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Introducción al Emprendimiento Empresarial Universidad Tecnológica del Perú Facultad de Administracion de Negocios Arequipa – Perú 2018 LOGRO GENERAL DE APRENDIZAJE Al finalizar la asignatura, el estudiante será capaz de identificar el perfil del emprendedor, Evaluar ideas de negocio y valora la importancia del plan de negocios. De la misma manera, estará en capacidad de conocer y comparar las diversas experiencias exitosas e iniciativas empresariales y analizar la importancia de empresas como generadoras de empleo y bienestar social. Unidad de aprendizaje 2 Fundamentos Conceptuales y Motivacionales del Emprendimiento. Logro específico de aprendizaje: Al finalizar la unidad, el estudiante describe conceptos sobre emprendimiento, características y espíritu emprendedor e identifica oportunidades de negocio en su entorno nacional y mundial. Utilidad ¿Qué interpretas en el mensaje? Wilson Sucaticona / Tunki Grupo San Roque grupo empresarial AJEGROUP Virgen del Carmen María Atauje "La sabiduría suprema es tener sueños bastante grandes para no perderlos de vista mientras se persiguen" (William Faulkner) Inicio Utilidad ¿Qué hicimos la clase pasada? ¿Qué entiende por visión y misión empresarial? Los conceptos de Misión y Visión refieren de manera general al planteo de objetivos que una persona o grupo pueden intentar alcanzar. Ambos conceptos son medios para lograr alcanzar un estado que se considera deseable Trasformación Misión visión Misión Es la razón de ser de la organización Lo que actualmente estamos realizando en la empresa Respuesta a las preguntas: ¿Quiénes somos? ¿A qué nos dedicamos? ¿En qué nos diferenciamos? ¿Por qué y para qué hacemos lo que hacemos? ¿Para quién lo hacemos? ¿Cómo lo hacemos? ¿Qué valores respetamos? Misión Debe ser una fórmula: Ambiciosa: Un reto Clara: De fácil interpretación Sencilla: para que todos la comprendan Corta, para que se pueda recordar fácilmente Compartida: Consensuada por las personas de la organización Dar a todos los peruanos acceso a una educación superior de calidad que les permita alcanzar una vida mejor. Misión: estamos comprometidos a generar el total entusiasmo del cliente por la marca x, lo que se traduce en niveles crecientes de ventas y rentabilidad, actuando con integridad y entregando productos competitivos de calidad mundial. Valores compartidos: entusiasmo del cliente, mejora continua, integridad, trabajo en equipo, innovación, respeto y responsabilidad individual Valores culturales: actuar con sentido de urgencia, actuar como una sola compañía, resaltar nuestro producto y enfocarlo hacia el cliente, objetivos agresivos Visión Es el futuro de la organización dentro de años (concretos) Respuesta a las preguntas: Preguntas guías ¿Qué y cómo queremos ser dentro de x años? ¿En qué nos queremos convertir? ¿Para quién trabajaremos? ¿En qué nos diferenciaremos? ¿Qué valores respetaremos? Visión Considerar Con visión de futuro, no de mejorar el pasado Coherente con la MISIÓN Ambiciosa: Un reto, pero realista, viable Clara: De fácil interpretación Sencilla: para que todos la comprendan Atractiva: para provocar ilusión Compartida con todos los miembros de la organización. Es acercar a los enfermos los medicamentos y contribuir a una sociedad libre de padecimientos crónicos, ayudando al control de enfermedades sistémicas y crónicas con la mejor calidad. Tenemos la intención de acercar la salud a los enfermos, por ello se abren pequeñas sucursales en lugares donde las casas grandes no pueden llegar, así dejamos a la mano de los pacientes los compuestos que necesitan. Ejemplo La visión de farmacias Gutiérrez Visión: Ser la primera opción para estudiantes con afán de superación que contribuyan a un Perú mejor Utilidad Marketing Mix Producto Precio Distribución Promoción RR.PP / Megamarketing / ventas / e-marketing… Marketing Operativo Investigación de mercado / SIM Marketing Mix POLITICA DE PRODUCTO LA OFERTA DEL PRODUCTO Piedra angular de la política comercial Define el negocio El producto es el centro de todas las acciones de la empresa, debe adaptarse a la dinámica del mercado permitiendo la supervivencia empresarial. Concepto de producto: “producto es todo bien o servicio capaz de satisfacer, al menos en parte, los deseos o necesidades del consumidor”. (American Marketing Association). Su valor reside en los beneficios que el comprador necesita o percibe y, por ello, sólo el puede asignar valor al mismo. PRODUCTO TANGIBLE E INTANGIBLE Función del producto: el producto es lo que es, no sólo por su entidad física, sino también por la función que realiza, y aún más por cómo lo ve el cliente. Producto tangible: es el bien que se reconoce como una entidad que se ve, que se toca. Es la cosa corpórea que nos han vendido (televisor, coche, etc…). Servicio: es el producto intangible que no tiene una forma física cuando se compra. (cuenta corriente, transporte, etc…). PRODUCTOS DE CONSUMO Y PRODUCTOS INDUSTRIALES PRODUCTOS DE CONSUMO: Se compran para la utilización directa o satisfacción de la necesidad personal o familiar. Puede ser tangible o un servicio (lavadora, barra de pan). -Productos de conveniencia: los consumidores compran frecuentemente, de forma inmediata y con una comparación entre marcas y esfuerzos mínimos. -Productos comerciales: Son comparados junto con otros en el proceso de selección y compra según su conveniencia, calidad, precio y estilo. -Productos de especialidad: Características únicas o una marca determinada por la que un grupo significativo de consumidores está dispuesto a realizar un esfuerzo especial de compra. -Productos no buscados: Los consumidores no conocen o normalmente no piensan en comprarlos. PRODUCTOS INDUSTRIALES Se compran para desarrollar las operaciones de una empresa o para producir todo o parte de otro producto, que a su vez puede ser de consumo o industrial. -Materiales o piezas: -Instalaciones y bienes de equipo: -Suministros y servicios: PRODUCTOS DE CONSUMO Y PRODUCTOS INDUSTRIALES Diferencias P. Industriales P. De Consumo Razón de compra Racional Con frecuencia impulsiva Gestión de compra Entre profesionales Aficionado a experto Comprador No es el utilizador Es el usuario / consumidor Estética No fundamental Es básica Variedad Grande Limitada comparativamente Importancia compra Alta y variable Baja, poco diferente Publicidad Escasa Importante (mass media) Promoción Básica y directa Junto con publicidad Nº compradores Escasos con frecuencia Numerosos y dispersos Tiempo de compra Generalmente largo Suele ser corto DIFERENCIAS ENTRE PRODUCTOS INDUSTRIALES Y DE CONSUMO CARACTERÍSTICAS -Materiales (por su constitución física): internas o externas -Funcionales (según su función): -De imagen (según la perspectiva del cliente): CARACTERISTICAS MATERIALES INTERNAS Y EXTERNAS Características materiales internas: Las que proporcionan sus cualidades, funcionalidad, capacidad de satisfacer una necesidad. Características materiales externas: Son las que producen la decisión de compra entre dos productos con similares características internas. Diseño y forma: Los aspectos característicos son la estética y la utilidad. Se busca una identificación personal del comprador con el producto. Envoltorio y embalaje: La primera protege el producto, proporciona publicidad silenciosa y economía. La segunda cumple las funciones de almacenaje y transporte. Envase: Es el elemento físico que contiene el producto, con su envoltorio, para su presentación en el punto de venta. Es el único agente vendedor que puede determinar el éxito de la venta CARACTERISTICAS FUNCIONALES DEL PRODUCTO Son los atributos dinámicos que llevan a la satisfacción de la necesidad. Pueden ser: Características básicas: son para las que se diseñó el producto. No todas ellas tienenla misma importancia para el consumidor. Características adicionales: su importancia está en que proporcionan una diferenciación que incide en la decisión de la compra como un aliciente más. Calidad y fiabilidad: aseguran la posibilidad de realizar la función adecuadamente. La primera representa la exactitud con que se realiza la función y la segunda tiene relación con el tiempo en que se puede realizar exactamente la función y sin averías. Versatilidad: es la característica que permite satisfacer varias necesidades. Es muy apreciada (lava secadora, portaminas con goma), pero difícil de conseguir al cien por cien. CARACTERISTICAS DE IMAGEN DEL PRODUCTO Corresponde al conjunto de características que un consumidor forma en su mente (favorables o desfavorables). Características que influyen en la imagen: Origen de fabricación Punto de compra Materia prima Método de fabricación LA MARCA DE LOS PRODUCTOS CONCEPTO Es el nombre, término, signo, símbolo o diseño o una combinación de ellos, que pretende identificar los bienes o servicios de un vendedor o grupo de vendedores con el objeto de diferenciarlos de los de sus competidores. Cualidades deseables: Atributos: debe sugerir algo acerca de las cualidades que tiene el producto. Beneficios: los atributos deben transformarse en beneficios funcionales y emocionales. Valor: debe sugerir algo acerca de su valor para el comprador. Personalidad: la marca atrae a las personas que posean o desean poseer una imagen que coincida con la imagen que proyecta la marca. EL LOGOTIPO Dentro de la marca se distinguen dos elementos: -El nombre de la marca: parte fonética de la misma, letras y números que contenga. -El logotipo: está formado por dibujos, colores o representaciones gráficas que simbolizan la marca. Puede ser la propia caligrafía de la marca (Coca – cola). Es también un color o una combinación de colores (rojo y blanco del Banco de Santander ) con gran fuerza evocadora. CARACTERISTICAS Principales características que ha de reunir una marca: -Sencilla y corta: Nike -Fácil de leer y pronunciar: reconocida y recordada, agradable al oído: JB -Asociable al producto y evocadora del mismo: FRIGO -Legalmente protegible CLASES DE MARCAS -Marcas únicas o de fábrica: son las empleadas por el fabricante para todos sus productos (Renault coches, Sony electrónica, kodak cámaras). -Marcas individuales: se emplean cuando se quiere dar a cada producto su propia personalidad (Ford fiesta, Centella de Johnson). También puede ser marcas combinadas (Nescafé, Nesquick, Fortuna light). -Marcas múltiples: son las utilizadas por el fabricante para comercializar el mismo producto pero con distintas marcas para cubrir más mercado (Lever: Dove, Lux, Pond’s). -Marcas comerciales: es el caso de las cadenas comerciales que no fabrican pero que venden con el nombre de su propia cadena. -Marcas envase: es el caso en el que el envase es tan característico, que por sí solo identifica el contenido. -Marcas derivadas: es la solicitada por el concesionario de otra ya registrada en la que figure el mismo distintivo principal, variando sólo los demás accidentes o complementos de diseño. EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Unos productos están mucho tiempo en el mercado y otros tienen una duración efímera. Existen unas etapas en la historia de ventas del producto: introducción, crecimiento, madurez y declive. La aplicación práctica del concepto requiere unos estudios particulares adaptados al tipo de mercado – producto concreto. Introducción Crecimiento Madurez Declive Cliente Innovador Adoptadores iniciales/ Mayoría inicial Mayoría tardía Rezagados Producto Básico Desarrollo Incremento líneas Estable Producción Limitada Aumenta para satisfacer demanda Estable y en nivel más alto Limitada Precio Elevado ? Estable Decreciente Estable Distribución Selectiva Intensiva Exclusiva Selectiva. Más rentable Comunicación Elevada. Selectiva Moderada. Masiva Selectiva Selectiva Competencia Inexistente/ Escasa Aumenta Fuerte Disminuye Rentabilidad Baja Muy buena Media Baja Esfuerzo marketing Conocer producto Preferencia marca Lealtad marca Seleccionar nuevos mercados POLITICA DE PRECIO CONCEPTO DE PRECIO Precio Sentido Amplio: “Suma de todos los valores que los consumidores intercambian por el beneficio de poseer o utilizar productos y servicios” Sentido Estricto: “Expresión en unidades monetarias del valor de un bien” FUNCIÓN DEL PRECIO EN LA ESTRATEGIA DE MARKETING Determina la asignación de recursos (Qué producir, cuanto, como y para quien) Afecta a la estructura de la demanda Determina los ingresos e indirectamente los costes Afecta al comportamiento de competidores, posicionamiento. INTRODUCCIÓN A LOS PRECIOS Algunas consideraciones: El 90% de los compradores no consigue recordar ningún precio. (60%) o como mucho un precio exacto de todos los productos comprados Para encontrar personas que recuerden dos o más precios, el porcentaje baja a menos de un 10%. Fijación de Precios Factores Internos Factores Externos Tipo de producto Costes de fabricación + margen Cálculo del punto muerto Rentabilidad de capitales invertidos Elasticidad demanda/ precio Valor percibido por el cliente Competencia, sustitutivos Tipo de Mercado “Precio Base” “Precio Máximo” “Descuentos” “La fijación de precios debe ser coherente con los objetivos, posicionamiento y estrategia de distribución definidos por la empresa” MÉTODOS DE FIJACIÓN DE PRECIOS FACTORES QUE INFLUYEN EN LA DETERMINACIÓN DEL PRECIO INFLUENCIAS SOBRE LA PERCEPCION DE VALOR Precios psicológicos tradicionales Precio habitual Precios de prestigio Precios redondeados y precios impares Conciencia y consciencia del precio Conciencia: recuerdo del precio. Precio de referencia Consciencia : sensibilidad hacia diferentes precios. Umbrales de precio Interrelación calidad precio-percibido Precios en orden de presentación Otras variables que también condicionan: Contexto, por ejemplo el local de venta Disponibilidad de la información El orden de presentación de precios: efecto anclaje Asociación con experiencias previas Profesor: Pedro Palencia Alacid POLÍTICA DE FIJACIÓN DE PRECIOS MARKETING MIX MERCADO OBJETIVOS DE LA EMPRESA Enfocado a Rentabilidad Cuota de mercado Barreras de entrada, etc. Limite: Los costes Clientes Competencia ENFOQUE ESTRATÉGICO DE FIJACIÓN DE PRECIOS ESTRATEGIAS SEGÚN EL ENTORNO COMPETITIVO Competencia Monopolística Cierta autonomía de precios, dependiendo del grado de diferenciación Estrategias de introducción de producto: Precio de selección, penetración Valor percibido del producto Baja Intensidad de la competencia Alta Baja Alta Monopolio/ Olig. diferenciado Situación con mayor margen de maniobra para la definición de precios Estrategias diversas. Más comunes: Introducción de producto Competencia Pura Nula autonomía en precios, por oferta homogénea y numerosa (p.e. Todo a 1€) Mejorar la diferenciación y/o reducir el nivel de oferta (p.e. mercado mat. primas) Oligopolio Indiferenciado Interdependencia entre competidores Baja autonomía de precios Estrategias de fase de declive: Precios de referencia, guerra de precios Profesor: Pedro Palencia Alacid ESTRATEGIAS SEGÚN EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Todos los productos tienen una vida limitada. La aceleración tecnológica reduce el tiempo de vida. No existe un plazo fijo para el ciclo ni sus etapas. Los precios apropiados en cada momento dependen del nivel de desarrollo de los tres aspectos siguientes: Madurez técnica: tasa de desarrollo del producto, incremento uniforme de las marcas competitivas, la estabilidad y conocimiento del proceso de fabricación Madurez del mercado: tasa de aceptación del consumidor de la idea básica del servicio, familiaridad de los consumidores para comparar marcas de manera adecuada Madurez competitiva: estabilidad de las participaciones en el mercado ylas estructuras de precio Profesor: Pedro Palencia Alacid ESTRATEGIAS SEGÚN EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO A) Producto Nuevo (Para la empresa y/ o para la industria): Rápida imitación NO novedad real Demanda elástica Posibles economías de escala Mercado de gama alta satisfecho Costes relevantes = costes futuros a lo largo del ciclo de vida Comportamiento de la demanda Perspectiva del cliente Abanico de precios Precio alto para clientes de alto valor aumentar base Precios Selección (descremación) Precios de Penetración Innovación real Demanda inelástica Promociones sucesivas para Costes inciertos Mercado segmentable Ciclo de vida corto Precio bajos para conseguir una cuota de mercado amplia Apoyo con distribución intensiva Precio Características ESTRATEGIAS SEGÚN EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO B) Productos en etapa de crecimiento: Importantes aumentos de venta Nuevos distribuidores Mayor competencia Precio suficiente para la generación de beneficios C) Productos en etapa de madurez y declive: Competencia en precios. Pocos nuevos clientes Estrategias de marketing para fidelizar clientes El crecimiento se consigue con aumento de la cuota Análisis detallado de la elasticidad de la demanda y los costes directos GESTION DE PRECIOS Administración de precios: Estructuras de precios basadas en el calendario de compras, el tamaño de los pedidos, etc. Suele basarse en una mecánica de descuentos: Descuentos por volumen de compras Descuentos por pronto pago Descuentos funcionales o comerciales Recompra de producto usado Descuento diferido POLITICA DE COMUNICACION FUNCIÓN DE LA COMUNICACION EN LA ESTRATEGIA DE MARKETING “Como instrumento de marketing, la promoción tiene como objeto comunicar la existencia del producto, dar a conocer sus características, ventajas y necesidades que satisface”. (M. Santesmases) La Comunicación como proceso de intercambio de información (mensaje) entre el oferente y demandante, puede ser: Comunicación Interna (Formal e Informal) Comunicación Externa (Entorno y Consumidores / Personal y Masiva) INTRODUCCIÓN A LA COMUNICACIÓN ACTIVIDADES FUNDAMENTALES DE COMUNICACION La PUBLICIDAD El MARKETING DIRECTO La PROMOCION DE VENTAS Las RELACIONES PUBLICAS Las RELACIONES CON LOS MEDIOS ELEMENTOS DEL PROCESO DE COMUNICACION EMISOR MENSAJE RECEPTOR Medio OBJETIVOS DE LA COMUNICACION “No considero que la publicidad sea una forma de arte o de diversión, sino un medio de comunicación. Cuando redacto un anuncio, no quiero que se me diga que es creativo. Quiero que resulte tan interesante que obligue a comprar el producto” (Ogilvy) La comunicación tiene como fin: COMUNICAR la existencia del producto PERSUADIR al comprador de los beneficios del producto ESTIMULAR la demanda ¿Cómo? Imagen y personalidad del producto y la marca Posicionamiento objetivo ¿Qué? LA DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO ¿En qué es diferente mi producto de los productos de la competencia? ¿Supone esa diferencia alguna ventaja para el consumidor? ¿Conocen los consumidores las diferencias entre mi producto y los competidores? ¿Valoran y le dan importancia a la diferencia? EL POSICIONAMIENTO Es el lugar que una marca ocupa en la mente del consumidor en relación a los competidores. Opciones de posicionamiento: Posicionamiento en función de los atributos: Valorados por los consumidores Que no tengan ningún competidor Que los posea un competidor, pero que no los “explote” Posicionamiento en función de la competencia Posicionamiento por el uso Posicionamiento en función del estilo de vida Un correcto posicionamiento es un factor esencial para el éxito de un marca. LA PUBLICIDAD CONCEPTO Y PARTICIPES “Toda forma de comunicación realizada por persona física o jurídica, pública o privada, en el ejercicio de una actividad comercial, industrial, artesanal o profesional con el fin de promover de forma directa o indirecta la contratación de bienes muebles o inmuebles, servicios, derechos y obligaciones”. (Ley General de Publicidad) Partes que intervienen El anunciante, que contrata y paga la publicidad. Las agencias, que elaboran los mensajes. El público objetivo, los consumidores a los que nos dirigimos. Los medios de comunicación, que son los vehículos para llevar la información: prensa, radio, televisión, exterior… Es un proceso con cuatro agentes en cuatro etapas: Anunciante→Agencia→ Medios Comunicación→Target Group EL PÚBLICO OBJETIVO Los Empleados de la propia empresa Los Intermediarios Los Prescriptores Nuestra publicidad puede encaminarse a uno o más de los siguientes grupos: Los Consumidores Potenciales Los propios Consumidores del producto LA CAMPAÑA PUBLICITARIA La publicidad se planifica en “Campañas”. Las campañas publicitarias coordinan los anuncios en el tiempo (óptico), en los distintos medios de comunicación (planificación), con el resto del Plan de Marketing (producto, precio, canales,…) y con todas las personas que intervienen en el proceso (red de ventas, clientes, proveedores,…). LA LEGISLACIÓN PUBLICITARIA Sirve para proteger ciertos grupos poblacionales (p.e. niños), limitar la publicidad de algunos productos (p.e. tabaco), impedir la falsedad de los anuncios y evitar el engaño del consumidor (p.e. productos BIO). Se considera publicidad ilegal: La que atente contra la dignidad de la persona o los derechos fundamentales reconocidos en la constitución, especialmente en lo que se refiere a la infancia, la juventud y la mujer La publicidad engañosa La publicidad desleal La publicidad subliminal La que infrinja la normativa específica sobre determinados productos Profesor: Pedro Palencia Alacid LOS OBJETIVOS PUBLICITARIOS ¿Cómo deben ser los objetivos?: Específicos y concretos, cuantificables, definidos en el tiempo, delimitados a un mercado, alcanzables y motivadores. Debemos marcar unos objetivos precisos, dentro de una estrategia clara y que todos entiendan. Los objetivos más típicos son: favorable Incrementar el conocimiento de la marca. Mejorar el conocimiento de las características del producto. Creación o mejora de una Imagen de la empresa. Creación o mejora de la Imagen del producto. Conseguir una actitud o sentimiento respecto a la empresa o al producto. Aumentar las ventas a corto plazo. Apoyar otras acciones de Marketing. EL MENSAJE PUBLICITARIO La creación del mensaje publicitario parte de la personalidad y el posicionamiento decidido para el producto, los objetivos fijados y el público objetivo al que nos dirigimos. Sus fundamentos son: El beneficio clave al consumidor: Por qué el consumidor debe comprar nuestro producto. Es la base de la comunicación: Racionales y emocionales. Enfoque creativo Seleccionar beneficios libres o de baja competencia “Reason Why” o Apoyo: Razón para creer en ese beneficio: Necesitamos argumentos, razones, pruebas para que el consumidor nos crea. (p.e. celebrities, hechos, etc.) El estilo: El tipo de comunicación que deseamos para nuestra publicidad:Importancia del Tono y la forma de hacer la campaña. Debería reflejar la personalidad del producto Gran impacto audiovisual (audio / video) Cobertura geográfica (nacional, regional …) Prestigio para las empresas anunciantes Gran capacidad de informar y demostrar los “usos del producto”. Posibilidad de utilizar diferentes formatos. Capacidad de relectura (revistas). Medio idóneo para comunicar ofertas, regalos, promociones … Buen índice de credibilidad del medio Alta cobertura (nacional, regional, local …) Bajo coste por impacto. Se puede escuchar en cualquier lugar. Ideal para reforzar campañas combinadas. Cobertura extensa si el soporte es móvil. Excelente medio como apoyo a otro medios. Gran capacidad para atraer la atención. Coste relativamente económico Cantidad de canales. Saturación Zapping. Alto coste absoluto, no relativo Alto costo por impacto. Anuncios estáticos, poco flexibles en diseño. En algunos soportes la audiencia es siempre la misma. Publicidad “perecedera” (periódicos).Ausencia de imágenes. El mensaje es fugaz. Si se quiere cobertura nacional y efectiva, se necesitan presupuestos altos. Indiscriminación de la audiencia (sólo geográfica). Los mensajes han de ser cortos. Dificultades legales de colocación. En algunas zonas elevada concentración de anuncios TV PRENSA / REVISTAS RADIO EXTERIOR LOS MEDIOS PUBLICITARIOS VENTAJAS Excelente posibilidad de impacto (grandes dimensiones) Bajo coste de producción. Alto índice de selectividad de los receptores Facilidad para medir resultado. Posibilidad de realizar mensajes altamente emotivos. Coste no muy alto comparativamente Es un medio rápido e interactivo. Permite continuas modificaciones y adaptaciones DESVENTAJAS Escaso nivel de audiencia (aforos reducidos) Fugacidad del mensaje. Dificultades con las bases de datos. Mala distribución (deficiencias en el correo). Solo se puede utilizar con productos y mercados específicos Provoca desconfianza. Nivel de saruración. Multitud de fuentes. CINE MARKETING DIRECTO INTERNET LOS MEDIOS PUBLICITARIOS LOS MEDIOS PUBLICITARIOS PRESUPUESTO PUBLICITARIO Viene determinado por el presupuesto de marketing de la empresa. Está influido por los siguientes factores: Estrategia empresarial de ser líderes en costes Objetivos empresariales de rápido crecimiento Competidores y su gasto publicitario Producto y sector Ciclo de vida del producto Es muy complicado saber que parte de un incremento de las ventas está ocasionado por una campaña de publicidad o por otros factores. Para fijar el presupuesto en medios publicitarios debemos tener en cuenta algunos principios: Intensidad (suele ser necesario un gasto mínimo), Concentración en campañas y medios (concentración en tiempo y en medios), Coordinación (coherente y coordinado con el presupuesto global de la empresa). LA SELECCIÓN DE MEDIOS Y MEDICION DE RESULTADOS Debe decidirse la combinación de medios (TV, prensa, radio, etc.), especificar los soportes concretos (canal de TV, periódico o antena de radio concreta), y las inserciones (lugar concreto donde colocaremos el anuncio). Para realizar la selección de medios y soportes es preciso tener en cuenta una serie de factores: Los objetivos de marketing El público objetivo La cobertura La imagen Las posibilidades técnicas de cada medio El coste La medición del rendimiento se divide fundamentalmente en: 1) Medios impresos: OJD (Oficina de Justificación de la Difusión)OJD 2) Todos los medios: EGM (Estudio General de Medios) metdologia 3) TV: SOFRES/ KANTAR MEDIA (Panel de hogares) LA SELECCIÓN DE MEDIOS Y MEDICION DE RESULTADOS AUDÍMETROS: medición de audiencias en TV. MARKETING DIRECTO la ¿QUÉ ES EL MARKETING DIRECTO?: CONCEPTO Y OBJETIVOS “Un sistema interactivo de Marketing que utiliza uno o más medios publicitarios para conseguir una respuesta medible y/o una transacción comercial en un punto determinado”. (European Direct Marketing Association) El objetivo del Marketing Directo es ganar clientes y fomentar fidelidad de los mismos. El funcionamiento se basa en: Un diálogo / contacto directo con el cliente Capacidad de segmentación y personalización Permite obtener una clara medición de nuestras acciones (cuota de respuesta y cost per order) HERRAMIENTAS DE MARKETING DIRECTO Posibilidades casi ilimitadas en la presentación de la oferta. Buena capacidad de diálogo. Diálogo personalizado. Contacto directo. Efectos inmediatos. Se puede utilizar a corto plazo. Buena cobertura regional / local. Costes bajos. Se “abre” todos los días y a todas las horas. Permite comprar desde cualquier lugar. Fácil comparación con la competencia. Buenas posibilidades para la presentación del producto. Llega a un sector muy amplio. Saturación. Exige imaginación. Fracasa si la BBAA no está cualificada. VENTAJAS DESVENTAJAS Ausencia de imagen. Dificultad de acceso hacia algunos colectivos. Saturación Falta de creatividad Limitaciones físicas del buzón. – La desconfianza que genera. Costes altos de producción y emisión. Pérdidas por dispersión. MAILING TELEMARKETING BUZONEO VENTA POR CATÁLOGO TELETIENDA Profesor: Pedro Palencia Alacid . Estamos asistiendo a la evolución de la web 2.0 (interactiva) a la web 3.0 (semántica) . Internet permite: Dar información sobre productos/ servicios a posibles consumidores Conocer las preferencias y tendencias de consumo del cliente potencial y desplegar información personalizada de acuerdo a ellas. Generar un negocio de ecommerce Generar conversaciones (blogs, podcasts, facebook, twitter, youtube, wikis… e innumerables social nerworking sites) Significa: Son necesarios nuevos puestos de trabajo tales como el community manager Nueva legislación sobre LOPD (por ejemplo seguimiento de cookies) Implica un cambio en la manera de relacionarse con el mercado: La pregunta para una empresa ya no es si debe estar o no, si no CÓMO debe estar. Las empresas deben controlar el “social buzz” para mantener una buena reputación Los fans hablan de nuestra marca INTERNET REDES SOCIALES Nuestras conversaciones han cambiado: Te voy a GOOGLEAR Te voy a contactar por FACEBOOK Te voy a buscar en LINKEDIN Te voy a seguir en TWITTER Te voy a buscar en YOUTUBE Te voy a pinear en PINTEREST El reto: mandar mensajes que los clientes perciban como valiosos para ellos. Mensajes tan valiosos que hablaran de ellos con otros… Pistas para utilizar Linkedin y Facebook como plataforma personal y de negocios PROMOCIONES “Son un conjunto de técnicas distintas de la venta personal y de la publicidad que estimulan la compra de los consumidores y proporcionan una mayor actividad y eficacia a los canales de distribución” El objetivo de la promoción se centran en: Generar la prueba del producto Incrementar el uso del producto Ventas múltiples o más frecuentes Introducir un producto mejorado, nuevos envase, etc. Neutralizar la publicidad o promoción de la competencia Favorecer la continuidad en las compras Reforzar la publicidad de la marca…. La eficacia de las promociones se basa en que sea: Conocida + Comprendida + Incentivante + Alcanzable PROMOCIONES A día de hoy las promociones se ligan cada vez más a la experiencia del cliente GORE TEX: los entusiastas de temas deportivos pueden entrar una cámara climática y crear su propia tormenta. Las personas pasan un buen rato con los vientos tempestuosos y lluvias torrenciales hechas dentro de la Cámara de Clima Extremo. Y aprenden como protegerse contra esos elementos también. APPLE: Dentro de sus tiendas, hay un grupo de expertos a los que consultar sobre aplicaciones, maximizando la utilidad de aquello en lo que ya se ha invertido MAPFRE ofrece a los adultos seis exámenes de salud gratuitos estimados en más de 300 euros. RELACIONES PÚBLICAS CONCEPTO Y OBJETIVOS “Una serie de trabajos o funciones cuyo objetivo es mantener un clima de confianza entre la persona natural o jurídica que realiza ese trabajo y sus públicos”. El publico objetivo de las acciones de R.R.P.P. pueden ser: Trabajadores de una empresa Accionistas de una empresa Proveedores Partidos políticos Medios de comunicación de masas RR:PP → Influir en los Medios → Alcanzar al Público Objetivo Profesor: Pedro Palencia Alacid ACCIONES DE RELACIONES PÚBLICAS Ruedas de prensa Notas de prensa y comunicados Comunicación interna Regalos, comidas de empresa... Cartas, reuniones, regalos... Regalos, invitaciones... LAS RELACIONES CON LOS MEDIOS “Es una actividad destinada a influir en los medios de comunicación y mantener una relación eficaz y positiva con los periodistas” Se plantean 2 tipos de objetivos: Objetivos estructurales o permanentes: Aumentar la notoriedad de la empresa Transmitir una identidad definida en la estrategia de comunicación Favorecer un juicio positivo hacia la empresa Objetivos coyunturales: Difundir toda la información útil para el público en lo que concierne a la empresa Transmitir toda la información concernientea la empresa, que esté ligada a un tema de actualidad, de interés general, etc. POLITICA DE DISTRIBUCION El objetivo que persigue la distribución es poner el producto a disposición del consumidor final en la cantidad demandada, en el momento en el que lo necesite y en el lugar donde desee adquirirlo, todo ello en una forma que estimule su adquisición en el punto de venta y a un coste razonable. INTRODUCCIÓN A LA DISTRIBUCIÓN CARACTERÍSTICAS DE LA DISTRIBUCIÓN Es una variable estratégica, es decir, modificable a largo plazo. Es una variable de gran importancia. Repercute decisivamente en el precio de venta final del producto o servicio al consumidor. Es una variable que hace difícil el control de los productos por la empresa que los fábrica. Los intermediarios que forman los canales de distribución se rigen por unas fórmulas que difícilmente el productor puede cambiar. INTRODUCCIÓN A LA DISTRIBUCIÓN INTRODUCCIÓN A LA DISTRIBUCIÓN FUNCIONES DE LA DISTRIBUCIÓN La función de distribución es el conjunto de actividades que permiten el traslado de productos y servicios desde su estado final de producción al de adquisición y consumo. Destacamos las siguientes: Función de acondicionamiento y transporte de la producción Función de fraccionamiento Función de almacenamiento Función de servicios, instalación o mantenimiento Función de financiación Función de promoción CONSUMIDOR MINORISTA CONSUMIDOR CONSUMIDOR MAYORISTA MINORISTA CONSUMIDOR AGENTE MAYORISTA MINORISTA FABRICANTE CANAL CORTO CANAL LARGO INTRODUCCIÓN A LA DISTRIBUCIÓN TIPOS DE CANALES INTERMEDIARIOS ESTRATEGIAS Y TACTICAS DE DISTRIBUCIÓN. FACTORES DETERMINANTES ESTRATEGIAS Y TACTICAS. FACTORES DETERMINANTES. La distribución tiene como objetivo hacer llegar el producto al consumidor, de una forma efectiva, según sus hábitos de compra. ¿Quién es mi público objetivo?. ¿Donde le encontramos de una forma efectiva: en la cuidad o en el campo (concentración geográfica), en su casa o en la tienda del barrio, en el aeropuerto, en Internet, en sus lugares de ocio...?. ¿O viene él a buscarnos a nosotros (Ferias, tiendas especializadas...)?. ESTRATEGIAS Y TACTICAS. FACTORES DETERMINANTES. Tendremos que tener en cuenta: Situación actual: ¿Que canales de distribución utiliza actualmente y para que gama de productos? ¿En que canales se concentran las mayores ventas? ¿Cómo podemos crecer en ventas, entrando en nuevos canales?. Capacidad Operativa: Nivel de Dirección, administración comercial, equipo de ventas etc. A veces el Know How es fundamental y algunos fabricantes prefieren dedicarse a lo que verdaderamente saben hacer: Producir buenos productos y dejar la distribución a otros. Capacidad financiera: No es lo mismo ser una gran compañía multinacional de lácteos, que un pequeño fabricante local de leche. ¿Qué distribución podrá tener el segundo respecto al primero?. Sus características nos van a condicionar totalmente: Conservación del producto/ fragilidad. Caducidad Libre servicio versus prescripción/asesoramiento ESTRATEGIAS Y TACTICAS. FACTORES DETERMINANTES. OBJETIVOS: Fijar de una manera clara y concisa los objetivos que pretendemos conseguir con la distribución: Imagen. Coste. Control. Cobertura de mercado. Rapidez de entrega. JERARQUIZACIÓN DE LOS CANALES Los resultados de la fase anterior nos permiten disponer de una lista de canales utilizables. A partir de aquí se establece una jerarquía en orden a la mayor o menor conveniencia de los mismos. ANALISIS DE LA FUNCIÓN DE DISTRIBUCIÓN: Consiste en el examen individual (uno por uno) de todos los canales posibles. Se valora cómo cumplen las funciones de distribución, teniendo en cuenta: CONSIDERACION DE RESTRICCIONES Consiste en cribar los canales obtenidos en el paso anterior por el análisis de las limitaciones o restricciones siguientes: ESTRATEGIAS Y TACTICAS. FACTORES DETERMINANTES. PROCESO DE SELECCIÓN DE UN CANAL Canal propio vs. Canal libre El poder de un canal se basa en su capacidad de venta en el mercado y, por tanto, en: Volumen de ventas. Número de puntos de venta. Porción del mercado a la que tiene acceso. Acción comercial que puede ejercer. Posibilidades de promoción y publicidad. CONTROL DEL CANAL DE DISTRIBUCIÓN TIPOS DE ESTABLECIMIENTOS DE DISTRIBUCION MODERNA: AUTOSERVICIO Régimen de venta tipo autoservicio. Ubicado en zona urbana cerca del consumidor. Radio de acción pequeña (=100 m). Superficie de venta pequeña (40 a 120 m2) con una o dos cajas. Oferta orientada principalmente hacia la alimentación. Surtido amplio, salvo productos perecederos. SUPERMERCADO Régimen de venta tipo autoservicio. Superficie de venta de 120 a 2.500 m2 Oferta orientada principalmente hacia la alimentación, droguería y perfumería. Amplio surtido, incluyendo perecederos. Atracción de clientes por medio de promociones. HIPERMERCADO Régimen de venta tipo autoservicio. Gran superficie (>2500 m2). Amplia gama de productos. Utilización de las técnicas de merchandising y ofertas atractivas para atraer a los clientes. Elevada rotación de los stocks. Presencia importante, en el sector de alimentación, de productos perecederos. Amplia zona de parking y oferta variada de servicios. CARACTERISTICAS DEL SISTEMA DE LIBRE SERVICIO El comprador queda libre para tocar, examinar, comparar y escoger entre los diversos productos...e incluso para no comprar. Los productos normalmente están pre-empaquetados (en un Hiper las excepciones suelen ser la charcutería y la pescadería) y los precios están bien expuestos. El establecimiento está dotado de carros de compra a disposición de la clientela y cajas de salida con personal exclusivamente dedicado al cobro. El sistema de libre servicio permite, para una misma superficie de compra y con el mismo personal, vender más, a un mayor número de clientes. LA DISTRIBUCIÓN MODERNA O DE LIBRE SERVICIO ORIGEN Y EVOLUCIÓN DEL TRADE MARKETING GESTIÓN INTERNA Alianza estratégica entre miembros de diferente nivel del canal comercial para desarrollar la totalidad o una parte del plan de marketing compartido, en beneficio mutuo y del consumidor El trabajo que se realiza en el Departamento de Compras de una empresa de Distribución es básicamente un trabajo de Marketing: Producto/Surtido Precio Promoción Merchandising Los objetivos del Category Manager son: Ventas Cuota de Mercado Rentabilidad Competitividad ORIGEN Y EVOLUCIÓN DEL TRADE MARKETING FACTORES A TENER EN CUENTA PARA EL DOMINIO DEL NEGOCIO COMPRAS SURTIDO MARCA PROPIA GESTIÓN DEL LINEAL INFORMACIÓN DE MERCADO SERVICIO POST VENTA OTRAS TENDENCIAS EN LA DISTRIBUCIÓN NUEVOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN La competitividad y el avance de la tecnología han facilitado el desarrollo de canales alternativos para la venta y el servicio: VENTA POR CORREO, POR TELEFONO, TELEVENTA Y ONLINE VENTA ONLINE Tipos de venta online B2B (Business to Business o Empresa a Empresa) B2C (Business to Consumer o Negocio a Consumidor B2C (Consumer to Consumer o Consumidor a Consumidor) Ventajas Ajustes rápidos a las condiciones del mercado Costes más bajos Tamaño de la audiencia Creación de relaciones Conveniencia de tiempo y espacio Mínimas restricciones OTRAS TENDENCIAS EN LA DISTRIBUCIÓN En base a su idea empresarial realizar : Práctica Práctica Misión y visión Realizar marketin mix Cierre En grupo de cinco integrantes, escribir en una hoja escribir una conclusión de la sesión. Analizarla y exponerla
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