Unidad 4 - clase 6

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UNIDAD 4 – CLASE 6 
El costo es el sacrificio económico necesario para lograr un propósito específico. 
• Según la Contabilidad Financiera (Financial Accounting): 
o El costo de un bien o servicio adquirido: precio de contado más costos de compras y control de 
calidad. 
o El costo de un bien producido es la suma de: 
▪ materiales e insumos 
▪ costos de conversión (mano de obra, servicios y otras cargas), tanto variables como fijos; 
▪ costos financieros, de corresponder 
No incluyen improductividades físicas o de uso, ni ociosidades 
o Activables 
▪ Los costos de producción son activables hasta que el producto sea vendido. 
▪ Los costos de servicios no son activables porque no hay inventario (stock) de los mismos. 
▪ Los gastos que no son de producción no son activables. Se aplican al resultado del ejercicio. 
Gastos de administración, de comercialización y financieros. 
• Según la Contabilidad Gerencial (Management Accounting): 
o Depende del Proceso de Toma de Decisiones y el Modelo de Costeo seleccionado 
 
Conclusión: los costos de producción incluyen 
1. Costo de materias primas y materiales 
2. Costo de mano de obra directa (costo de conversión) 
3. Costos de fabricación, fabriles o de producción (costo de conversión) 
Algunos ejemplos de costos de conversión: • Amortizaciones de planta y equipos, • Alquileres de planta y equipos, 
• Sueldos supervisores y gerentes de producción • Seguros de planta • Energía eléctrica, combustibles de planta. • 
Departamentos de servicios: control de calidad, seguridad e higiene, vigilancia, almacenes de materias primas y 
materiales 
 
La herramienta sugerida es el control presupuestario 
 
 
Gráficos 
 
 
 
 
ECUACIONES 
Podemos calcular el BEP a través de la ecuación de costos o formulas 
 
De esta ecuación sale lo siguiente: 
 
El margen de seguridad surge de comprar las ventas actuales con el BEP. MS (porción de ventas por encima de BEP). 
 
El análisis CVU (Costo volumen utilidad) también nos sirve para estimar un traget income 
 
De esta ecuación sale 
 
 
 
El análisis CVU es una herramienta de mucho poder, pero debemos saber usarla. 
• Supuestos 
o Solo el volumen cambia el costo 
o No varían precios y costos (análisis lineal) 
o Productividad no lo tenemos en cuenta. No hay a mayor volumen menor costo. 
o Costo de mano de obra 
• Leverage operativo 
 
Métodos de costeo 
• Integral o por absorción: se incorpora al costo de los productos/servicios, todos los costos (fijos y variables) 
de producción (utilizado en la contabilidad tradicional) 
• Marginal o variable: solo se incorpora al costo de los productos/servicios, los costos variables de producción. 
Los demás costos se consideran gastos del periodo (utilizado en la contabilidad gerencial de toma de 
decisiones) 
o El calculo de la contribución marginal incluye los gastos variables comerciales, pero no en el costo 
de productos 
En lo que difieren los métodos es ene el costo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ejemplo 
• Materia prima: $200 por unidad 
• Mano de obra directa: $50 la hora 
• Gastos de fabricación: $200.000 todos fijos 
• Gastos de administración: $20.000 todos fijos 
• Gastos comerciales. $15.000 fijos y $200 por unidad vendida 
• Se producen 100 unidades y se venden 80 a $4.000 x unidad 
 
Por método integral / por absorción 
• Costos fijos 
o Podu 100 
o Gastos de fabricación -200.000 
o Fastos de fabricación por unidad: -2.000 
o COSTO INTEGRAL UNITARIO ($2.250) 
▪ MP: $200 
▪ MOD: $50 
▪ GF: $2.000 
• Estado de resultado 
o Ventas 320.000 
o -Costo de venta (2.250 x 80) = 180.000 
o UTILIDAD BRUTA: $140.000 
o -Gasto de admin: -20,000 
o -Gastos de comer: -15.000 
o -Gastos de comer 80x$200: -16.000 
o UTILIDAD NETA: $89.000 
 
Por método marginal/variable 
• Produ 100 
• COSTO MARGINAL UNITARIO ($250) 
o MP: 200 
o MOD: 50 
• Estado de resultados 
o Ventas 320.000 
o -costo de ventas (solo variables) (250 x 80): -20.000 
o – costos comerciales variables: -16.000 
o CONTIBUCIÓN MARGINAL: $284.000 
o – gastos de Fabri: -200.000 
o – gastos de admin: -20.000 
o – gastos comer fijos: -15.000 
o UTILIDAD NETA: $49.000