TALENTO HUMANO

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA
CONSEJO ACADÉMICO BOLIVARIANO ESTADAL 
PROGRAMAS NACIONALES Y MUNICIPALIZADO 
PROGRAMACIÓN ACADÉMICA: U.C. SEMINARIO GENERAL DE FORMACIÓN III
profesor: 
Abg. Luis Alfonzo Marcano Gómez.
Punto Fijo; mayo 2022
TALENTO HUMANO 
TEMA : TALENTO HUMANO 
1
2
3
6
CONCEPTO PROPOSITO Y OBJETIVOS 
7
4
TALENTO HUMANO
CONCEPTO
ADIESTRAMIENTO, CAPACITACION Y FORMACION
			
ADMINISTRACION DE TRABAJADORES Y TRABAJADORAS 
EJEMPLOS
ACTIVIDAD A DESARROLLAR POR EL ESTUDIANTE 
5
ACTIVIDAD FUNDAMENTAL Y FUNCIONES 
EVOLUCION DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO
TALENTO HUMANO :
	Se puede definir el talento humano como aquella fuerza humana o aquellos colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la productividad de cualquier organización.
	Hace referencia a la capacidad productiva de una empresa en base a la calidad de formación de sus colaboradores y a su experiencia de trabajo
ADIESTRAMIENTO, CAPACITACION , FORMACION
	El adiestramiento es una forma común de capacitación que puede parecer una tarea relativamente sencilla. Sin embargo, para que sea eficaz, el adiestramiento va más allá del simple proceso de hacer que un nuevo trabajador siga a otro con experiencia por todas partes en el trabajo.	
	La capacitación es entendida como una de las estrategias de talento humano que permite a los colaboradores adquirir herramientas y perfeccionar habilidades y conocimientos, para facilitar el logro de sus objetivos profesionales y personales.
 La formación es un proceso sistemático en el que se modifica el comportamiento, los conocimientos y la motivación de los empleados actuales con el fin de mejorar la relación entre lasa características del empleado y los requisitos del empleo.
ADMINISTRACION DE TRABAJADORES Y TRABAJADORA
	 La Administración de Personal (Administración de Recursos Humanos, Administración del Capital Humano o Administración del Talento Humano) se puede definir como el proceso administrativo de coordinar eficazmente la gestión de conocimiento, desarrollo, habilidades y destrezas, capacidades, experiencias del grupo de personas que conforman una organización, con la finalidad de lograr la exitosa consecución de objetivos y metas que coadyuven a una óptima productividad y cuya misión y visión estén enmarcadas dentro del bienestar que puedan otorgar a sus trabajadores y a la sociedad en general.
	
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE TRABAJADORES Y TRABAJADORAS
Incrementa la eficiencia, la eficacia y la calidad.
Incide en la optimización de los recursos tecnológicos, materiales y financieros.
Promueve un clima organizacional  adecuado.
Mejora la calidad de vida de los integrantes de la organización.
Incrementa la motivación y consecuentemente la productividad y calidad.
	La importancia de la Administración de Personal o Administración del Talento Humano, radica en que las sociedades o comunidades necesitan de las organizaciones y/o empresas como fuentes de trabajo para satisfacer sus necesidades de consumo y mantenimiento; las empresas y organizaciones, por su parte, requieren de personal para el manejo adecuado de todos los recursos, y así satisfacer de esta manera, dichas necesidades.
	
	
	
	
OBJETIVO DE LA ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO
 
ACTIVIDAD FUNDAMENTAL Y FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE TRABAJADORES Y TRABAJADORAS 
	Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados. Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo. Reclutar al personal idóneo para cada puesto. Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal. Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales