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ANTEPROYECTO 
 
María Guadalupe Centeno González psicología Educativa NOCTURNA 
20/SEP/21 
SEMINARIO DE TESIS 
INSTITUTO IRAPUATO 
1. PREGUNTA 
¿Qué estrategias de desarrollo organizacional ayudarían a mantener un clima laboral 
agradable entre compañeros y así disminuir la rotación de personal de los empleados 
de la tienda Bara de valle de las flores? 
2. HIPOTESIS 
Al llevarse a cabo técnicas como dinámicas, test o platicas los empleados del bara valle 
de las flores conocerán sus diferencias y las de sus compañeros y así el clima laboral 
mejorará y esto disminuirá la rotación de personal. 
3. OBJETIVO GENERAL 
Presentar que estrategias de desarrollo organizacional mantendrían un clima laboral 
agradable entre los empleados del minisúper Bara de Valle de las Flores. 
4. OBJETIVOS ESPECIFICOS 
• Llevar a cabo una entrevista con cada uno de los compañeros para así poder 
conocer el punto de vista de cada uno de ellos y encontrar las problemáticas 
principales. 
• Dar información de lo que son las estrategias de desarrollo organizacional y así que 
cada uno de los compañeros expongan que es lo que tiene que llevarse a cabo. 
• Recopilar toda la información para poder tener un permiso en recursos humanos y 
así poder aplicarla. 
5. ANTECEDENTES 
El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo 
conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el 
sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. El 
Desarrollo Organizacional es un desdoblamiento práctico y operacional de la Teoría 
del comportamiento en camino al enfoque sistemático. 
 
El Desarrollo Organizacional es una estrategia educativa, adaptada para lograr un 
cambio planeado de la organización, la cual se centra en los valores, actitudes, 
relaciones, clima y cultura organizacional, tomando como punto de partida a las 
personas, orientándose hacia la estructura y la tecnología de la organización. Podemos 
decir ante ello que el Desarrollo Organizacional surge como una teoría humanista que 
intenta integrar tanto los objetivos organizacionales como los avances tecnológicos, 
desde un enfoque sistémico e integrador. 
Tener una clara influencia de un País altamente desarrollado y tecnificado como lo es 
Estados Unidos de Norteamérica, hacia el final de los años 60`s (1967-1968), el 
Desarrollo Organizacional llegó a México impulsado por la inquietud de varios 
empresarios de la iniciativa privada nacional, que a raíz de las dificultades presentadas 
por los cambios políticos y socioeconómicos en el país, necesitaban lograr despuntar 
hacia la nueva era del desarrollo y la modernidad. No menos importante es mencionar 
las necesidades operativas que surgieron de las empresas de capital extranjero, sobre 
todo las de origen norteamericano, que comenzaron a reproducir la tecnología 
innovadora en relación al diseño estructural administrativo y que, al parecer, estaba 
generando excelentes resultados. 
El clima organizacional es un tema que se planteó en la década de los sesenta junto 
con el surgimiento del desarrollo organizacional y de la aplicación de la teoría de 
sistemas al estudio de las organizaciones. 
La relación sistema–ambiente, propia de la teoría de los sistemas abiertos proveniente 
de la Teoría General de Sistemas, propuesta por Von Bertalanffy y enriquecida con 
aportes de la cibernética, ingresa con gran fuerza a la teoría organizacional en los años 
sesenta. La proposición de ver a los sistemas organizacionales en relación con su 
entorno ambiental se encuentra acogida en una teoría de organizaciones que buscaba 
superar las comprensiones excesivamente mecanicistas de algunos enfoques y 
reduccionista de los otros. Las perspectivas formalizantes de la Escuela Clásica, por 
otra parte, habían encontrado acerbas críticas por parte de enfoques de corte 
psicológico–social, que tenían su origen en la Escuela de Relaciones Humanas. 
Los psicólogos comenzaron a interesarse en los problemas derivados del 
cansancio, la rutina y otros factores que afectan el buen desenvolvimiento laboral. 
Empezando a abordar otros campos que se interrelacionaban de forma constante 
como la capacidad de aprendizaje, la percepción, el estudio de la personalidad, la 
habilidad de liderazgo, el impacto de la personalidad y las características propias 
de un individuo, la forma en que se abordan problemas, el rendimiento, la actitud 
frente al trabajo y la fatiga laboral. Cada organización genera una cultura específica y 
en esos términos busca a personas que se adapten a ella y puedan desarrollar sus 
capacidades dentro de la misma, apoyando los procesos y objetivos organizacionales. 
 
6. METODOLOGÍA 
Cualitativa: 
La investigación cualitativa es el método científico de observación para recopilar datos 
no numéricos. Se suelen determinar o considerar técnicas cualitativas todas aquellas 
distintas al experimento. 
 
Correlacional: 
La investigación correlacional es un tipo de método de investigación no experimental 
en el cual un investigador mide dos variables. Entiende y evalúa la relación estadística 
entre ellas sin influencia de ninguna variable extraña. 
 
7. VARIABLE DEPENDIENTE 
El clima laboral. 
8. VARIABLE INDEPENDIENTE 
Las técnicas. 
9. INTERVENCIÓN 
Se planea tener una pequeña interacción con cada uno de los empleados. 
10. INSTRUMENTOS 
• observación 
• bitácora 
• cuestionarios 
11. TIPO DE EXPERIMENTO 
Cuasiexperimental 
La investigación cuasi experimental es un tipo de investigación en la que se pretende 
encontrar una relación causa-efecto entre la variable independiente y la dependiente. 
Sin embargo, no es igual a un experimento real, ya que los sujetos no son asignados a 
los grupos de estudio de forma aleatoria. 
12. CRONOGRAMA 
 
 
13. BIBLIOGRAFIAS 
 
GARCIA RAMIREZ MARIA GUADALUPE I. (2012). DIAGNÓSTICO DE CLIMA 
ORGANIZACIONAL DEL DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN DE LA UNIVERSIDAD 
DE GUANAJUATO. 2012, de enciclopedia virtual Sitio web: 
https://www.eumed.net/libros-
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entes%20del%20Clima%20Organizacional.%20El%20clima%20organizacional%
20es,de%20la%20teor%C3%ADa%20de%20los%20sistemas%20abiertos%20 
 
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https://www.academia.edu/6097166/Antecedentes_del_desarrollo_Organiza
cional 
 
MARIO ENRIQUE PINTO CRISTIANI. (2012). desarrollo organizacional . 2012, de 
red tercer milenio Sitio web: 
http://www.aliat.org.mx/BibliotecasDigitales/economico_administrativo/Desa
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https://www.eumed.net/libros-gratis/2012a/1158/antecedentes_clima_organizacional.html#:~:text=Antecedentes%20del%20Clima%20Organizacional.%20El%20clima%20organizacional%20es,de%20la%20teor%C3%ADa%20de%20los%20sistemas%20abiertos%20
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https://www.academia.edu/6097166/Antecedentes_del_desarrollo_Organizacional
https://www.academia.edu/6097166/Antecedentes_del_desarrollo_Organizacional