Clase_3 _U1 Otganizacion y tipos

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Administración General. Unidad 1.
En esta clase repasaremos los conceptos básicos analizados en la Unidad 1.
El objetivo es manejar con claridad los conceptos básicos de la administración, luego en las sucesivas unidades articularemos con:
Las escuelas del pensamiento administrativo.
Las etapas del proceso de administración: Planificación, Organización, Dirección y Control.
Administración: DEFINIDA POR LOS GRUPOS DEL CURSO.
Por lo recopilado de varios autores podemos decir que la administración es la ciencia que estudia las organizaciones, que pueden ser estatales o privadas para llevar un control, que esta impulsa también la función por la cual los recursos organizacionales son transformados debidamente, los que son humanos-físicos; financieros-intangibles. Estos en valor por medio de diversas actividades de planeación, organización, dirección y control. Carina Andrea Martin Luján, Martha Elizabeth Quattrocchi, Sara Battalemi, Gustavo Adolfo Castro
La administración es un ciencia social en la cual la personas actúan de forma consciente formando parte de un proceso planificado, organizado, direccionado y controlado donde los objetivos personales se unen coordinadamente para alcanzar un bien mayor. Adolfo Parodi Romina Rodriguez Antonio Ferrer Candela Avila.
La administración es el proceso que busca por medio de la planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos darle un uso mas eficiente para alcanzar los objetivos de una organización. hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones. Gonzalo Yerden, Antonella Soria, Alejandro Etchegoin
La administración es la base de procesos o fenómenos que permiten organizar, planificar, dirigir y controlar los recursos, ya sean humanos, tecnológicos o materiales, de manera diferente en cada rama de esta disciplina. Marcia Pelaytay, Ayrton López, Ayelén Quinteros, Renzo Barbosa.
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo, con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Camila Gallardo, Noelia Ortega.
La administración es puntualmente, organizar distintos tipos de tareas para lograr mediante el orden, la gestión y la aplicación de recursos y decisiones, el mejor resultado posible para los objetivos propuestos en determinado organismos o empresas. Valles Camila, Luque Santiago, Valles Gina.
La administración es una ciencia social, cuyo interés se centra en las organizaciones humanas, así como las técnicas y procedimientos disponibles para su planificación, organización, dirección y control de sus recursos en pro de obtener de ellos el mayor beneficio posible. Jaliff  M. Cristina, Ferreyra M. Laura, Etchegoyn Alejandro.
La administración para nosotros es un conjunto de procesos: organización, planificación, ejecución y control de recursos, que van de la mano y coordinados logrando aunar los recursos humanos en una misma dirección y bajo directivas coordinadas, en base a el estudio de procesos que se combinan para lograr los objetivos y/o resultados propuestos de una institución. Batallanes, Rodrigo / Espinoza, Eliana.
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos, para lograr objetivos de la organización  de manera eficiente. Farré Vanina.
Todas las definiciones tienen en cuenta
Caracterizan a la administración como un proceso
La existencia de un objetivo(s) hacia el cual está enfocada la administración.
 Mencionan la eficacia, es decir, lograr los objetivos en el mejor tiempo y cantidad.
La eficiencia que se refiere al logro de los objetivos pero al menor costo y la máxima calidad.
La administración se da en grupos sociales.
Debe existir la coordinación de recursos para lograr el fin común.
Productividad es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficacia y eficiencia.
A tener siempre presente: 
la administración como proceso
PROCESO ADMINISTRATIVO:
Es el conjunto de etapas sucesivas a través de las cuáles se efectúa la Administración, dónde se interrelacionan y forman un proceso integral
Planificación
Organización
Dirección
Control
La importancia de la Administración
Es imprescindibles para el funcionamiento de cualquier organización
Simplifica el trabajo con sus principios, métodos y procedimientos
Puede garantizar productividad, eficiencia y eficacia
Contribuye al bienestar de la comunidad
Transforma mediante su acción necesidades sociales insatisfechas en satisfechas, problemas públicos irresueltos en resueltos
Caracteriza
Universalidad
Valor instrumental
Unidad temporal
Amplitud de ejercicio
Especificidad
Interdisciplinariedad
Flexibilidad
¿Quiénes administran
Los administradores:
“Un administrador es una persona que obtiene resultados a través de otras personas. Un administrador es el responsable de llevar a cabo las actividades necesarias para alcanzar las metas organizacionales. Más específicamente, un administrador desempeña ciertas funciones básicas para que la organización se encamine hacia la consecución de dichas metas”. (Allen y Gilmore, p.20)
De acuerdo a Mintzberg:
Un administrador es quien controla, ejecuta, maneja, analiza, comunica, vincula, planifica, lidera, negocia, motiva y toma decisiones, entre muchas otras actividades, dentro de una organización, un área, rama, unidad o departamento de la misma, con el propósito de conseguir que se cumplan ciertos objetivos.
En síntesis:
El administrador es la persona encargada de la planeación, organización, dirección y control de actividades en una institución, maneja óptimamente los recursos materiales, humanos financieros y tecnológicos que le son confiados, con la finalidad de conseguir los objetivos que la institución previamente se ha fijado. (Juárez, p.21)
			- Roles: Mintzberg, Druker.
			- Habilidades: 4 que desarrolla Katz (completadas por Robbins y De Cenzo)
Tener
en cuenta
¿Dónde se lleva a cabo la administración?
En las organizaciones, según Max Weber las define como: “un grupo corporativo que busca lograr un objetivo a través de reglas u órdenes que se llevan a cabo mediante un jefe o líder administrativo”. Para Talcott Parsons, son: “unidades sociales o agrupaciones humanas, deliberadamente construidas o reconstruidas, para alcanzar fines específicos”
Clasificación de las organizaciones
Características de las organizaciones públicas (estatales)
Tener
en cuenta
Contexto
También llamado entorno o ambiente, se refiere a las instituciones o fuerzas que están fuera de la organización y que tienen un efecto – real o potencial- en ésta.
Es el universo menos la organización.
Existen dos tipos de ambiente o contexto:
1) El contexto o ambiente general: Es todo aquello que está fuera de la organización. Es decir, factores económicos, políticos, sociales, culturales, tecnológicos, etc. Abarca condiciones que pueden afectar a la organización, pero cuya relevancia no está clara. En general su efecto se describe como potencialmente relevante.
2) El contexto o ambiente específico: Es aquella parte del ambiente que es directamente relevante para el logro de los objetivos y metas de la organización. Son componentes que pueden influir -positiva o negativamente- en la eficacia de la organización. Es único para cada organización e incluye: proveedores, usuarios de los servicios de la organización, clientes, competidores, grupos de presión, dependencias gubernamentales, etc.
El contexto ejerce sobre las organizaciones:
Presiones/fuerzas, que afectan el proceso administrativo:
Políticas
Sociales
Económicas
De los medios de comunicación
Tecnológicas
Financieras
Culturales
Etc.
Ponen a prueba las habilidades del administrador
Finalmente:
¿Qué es administrar?
“Es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad”
¿Por qué es necesario saber administrar?Administración se necesita
En todas las organizaciones:
-Públicas (estatales y no estatales)
-Privadas
En organizaciones de todo tamaño y nivel de complejidad:
-Grandes/Pequeñas
-Formales/Informales
Todas las áreas de una organización:
-RRHH, Contabilidad, Direcciones, etc
En todos los niveles de una organización:
-Alto
-Medio
-Bajo.