4 5 - Introduccion a KANBAN

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INTRODUCCIÓN A KANBAN 
Kanban es un marco metodológico 
que nos ayuda a implementar un desarrollo ágil, 
poniendo el foco en la transparencia, la 
predictibilidad del trabajo, la eficiencia de flujo y la 
entrega temprana y constante de valor. 
EFICIENCIA DE RECURSOS VS EFICIENCIA DE FLUJO 
VISUALIZA EL 
TRABAJO 
LIMITA 
EL TRABAJO 
EN PROGRESO 
GESTIONA 
EL FLUJO 
CREA POLÍTICAS 
EXPLÍCITAS 
INSTAURA 
DINÁMICAS DE 
FEEDBACK 
BUSCA 
LA MEJORA 
CONTINUA 
Visualiza el trabajo a través del tablero 
Limita el WIP (Work In Progress) 
Crea políticas específicas 
Límite de 6 tareas al mismo tiempo 
Kanban nos propone algunas métricas para analizar y entender el flujo de trabajo: 
 Lead Time: 
Tiempo que pasa desde que una tarea está lista para empezar a trabajar en ella hasta que la damos por 
realizada. 
 Cycle Time: 
Tiempo que pasa desde que empezamos a trabajar en una tarea hasta que la damos por realizada. 
 Touch Time: 
Tiempo de dedicación “real” a una tarea concreta. Es decir, las horas de trabajo empleadas. 
 Throughput: Número promedio de tareas realizadas en un período de tiempo acotado (al día, a la semana, al 
mes, etc.). 
Estas métricas nos permiten analizar el “estado de salud” de nuestro flujo de trabajo. 
Esta información nos permite, también, identificar “cuellos de botella” o limitaciones que puedan estar 
interfiriendo en la eficiencia y la efectividad del equipo. 
Kanban nos propone visualizar el trabajo, limitar el WIP y establecer políticas, para mejorar la eficiencia de flujo y 
conseguir realizar el mayor número de tareas en el tiempo establecido. 
Gestiona el Flujo de Trabajo 
Las tareas en el tablero KANBAN 
«Lead Time» 
«Cicle Time» 
Crea políticas explícitas 
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CUADERNO DE BITÁCORA 
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 Diseña tu propio tablero Kanban. 
 Define el equipo que va a usarlo, el límite de WIP y mínimo tres políticas explícitas. 
 
En formato físico: 
Dibuja el tablero, establece las políticas y añade las tareas en notas adesivas. 
 
En formato virtual: 
Puedes utilizar la plataforma Asana https://asana.com/es/uses/kanban-boards 
 
 
 
https://asana.com/es/uses/kanban-boards
https://asana.com/es/uses/kanban-boards
https://asana.com/es/uses/kanban-boards
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El siguiente video muestra el efecto que tiene establecer un límite de WIP al 
flujo de trabajo. 
https://www.youtube.com/watch?v=JoLHKSE8sfU&feature=emb_title&ab_channel=TheLeanW
orkshop 
 
 ¿Qué conclusiones puedes sacar? 
 ¿Quién ha empezado más tareas? 
 ¿Quién las termina más rápido? 
 ¿Qué modelo te parece más eficiente? 
 ¿Dónde consideras que se podría implementar una dinámica de eficiencia de flujo en tu entorno diario? 
 
Anota las conclusiones en tu Cuaderno de Bitácora. 
https://www.youtube.com/watch?v=JoLHKSE8sfU&feature=emb_title&ab_channel=TheLeanWorkshop
https://www.youtube.com/watch?v=JoLHKSE8sfU&feature=emb_title&ab_channel=TheLeanWorkshop
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