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GUIA DE APRENDIZAJE Código: FO-DC-005 Vigente Desde: 26-02-2021 Versión: 1 1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Programa de Formación: ANIMACIÓN, RECREACIÓN Y DEPORTE Semestre: Tercero Fecha NSCL: 250801035: Orientar actividades recreativas de acuerdo con requerimientos técnicos y normativa. Módulo de Formación: ADMINISTRACION DEPORTIVA Y RECREATIVA T. Horas: 55 Presenciales 32 Trabajo Autónomo 15 Objetivo: Adquirir las competencias básicas en los aspectos relacionados con ANIMACION Y DEPORTES y en el ámbito laboral en el cual se desempeñarán los estudiantes. Modalidad(es) de formación: Presencial Resultados del Aprendizaje: . Las diferencias conceptuales son definidas para las disciplinas deporte, actividad física, educación física, ejercicio y recreación. Identifica los momentos de la historia y las características sociales de la época que incidieron en la evolución del deporte de nuestros días. Distingue los contextos, determinantes sociales y culturales que envuelven la actividad deportiva. Formula y elabora propuestas recreo-deportivas (planes, proyectos y actividades), de acuerdo a las características y necesidades poblacionales locales que ofrezcan desarrollo La legislación deportiva colombiana vigente se interpreta de acuerdo con la disciplina deportiva. Las estructuras organizacionales que componen el sistema nacional del deporte se identifican de acuerdo con el nivel local, regional, nacional, internacional y su funcionamiento. Los lineamientos y requisitos que establece la legislación se identifican teniendo en cuenta los diferentes organismos del sistema nacional del deporte en el sector privado y público. Los parámetros técnicos aplicados a las disciplinas deportivas se definen teniendo en cuenta la aplicación del régimen disciplinario del deporte. Aplica los principios de la administración y sus teorías en la gestión recreodeportiva. Desarrolla procesos efectivos de planeación, organización, ejecución, seguimiento y evaluación de actividades propias de un organismo recreodeportivo. Identifica las competencias y funciones de un gestor deportivo. Desarrolla los lineamientos estipulados en el plan decenal del deporte, la recreación, la actividad física y la educación física 2009 - 2019 para el desarrollo del deporte en Colombia Los informes de presentación del proyecto son coherentes con los objetivos propuestos y cumplen las normas establecidas. El problema o necesidad a resolver en el proyecto es formulado y ubicado de acuerdo con el estudio de mercado y misión del organismo recreodeportivo. El contenido y alcance del proyecto son coherentes con el problema y las condiciones del organismo recreodeportivo. El estado del arte de la tecnología objeto del proyecto es identificado utilizando las fuentes necesarias y antecedentes del problema. El análisis de la ingeniería del proyecto identifica el valor agregado en conocimiento, define su viabilidad, mide los impactos y establece formas de mitigar los negativos. La metodología propuesta permite comprender el desarrollo del objetivo del proyecto. La organización propuesta específica las funciones y está sustentada con los perfiles requeridos. Los recursos y el talento humano son definidos en el programa de ejecución del proyecto. Los costos de operación del proyecto están identificados con claridad y distribuidos en el tiempo. Las fuentes de financiación del proyecto están identificadas, clasificadas y seleccionadas. Las proyecciones financieras son coherentes y permiten tomar decisiones. Los proyectos son sustentados y negociados exitosamente con cada uno de los niveles de involucrados. La evaluación tecnológica del proyecto, tiene los argumentos suficientes para viabilizar las distintas alternativas para desarrollar y/o producir un bien o servicio. La evaluación financiera del proyecto, permite tomar decisiones a partir de la relación entre los ingresos, las inversiones y gastos totales, en el horizonte de tiempo fijado. Las evaluaciones económico-social realizadas al proyecto, garantizan la medición del aporte neto de éste, al crecimiento y bienestar de la organización recreodeportiva, del sector y del país, lo mismo que identifica, desde el punto de vista de la nación. La evaluación de los factores ambientales del proyecto, permiten identificar los impactos y efectos sobre los componentes ambientales, medir sus magnitudes y formular un plan de prevención y mitigación. Los recursos son asignados según los requerimientos del proyecto. El talento humano del proyecto, ha sido contratado y/ o asignado según los requerimientos definidos en el plan de organización. Las adquisiciones y el plan de inversiones y gastos se ejecuta de acuerdo con el flujo de fondos establecido. El control y la calidad del proyecto, se ejecutan para todas las variables y en todos los procesos según especificaciones establecidas en los indicadores y matriz de monitoreo. Los conflictos presentados en los equipos de trabajo del proyecto, se resuelven de manera apropiada y el talento humano se encuentra comprometido y entusiasmado en el logro de las metas. Los informes del proyecto, son oportunos y elaborados de acuerdo con los procedimientos establecidos. 2. INTRODUCCIÓN Apreciado estudiante: Esta guía de aprendizaje está orientada a formar recurso humano con las competencias necesarias para comprender y entender las generalidades sobre ADMINISTRACION DEPORTIVA Y RECREATIVA, a partir de la realización de las acciones descritas en las estrategias metodológicas como; la exploración de conocimientos previos, la apropiación del aprendizaje, talleres y la aplicación de conocimientos, que conduzcan a alcanzar los resultados de esta unidad y reunir las actividades (evidencias) de aprendizaje Además del cumplimiento de las evidencias solicitadas por el tutor, usted debe acompañar el proceso de formación con la dedicación académica que implica el esquema de aprendizaje autónomo, para asegurar el éxito en los resultados de aprendizaje propuestos en esta guía. Le deseamos éxito en su estudio y desarrollo de esta Guía de aprendizaje, además lo invitamos a retroalimentar su proceso de aprendizaje con experiencias y conocimientos que tenga del tema 3. SABERES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE SABERES ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE Fundamentos conceptuales sobre deporte, educación física, ejercicio, actividad física y recreación Historia del deporte Deporte contemporáneo y moderno Variables sociales, económicas y políticas en el deporte y la recreación Variables sociales frente a la formulación de proyectos recreodeportivos Constitución política colombiana Jerarquía normativa y normas deportivas vigentes en el ordenamiento jurídico colombiano Sistema nacional del deporte Conformación de organismos deportivos en colombia Régimen disciplinario en el deporte Conceptos de administración El proceso administrativo aplicado al deporte Liderazgo y comunicación efectiva Las funciones del gestor deportivo Plan decenal del deporte, la recreación, la actividad física y la educación física 2009 – 2019 Habilidades de lecto-escritura, técnicas de comunicación, de investigación y de trabajo en equipo Hipótesis y soluciones conceptuales Proyectos, propiedades, características, tipología y especificaciones Problemas, causas, efectos, soluciones, características, formulación Relaciones entre problemas, hipótesis y objetivos Objetivos, metas o entregables, actividades, indicadores, características y formulaciones Conceptos de planeación y técnicas de programación Análisis financiero y proyecciones Sistemas de costeo de producción y su incidencia en los proyectos Interpretación de textos en inglés Dominio de información sobre el impacto social, ambiental y formas de mitigación Búsqueda, procesamiento y registro de información y su importancia en los proyectos Interpretación y manejo de planos y catálogos de productos, materias primas, maquinaria y equipo Técnicas, manejo de herramientas y estrategias para la vigilancia tecnológica Manejode software para formulación de proyectos Estadística, interpretación de datos y resultados para el análisis y toma de decisiones Aseguramiento de calidad y su relación con los proyectos Aplicaciones de ingeniería económica Gestión e innovación tecnológica y su relación con la competitividad del organismo recreodeportivo Técnicas para la evaluación de alternativas Técnicas, procedimientos y estrategias de negociación Habilidades de lecto-escritura y técnicas de comunicación Método de evaluación de alternativas y análisis y soluciones de problemas Desarrollo de productos, procesos de fabricación y técnicas de mercadeo Métodos para la evaluación financiera y habilidades de aplicación Contabilidad financiera y sistemas de costeo de productos Ingeniería económica y alternativas de inversión Bases de economía, teoría económica del bienestar, métodos de evaluación económica y social, habilidades de aplicación, teoría de precios, identificación de impactos y asignación de valor y distribución de excedentes Diagnósticos ambientales y soluciones alternativas, identificación de impactos y efectos, mediciones de impacto ambiental, métodos de evaluación, habilidades de aplicación y elaboración de planes de prevención y mitigación de los impactos ambientales adversos Planeación estratégica y habilidades de aplicación Manejo de problemas y solución de conflictos Técnicas de comunicación y habilidades de lecto-escritura Técnicas y habilidades de negociación Búsqueda, procesamiento y registro de información y su importancia en los proyectos Técnicas, manejo de herramientas y estrategias para la vigilancia tecnológica Técnicas modernas de administración Técnicas de planeación y programación Manejo de planos y catálogos de productos, materias primas y maquinaria y equipos Manejo de computador y de software para programación, control y elaboración de informes Selección y manejo de personal Legislación laboral Comercio exterior y procedimientos de importaciones y exportaciones Exploración de conocimientos previos, socialización de conceptos y realización de diversas actividades como análisis de datos, lectura de documentos, análisis de casos, talleres e informes entre otras, siempre bajo la guía del docente y con el apoyo de la plataforma virtual 4. CRITERIOS DE EVALUACION Identificar las actividades y variables que intervienen en la elaboración de proyectos recreo deportivos teniendo en cuenta las problemáticas específicas del sector a nivel local, regional y/o nacional. Interpretar la legislación deportiva vigente del país teniendo en cuenta los organismos recreo deportivos que integran el sistema nacional del deporte. Aplicar los conceptos de la administración al deporte, con el fin de desarrollar procesos efectivos de planeación, organización, control y evaluación en las actividades propias de un organismo recreo deportivo de acuerdo a la legislación y en relación con su objeto social. Formular los proyectos, recreativos y/o eventos deportivos que estén dentro del objeto social de la organización de acuerdo con el crecimiento y desarrollo de los organismo recreo deportivo, el sistema nacional del deporte. 5. RECOLECCIÓN DE EVIDENCIAS TIPOS DE EVIDENCIA TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN Evidencias de Conocimiento CONOCIMIENTO Preguntas sobre los numerales 1 al 5 establecidos en los conocimientos Preguntas sobre: estado del arte de la tecnología objeto del proyecto, el problema del proyecto y la formulación de los objetivos del proyecto y el plan de actividades TECNICA Formulación de preguntas INSTRUMENTO Cuestionario Evidencias de Desempeño DESEMPEÑO Observación en la identificación los diferentes agentes y variables que intervienen en la ejecución de actividades recreo deportivas, para proponer alternativas creativas para el desarrollo o solución de problemáticas del sector Observación directa de una actuación acorde a lo estipulado por las normas legales del deporte vigentes en colombia Observación en el diligenciamiento de la planeación, organización, ejecución, control y evaluación efectiva de las actividades administrativas y deportivas propias de un organismo recreo deportivo Observación directa sobre el diligenciamiento de la valoración de informes sobre la evaluación de dos proyectos Observación de la negociación de adquisición de recursos de un (1) proyecto Entrevistas a dos participantes en los equipos de los proyectos y al jefe inmediato sobre sus procesos de intervención Observación de la sustentación de la evaluación, de un (1) proyecto y sus resultados TECNICA Observación INSTRUMENTO Lista de chequeo Evidencias de Producto PRODUCTO Tres reportes de las acciones legales permitidas para garantizar el cumplimento y restablecimiento de los derechos (resoluciones, estatutos, demandas, reposiciones, sanciones, actos legales etc.) Planes, proyectos, actividades y/o eventos recreo deportivos de acuerdo a las características y necesidades poblacionales locales que ofrezcan desarrollo del sector Entrega de dos informes de gestión y resultados recre odeportivos TECNICA Valoración de producto INSTRUMENTO Lista de chequeo 6. AMBIENTES DE APRENDIZAJE Y RECURSOS DIDÁCTICOS RECURSOS DIDACTICOS · Internet · Guía de Aprendizaje · Videos, casos de estudio · Video Beam · Borrador, marcadores, · Material Didáctico (copias, presentaciones, material didáctico, etc.) · Plataforma virtual AMBIENTES DE APRENDIZAJE · Aula de clases con aire acondicionado · Salas de sistemas con aire acondicionado y equipos de última tecnología, conectados en red, sistema operativo y paquetes office, internet. · Entorno laboral/empresas. 7. GLOSARIO 8. BIBLIOGRAFIA Normas Sectoriales de competencia laboral SENA.
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