Logo Studenta

Niveles de Toma de Decisiones en una Organización

¡Estudia con miles de materiales!

Vista previa del material en texto

Niveles de Toma de Decisiones en una Organización 
En una organización, la toma de decisiones ocurre en 
múltiples niveles, desde decisiones operativas diarias hasta 
decisiones estratégicas de alto nivel. A continuación, se 
describen los niveles típicos de toma de decisiones en una 
organización: 
Nivel Estratégico: En este nivel, se toman decisiones de alto 
nivel que tienen un impacto significativo en la dirección y el 
futuro de la organización. Estas decisiones suelen ser 
tomadas por la alta dirección y se centran en cuestiones 
como la visión, la misión, la estrategia a largo plazo y la 
asignación de recursos importantes. 
Nivel Táctico: A nivel táctico, las decisiones se centran en 
cómo implementar las estrategias y objetivos establecidos a 
nivel estratégico. Esto implica la planificación y coordinación 
de actividades a mediano plazo, la asignación de recursos a 
proyectos específicos y la supervisión de los departamentos. 
Nivel Operativo: En el nivel operativo, se toman decisiones 
diarias para garantizar que las operaciones de la organización 
funcionen sin problemas. Esto incluye decisiones 
relacionadas con la gestión de recursos humanos, la logística, 
la producción y otros procesos cotidianos. 
Nivel Individual: Cada miembro de la organización, en su 
capacidad individual, toma decisiones relacionadas con su 
trabajo y responsabilidades específicas. Estas decisiones 
pueden variar desde tareas rutinarias hasta la solución de 
problemas inmediatos. 
Nivel de Grupo o Equipo: En algunos casos, la toma de 
decisiones ocurre a nivel de grupo o equipo. Los equipos de 
trabajo pueden tomar decisiones conjuntas relacionadas con 
proyectos específicos, asignación de tareas y otras 
actividades colaborativas. 
Nivel Departamental: Cada departamento o unidad de la 
organización tiene un nivel de toma de decisiones 
relacionado con sus operaciones específicas. Esto implica la 
gestión de recursos y actividades dentro de ese 
departamento.

Otros materiales