Cultura organizacional y su impacto en el comportamiento de los empleados

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Cultura organizacional y su impacto en el comportamiento 
de los empleados 
La cultura organizacional es un elemento distintivo y 
fundamental en cualquier empresa u organización. Se refiere 
a los valores compartidos, las creencias, las normas y las 
prácticas que definen la forma en que una organización opera 
y cómo sus empleados se comportan. La cultura 
organizacional tiene un impacto significativo en el 
comportamiento de los empleados y en la forma en que 
interactúan entre sí y con la organización en su conjunto. 
La cultura organizacional influye en el comportamiento de los 
empleados de varias maneras. En primer lugar, establece 
expectativas sobre cómo se espera que los empleados se 
comporten en el trabajo. Por ejemplo, una cultura que valora 
la innovación y la creatividad fomentará un comportamiento 
más proactivo y emprendedor entre los empleados, mientras 
que una cultura orientada a la eficiencia puede priorizar la 
puntualidad y la productividad. 
 
 
Además, la cultura organizacional influye en la toma de 
decisiones y en la resolución de problemas. Los empleados 
tienden a seguir las normas y los valores culturales de la 
organización al abordar cuestiones laborales y éticas. La 
cultura también puede definir la tolerancia hacia el riesgo y 
la aceptación de la diversidad de opiniones. 
La cultura organizacional también desempeña un papel 
importante en la satisfacción y el compromiso de los 
empleados. Los empleados que se sienten identificados y 
alineados con la cultura de la organización tienden a estar 
más satisfechos en el trabajo y a comprometerse más con los 
objetivos y valores de la empresa. 
Por otro lado, cuando los empleados perciben un desajuste 
entre su propia ética y valores y la cultura de la organización, 
pueden experimentar conflictos y estrés laboral. En algunos 
casos, esto puede llevar a la rotación de personal y a un 
ambiente de trabajo poco saludable. 
La gestión de la cultura organizacional es un desafío 
importante para los líderes y la alta dirección. 
 
 
Deben promover y mantener una cultura que sea coherente 
con los objetivos y los valores de la organización. Esto implica 
la comunicación efectiva de la cultura, la promoción de 
valores compartidos y la creación de políticas y prácticas que 
reflejen la cultura deseada. 
En resumen, la cultura organizacional es un factor 
determinante en el comportamiento de los empleados. 
Influye en las expectativas, la toma de decisiones, la 
satisfacción y el compromiso de los empleados en el entorno 
laboral. La gestión de la cultura es esencial para garantizar 
que sea coherente con los objetivos y valores de la 
organización.