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Análisis de problemáticas

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Instituto Politécnico Nacional
Unidad Profesional Interdisciplinaria en
Ingeniería y Tecnologías Avanzadas
Equipo: La Rosca de Reyes.
Armenta Llamas Zeuz.
Chinchilla Herrera Mario Francisco .
Lugo Ponciano Cristian. (Representante)
Palma Martín Andrés.
Ruiz Sáenz Eduardo.
Asignatura: Análisis y Diseño de Programas.
Profesora: Trejo Salazar Maricruz.
Grupo: 1MM6.
Turno: Matutino.
Análisis de Problemas Técnicas y Métodos
Obtener información:
● Informacion del numero de entregas que se realizan
● Número de entregas retrasadas
● Pasos para la producción de un motor
● El número de clientes actual y su aumento
● Cantidad de pedidos que son capaces de fabricar en el tiempo establecido.
● Número de entregas sin la suficiente calidad.
● Cantidad de pedidos y de motores entregados en un mes.
Análisis del problema
Usando la Técnica de análisis del Contraste determinamos lo siguiente:
La empresa no puede dar abasto ante la demanda actual de motores que solicitan
sus clientes debido a problemas de organización y de control de calidad en sus
productos. Además de no contar con la suficiente infraestructura ni el personal
para poder cumplir la demanda.
Obtener diferentes alternativas
● Contratar más empleados.
● Abrir más líneas de ensamblado, y diseñar nuevos métodos de producción
y control de calidad.
● Hacer un área especializada en el control de calidad.
● Crear un software para el control de venta, calidad y entrega de motores.
Elegir la mejor alternativa
“Abrir más líneas de ensamblado, y diseñar nuevos métodos de producción y
control de calidad.”
Esta es la opción más viable ya que permitirá ampliar su cartera de clientes al ser
capaces de producir la demanda que se les exige. Debido a que con esta
alternativa podemos abarcar puntos como la fabricación rápida(Con la creación de
más líneas de producción) y la organización del control de calidad de los
motores.(con el diseño de nuevos métodos de diseño)
Actuar y dar seguimiento
Mediante el uso de un software especializado para guardar datos y uso de los
registros de ventas generadas mensualmente junto al apoyo de gráficos de
crecimiento/fabricación podremos darle seguimiento de manera mensual para
poder reorientar o continuar con esta alternativa en un periodo de un año de
pedidos entregados de manera oportuna y con calidad.

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