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Instituto Politécnico Nacional Unidad Profesional Interdisciplinaria en Ingeniería y Tecnologías Avanzadas Equipo: La Rosca de Reyes. Armenta Llamas Zeuz. Chinchilla Herrera Mario Francisco . Lugo Ponciano Cristian. (Representante) Palma Martín Andrés. Ruiz Sáenz Eduardo. Asignatura: Análisis y Diseño de Programas. Profesora: Trejo Salazar Maricruz. Grupo: 1MM6. Turno: Matutino. Análisis de Problemas Técnicas y Métodos Obtener información: ● Informacion del numero de entregas que se realizan ● Número de entregas retrasadas ● Pasos para la producción de un motor ● El número de clientes actual y su aumento ● Cantidad de pedidos que son capaces de fabricar en el tiempo establecido. ● Número de entregas sin la suficiente calidad. ● Cantidad de pedidos y de motores entregados en un mes. Análisis del problema Usando la Técnica de análisis del Contraste determinamos lo siguiente: La empresa no puede dar abasto ante la demanda actual de motores que solicitan sus clientes debido a problemas de organización y de control de calidad en sus productos. Además de no contar con la suficiente infraestructura ni el personal para poder cumplir la demanda. Obtener diferentes alternativas ● Contratar más empleados. ● Abrir más líneas de ensamblado, y diseñar nuevos métodos de producción y control de calidad. ● Hacer un área especializada en el control de calidad. ● Crear un software para el control de venta, calidad y entrega de motores. Elegir la mejor alternativa “Abrir más líneas de ensamblado, y diseñar nuevos métodos de producción y control de calidad.” Esta es la opción más viable ya que permitirá ampliar su cartera de clientes al ser capaces de producir la demanda que se les exige. Debido a que con esta alternativa podemos abarcar puntos como la fabricación rápida(Con la creación de más líneas de producción) y la organización del control de calidad de los motores.(con el diseño de nuevos métodos de diseño) Actuar y dar seguimiento Mediante el uso de un software especializado para guardar datos y uso de los registros de ventas generadas mensualmente junto al apoyo de gráficos de crecimiento/fabricación podremos darle seguimiento de manera mensual para poder reorientar o continuar con esta alternativa en un periodo de un año de pedidos entregados de manera oportuna y con calidad.
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