Modelos de Gestión de Procesos Ejemplo BPM Business Process Management

Vista previa del material en texto

Modelos de Gestión de Procesos Ejemplo BPM Business Process 
Management 
El BPM, o Business Process Management (Gestión de Procesos de 
Negocio), es un enfoque de gestión que se centra en la mejora 
continua y la optimización de los procesos organizacionales para 
lograr los objetivos de la empresa. El BPM proporciona un marco de 
trabajo estructurado para identificar, diseñar, ejecutar, monitorear y 
mejorar los procesos. 
El BPM se basa en varios componentes clave: 
Diseño de Procesos: Implica la identificación y documentación de los 
procesos actuales, la creación de modelos de procesos y el diseño de 
mejoras. 
Ejecución de Procesos: Involucra la implementación de los procesos 
mejorados, que a menudo se realiza utilizando software de 
automatización de procesos. 
Monitorización y Control: Los procesos se supervisan continuamente 
para garantizar que funcionen según lo previsto y se pueden realizar 
ajustes en tiempo real cuando sea necesario. 
Optimización: La mejora continua es un principio fundamental del 
BPM. Los procesos se optimizan constantemente para aumentar la 
eficiencia, reducir los costos y mejorar la calidad. 
El BPM es una disciplina que combina la gestión empresarial con la 
tecnología de la información para lograr una gestión de procesos más 
eficiente y efectiva. Proporciona una visión integral de cómo los 
procesos se alinean con los objetivos estratégicos de la organización 
y cómo se pueden mejorar para generar un valor añadido. Además, 
el BPM se ha convertido en un marco de trabajo esencial para la 
transformación digital y la automatización de procesos en las 
organizaciones modernas.