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ORGANIZACIÓN Consiste en: • Simplifica el trabajo • Coordina y optimiza funciones y recursos • Reduce costos y duplicidad • Aumenta la productividad. Proceso de organización que requiere: División del Trabajo Jerarquización Estructura de la empresa: Tipo de autoridad y comunicación Departamentalización División y agrupación de funciones en unidades específicas. Descripción de Funciones Definir labores y actividades mediante técnicas de análisis de puestos y de la carta de distribución del trabajo. COORDINACIÓN Se lleva a cabo a través de: Técnicas de Organización Manuales Organigramas Diagramas Cartas de distribución del trabajo Análisis de Puestos • Específicos • Técnicos • Y de políticas • Áreas Funcionales • Autoridad • Jerarquía • Mejorar los procesos • Simplificar el trabajo. Delimita actividades y elimina la duplicidad e ineficiencia. • Identificación • Descripción genérica • Descripción especifica. Aplicando: Principios • De la misión • Simplificación • Especialización • Jerarquía • Difusión • Paridad de autoridad y responsabilidad • Unidad de mando • Amplitud o tramo de control • Coordinación • Adecuación
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