Tarea academica 1 - Caso 3

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CASO 3 – LEJIA 
PEACH
GRUPO :
 NEYRA ZUÑIGA CRISTOPHER JOHNNY U19203250
 FERIA CHQOUE EDUARDO CRISTIAN U20223436
 CAIRA COAGUILA MASSIEL JULISSA U18203875
 PACHECO ROIG LUCIANA VICTORIA U18209091
 HERRERA CARBAJAL, DANELY MISHELL U18213507
 TTUPA QUISPE IVÁN JESÚS U18308754
 ANAHUA CHAGUA AQUILES U17305957
SITUACIÓN DE LA EMPRESA
La empresa Legía Peach, es un negocio familiar que se encarga de distribuir y
fabricar dos tipos de lejía, liquida y seca. El propietario de la organización, tiene
pensado construir una planta nueva, para una distribución más adecuada de las
actividades, se contrato un grupo de personas con el fin de diseñar la ubicación
más favorable para que se relacionen todas las áreas.
PROBLEMA 
CENTRAL
Diseñar la distribución eficiente de
secciones par una nueva planta de
lejía. Asimismo, establecer la
ubicación adecuada para que los
colaboradores se desempeñen de
mejor manera.
PROBLEMAS 
ALTERNOS
Se requiere una línea de lejía seca
y otra liquida.
Generar interrelación entre las
actividades de planta, como el
proceso de embotellamiento y
empaque, actividades auxiliares,
otros requerimientos de
instalación, restricciones y
limitaciones.
DAP PARA 
LÍNEA DE LEJÍA 
SECA
DAP PARA LÍNEA 
DE LEJÍA LIQUIDA
CONCLUSIONES
1. Es importante que exista el conocimiento en la empresa sobre la importancia de las
interrelaciones entre las actividades de planta para que mejore la productividad.
2. El diseño de la planta de lejía debe tener una óptima organización para sus
actividades y tener una ubicación adecuada.
3. La evaluación de las diferentes actividades de producción, instalaciones, y servicios
auxiliares debe realizarse en la empresa para que exista una continua inspección para
conocer áreas de mejora.
4. La distribución de la planta ayuda a facilitar la productividad, a disminuir retrasos y
mejorar los insumos.
RECOMENDACIONES
1. Realizar una adecuada distribución de la planta podría reducir los costos
operativos y maximizar los beneficios, siendo mas eficientes en la aplicación de
recursos y los procesos de la planta.
2. Realizar evaluaciones en las diferentes actividades de producción,
instalaciones, y servicios auxiliares en la empresa para que exista una continua
inspección para conocer áreas de mejora
RECOMENDACIONES
3. Aplicar los análisis y los procedimientos que se detallan en el análisis
cualitativo para rediseñar la planta y tener un mayor desarrollo para poder
generar un mejor rendimiento de los recursos.
4. Realizar un análisis de eficiencia técnica sobre cada actividad, así poder
determinar el tamaño ideal que debe otorgarse a cada área.
5. Se recomienda combinar algunas acciones en la elaboración de la línea
liquida y seca de lejías, para reducir procesos el tiempo y el numero de
secciones.
	CASO 3 – LEJIA PEACH
	SITUACIÓN DE LA EMPRESA
	PROBLEMA CENTRAL
	DAP PARA LÍNEA DE LEJÍA SECA
	DAP PARA LÍNEA DE LEJÍA LIQUIDA
	CONCLUSIONES
	RECOMENDACIONES
	RECOMENDACIONES