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Gestión y Sistemas de la Calidad Total Inicio Gestión y Sistemas de la Calidad Total Unidad 4 Aseguramiento de la Calidad Sesión 14 Normas ISO 9001 (2015) ¿Qué aprendimos la semana pasada? ¿Qué aprendimos la semana pasada? Es importante gestionar el riesgo como un proceso de mejora continua de la gestión de la seguridad Logro de la Unidad Al finalizar la Unidad, el alumno conoce y aplica los Sistemas de mejora de Calidad. Conoce la importancia del proceso de Certificación de la Calidad en las organizaciones con los sistemas de aseguramiento ISO. Logro de la Sesión Al finalizar la Unidad, el alumno identifica las principales características de un sistema de gestión de calidad mediante el análisis de la estructura para lograr la certificación ISO 9001. Utilidad/Importancia ¿Qué beneficios obtenemos de certificar en ISO? Utilidad Utilidad/Importancia Nos permite mostrar ante terceros que hemos pasado por la evaluación que nos otorga la certificación que asegura los procesos de calidad de la empresa. Utilidad Transformación ¿Qué es la ISO 9001? La ISO 9001 es una norma ISO internacional elaborada por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) que se aplica a los Sistemas de Gestión de Calidad de organizaciones públicas y privadas, independientemente de su tamaño o actividad empresarial. Se trata de un método de trabajo excelente para la mejora de la calidad de los productos y servicios, así como de la satisfacción del cliente. https://www.youtube.com/watch?v=TEKS9R0nLEY Transformación Estructura de la ISO 9001 Objeto y Campo de aplicación Referencias Normativas Términos y definiciones Contexto de la Organización Liderazgo Planificación Apoyo(Soporte) Operación Evaluación del Desempeño Mejora Transformación 1. Objeto y Campo de aplicación Esta Norma Internacional especifica los requisitos para un sistema de gestión de la calidad cuando una organización: Necesita demostrar su capacidad para proporcionar regularmente productos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables, y Aspira a aumentar la satisfacción del cliente a través de la aplicación eficaz del sistema, incluidos los procesos para la mejora del sistema y el aseguramiento de la conformidad con los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables. Transformación 2. Referencias Normativas Los documentos indicados a continuación, totalidad o en parte, son normas para en su consulta indispensables para la aplicación de este documento. Para las referencias con fecha, sólo se aplica la edición citada. Para las referencias sin fecha se aplica la última edición (incluyendo cualquier modificación de ésta). ISO 9000:2015, Sistemas de gestión de la calidad — Fundamentos y vocabulario. Transformación 3. Términos y definiciones fines de este y definiciones documento, se incluidos en la aplican los Norma ISO Para los términos 9000:2015 Transformación 4. Contexto de la Organización Comprensión de la organización y de su contexto Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad Sistema de gestión de la calidad y sus procesos Transformación 5. Liderazgo en la Liderazgo y compromiso Generalidades Enfoque al cliente Política Establecimiento de la política de la calidad Comunicación de la política de la calidad Roles, responsabilidades y autoridades organización Transformación 6. Planificación Acciones para abordar riesgos y oportunidades Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos Planificación de los cambios Transformación 7. Apoyo Recursos Generalidades Personas Infraestructura Ambiente para la operación de los procesos Recursos de seguimiento y medición Generalidades Trazabilidad de las mediciones 7.1.6 Conocimientos de la organización Competencia Toma de conciencia Comunicación Transformación 7. Apoyo Información documentada Generalidades Creación y actualización Control de la información documentada Transformación 8. Operación Planificación y control operacional Requisitos para los productos y servicios Comunicación con el cliente Determinación de los requisitos para los productos y servicios Revisión de los requisitos para los productos y servicios Cambios en los requisitos para los productos y servicios Transformación 8. Operación Diseño y desarrollo de los productos y servicios Generalidades Planificación del diseño y desarrollo Entradas para el diseño y desarrollo Controles del diseño y desarrollo Salidas del diseño y desarrollo Cambios del diseño y desarrollo Transformación 8. Operación Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente Generalidades Tipo y alcance del control Información para los proveedores externos Transformación 8. Operación Producción y provisión del servicio Control de la producción y de la provisión del servicio Identificación y trazabilidad clientes o Propiedad perteneciente a los proveedores externos Preservación Actividades posteriores a la entrega Control de los cambios Transformación 8. Operación 8.6 Liberación de los productos y servicios La organización debe conservar la información documentada sobre la liberación de los productos y servicios. La información documentada debe incluir: Evidencia de la conformidad con los criterios de aceptación; Trazabilidad a las personas que autorizan la liberación. 8.7 Control de las salidas no conformes Transformación 9. Evaluación de desempeño Seguimiento, medición, análisis y evaluación Generalidades Satisfacción del cliente Análisis y evaluación Auditoría interna Revisión por la dirección Generalidades Entradas de la revisión por la dirección Salidas de la revisión por la dirección Transformación 10. Mejora Generalidades No conformidad y acción correctiva Mejora continua Práctica Tema Propuesto por el profesor Conclusiones El proceso de certificación obedece a una secuencia de pasos que aseguran un sistema de gestión de calidad en permanente mejora continua Cierre Gracias
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