Unidad 7 - Análisis de equilibrio docx

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Punto de equilibrio / Breaking Even Point
El punto sucede cuando la venta se iguala al costo total. En el punto de equilibrio la utilidad = 0. No hay ganancias ni
perdidas. En el punto de equilibrio:
VENTAS = COSTO FIJO + COSTO VARIABLE
UTILIDAD NETA = 0
CMg = COSTOS FIJOS
La contribución marginal tiene la propiedad de que va absorbiendo costos fijos, hasta llegar al punto de equilibrio. A
partir del punto de equilibrio, la CMg nos indica la utilidad neta.
Fórmulas importantes
● Contribución marginal (unitaria)
Cmg = Precio de venta – Costo variable
Cmg = PV – CV
● Punto de equilibrio económico (en unidades)
PE (u) = Costos fijos / Cmg
PE (u) = CF / Cmg
Si el resultado de PE es de 350 unidades significa que vendiendo esa cantidad tu utilidad es = 0. No ganamos ni
perdemos.
Si yo en el dato de Costos fijos pongo los CIF fijos, el resultado que arroja es uno hibrido, no me indica nada. Lo que
hay que poner el este dato es todos los componentes fijos que tenga la empresa, de la naturaleza que sea (costos y
gastos fijos).
● Punto de equilibrio (en pesos)
PE$ = PE (u) * Precio de venta
PE$ = PE * PV
● Punto de equilibrio financiero o Punto de cierre
PC = Costos fijo erogables / Cmg
PC = CF erogables / Cmg
El PC se encuentra en cuanto a nivel de actividad por debajo del PE. Porque es un punto, o nivel de actividad, debajo
del cual la empresa quiebra. Debajo de ese punto se ve obligada a cerrar. Solo costos fijos erogables porque son
conceptos que TENGO que pagar, no tengo forma de no pagarlo, son obligaciones: Debajo de este punto ya a
alguien le dejo de pagar.
● Meta de utilidad o punto de equilibrio + utilidad (en unidades)
Meta de utilidad = (Costos fijos + utilidad) /Cmg
Meta de utilidad = (CF + utilidad ) / Cmg
● Coeficiente de variabilidad
CV = Costo variable unitario / Precio de venta
CV = CV /PV
Me indica que proporción son los costos variables respecto el precio de venta o como inciden porcentualmente los
costos variables en la venta.
● Relación utilidad venta
Rel U/V = Cmg / Precio de venta total
Rel U/V = Cmg / PV
Indica como incide porcentualmente la contribución marginal en la venta. ¨Por cada peso que vendo cuantos
centavos son contribución marginal.
Observación: Coeficiente de variabilidad y relación utilidad venta son COMPLEMENTARIOS
Rel U/V = 1 – coeficiente de variabilidad
Rel U /V + CV = 1 = 100%
Cuando tenga que elegir entre dos empresas voy a decidirme por la de menor CV o la de mayor rel U/V.
● Margen de seguridad
MS = (Venta total – Ventas PE) / Vanta total
Indica hasta cuanto puede descender porcentualmente mi venta actual antes de entrar en zona de perdida. Mos dice
qu eprocentaje estamos por sobre el punto de equilibrio. A una empresa le conviene tener un margen de seguridad lo
mas alto posible porque te da mas margen o mas esplada,, colchon, para poder soportar una baja d eventas antes de
entrar en zona de perdida
Conceptos importantes
● Costos fijos erogables: cuando se cancela mediante la entrega efectiva de dinero, quiere decir hay que
hacer una entrega de dinero para cancelar ese concepto. Ejemplos: alquiler,
● Costos fijos no erogables: no hay que pagarla.
o Amortización
o Provisiones
o Previsiones
Otros conceptos importantes del pasivo
● Deudas: es una obligación cierta de monto determinado y que cuenta con documentación respaldatoria.
Deudas con proveedores, con el fisco.
● Provisiones: es una obligación cierta, de monto indeterminado o determinado pero que no cuenta con
documentación respaldatoria. Ejemplos: provisión por SAC, devengamientos del mes de la facturas pero que
no me llego la documentación respaldatoria, provisión honorarios (hace slos cierres de ejercicio y no tenes
todavía la documentación entonces pones lo que sabes que te van a cobrar),
● Previsión: es una estimación de una situación contingente que de ocurrir generaría una obligación para el
ente. El monto es indeterminado. Ejemplo: previsión de siniestro.