INGENIERIA DE COSTOS EJEMPLOS DE PROBLEMAS

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UNIVERSIDAD DEL VALLE 
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL 
INGENIERÍA DE COSTOS - EJEMPLOS DE PROBLEMAS DE COSTOS 
 
1. Costos de manufactura. La compañía Refrigeradora Sierra muestra los siguientes 
registros para el período en Diciembre 31 de 2015: 
 
Materiales Comprados $ 550.000 
 Inventarios, Enero 1 de 2015 
 Materiales $ 20.000 
 Productos en proceso $ 200.000 
 Productos Terminados 1000 unidades 
Mano de Obra Directa $ 1.050.000 
Costos Indirectos de Fabricación (40% variables) $ 750.000 
Gastos de ventas (Todos fijos) $ 500.750 
Generales y Administrativos (Todos fijos) $ 385.230 
Ventas (7500 unidades a $535) 
Inventarios, Diciembre 31 de 2015 
 Materiales $ 50.000 
 Producto en Proceso $ 100.000 
 Productos Terminados 1000 unidades 
 
Suponga que los inventario Inicial de de productos terminados se valorizan al 
costo unitario de manufactura (costos de producción del período más inventario de 
producción en proceso) 
 
Se pide: a) Cuadro del costo de productos fabricados. b) Encontrar el número de 
unidades fabricadas y el costo unitario de producción. c) Estado de Resultados para 
el período. c) Calcular los costos variables totales y los costos fijos. 
2. Informe del costo de producción. Métodos de costeo promedio y PEPS. A 
principios de febrero del presente año, la compañía Zabala e Hijos tenía $2 640 000 
(Materiales, $1 020 000; mano de obra, $820 000; a indirectos $800 000) en el inventario 
inicial de trabajo en proceso del Departamento 1. El inventario consistía en 15 500 
unidades, las que tenían todos los costos de materiales (100%) y el 65% de los costso de 
conversión. 
Durante el periodo se comenzaron otras 36.000 unidades. Los costos incurridos durante 
este mes fueron: materiales $2 029 200,50; mano de obra, $2 726 625; costos indirectos, 
$2 627 750,75. Al terminarse, las unidades fueron inmediatamente transferidas al 
Departamento 2. A finales de febrero, 3 500 unidades estaban aún en proceso en el 
Departamento 1. Las unidades tenían todos sus costos de materiales y el 45% de sus 
costos de conversión. No se presentó ninguna unidad dañada durante febrero. 
Se requiere: a) Preparar un informe del costo de producción para febrero, usando el 
método de costeo promedio ponderado. b). Preparar un informe de costos, utilizando el 
método PEPS Y Promedio Ponderado. 
 
3. Costeo por Orden de Trabajo. Metales Balboa Ltda. utiliza un procedimiento de 
control por órdenes de producción; al 1 de Septiembre de 02, el único trabajo en proceso 
era la orden de producción 270, a la que se había acumulado los siguientes costos: 
Material directo $1.200.000, Mano de obra directa $2.250.000 y CIF $900.000. 
En la misma fecha, los libros de la compañía mostraban un inventario de materias primas 
de $30.400.000 y la orden de producción 269, que había sido terminada a un costo de 
$6.400.000. 
Durante el mes de septiembre, la información de fábrica fue: 
Órdenes Materiales Directos Mano de Obra Directa 
270 $ 4 800 000 $ 18 000 000 
271 8 000 000 27 000 000 
272 8 800 000 19 800 000 
Además, se agregaron $2.000.000 de materiales indirectos, los trabajadores indirectos 
ganaron $6.750.000 y los superintendentes de fábrica $450.000. 
Los costos indirectos de fabricación incurridos, excluyendo las entregas de materiales y 
las nóminas de la fábrica, fueron: 
Energía $ 2 800 000 
Depreciación planta y equipo 8 850 000 
Mantenimiento 2 320 000 
Seguros 1 400 000 
Impuestos prediales, industria y comercio 930 000 
Varios 465 000 
 Los costos de fabricación se aplican a los trabajos mediante el uso de una tasa de 
40% de los costos de mano de obra directa. Los costos indirectos de fabricación 
sobreaplicados o subaplicados se cierran contra el costo de los productos vendidos. 
Las órdenes de trabajo 270 y 271 fueron terminadas durante el mes. Las órdenes 269 y 
270 fueron embarcadas y facturadas a los clientes al 200% del costo de producción. 
Se requiere: 
a. Determinar los costos de cada una de las órdenes de trabajo al finalizar el mes. 
b. Calcular el saldo de cada uno de los tres inventarios al 30 de septiembre. 
c. Prepara el informe de costos de las mercancías fabricadas para el período. 
d. Preparar el estado de resultados hasta la utilidad bruta sobre ventas para el mes 
de septiembre.