Afterclass 03

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¡AFTERCLASS!
Obligatoria para la primera clase de un curso (después no va).
RECORDÁ PONER A GRABAR LA CLASE
Revisión Primera Entrega del Proyecto Final.
POV & MVP
OBJETIVOS
DE LA CLASE
No va, es para guiar el uso del template.
- DESAFÍOS ENTREGABLES - 
FECHAS:
DESAFÍO 1 : 
1° Entrega del Proyecto Final: VENCE EL JUEVES 20/08
DESAFÍO 2:
POV & MVP: VENCE EL MARTES 25/08
Obligatoria siempre.
PRIMERA ENTREGA DEL PROYECTO FINAL
Usar para los módulos más importantes de la clase, donde se introducen conceptos que se ven en varios módulos. No hay que usarla para todos los módulos.
	ENTREGA	REQUISITO	FECHA
	1° entrega	Idea para el prototipo + Arquetipo de Persona + Desktop Research + Benchmarking	Clase 4
	2° entrega	Userflow + Arquitectura de la Información (Cardsorting)+MVP y POV	Clase 8
	3° entrega	Wireframes/Prototipo en baja + Evolución del prototipo (Sketch+Patrones+WB)	Clase 12
	4° entrega	Wireframe/Prototipado en media fidelidad	Clase 16
	5° entrega	Prototipo en media/alta fidelidad 
+ UI KIT +Moodboard	Clase 19
	Proyecto Final 	Unificación de todas las entregas anteriores	Clase 24
	PRIMERA ENTREGA DEL PROYECTO FINAL		
		Formato: Archivo en tipo .ppt o .doc con el desarrollo de la actividad. Generar un archivo con el nombre “ProyectoFinal+Entrega1+Apellido”. Se puede entregar un google slide también.
Sugerencia: habilitar la opción de comentarios.
Objetivos Generales:
Integrar todos los desafíos entregables del proyecto. 
Chequear y revisar el proyecto.
Generar, en forma de presentación, el detalle de los desafíos anteriores.
Objetivos Específicos:
Proponer una hipótesis de solución para generar un Prototipo de aplicación desde cero en el qué trabajarás a lo largo del curso
Crear y definir los Arquetipos de personas qué harán uso de tu proyecto final. Definir al menos dos personas.
Realizar un research generativo en busca de información concreta del problema.
Realizar un Benchmarking qué tenga como objetivo la búsqueda de competidores referentes.
Se debe entregar:
Idea para el Prototipo (definir los 3 puntos planteados)
Arquetipo de persona (generar al menos dos arquetipos)
Benchmarking (colocar el cuadro de fortalezas y debilidades)
Investigación de escritorio (colocar los puntos más relevantes de la investigación)
	
	CREANDO EL PROYECTO			ARQUETIPOS DE PERSONAS			
	Aspectos a incluir en el entregable:
Problema: ¿Cuál es el problema? / Debes identificar un problema real que te motive. 
El problema debe estar correctamente redactado. En su desarrollo debe incluir: Contexto, Actores/as involucrados/as, Facilitadores y obstaculizadores 
Objetivo: ¿Qué buscamos? / Debes definir un objetivo concreto que surge del problema.
Solución: ¿Qué proponemos? / Debes describir la solución del prototipo de aplicación. 
¿Como soluciona el problema? 
¿Qué funcionalidades va tener el proyecto?			Aspectos a incluir en el entregable:
Justificación de elección: Argumentar por qué son afines al proyecto.
Tipo de Usuario: ¿Es compradora? ¿Es vendedora? (esto tiene relación con el rubro y área a fin al proyecto).
Frase identificatoria: Seleccionar una frase que capture su actitud general hacia su producto.
Foto: Foto de una persona en plano medio corto a corto, preferentemente mirando a cámara.
Perfil: Pequeña biografía que defina el entorno (entre 50 y 60 palabras)
Metas: ¿Que busca lograr? ¿Qué objetivos tiene? Detallar por lo menos 3 metas relacionadas con el proyecto.
Motivaciones y Frustraciones: ¿Qué motivaciones relacionadas con el proyecto tiene el usuario? ¿Qué frustraciones actuales tiene el usuario? Detallar por lo menos 3 motivaciones y 3 frustraciones.
Habilidades Técnicas: Nuevas tecnologías, Internet, software, dispositivos móviles. Se sugiere usar una escala del 1 al 5 donde 1 es nada y 5 es mucho.
Datos Personales: Ciudad, Edad, Sexo, Lugar geográfico, Costumbres/intereses
Complementario: Se puede complementar el arquetipo con los siguientes ítems: Habilidades, Patrones de comportamiento, Actitudes, Cómo piensa.			
	INVESTIGACIÓN DE ESCRITORIO			BENCHMARKING			
	Aspectos a incluir en el entregable:
Se sugiere contestarnos las siguientes preguntas:
¿Qué problemas o necesidades tienen nuestros usuarios?
¿Qué información real tengo para sustentar?
Es importante tener en cuenta los siguientes ítems:
Aplicaciones similares
Reseñas positivas y negativas en App Store o Play Store.
Valoraciones en Play Store y Apple Store sobre app similares o afines.
Comentarios de usuarios en Play Store y Apple Store sobre app similares o afines.
Notas periodisticas
Tendencias en Redes Sociales. ¿Qué dice la gente en los comentarios de posteos?
Audiencia Total ¿Que mercado tengo disponible?
ODS
Google Trends			Aspectos a incluir en el entregable:
Identificar cuáles serán las app con las que se hará la comparación.
Categorías, tema y niveles de cumplimiento de analisis:
Vocabulario: Las palabras utilizadas en los elementos de interacción (botones, títulos) permiten que el usuario pueda llevar adelante la tarea y no presta a confusión.
Navegabilidad: Cantidad de Pasos
Diseño: Ocupación del espacio en página, distribución de los elementos y tamaño en relación al espacio.
Incluir las fortalezas y debilidades de cada una de las competencias.			
EJEMPLO DE PRESENTACIÓN
Objetivo: Generar, en forma de presentación, el detalle de los desafíos anteriores. No deberás colocar toda la información, sino lo más relevante o aquello que fue solicitado a modificar por el tutor.
SOBRE EL PROYECTO
ARQUETIPOS DE PERSONAS
BENCHMARKING
INVESTIGACIÓN DE ESCRITORIO
¿DUDAS SOBRE LA ENTREGA?
Usar para los módulos más importantes de la clase, donde se introducen conceptos que se ven en varios módulos. No hay que usarla para todos los módulos.
POV & MVP
Usar para los módulos más importantes de la clase, donde se introducen conceptos que se ven en varios módulos. No hay que usarla para todos los módulos.
Lo que los usuarios quieren
=/=
Lo que los negocios quieren
USUARIOS
NEGOCIOS
Conseguir trabajo,
Conseguir pareja,
Escuchar música,
Comprar entradas
Ganar dinero,
Conseguir nuevos usuarios,
Instalar productos,
Difundir una marca
Usar para slides de sólo texto. Si no alcanza, no sobrecargar, usar otra con el mismo título para indicar que continúa el mismo módulo.
NEGOCIOS
USUARIOS
NOSOTROS
¿CÓMO HACEMOS PARA ENTREGAR A LOS USUARIOS UNA SOLUCIÓN DE VALOR QUE CORRESPONDA A SUS NECESIDADES?
DEFINIR
Es importante determinar con exactitud el desafío del proyecto basado en lo aprendido del usuario y su contexto. 
Enmarcar el problema adecuado es la única manera de crear la solución correcta. 
EMPATIZAR
DEFINIR
IDEAR
PROTOTIPAR
EVALUAR
POV
Usar para los módulos más importantes de la clase, donde se introducen conceptos que se ven en varios módulos. No hay que usarla para todos los módulos.
El objetivo es desarrollar un 
una declaración significativa y sintética del problema, un punto de vista.
Punto de vista
Point of view
(POV)
Usar para slides de texto con imagen.
Usuario ……………………………………………………………….
………………. necesita ……….. problema ………………..
porque………………………………………………….. Insight.
STORYTELLING Y STORYBOARD TAMBIÉN TE AYUDARÁN A DEFINIR
TU POV
Usar para los módulos más importantes de la clase, donde se introducen conceptos que se ven en varios módulos. No hay que usarla para todos los módulos.
Storyboarding en UX es una herramienta que te ayuda a predecir y explorar visualmente la experiencia de un usuario con un producto. Te ayudará a comprender cómo las personas fluyen a través de la interacción con ella a lo largo del tiempo, brindándole una idea clara de cómo crear una narrativa sólida.
STORYBOARDING UX
Usar para slides de sólo texto. Si no alcanza, no sobrecargar, usar otra con el mismo título para indicar que continúa el mismo módulo.
El storytelling consiste en trazar una historia de un producto que conecte con el público que lo compra. Se puede usar además como elemento que mejore e integrela experiencia de usuario de tu producto.
STORYTELLING UX
Usar para slides de sólo texto. Si no alcanza, no sobrecargar, usar otra con el mismo título para indicar que continúa el mismo módulo.
Razón para tu historia
Personaje principal (héroe)
Conflicto inicial
Estructura
Hay cuatro elementos básicos
del storytelling aplicado a UX:
¿POR QUÉ ES RELEVANTE EL STORYTELLING EN LA DEFINICIÓN DE MI POV?
Usar para los módulos más importantes de la clase, donde se introducen conceptos que se ven en varios módulos. No hay que usarla para todos los módulos.
	Por qué	Objetivo y Solución
	Heroe	Arquetipo
	Conflicto Inicial	El problema 
	La estructura (inicio, nuda, desenlace)	Funcionalidad Principal y recorrido
RELACIÓN ENTRE EL
STORYTELLING Y EL POV
VEAMOS UN EJEMPLO
Usar para los módulos más importantes de la clase, donde se introducen conceptos que se ven en varios módulos. No hay que usarla para todos los módulos.
Usar para challenges de proyecto. Editar el número con el número de challenge correspondiente. Completar el cuerpo del texto con la consigna.
VAMOS A IDENTIFICAR QUIÉN ES EL HÉROE, EL POR QUÉ, CUÁL ES EL CONFLICTO Y SU ESTRUCTURA.
SU ESTRUCTURA BASE ES LA DEL MODELO POV
Usar para los módulos más importantes de la clase, donde se introducen conceptos que se ven en varios módulos. No hay que usarla para todos los módulos.
HÉROE
ESTRUCTURA
OBJETIVO / POR QUÉ
CONFLICTO INICIAL
Usar para challenges de proyecto. Editar el número con el número de challenge correspondiente. Completar el cuerpo del texto con la consigna.
AHORA QUE TENGO DEFINIDO MI POV ES EL MOMENTO DE DEFINIR MI MVP
Usar para los módulos más importantes de la clase, donde se introducen conceptos que se ven en varios módulos. No hay que usarla para todos los módulos.
MVP
Usar para los módulos más importantes de la clase, donde se introducen conceptos que se ven en varios módulos. No hay que usarla para todos los módulos.
Viene de las palabras en inglés: “Minimum Viable Product”, es decir, aquel producto mínimo viable que te permita validar por lo menos una parte de tu negocio. Este será el primer prototipo que llevarás al mercado para encontrar las primeras reacciones de tus clientes. Construir un MVP significa que uno quiere aprender algo.
MVP
Usar para slides de sólo texto. Si no alcanza, no sobrecargar, usar otra con el mismo título para indicar que continúa el mismo módulo.
Te dará las primeras pistas para iterar el modelo o perseverar en él a través del bucle construir-medir-aprender. 
Nos ayuda a conocer quiénes son nuestros clientes: 
comenzaremos por los “early-adopters”.
MVP
Usar para slides de sólo texto. Si no alcanza, no sobrecargar, usar otra con el mismo título para indicar que continúa el mismo módulo.
El segundo modelo es un ejemplo claro de un MVP
Usar para slides de imagen completa.
1) Foco en las funcionalidades imprescindibles
 Un error muy común en este terreno es que el MVP y el producto final se parecen mucho. 
2) Lanzar rápido
 Lanzar nuestro producto tan pronto como sea posible para aprender de él. 
3) Empezá pequeño
 Una vez detectado el problema a solucionar, salir con un MVP y recolectar información.
CONSEJOS
¿COMO DEFINO EL MVP DE MI PROYECTO?
Listar tareas
A partir del problema definido listar todas las tareas / funcionalidades que éste producto digital “Aplicación” podría llegar a tener.
TIP #01
Agrupar en categorías
Del listado de funcionalidades, agrupar en categorías para una mejor organización (ej: perfil, buscador, chat, entre otros).
TIP #02
Definir a qué usuario le corresponde cada una de esas categorías
De esas categorías realizadas identificar cuáles corresponden al tipo de usuario. Si tomamos de base nuestro Caso Testigo sería definir cual de esas funcionalidades corresponde a quien “Desea Alquilar” y a quien “Tiene una propiedad para alquilar”.
TIP #03
Setear prioridades
Definir cuáles tareas / funcionalidades formarán parte de la versión de lanzamiento y cuáles quedarán para siguientes actualizaciones.
Usar “IMPRESCINDIBLE” y “DESEABLE”.
TIP #04
Versión 2, 3, infinito…..
Para las funcionalidades que queden posterior a la versión de lanzamiento se deberán detallar qué funcionalidades o tareas se optimizaran (ej: incorporando inteligencia artificial a una funcionalidad o tarea que se realizaba de manera simple en la versión 1) y tareas o funcionalidades nuevas que se incorporan (ej: instagram incorporo en su siguiente versión los hashtag).
TIP #05
VEAMOS SU ANATOMIA
CATEGORIAS
TAREAS
PRIORIDADES
DEFINIENDO MI MVP
Paso a paso
Definiendo mi MVP: Paso a Paso
Duración estimada: 20 minutos.
Consigna: Se definirá el MVP del caso testigo. El docente irá completando cada uno de los cuadros a partir de las imagenes de referencia (hay un slide por cada instancia importante a desarrollar). Se debe hacer hincapié en no sobrecargar de funcionalidades el MVP. Primero deberemos definir las categorías (las cuáles tienen relación con los arquetipos de personas definidos), luego citaremos las funcionalidades en cada una de las categorías y por último sumamos aquellas funcionalidades que se optimizaran y aquellas nuevas funcionalidades que se suman en la segunda versión (posterior al lanzamiento del mvp). 
¿Cómo llevar adelante la actividad?
Paso 1: Presentar la actividad y retomar el problema, objetivo, solución y arquetipo del caso testigo. 
A partir de acá se comenzará a definir el mvp:
Paso 2: Primero deberemos definir las categorías (las cuáles tienen relación con los arquetipos de personas definidos).
Paso 3: Listamos las funcionalidades en cada una de las categorías
Paso 4: Sumar aquellas funcionalidades que se optimizaran y aquellas nuevas funcionalidades que se suman en la segunda versión (posterior al lanzamiento del mvp). 
Paso 5: Finalmente se puede mostrar tanto el storytelling como el storyboard para ejemplificar su uso.
ANTES DE EMPEZAR REFRESQUEMOS CUAL ES EL PROBLEMA, OBJETIVO Y SOLUCIÓN Y EL ARQUETIPO DE PERSONA.
MVP
Definiendo mi MVP: Paso a Paso
Duración estimada: 20 minutos.
Consigna: Se definirá el MVP del caso testigo. El docente irá completando cada uno de los cuadros a partir de las imagenes de referencia (hay un slide por cada instancia importante a desarrollar). Se debe hacer hincapié en no sobrecargar de funcionalidades el MVP. Primero deberemos definir las categorías (las cuáles tienen relación con los arquetipos de personas definidos), luego citaremos las funcionalidades en cada una de las categorías y por último sumamos aquellas funcionalidades que se optimizaran y aquellas nuevas funcionalidades que se suman en la segunda versión (posterior al lanzamiento del mvp). 
¿Cómo llevar adelante la actividad?
Paso 1: Presentar la actividad y retomar el problema, objetivo, solución y arquetipo del caso testigo. 
A partir de acá se comenzará a definir el mvp:
Paso 2: Primero deberemos definir las categorías (las cuáles tienen relación con los arquetipos de personas definidos).
Paso 3: Listamos las funcionalidades en cada una de las categorías
Paso 4: Sumar aquellas funcionalidades que se optimizaran y aquellas nuevas funcionalidades que se suman en la segunda versión (posterior al lanzamiento del mvp). 
Paso 5: Finalmente se puede mostrar tanto el storytelling como el storyboard para ejemplificar su uso.
Problema
¿Cuál es la hipótesis?
MVP
Hoy en día, con las tecnologías, el trabajo freelance, la facilitación de los transportes, la globalización en sí, existe cada vez un grupo mayor de personas que necesita alquilar residencias temporales. Los servicios disponibles hoy en día, o están pensados para estadías de gente que viaja por poco tiempo (como airbnb o booking), o están pensadas para estadías a más largo plazo (como zonaprop). Ninguna está pensada para mediano plazo.
Definiendo mi MVP: Paso a Paso
Duración estimada: 20 minutos.
Consigna: Se definirá el MVP del caso testigo. El docenteirá completando cada uno de los cuadros a partir de las imagenes de referencia (hay un slide por cada instancia importante a desarrollar). Se debe hacer hincapié en no sobrecargar de funcionalidades el MVP. Primero deberemos definir las categorías (las cuáles tienen relación con los arquetipos de personas definidos), luego citaremos las funcionalidades en cada una de las categorías y por último sumamos aquellas funcionalidades que se optimizaran y aquellas nuevas funcionalidades que se suman en la segunda versión (posterior al lanzamiento del mvp). 
¿Cómo llevar adelante la actividad?
Paso 1: Presentar la actividad y retomar el problema, objetivo, solución y arquetipo del caso testigo. 
A partir de acá se comenzará a definir el mvp:
Paso 2: Primero deberemos definir las categorías (las cuáles tienen relación con los arquetipos de personas definidos).
Paso 3: Listamos las funcionalidades en cada una de las categorías
Paso 4: Sumar aquellas funcionalidades que se optimizaran y aquellas nuevas funcionalidades que se suman en la segunda versión (posterior al lanzamiento del mvp). 
Paso 5: Finalmente se puede mostrar tanto el storytelling como el storyboard para ejemplificar su uso.
Objetivo
¿Qué buscamos?
Dar una opción intermedia tanto para los que necesitan alquilar como para los que tienen una propiedad para alquilar.
MVP
Definiendo mi MVP: Paso a Paso
Duración estimada: 20 minutos.
Consigna: Se definirá el MVP del caso testigo. El docente irá completando cada uno de los cuadros a partir de las imagenes de referencia (hay un slide por cada instancia importante a desarrollar). Se debe hacer hincapié en no sobrecargar de funcionalidades el MVP. Primero deberemos definir las categorías (las cuáles tienen relación con los arquetipos de personas definidos), luego citaremos las funcionalidades en cada una de las categorías y por último sumamos aquellas funcionalidades que se optimizaran y aquellas nuevas funcionalidades que se suman en la segunda versión (posterior al lanzamiento del mvp). 
¿Cómo llevar adelante la actividad?
Paso 1: Presentar la actividad y retomar el problema, objetivo, solución y arquetipo del caso testigo. 
A partir de acá se comenzará a definir el mvp:
Paso 2: Primero deberemos definir las categorías (las cuáles tienen relación con los arquetipos de personas definidos).
Paso 3: Listamos las funcionalidades en cada una de las categorías
Paso 4: Sumar aquellas funcionalidades que se optimizaran y aquellas nuevas funcionalidades que se suman en la segunda versión (posterior al lanzamiento del mvp). 
Paso 5: Finalmente se puede mostrar tanto el storytelling como el storyboard para ejemplificar su uso.
Solución
¿Qué proponemos?
Solución para el que desea alquilar:
Opción más barata de alquiler.
Compromiso por menos tiempo.
A cambio se le exige un alquiler mínimo de un mes y máximo de 6 meses.
Solución para el que tiene una propiedad para alquilar:
Mayor seguridad de ingresos por una mayor ocupación.
Menor tiempo invertido en limpieza u ocuparse de alquilarlo.
A cambio se le exige que baje el precio de su alquiler.
MVP
Definiendo mi MVP: Paso a Paso
Duración estimada: 20 minutos.
Consigna: Se definirá el MVP del caso testigo. El docente irá completando cada uno de los cuadros a partir de las imagenes de referencia (hay un slide por cada instancia importante a desarrollar). Se debe hacer hincapié en no sobrecargar de funcionalidades el MVP. Primero deberemos definir las categorías (las cuáles tienen relación con los arquetipos de personas definidos), luego citaremos las funcionalidades en cada una de las categorías y por último sumamos aquellas funcionalidades que se optimizaran y aquellas nuevas funcionalidades que se suman en la segunda versión (posterior al lanzamiento del mvp). 
¿Cómo llevar adelante la actividad?
Paso 1: Presentar la actividad y retomar el problema, objetivo, solución y arquetipo del caso testigo. 
A partir de acá se comenzará a definir el mvp:
Paso 2: Primero deberemos definir las categorías (las cuáles tienen relación con los arquetipos de personas definidos).
Paso 3: Listamos las funcionalidades en cada una de las categorías
Paso 4: Sumar aquellas funcionalidades que se optimizaran y aquellas nuevas funcionalidades que se suman en la segunda versión (posterior al lanzamiento del mvp). 
Paso 5: Finalmente se puede mostrar tanto el storytelling como el storyboard para ejemplificar su uso.
Santiago
Freelancer
Tipo de Usuario:
Quiere alquilar.
"Me siento atado. Me gustaría viajar mientras trabajo freelance y así conocer nuevas culturas y potenciales contactos o clientes."
Genero:
Masculino
Edad:
30 años
Estado Civil:
Soltero
Ciudad: Argentino con residencia europea
Es un usuario que por su trabajo quiere encontrar un alquiler que le permita no tener que mudarse todo el tiempo y por lo tanto no puede hacer lo que querría: viajar y trabajar a la par.
Motivaciones y Frustraciones
Frustraciones
Su cartera de clientes es muy pequeña y no logra expandirse por el resto del mundo. 
No existe ningún servicio que le facilite alquileres por mediano plazo. Lo que consigue es muy costoso.
Tuvo que alquilar por 2 años porque era lo que le ofrecía la inmobiliaria, y se siente atado a un solo lugar.
Sobre Santiago
Bio: Santiago quiere aprovechar que es freelancer y viajar de lugar en lugar, pero no le gusta mudarse todas las semanas. Prefiere hacer base en un lugar por unos meses para trabajar de ahí e ir visitando en sus tiempos libres. Le gustaría conseguir clientes de otros países viajando.
Objetivos y Metas
Quiere viajar trabajando (aprovechando que es freelancer)
Quiere vivir en distintos países y conocer distintas culturas.
Quiere conocer contactos y clientes nuevos en los países a visitar.
Motivaciones
Viajar.
Conocer gente nueva, compartir experiencias-
Disfrutar la vida.
Habilidades
Tecnológicas: utiliza la tecnología tanto para trabajar como para cualquier otra necesidad.
Definiendo mi MVP: Paso a Paso
Duración estimada: 20 minutos.
Consigna: Se definirá el MVP del caso testigo. El docente irá completando cada uno de los cuadros a partir de las imagenes de referencia (hay un slide por cada instancia importante a desarrollar). Se debe hacer hincapié en no sobrecargar de funcionalidades el MVP. Primero deberemos definir las categorías (las cuáles tienen relación con los arquetipos de personas definidos), luego citaremos las funcionalidades en cada una de las categorías y por último sumamos aquellas funcionalidades que se optimizaran y aquellas nuevas funcionalidades que se suman en la segunda versión (posterior al lanzamiento del mvp). 
¿Cómo llevar adelante la actividad?
Paso 1: Presentar la actividad y retomar el problema, objetivo, solución y arquetipo del caso testigo. 
A partir de acá se comenzará a definir el mvp:
Paso 2: Primero deberemos definir las categorías (las cuáles tienen relación con los arquetipos de personas definidos).
Paso 3: Listamos las funcionalidades en cada una de las categorías
Paso 4: Sumar aquellas funcionalidades que se optimizaran y aquellas nuevas funcionalidades que se suman en la segunda versión (posterior al lanzamiento del mvp). 
Paso 5: Finalmente se puede mostrar tanto el storytelling como el storyboard para ejemplificar su uso.
Definiendo mi MVP
Iremos desarrollando cada una de las partes más importantes en la definición de mi MVP. Primero deberemos definir las categorías (las cuáles tienen relación con los arquetipos de personas definidos), luego citaremos las funcionalidades en cada una de las categorías y por último sumamos aquellas funcionalidades que se optimizaran y aquellas nuevas funcionalidades que se suman en la segunda versión (posterior al lanzamiento del mvp). Adicional sumaremos el storytelling y el storyboard para ejemplificar su uso.
MVP
Definiendo mi MVP: Paso a Paso
Duración estimada: 20 minutos.
Consigna: Se definirá el MVP del caso testigo. El docente irá completando cada uno de los cuadros a partir de las imagenes de referencia (hay un slidepor cada instancia importante a desarrollar). Se debe hacer hincapié en no sobrecargar de funcionalidades el MVP. Primero deberemos definir las categorías (las cuáles tienen relación con los arquetipos de personas definidos), luego citaremos las funcionalidades en cada una de las categorías y por último sumamos aquellas funcionalidades que se optimizaran y aquellas nuevas funcionalidades que se suman en la segunda versión (posterior al lanzamiento del mvp). 
¿Cómo llevar adelante la actividad?
Paso 1: Presentar la actividad y retomar el problema, objetivo, solución y arquetipo del caso testigo. 
A partir de acá se comenzará a definir el mvp:
Paso 2: Primero deberemos definir las categorías (las cuáles tienen relación con los arquetipos de personas definidos).
Paso 3: Listamos las funcionalidades en cada una de las categorías
Paso 4: Sumar aquellas funcionalidades que se optimizaran y aquellas nuevas funcionalidades que se suman en la segunda versión (posterior al lanzamiento del mvp). 
Paso 5: Finalmente se puede mostrar tanto el storytelling como el storyboard para ejemplificar su uso.
Buscar Alquiler
Usuario que desea alquilar
Complejizar filtros de búsqueda (buscar por tipo de departamentos, comodidades, permitidos y restricciones, calificaciones, otros)
Versión
2 (posterior al lanzamiento del MVP)
Alquiler y Alojamiento
Experiencia
Participar de una membresía
Perfil
Calificar alojamiento/anfitrión
Calificar inquilino
Info extra
Informar al inquilino de nuevas ofertas o alojamientos recomendados
Informar al anfitrión maneras de vender mejor su alojamiento
Conectar Usuarios
Chat 
Chat con antiguos inquilinos
Chat con antiguos anfitriones
SE OPTIMIZA
NUEVA FUNCIONALIDAD
POV & MVP
Definir el Punto de Vista y el Mínimo Producto Viable de mi proyecto.
	POV & MVP		
	Formato: Archivo en tipo .ppt o .doc con el desarrollo de la actividad. Generar un archivo con el nombre “MVP+Apellido”. Se puede entregar un google slide también.
Sugerencia: activar comentarios en el archivo.		
	
>> Consigna: En una primera instancia definir el POV de tu proyecto En una segunda instancia, a partir del POV, detallar el listado de funcionalidades básicas (MVP).
Aspectos a incluir en el entregable:
POV
Seguir la estructura (usuario -- necesita -- porque).
MVP
Desarrollaremos un listado de funcionalidades básicas al respecto (MVP): Hacer un listado de las funciones principales qué debería tener el proyecto personal para poder cumplir con el concepto del MVP.
Te podrás apoyar realizando un storyboard (no más de 6 cuadrantes) o storytelling (no más de 150 caracteres).		
			
 VER EJEMPLO
¿PREGUNTAS?
Obligatoria siempre.
¡MUCHAS GRACIAS!
Obligatoria siempre. Completar el resumen con palabras claves de lo visto.
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Obligatoria siempre.