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lA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA MERCADOTECNIA.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA MERCADOTECNIA.
Cuadro comparativo de los tipos de planeación.
	
	
Planeación
	Planeación estratégica.
	Planeación estratégica en Mercadotecnia.
	
Definición.
	Serie de pasos estructurados por los cuales se busca llegar a un objetivo a corto, mediano o largo plazo por medio de un análisis de factores internos y externos.
	Actividad administrativa de cualquier organización para dirigirla al cumplimiento de metas generalmente a largo plazo.
	Actividad de una organización que tiene como fin la correcta planificación de un proyecto para el área de mercadotecnia.
	
Características.
	· Puede ser aplicada para empresas o personas.
· Puede ser planeación estratégica o táctica.
· Sirve para definir objetivos.
· Es imprescindible analizar factores internos y externos para que funcione.
	· Principalmente es un plan anual.
· No importa el giro de la empresa.
· Sigue una estructura organizacional.
· Es flexible ante las necesidades de la organización.
· Sirve para darle la dirección deseada a la empresa.
	· Cuenta con 3 etapas (planeación, aplicación y medición).
· Establece estrategias integrales.
· Sirve para el diseño de la mezcla mercadológica.
· Se desarrolla anualmente.
· Define metas a mediano y largo plazo.
	
Ejemplo.
	La planeación para colocar un negocio de mercadotecnia digital en la capital del municipio de Ixtapaluca.
	Planeación estratégica para colocar una nueva sucursal de una tienda de alimentos en otro estado.
	Planeación estratégica para el relanzamiento de una marca de pastelillos descontinuados. 
¿Qué importancia tiene la planeación estratégica de mercadotecnia para las empresas?
Para responder a ésta interrogante, tenemos que tomar en cuenta la magnitud que es realizar una planeación sin importar de que se trate, al tener una serie de pasos con posibles soluciones para cualquier problema, permitirá estar prevenidos ante cualquier incidente.
Ahora bien, la importancia de la planeación estratégica de mercadotecnia para las empresas radica en que les permite administrar y planificar a las necesidades de cada organización sin que se vean afectadas otras áreas como finanzas o recursos humanos.
¿Cómo contribuye a la competitividad de la misma?
La planeación estratégica de mercadotecnia contribuye de forma positiva a la competitividad al permitir que ésta tome ventajas administrativas ante nuevas ideas, posibles soluciones o planes en mente generando mayor movilidad dentro de la empresa y principalmente en el área de marketing.
¿Qué impacto tiene el proceso de planificación estratégica en la toma de decisión en la mercadotecnia? 
Como se ha comentado en las respuestas anteriores, en los planes se mencionan las posibles soluciones ante problemáticas de diversos índoles, además de mencionar los pasos que deben de seguir para llegar a su objetivo, por ello, si el plan no se hace de manera correcta, podrá dañar la toma de decisiones causando grandes problemas no sólo para la mercadotecnia sino para la empresa en general los cuales generalmente se traducen en pérdidas económicas y esto puede causar reducciones de presupuesto o el cierre de la empresa ante un desfalco.
Bibliografía
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Mendoza, J. D. (25 de Enero de 2012). Escuela de Organización Industrial. Obtenido de Planeación estratégica de Marketing: https://www.eoi.es/blogs/juanadoricelcepeda/2012/01/25/planeacion-estrategica-de-marketing-2/
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