A4 Estudio de caso

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Universidad Vizcaya de las Américas 
Administración de empresas 
Responsabilidad Social Empresarial 
A4. Estudio de caso: Gestión de 
Stakeholders 
Profesor: Roberto Diaz Valencia 
Alumno: Ricardo Alberto Erosa Uribia 
Fecha de entrega: 04.06.2022 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
-Benchmarking y RSE ante la pandemia 
La RSE de Walmart tiene como obligación priorizar la salud de los 
clientes, implementando medidas de salud, en el área de ventas 
anticipo pagos a Pymes. 
Adaptación en los supermercados, marcas en el piso para 
distanciamiento, pantallas acrílicas. 
La RSE se construye con las 3 partes, que son gobierno, sociedad 
civil y empresa. 
 
-Gobierno corporativo 
Pudieron tomar propias decisiones sin importar que es una empresa 
global. 
 
-Adaptación en oferta y demanda 
Por la transformación digital para que la empresa sea más ágil en 
sus procesos. 
Igual cuando hay menos oferta los precios empiezan a aumentar 
naturalmente y esto afecta a los consumidores. 
 
-Percepción social de las acciones de los "esenciales" 
Es un programa de un gobierno local de CDMX en generar despesas 
esenciales desde lo más básico, pero por causa de falta de manos se 
empezó a replantar la idea, en donde se tienen que bajar los 
márgenes ya que sin proveedores no hay Walmart ya que depende de 
ellos, igual no pueden estar subiendo de precio porque sin clientes no 
hay compras. 
 
-Gestión de la cadena de suministros y percepción de los 
stakeholders 
La ayuda de los proveedores con la gran escala para hacer un buen 
uso y la empresa es consciente de que depende de los proveedores 
con alrededor de 42 mil proveedores, hacer un recorte a 7 días para 
que les llegue el pago a los proveedores micro pequeños. 
La voluntad es muy importante ya que esto hace que todas las 
personas suman y ayuda en todos sus programas como la unidad que 
se abrió para pacientes para COVID 19.