Gestión de Proyectos de Operaciones

Vista previa del material en texto

Gestión de Proyectos de Operaciones 
La Gestión de Proyectos de Operaciones se centra en la 
planificación, ejecución y control de proyectos específicos 
relacionados con las operaciones de una organización. Estos 
proyectos pueden incluir la implementación de nuevas 
instalaciones, la introducción de nuevos productos o 
procesos, la optimización de la cadena de suministro, entre 
otros. 
La gestión de proyectos implica la definición de objetivos, la 
asignación de recursos, la programación, el seguimiento y la 
evaluación del progreso del proyecto. La metodología de 
gestión de proyectos más utilizada es el enfoque de Project 
Management Institute (PMI), que se basa en la estructura de 
procesos definida en el Project Management Body of 
Knowledge (PMBOK). 
La gestión eficaz de proyectos de operaciones es esencial 
para garantizar que se completen a tiempo y dentro del 
presupuesto, y que se logren los objetivos establecidos. 
La coordinación entre los diferentes equipos y 
departamentos de una organización es fundamental para el 
éxito de los proyectos de operaciones. 
La tecnología desempeña un papel importante en la Gestión 
de Proyectos de Operaciones, ya que existen numerosas 
herramientas de software de gestión de proyectos que 
facilitan la planificación, el seguimiento y la colaboración 
entre los miembros del equipo del proyecto.