s10- Liderazgo de Clase Mundial

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La Eficacia de los Ejecutivos y 
Liderazgo de Clase Mundial
Datos/Observaciones
Al finalizar la unidad, el estudiante
entiende y explica la eficacia de los
ejecutivos. Identifica a un
liderazgo de clase mundial.
Logro de la Unidad: 
Importancia
Conocer las características del líder de clase mundial
ayudan a los gerentes a optimizar la toma de sus
decisiones y a tener los referentes adecuados.
Datos/Observaciones
Contenido General
Al finalizar la unidad, el estudiante
entiende y explica la eficacia de los
ejecutivos. Identifica a un
liderazgo de clase mundial.
Logro de la Unidad 
5.2. El Líder de clase mundial.
5.2.1. Introducción y concepto.
5.2.2. Características y estrategias de los líderes
de clase mundial.
5.2.3. Conclusiones.
Datos/Observaciones
Para ser un LÍDER se debe tener PASIÓN por lo que hace, VISIÓN de negocios a
futuro y HUMILDAD para aprender, son las principales características que un
líder global que debe tener para dirigir exitosamente una organización.
Esto, junto a una constante capacitación y retención de capital humano,
conforman el camino para ir de un simple emprendedor a obtener el ADN del
líder de clase mundial.
1. Definición de líder de clase mundial
Datos/Observaciones
Guiar una organización capaz de competir en la escena global no es fácil,
pero puede lograrse; conoce algunas características y estrategias que
debes seguir para convertirte en uno de ellos.
Datos/Observaciones
2. Características y estrategias que debes tomar en cuenta 
para ser un Líder de Clase Mundial.
1. Pasión
2. Humildad
3. Don de mando
4. Asesoría del capital humano
5. Opina y escucha
6. Da seguimiento al plan
7. Todo importa
8. Es profeta
9. Es el timón y guía
Datos/Observaciones
Esta cualidad te permitirá afrontar retos y lograr objetivos
mediante la constancia y perseverancia. Además, brinda una
visión más clara de la perspectiva de los negocios.
2.1. Pasión:
Datos/Observaciones
Aunque debes apreciar tus fortalezas, debes tomar en cuenta aún más
tus debilidades para aprender de éstas y de las habilidades de la gente
que te rodea: “No hay peor enemigo del líder que él mismo, sobre todo
cuando pierde el contacto con la realidad y se cierra al aprendizaje”.
2.2. Humildad: 
Datos/Observaciones
Debes imponer autoridad, pero mediante el respeto, no el miedo. Cecilia
Riviello dice que una buena estrategia es ver a la organización como a una
familia: “Hay que trabajar para el bien común y brindar protección a los
subordinados, pero jamás permitir que duden quién es el quemanda”.
Hay que contagiar, no imponer.
2.3. Don de Mando:
Datos/Observaciones
Un líder de clase mundial se rodea de gente valiosa que comparte
sus ideas y que le ayuda a llevarlas a acabo. “Es un error temer que
haya gente excelente a tu alrededor”. Si no hay capital humano
valioso, hay que resolverlo de inmediato.
2.4. Atesora capital humano: 
Datos/Observaciones
Así como da opiniones valiosas y
constructivas, reconoce la importancia
de escuchar puntos de vista diferentes
al suyo, ya que estos enriquecen el
proyecto y a la organización. lo
importante de este punto es desarrollar
tu potencial y el de quienes te rodean
mediante el impulso y el
reconocimiento.
2.5. Opina y escucha: 
Datos/Observaciones
Nunca deja las cosas a medias, y aunque sabe la
importancia de delegar responsabilidades, como
capitán del barco siempre está atento a los
cambios, ya sea para reconocer un buen trabajo, o
reorientar la dirección de algún proyecto.
2.6. Da seguimiento:
Datos/Observaciones
Sabe que cualquier acción, por mínima que
parezca, es importante, por ello nunca baja la
guardia y trabaja de manera excelente todos
los días, siempre.
2.7. Todo importa: 
Datos/Observaciones
El mejor líder es aquél que predica con el ejemplo, por
eso trabaja igual o más que sus colaboradores. Un
excelente líder, jamás pide algo que es incapaz de
hacer por él mismo.
2.8. Es profeta:
Datos/Observaciones
En épocas de crisis, toma el control para dar buena dirección a la
compañía, centraliza las decisiones y las ejecuta. En etapas difíciles, su
principal reto es buscar mejores oportunidades y reclutar gente valiosa
para la organización.
2.9. Es timón y guía:
Datos/Observaciones
En medios de comunicación deberá buscar al menos tres personas en
las que han podido encontrar señales de liderazgo.
Describa y compare cada una de estas personas.
ACTIVIDAD
Datos/Observaciones
Conclusiones
a. ”Lo primordial es tener pasión, pues es la fuerza que ayuda al
emprendedor a vencer los obstáculos y cumplir sus objetivos”,
dice Cecilia Riviello, fundadora de Incrementa Consultores.
b. “Estar siempre interesado en aprender”, es el ingrediente
esencial para Julio Gutiérrez, ex vicepresidente de Starbucks
Coffe International.
c. Y aunque la mayoría piensa que los líderes nacen, la verdad es
que “la mayoría de ellos se hacen gracias a que ejecutan las ideas
y explotan su potencial”, dice Javier García, consejero
independiente y ex vicepresidente mundial de Colgate-Palmolive.
Gracias