ADA-6

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ADA 7
Responsabilidad Social Universitaria
Introducción
En la siguiente actividad, el presente equipo presentará diversas aportaciones de métodos y estrategias para ayudar a las pequeñas empresas para conseguir una mejor ganancia.​ Por lo que el trabajo se dividirá en cinco partes. En primera instancia, se presentará el problema que puede haber en estas pequeñas organizaciones, la justificación del porqué se realizará el trabajo, los objetivos que tenemos como equipo, el impacto que se espera y para concluir, se presentará las aportaciones de estrategias en nuestro respectivo área o carrera.
Problema
Las micro y pequeñas empresas no cuentan con los conocimientos necesarios y  suficientes para administrar su negocio, aumentar sus ventas y tener un crecimiento gradual a causa de no saber aprovechar su potencial para obtener los mejores beneficios. ​
Justificación
Dejar una enseñanza para aquellas personas y/o empresas que no cuentan con los conocimientos básicos de las diferentes ciencias sociales necesarias para el manejo de su entidad. Asimismo, poder subsistir ante la competencia y mejorar su rentabilidad. 
Objetivos
Implementar un mejor manejo, estructuración y administración.​
Hacer que las empresas pequeñas sean más productivas.​
Mejorar el control de sus recursos y que tengan más ventas.​
Hacer que estas empresas sean más conocidas y amplien su mercado.​
Encontrar sus puntos débiles y minimizarlos.​
Implementar estrategias para una mejor organización.​
Reconocer e identificar a la competencia.
Impactos
Micro empresas, empresas pequeñas y emprendedores con una mejor preparación, logrando ser gente competitiva y preparada para el crecimiento economico del pais. 
Implementación de la administración​
Por medio de pláticas y un libro que contenga las bases de la administración básica se podría crear una mejor organización y más productividad en la empresa. También realizar sus procesos de una manera eficaz y aumentando su calidad. De la misma forma, mejorar el control de los estándares para evaluar su desempeño utilizando los diferentes procesos de la administración.
Alejandro Magaña
Implementación de la administración​
Implementación de la administración​
Implementar una buena administración del recurso financiero que generan para reconocer los gastos que tienen, lo que disponen y las posibles inversiones. Tener todo en orden ocasionaría un gran bienestar y desarrollo en la empresa. Sería adecuado realizar un plan con el presupuesto del negocio, conocer cuánto descendieron las ventas y qué meses son los peores, tener un registro diario de los ingresos y egresos.​
Mariana Ponce
Implementación de la administración​
Implementación de la mercadotecnia​
Mariana Vega
Propongo ayudarles a realizar un estudio de este para identificar a los buyer persona, lo que ayudará a que la empresa tenga mejor conocimiento de sus consumidores, ya que normalmente en microempresas no le prestan importancia a este tema, de igual manera poder impulsar sus medios para llegar a ellos.​
Implementación de la mercadotecnia​
Actualmente las redes sociales tienen un gran peso en el éxito de una empresa, tengo en mente preparar un plan de contenido, igual que abrir un espacio para la empresa en la red social o plataforma que más le convenga al negocio y crear contenido de impacto que llegue a su target, pero no solo darle publicidad virtualmente, sino que ayudarles a crear posters, anuncios, infografías, etc., que se pueden colocar en puntos clave alrededor de la comunidad que se ubica el establecimiento. ​
Implementación de la contabilidad​
Por medio de información del dueño, tendríamos que analizar los productos que brinden más ganancias que pérdidas. Indagar en el mercado en dónde conseguir mercancía económica que pueda serles útil y revenderlos a un precio factible. Brindarles información de la manera en la cual puedan conocer las estrategias de la contabilidad en su microempresa, cómo conocer el área donde se ubica, las personas que lo rodean, etc. Así poder ubicar precios adaptables al cliente. Conocer los registros de las ventas, las ganancias que obtuvieron en cada mes y cada estación del año.
Brindarles información a cerca de los pagos de hacienda y aconsejarles que sin una buena contabilidad implementada la microempresa puede perder tanto ganancias, eso tendría como resultado la quiebra de ella.​
Implementación de la contabilidad​
Daniela Miranda
Implementación de la contabilidad​
Formalizar su negocio para de esta forma enseñar métodos y estrategias básicas de la contabilidad para que puedan llevar un mejor control de sus ganancias o pérdidas, así como de esta forma puedan identificar los elementos que más beneficios les brindan y les den mayor énfasis principalmente por la relación en el costo de compra y venta así como las cantidades que venden de cada uno. ​
Implementación de la contabilidad​
Obeth Guillermo
Implementación de la contabilidad​
Darle asesoramiento financiero para lograr que este conozca formas de hacer crecer su negocio mediante un préstamo, o un crédito de diferentes organizaciones tanto de la parte del sector bancario como por el gobierno.​
Al igual que explicarle la ventajas de tener una cuena bancaria para administrar sus recursos, los conceptos basico sobre los intereses, ademas de como mejorar o negociar con los proveedores e instrumentos financieros.​
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Implementación de la contabilidad​
Fernando Sonda
Implementación de la contabilidad​
Implementar estrategias para que el dueño e integrantes de una organización puedan tener una mejor productividad en sus negocios y puedan subsistir a las diferentes amenazas y complicaciones que puedan tener en un futuro. Por lo que es importante conocer un poco más acerca de los principios básicos de la contabilidad, tener una base teórica y poner en práctica dichas herramientas. Para lograr estos principios, se realizará lo siguiente:​
1.- Para empezar, se necesita conocer que herramientas existen para ​realizar estas actividades.
2.- Capacitar a estos dueños de pequeños negocios a utilizar las herramientas para que lo puedan implementar en su organización.
3.- Identificar los errores o ineficiencias de tiempos pasados y corregirlos.
Implementación de la contabilidad​
Raúl Erosa