia nacional, es por esto que, deben adecuarse a los principios de mejora continua en cuanto el desarrollo de la sociedad en general. El sinónimo de una buena empresa está inmerso en sus actividades, su producto y el bienestar que producen a sus entornos. Hoy en día los empresarios deben inmiscuirse Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 25 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES más en asuntos de desarrollo integral, donde sus comunidades, municipios, delegaciones, Estados y el país mismo crezcan y mejoren a través de las acciones de los empresarios establecidos en México. Que el reconocimiento por Empresa Socialmente Responsable (ESR), no sea un acto publicitario de acciones filantrópicas, que se desarrolle a niveles más profundos y amplios, permitiendo que las acciones de solución integral de problemas sea la meta principal de dicho reconocimiento, por ejemplo que las campañas de detección de cáncer no sea de 100 personas, que abarque a todos aquellos rincones que abarca el producto, donde el proyecto de dicha campaña por consiguiente no es de un solo año, sino de muchos, pero al final todas las mujeres ya tendrán su diagnóstico y es entonces que las compañías pueden recibir su reconocimiento a la labor integral, quizás otros grupos de empresarios podrían hacer acciones similares integrales y consientes, buscando el reciclaje en todo el país. Acciones como las antes mencionadas son verdaderas actividades responsables que buscan erradicar problemas y no solamente hacer actividades filantrópicas que solo benefician a algunos. Es de esta forma que los restos en materia de ética corporativa y de responsabilidad social para México son muy amplios, es necesario que se cree conciencia en las nuevas generaciones y en los padres de las mismas, de manera que en un futuro ideal se prefiera pagar una multa de tránsito que dar una llamada mordida, que las entidades gubernamentales entiendan la importancia de agilizar y mejorar sus procesos, es entonces que se cae en la forma más simple que es “pagar por fuera para que se resuelva”, en un país, los procesos gubernamentales no deben ser tediosos, ni lentos, son los adecuados para ayudar al ciudadano a cumplir con su objetivo u obligaciones. En donde el aprender sea un gusto por el conocimiento no un tipo de cambio para un futuro incierto, donde los empresarios entiendan que al realizar actividades de corrupción dañan a muchas personas que trabajan arduamente por hacer las cosas bien, en donde los gobiernos inviertan al pie de la letra los recursos para su propio país, permitiendo el desarrollo social, empresarial y político. Es entonces que se puede ver el gran número de retos que tiene el país, que los mexicanos debemos ir aprendiendo para mejorar por nuestro propio futuro. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 26 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES Actividad 3. Retos de la responsabilidad social y ética empresarial Base de datos En esta actividad determinarás los retos generales sobre la responsabilidad social y la ética empresarial a nivel nacional e internacional. 1. En un documento realiza lo siguiente: Menciona dos retos de responsabilidad social a nivel nacional Menciona dos retos de responsabilidad social a nivel internacional Menciona dos retos de la ética empresarial a nivel nacional Menciona dos retos de la ética empresarial a nivel internacional Justifica cada uno de los retos 2. Al finalizar guarda tu documento con la siguiente nomenclatura GRSEE_U3_A3_XXYZ, súbelo a la base de datos y espera retroalimentación de tu docente en línea. 3. Revisa tres trabajos de tus compañeros y coméntalos. Recuerda enriquecer tu trabajo a partir de las observaciones que recibas. Autoevaluación Una vez finalizada la Unidad 3, realiza la autoevaluación correspondiente a los temas que has revisado durante este curso. No olvides leer con atención las preguntas para seleccionar la respuesta adecuada. Para realizarla, entra al aula y da clic en Autoevaluación. Programa desarrollado| Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 27 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES Evidencia de aprendizaje. Propuesta de mejora En la evidencia de aprendizaje aplicarás todos los conocimientos adquiridos de la unidad con la finalidad de que elabores y propongas sobre la responsabilidad y la ética empresarial de una PyME. 1. Elabora una propuesta de responsabilidad social y ética empresarial para una PyME con los siguientes elementos: Menciona de manera general el contexto social, económico y ambiental donde se encuentra la PyME. Menciona como utilizarías el marketing social para generar una imagen positiva en la PyME Plantea iniciativas para minimizar el impacto social, económico y ambiental 2. Al finalizar guarda tu documento con la siguiente nomenclatura GRSEE_U3_EA_XXYZ, envíalo a tu docente en línea y espera retroalimentación. Cierre de la unidad En esta tercera unidad que concluye, se da cierre al aprendizaje de manera sencilla, se culminó con todas las actividades que dan sentido tanto a la ética empresarial como a la responsabilidad corporativa, estudiaste temas como; estrategias de negocios corporativos, aprendiendo la importancia de ser una empresa con valor real y no solamente manipulado por el marketing. Asimismo, las implicaciones en diversos ámbitos de la responsabilidad social, aquí aprendiste los impactos sociales, ambientales, políticos de llevar a cabo o no la responsabilidad social. Por último se concluyó con los retos de la responsabilidad social y ética empresarial permitiendo tener visión generalizada y puntual sobre el futuro de México y el mundo Es un placer felicitarte por haber llegado hasta este momento, por haber compartido con tus compañeros de clase el sentir sobre los diferentes temas, el haber aprendido y lo más importante, te felicito por la visión que quizás te permitirá ver diferente a las actividades cotidianas y empresariales que en el futuro puedas tener. Sin más por el momento solo me resta desearte mucho éxito en tu vida laboral y profesional. Programa desarrollado | Responsabilidad social y ética empresarial Unidad 3. La responsabilidad social como estrategia de negocios 28 División de ciencias sociales y administrativas | Gestión y administración de PyMES Para saber más Para complementar, ampliar y profundizar tu aprendizaje se te recomienda la siguiente bibliografía: Torres Solís, Mancilla R,(2013).EL límite del 7% a los donativos el caso de La Casa de la Sal, una donataria autorizada en México. México: Editorial Académica Española. ISBN 978-3-8465-7539-0 Swift, Tracy y Zadek, Simon. (2010). Corporate Responsibility and the Competitive Advantage of Nations, The Copenhagen Centre and Accountability. Fuentes de consulta Argote, Rodríguez, L. (2008). Guía del régimen fiscal de entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al Mecenazgo. Fundación Luis Vivez, España, ISBN 978 84 691 5147 1 Cátedra de cooperación internacional y con Iberoamérica (COIBA), 50 años del comité de ayuda al desarrollo de la OCDE, 2011. Recuperado de: http://www.ciberoamericana.com/pdf/Memoria_2011.pdf Hoyos, Ballesteros, R. (2011). Evaluación del Impacto de las actividades de Responsabilidad Social Empresarial, en usuarios de cadenas de Bogotá desde una perspectiva de construcción de marca (Tesis inédita de maestría). Universidad Nacional de Colombia. Recuperado de http://www.bdigital.unal.edu.co/4550/1/TESIS_RCE_PDF.pdf Organización de las Naciones Unidas (2012), conferencia mundial sobre desarrollo sustentable. Recuperado de http://www.pnuma.org/sociedad_civil/documents/reunion2012/CIVIL%20SOCIETY %20PARTICIPATION/20120727%20Rio+20%20Documento%20El%20futuro%20q ue%20queremos.pdf Torres Solís, H. (2010). El límite del 7% de los donativos y su efecto. (Tesis inédita de maestría). Universidad Nacional Autónoma de México, México. Torres, Solís H. (2013). La Responsabilidad social como una estrategia de negocio global.Negotia. Volumen (36), ISBN 1870-865x http://www.ciberoamericana.com/pdf/Memoria_2011.pdf http://www.bdigital.unal.edu.co/4550/1/TESIS_RCE_PDF.pdf http://www.pnuma.org/sociedad_civil/documents/reunion2012/CIVIL%20SOCIETY%20PARTICIPATION/20120727%20Rio+20%20Documento%20El%20futuro%20que%20queremos.pdf http://www.pnuma.org/sociedad_civil/documents/reunion2012/CIVIL%20SOCIETY%20PARTICIPATION/20120727%20Rio+20%20Documento%20El%20futuro%20que%20queremos.pdf http://www.pnuma.org/sociedad_civil/documents/reunion2012/CIVIL%20SOCIETY%20PARTICIPATION/20120727%20Rio+20%20Documento%20El%20futuro%20que%20queremos.pdf
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